开、停车确认管理制度

1、PAGE 14开、停车确认管理制度1 目的和适用范围1.1目的为了规范公司化工系统开、停车过程的管理，保证公司开停车的顺利进行，确保安全、稳定的正常生产，以及生产信息的及时反馈，特制定本管理制度。1.2适用范围本管理制度适用于所属各工艺车间、机修分厂、设备部、技术中心、安环部等单位，并适用于本公司各生产装置大、中、小修后的开、停车确认和生产系统开、停车确认工作的管理。2 开停车管理领导小组2.1公司开停车领导小组组 长：生产副总副组长：生产部部长、设备部部长、机修分厂厂长、各工艺车间主任成 员：生产部、设备部、技术中心、安环部、电气车间、仪表车间、机修分厂及各工艺车间等单位的副职、工程师、技术

2、员等2.2各工艺车间开停车确认领导小组组 长：主任副组长：副主任成 员：工程师、技术员、班长3 职责与分工3.1 生产副总为生产装置开停车管理的主管领导。3.2 各生产车间主任负责本车间生产装置开停车方案的组织编制和实施。3.3 各生产车间负责本车间生产装置开停车方案的具体落实。3.4 电气车间负责电气设施逐项调试完毕，受电设备具备受电条件。3.5 仪表车间负责仪表调节阀、监测仪器及静态试验等，已逐项检查调校合格，动作灵敏，具备使用条件。3.6 机修分厂负责完成检修工作，机械、设备及管道安装完毕，验收合格，具备使用条件，配合开车的人员及工器具已到位。3.7 设备部负责检查完毕电气车间、仪表车间

3、及机修分厂的确认工作，设备符合使用规定，具备开车条件。3.8 技术中心负责确认技改项目是否施工完毕，并与工艺车间现场确认衔接，确定具备开车条件。3.9 安环部负责对车间安全措施检查落实完毕，安全设施符合开车条件，安全隐患排查完毕，具备开车条件。4开车流程及要求4.1 开车由生产部统一协调指挥，各车间根据生产部指令按开车方案组织开车。4.2 开车前要求电气人员对电气设备进行检查确认，确保电力设施正常投运。确认完毕后由电气车间正或副主任签字确认。4.3 开车前要求仪表工对仪表所属设备进行检查确认，确保仪表系统能够正常投运。确认完毕后由车间正或副主任签字确认。4.4 开车前要求工艺车间组织工艺操作工

4、在设备维护工和电气运行人员的配合下对各运转设备进行单机试运行和水联动试车，并对各管线，法兰，容器进行检查，重点对检修过的设备进行认真确认，确保无泄漏。确保动静设备能够正常投运。确认完毕后由车间正或副主任签字确认。4.5 开车前要求工艺车间组织车间人员对装置阀门、盲板、联锁、系统完整性进行确认。确认完毕后由车间正或副主任签字确认。4.6 开车前工艺车间主任（或负责人）、电气车间、仪表车间、机修分厂、设备部、技术中心以及安环部对其专业检查结果进行确认签字后，方可在公司开车确认单上进行开车前会签。生产部工艺组人员对工艺车间认真进行检查，帮助车间查找隐患确认无误后方可在开车确认单上会签。生产部调度要根

5、据公用工程许可情况及上下游车间的准备情况在完全满足开车条件后方可在开车确认单上会签。各有关单位在公司级开车确认单会签时要携带本单位的开车确认单（电气确认单、仪表确认单、系统完整性确认单、阀门确认单、盲板确认单、联锁报警确认单、开车执行表）作为开车确认会签的依据，公司级开车确认单会签完毕并经主管生产的公司领导批准后方可开车。开车确认单由工艺车间保存。4.7 在开车过程中要求工艺车间严格按照开车方案进行开车，确保开车安全，并做好开车记录。4.8 开车过程要求机电仪跟踪到岗，随时解决开车中存在的问题。若因各专业服务不到位影响开车进度，将追究其责任。4.9 开车过程中要求工艺车间正、副主任及技术人员跟

6、踪到岗，随时解决开车中存在的问题。若影响开车进度或出现安全事故，将逐级追究其责任。4.10 开车过程中的水、电、汽、气等公用工程物料由生产部统一调度。其他人员不得随意调配及私自使用，若出现此类问题，将严厉追责。 4.11鉴于开车确认工作的复杂与冗长，各单位在公司下达开车指令后，要尽快进行开车确认工作，任何单位不得以开车确认为借口拖延开车时间。为保证开车安全顺利进行，要以完成确认工作为先，若因开车确认未完成而造成开车节点延后的，开车后要追究有关人员责任。4.12 公司级开车确认单，电气、仪表、机修、工艺必须由车间正、副主任签写审核，设备部、技术部、安环部、生产部由分管技术员或以上人员签写审核，对

7、于夜间开车确认工作由公司级夜间值班人员签写审核。4.13以上开车要求主要针对装置大修或中修后的确认，对于因机、电、仪原因造成装置、设备的短期停车，重新开车前则有相应的检修单位进行确认即可开车，工艺车间不用对未检修过的阀门、联锁、系统完整性、盲板等再进行确认。5.停车管理5.1 停车要求5.1.1正常停车根据生产部指令按车间停车方案、停车确认表进行安全停车，车间做好停车记录。5.1.2 紧急停车，因工艺操作事故或设备故障需紧急停车时，按紧急停车预案安全停车并及时汇报生产部，并以书面材料上报停车原因。5.2停车申请办法5.2.1停车的分类5.2.1.1计划停车：在确保完成年、月生产计划的前提下，根

8、据生产情况有计划、有组织、有准备的停车，对设备进行整修，工艺进行整顿，称之为计划停车。计划停车，应由运营管理部提前在月综合计划中安排，生产部上报公司备案。5.2.1.2计划外停车：因工艺、设备故障或其它原因造成的停车称计划外停车。5.2.2停车的审批：5.2.2.1计划停车由生产部提出申请，经公司主要领导共同开会决定。停车申请中包括检修项目、检修时间、停车时间、停车范围。5.2.2.2计划外停车由生产部组织，设备部、安环部、停车单位、公司主管领导共同开会决定，并报公司总经理批准。5.2.3单装置停车如动力单台锅炉、发电机停车等，由停车单位提出书面申请上报哈密电业局，涉及环保装置的停车，由责任单

9、位向安环部提出申请，安环部上报当地环保部门备案。申请报告明确注明停车原因、时间、范围、主要检修项目、检修需用时间，由生产部审核，并报经主管领导批准。5.2.4停车以后，其他单位的机会检修应在不妨碍停车单位复工的前提下进行。5.3停车申请方法5.3.1若生产调度或者公司生产系统主管领导安排的停车则车间遵照执行并做好记录。5.3.2若因车间内部工艺、设备或其他原因停车的需向生产部和公司主管生产的领导申请。6考核与处罚6.1对于机、电、仪车间和相关部门开车确认不到位、工作不积极，延误开车进度，考核责任单位绩效分0.5-2分。6.2工艺车间为开车确认主体单位，积极督促机电仪等相关单位做好开车前的确认工

10、作，若工艺车间开车确认不到位延误开车时间，考核责任单位绩效分0.5-2分。7总则：本规定的解释权归生产部，之下发之日起执行。8 附表停车确认单、开车确认单、开车系统完整性确认单、开车盲板确认单、电动阀、调节阀确认单、联锁确认单、机组开车确认单、开车气密确认表装置停车申请表。_停车确认单停车装置（车间）：停车计划时间： 至停车确认1.班组学习并领会已审批的停车方案完毕。 （ ）2.各种机电设备及电气仪表等处在安全停运状态 。 （ ）3.检查阀门安全开闭状态。 （ ）3.各液位、温度、压力、流量等处在安全停运状态。 （ ）4.水、电、气（汽）符合停车后条件。 （ ）5.停车记录完整。 （ ）6.各

11、种危险因素已经消除。 （ ） 7.冬季停车，已经做好设备、阀门、管道等的防冻保温工作。 （ ） 8.其他补充如下：确认人： 时间：确认签字停车工作已经逐项确认完毕，装置内设备、阀门、触媒等已处于安全状态。 工艺车间班长（值长）： 时间： 工艺车间技术员（专工）： 时间： 工艺车间主任： 时间：备注：停车确认单由工艺车间填写，一式两份，一份工艺车间保留、另一份交检修单位。工艺措施符合项在括号（ ）内打“”。 开车确认单单位确认内容确认人确认时间电气车间检修项目完成，电气设施逐项调试完毕，受电设备具备受电条件，同意开车。仪表车间仪表调节阀、监测仪器及静态试验等，已逐项检查调校合格，动作灵敏，具备使

12、用条件，同意开车。机修分厂完成检修工作，机械、设备及管道安装完毕，验收合格，具备使用条件，配合开车的人员及工器具已到位，同意开车。工艺车间1、装置进行了吹扫、冲洗、气密性试验，单体试车和联动试车合格，所有安全保护装置经校验合格并投入，使用盲板和阀位，已逐项检查确认完毕，质检化验分析仪器调试合格。2、操作人员具备上岗条件，各种记录报表齐全，装置区内照明、通讯设施、消防安全防护用具齐全，班组学习并领会已审批的开车方案完毕。3、开车所需原辅材料齐备。4、清理现场杂物及卫生，安全通道畅通。5、系统物料进出口阀门确认完毕，具备开车条件，同意开车。设备部检查完毕电气车间、仪表车间及机修分厂的确认工作，设备

13、符合使用规定，具备开车条件，同意开车。安环部检查落实完毕工艺车间现场衔接工作安全设施及安全隐患排查工作，具备开车条件，同意开车。生产部检查完毕工艺车间的各项确认工作及开车方案，具备开车条件；公用工程水、电、汽（气）等物料进入界区，具备使用条件，同意开车。主管领导 装置 系列开车系统完整性确认单 时间： 班次： 签发人： 接收人：序号项目主要检查内容确认结果确认人员存在问题存在问题处理结果1234567891011121314确认结果项目中已执行打“”未执行打“O” 班长确认签字： 技术员或专工确认签字： 主任确认签字： 装置 系列开车盲板确认单 时间： 班次： 签发人： 接收人：序号介质名称盲

14、板所处位置确认位置确认结果确认人员存在问题存在问题处理结果确认1234567891011121314151617确认结果项目中已执行打“”未执行打“O” ：班长确认签字： 技术员或专工确认签字： 主任确认签字 装置 系列 电动阀、调节阀确认单 时间： 班次： 签发人： 接收人：序号位号手轮动作现场电动中控开度对照（）工艺确认人仪表确认存在问题处理结果存在问题处理结果确认02550751001234567891011121314151617181920确认结果项目中已执行打“”未执行打“O” 班长确认签字： 技术员或专工确认签字： 主任确认签字： 装置 系列联锁统计序号联锁位号描述说明高高高报高

15、高报高报低报低低报低低低报量程联锁值触发条件联锁、保护结果 12345678910111213141516171819202122232425班长确认签字： 技术员或专工确认签字： 主任确认签字： 机组开车确认单单位确认内容确认人确认时间电气车间检修项目完成，电气设施逐项调试完毕，受电设备具备受电条件，同意开车。仪表车间仪表调节阀、监测仪器、静态试验及联锁试验等，已逐项检查调校合格，动作灵敏，具备使用条件，同意开车。机修分厂完成检修工作，机械、设备及管道安装完毕，验收合格，具备使用条件，配合开车的人员及工器具已到位，同意开车。工艺车间1、机组进行了吹扫、气密性试验检查分析合格，所有安全保护装置

16、经校验合格并投入，使用盲板和阀位，已逐项检查确认完毕，质检化验分析仪器调试合格。2、操作人员具备上岗条件，各种记录报表齐全，装置区内照明、通讯设施、消防安全防护用具齐全，班组学习并领会已审批的开车方案完毕。3、开车所需原辅材料齐备。4、清理现场杂物及卫生，安全通道畅通。5、系统物料进出口阀门确认完毕，具备开车条件，同意开车。设备部检查完毕电气车间、仪表车间及机修分厂的确认工作，设备符合使用规定，具备开车条件，同意开车。安环部检查落实完毕工艺车间现场衔接工作安全设施及安全隐患排查工作，具备开车条件，同意开车。生产部检查完毕工艺车间的各项确认工作及开车方案，具备开车条件；公用工程水、电、汽（气）等物料进入界区，具备使用条件，同意开车。主管领导 装置开车气密确认表 时间：