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1、Word 施工现场技术人员个人工作总结 时间一晃而过，转瞬间2022年已经快至末尾。在过去的2022年给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里领导和同事赐予了我足够的宽容、支持和关心，让我充分感受到了领导的关怀和同事的热忱。在工作中，也体会到了工作的困难和坚决。 作为一名技术人员，我将工作定位为帮助中心负责人的管理中心工程方面的工作，在参加的工程中，编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，进行现场质量检查，以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。在工程施工过程中，我始终以乐观的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于

2、出成果，埋下头来干工作”，是我的工作态度，从而提示自己不要好高骛远，要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。 一.积累阅历。落实究竟施工现场工作更使我深深明白，自己翻看规范、规程学习到的学问在实际操作过程中必需落实究竟，不能有一点迁就的意向。就拿桥梁防撞墙防腐涂装一事来说，对我就是一个莫大的阅历学习，由于国检期间工期紧，任务重，在施工工艺上有些不到位，我们也没有实行相应的应急措施，以至于造成后期有桥梁防撞墙油漆脱落现象，后来全部返工处理。假如我们提前方案到位，管理到位，就能避开这样的结果。所以在以后的施工中心，必需以严谨的工作态度来要求自己，技术上不能掺杂任何侥幸

3、成分。 二.技术交底不容忽视。技术交底作为施工班组的作业指导书，这就要求技术人员必需在施工工序开头之前做好，随着工作中不断的学习和熟悉，我对技术交底工作有了更深的熟悉，就技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的要准时订正，并要求施工班组严格根据交底的要求进行施工，确保工程质量。 三.加强管理力量，帮助平安生产。2022年东部高速接连发几起生了平安事故，管生产必需抓平安，平安工作并单是平安员的责任，我们每一个人都应绷紧平安生产的神经，特殊是技术人员，要乐观协作平安员管理工作

4、，加大管理力度，众所周知，平安管理工作难度很大，许多人都不能理解，但我们要以足够的急躁和力度来严格管理。最重要的就是树立平安意识，首先在中心内部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有中心管理人员从心底熟悉到平安的重要性，才能专心做好这项工作。假如都抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。 四.不足之处。首先自己的专业学问还是相对欠缺，其次在沟通力量及一些特别的状况处理方面还是缺乏相关的阅历。所以在以后的工作当中还需要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，把握好专业学问，武装自己，提高自己的工作力量，加强工作责任感，多与他人进行沟通沟通，准时做好个人的各项工作。 在今后的工作中，我将不断的与反省，以百倍的热忱迎接新的挑

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