个人工作汇报总结

1、个人工作报告范文个人工作报告范文（一）时间一晃而过，转瞬间到公司快三个月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上赐予了我极大的帮助，在生活上赐予了我极大的关心，让我充分感觉到了领导们“海纳百川”的胸怀，感觉到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的英气。在对*寂然起敬的同时，也为我有时机成为*的一份子而骄傲。在这三个月的时间里，在领导和同事们的尽心关心和指导下，经过自己的努力，各方面均获得了必定的进步，现将我的工作状况作以下报告。一、经过培训学习和平常工作累积使我对大发有了必定的认识。在7月份杭州高级人材交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时不过感觉公

2、司规模很大，和杜总谈话后，感觉老板很和蔼可亲。对其余方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎全无所闻。经过三个月的亲身领会，对化纤行业和公司有了必定认识。公司的理念被杜总平常的解说为五个发，的确是很合适，自己对这一理念特别认可。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬重。公司以人为本、尊敬人材的思想在实质工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原由。在十一年时间实现超更加展的确很不简单，争做全世界第一是大发的壮心壮志，也是凝集人材的核心动力。此刻*在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，此后还将更为绚烂。二、恪守各项规章制度，仔细工作，使自己修养不停获得提高。敬业爱岗的职业道德素质是每一项工作顺利展开并最后获

3、得成功的保障。在这三个月的时间里，我能恪守公司的各项规章制度，脚踏实地做好本职业工作，三个月从未迟到早走，用满腔热忱踊跃、仔细地达成好每一项任务，仔细执行岗位职责，平常生活中团结同事、不停提高自己的团队合作精神。一本细节决定成败让我激情万丈，一种踊跃豪迈的心态、一种优秀的习惯、一份计划并准时达成竟是这样重要，并最后决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所打破的我，将会在此后的工作和生活中不时提示自己，以便自己此后的人生道路越走越出色。-文章根源网络三、仔细学习岗位职能，工作能力获得了必定的提高。依据当前工作分工，我的主要工作任务是（1）负责公司培训工作；（2）负责工伤

4、保险工作；（3）办公室部分写作和暂时工作。经过达成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当拥有优秀的语言表达能力、流利的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵巧的办理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹办能力。在本来的公司里，好多工作我不过管，大多数工作是手下人在做，此刻亲手做，发现好多看似简单的工作，其实里面还有好多技巧。四、不足和需改良方面。固然到来了近三个月，对生产工艺还不太认识，到生产现场时间不多，人员熟习程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长久规划。跟着对公司和工作的进一步熟习，我也希望领导此后多分派一些工作，我感觉多做一些工作更能表现自己的人生价值。“业精于勤

5、而荒于嬉”，在此后的工作中我要不停学习业务知识，经过多看、多问、多学、多练来不停的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬间万变，各样学科知识日异月新。我将坚韧不拔地努力学习各样知识，并用于指导实践。在此后工作中，要努力当好领导的顾问助手，把自己的工作创建性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。五、几点建议。公司正处于公司转型期，是一个特别要点的时期，这一时期应当从管理上下时间，公司管理的利害，会决定公司转型的成败。第一，要增强思想观点的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观点，要从实干型向管理型转变。领导干部按期参加外培，这样能够宽阔视线、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明

6、确岗位职权、成立激励体制、完美核查方式。好的制度能够改变人的行为，好的制度能够激励员工，好的制度能够增强管理。第三，要做好后继人材的培育工作。成立十一年了，当年创业的壮年人已经渐渐变为了老年人，这也是客观规律，从此刻起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永久留在。第四，既要引进人材，还要用好人材，特别是要发掘公司内部现有人材，最大限度发挥各种人材的作用。-文章根源网络个人工作报告范文（二）光阴飞逝，转瞬间，短短4年已过。在这4年里，我在单位领导及各位同事的关心、支持与帮助下，严格要求自己，经过不懈的努力，使自己各方面工作都有了新的打破和改变。此刻，我将有关状况报告以下：一、工作简

7、历：20*年7月，我毕业于贵州省农学院农学系土壤化学专业。同年8月参加工作，在原龙里县烟草公司洗马烟草中心站报到上班，担当技术员，主要从事飘荡育苗技术推行和验级等工作。*年3月被派往云南省烟草学校参加了国家局组织的全国烟叶站长培训班学习。*年12月被调到县公司烟技股工作。在*年4月的机构改革中，经过竞聘上岗，被聘为县局办公室副主任，月全面管理县局办公室工作，直到现在天。二、工作收获1、全面、系统地掌握了烤烟业务知识。一般都说理论联系实质，我的状况却例外，烤烟业务知识从无就开始实践学习，而后经过理论学习，再用理论去联系和指导实践。20*年8月，我报到上班时正是烤烟收买季节，因为所学专业的限制和知

8、识面的狭窄，我在此从前从未学习和接触过烟叶生产收买方面的知识，能够说是全无所闻。但经过自己的不懈努力和老同志的关心帮助下，当年就掌握了烟叶分级的基本要领。特别是在云南省烟草学校的培训学习中，使我更为全面地认识和掌握了与烤烟生产收买有关的理论知识，并经过了职业技术判定，获得了烟叶分级工的中级证书。2、工作岗位的改变，使我在办公室工作岗位上获得了锻炼和学习。20*年4月，我在机构改革中竟聘上了办公室副主任这一职务。工作岗位改变后，因为感觉自己身上的担子很重，而自己的学问、能力和经历与其任职都有必定的距离，因此总不敢不以为然，不停向书籍学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己两年来仍是有

9、了必定的进步。经过不停学习、不停累积，已具备了办公室工作的基本经验，能够比较冷静地办理平常工作中出现的各种问题，在组织管理能力、综合解析能力、协调做事能力和文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运转，能够以正确的态度对待各项工作任务。-文章根源网络三、在工作中存在的问题和此后发展努力方向固然在工作中收获许多，但存在的问题也挺多，主要表此刻：第一，在办公室工作虽有2年，但对我而言要真实做好办公室工作却很难，因为很多工作我都是边干边探索，致使工作起来不可以应付自如，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太

10、适应工作的要求。在此后的工作中，我信心踊跃提高自己各项业务素质，争取工作的主动性，为我州烟草事业的发展，贡献自己菲薄的一份力量。为此，我想我应努力做到：第一，增强学习，拓宽知识面。努力学习与办公室有关的各种知识和知识，增强对对两烟业务的认识，增强四周环境、同行业发展的认识、学习，做到事事成竹在胸；第二，本着脚踏实地的原则，做到上情下达、下情上报，真实做好领导的助手；第三，着重本部门的工作作风建设，增强管理，团结一致，勤劳工作，形成优秀的部门工作气氛。精益求精办公室对其余部门的支持能力、服务水平。恪守内部规章制度，保护单位利益，力求获得更大的工作成绩。四、工作领会参加工作以来这4年，使我领会到我

11、州烟草系统存在以下问题：一是正式员工整体素质偏低，主人翁意思不强，吃大锅饭的思想严重，工作作风涣散。工作想少做，薪资想多拿这种现象在40岁以上的一般员工身上表现突出。二是公司没有活力，工作环境没有激情，缺少内部激励体制。三是规章制度虽多但不谨慎，不合理。四是缺少有效的监察体制和执行能力。五、建讲和建议联合以上问题，我对黔南烟草此后的发展提以下几点建议：1、针对员工整体素质偏低的现象，建议州局应着力打造一支高素质的干部员工队伍，改变职工的思想观点、工作作风。人的素质包含文化素质和思想道德素质。只管在20*年以来，全州每年都引进了许多大学毕业生，可是我们系统员工的整体素质仍是偏低，这主要表现思想素

12、质上。思-文章根源网络想素质低，观点也就陈腐，就必然会影响工作作风和工作态度，就会出现误工、怠工的现象，造成工作效率低下。2、建议塑造黔南烟草的公司文化理念，激励员工斗志。有了高素质的员工队伍，就应设计相应的公司文化理念来团结、凝集、激励整个队伍。只靠单调的物质激励很难达到真实凝集员工的作用，甚至有时会带来负面影响。而公司文化的激励是物质激励的强有力增补，将大大提高物质激励的成效。这样能够进一步提高员工队伍的战斗力，激发员工斗志。3、今年除了瓮安县公司还未取消外，其余县级公司都已取消，但县与县之间的各项制度或许县与州之间的制度都有所不一样。为了理顺和增强此后对县级单位的管理，建议州局采集、整理

13、已拟订的，而且合适此后发展需要的各项规章制度、管理制度，汇编成册，并在新的制度形成后实时更新，这样便可达到制度一致化、规范化，便于此后管理。比方可分为三大类：行政管理制度（包含保密、办公用品管理、印鉴管理等）、人事劳资管理制度（包含福利、薪金管理等）、财务管理制度。4、有了目标和制度不去执行的公司必定是缺失竞争力的公司。而不去执行起码存在3个方面的原由：一是管理者没有发挥执行的楷模作用；二是管理制度不合理、不谨慎，执行人没法执行；三是没有人或制度去监察管理，造成无人执行。为此，建议州局在现有的基础上不停完美监察管理体制，使管原由“用权管”向“用制度、体制管”转变。5、建议对新进人员进行必需的岗

14、前培训，特别是在岗位上未从事所学专业的人员。6、建议推行大学生人材追踪管理制，按期或不按期地认识他们的工作状况和个人专长，以便实时调整合适他们自己发展的岗位，达到提高人材利用率的目的。个人工作报告范文（三）20*年，区林政管理稽察站依据局党委的一致部署及工作实质需要，从头整合了工作队伍和岗位安排。一年来，我站在林业局等上司部门的鼎力支持下，以集体林权制度改革工作为载体，进一-文章根源网络步加大林业行政执法力度，同时增强规范林业文明执法，为我区形成爱惜丛林、保护生态环境、崇尚生态文明的优秀气氛做出了贡献。现将整年所做工作总结以下：一、今年度工作达成状况1、倾尽全力做好集体林权制度改革工作集体林权

15、制度改革是今年林业工作的重中之重，我区依据试点先行，梯级展开的原则，于4月18日全面展开。从5月初开始，依据局党委的一致部署安排，我站全体工作人员集中精力全力参加集体林权制度改革工作，于6月尾达成全区16.9万亩生态公益林确权划界工作。从8月初开始，我站又抽调4名同志参加全区商品林林改全面展开的工作。当前林改确权工作已经基本达成。全区波及林权改革村297个，已达成260个村，占林转行政村的87.5%;全区集体林地44.4万亩，已确权面积41.3万亩，占总面积的93%,确权总宗数6661宗，达成林权证办剪发证面积15.6万亩；在确权面积中：分山到户面积4.02万亩，占9.7%;均股均利面积4.6

16、6万亩，占11.3%;集体一致经营面积18.68万亩，占45.2%;流转面积6.28万亩，占15.2%;基中形式面积7.66万亩，占18.60%。2、严格暂时占用林地管理，获得显然收效依据林业局内部分工，我站负责监察采石场等暂时占用林地管理，在工作中将采石场暂时占用林地工作作为要点进行规范。并严格依据丛林法、丛林法实行条例和占用征用林地审查审批管理方法的规定，对需要暂时使用林地的单位或个人，严格依据程序申报各项资料，推行行政同意制度。依据我区的特别状况，我们将暂时占用林地时效定为一年。因为我区的采石公司大多数都处在生态公益林范围内，办证要报省里审批，且省局对损坏环境较严重的采石公司的手续办理推

17、行控制等原由，致使当前我区采石公司暂时占地的手续难以办理。到现在我们只好对全区39个采石联合体所有进行gps卫星测图定位，成立电子档案，归入微机管理，争取在此次二类清点时将地类进行调整后，使合法采石场办证率达98%。整年我站共依法办理暂时占用林地60件，收取森林植被恢复费30.5万元。-文章根源网络3、增强木材流通市场管理，保护丛林资源安全为保护我区丛林资源安全，依照湖北省木材流通管理条例的有关规定，在木材收买、销售、运输、加工、利用等各个环节进行严格监察管理。一是对申办木材经营（加工）同意证的申请人，严格推行资格审查。经现场检核查实，报林业行政审批科审批。二是对切合条件的木材经营（加工）户进

18、行过后监察，使其行为在丛林法同意的范围内进行。当前，全区共有木材经营户23家，加工户4家，其生产、经营加工行为都在我们的看管之中，还没有发生违纪经营（加工）现象；整年共办理省内木材运输证126件，折合木材方数3326.03立方米，凭据运输率达98%;办理木村经营同意证23件、木材加工同意证4件，办证率100%;并对违纪运输木材、违纪占用林地的行为进行查处，整年共查处林业行政处分案件20起，此中违纪运输10起，违纪占用林地10起，无行政败诉案件和错案发生，处分标准、办理结果公示率达98%以上，的确保护了我区的丛林资源。4、规范林木采伐管理，控制滥伐林木案件一方面增强对丛林、林木采伐办证、伐后管理

19、，实行木材采伐现场监察，对还林实质状况进行检查，遏止违纪采伐、收买无证木材的行为。另一方面，进一步规范林木采伐办理程序，对所有的采伐申请单位或个人进行采伐可行性解析和采伐规划，仔细做好限额采伐前的采伐作业设计等先期工作，将工作落实到每株树、每个田户，为增强保护我区的丛林资源、合理利用林木资源做最大贡献。当前已经办理林木采伐135件，采伐林木积蓄量11484.4立方米，出材量7399.7立方米，折合面积2228.9亩，楠竹间伐4500株，活立木移植217株。5、增强法制宣传和法制培训工作，提高依法行政水平今年，我站采纳多种举措，全方向增强法制宣传和执法培训工作：一是宣传林业法律法例和林业政策，使

20、集体林权制度改革人心所向。当前全区12个街道、乡、镇297个村，我们已派出四个工作专班，得益民众波及1800余人，发放有关资料3350份。对采石公司业主的宣传主假如经过发通知，将法律法例附写在通知单长进行宽泛宣传。当前共发放宣传资料130份；对来站咨询或是接受办理的违纪人员，站长同志亲身进行有关法律的解说，让他们心悦诚服的接受。二是积-文章根源网络极宣传我站的工作。我们已在共青团网和热线上发布3篇新闻；三是参加3次培训班和1次文明执法教育考试。一是参加区检察院区林业局联合举行的“防备渎职等职务犯法”讲座；二是参加6月12日在我局召开的“怎样规范执法、提高执法水平”会谈会；三是在10月中旬参加湖北省林政稽察队组织的“全省木材查验师”培训班；7月，参加全省执法人员依法行政知识考试。6、增强内部管理，增强责随意识在年初工作会议上，依据工作需要，我们将在岗工作人员分红外勤人员和内勤人员，因人施用，因事设岗，完美了稽察站工作人员岗位责任制，要求大家仔细依照执行岗位责任制，各行其责；并拟订了市区林政管理稽察站绩效核查制度，推行每天签到工作制度，由专人管理平常考勤，关于年内的工作依据有关状况分别推行加、扣分，在年关针对平常核查状况汇总，进行评优评先评奖。经过岗位责任制和绩效核查制度的推行，带动了我站工作人员的工作踊跃性，充散发挥每个工