客户经理能力素质模型_第1页
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能指标名指标定专业化销售精通胜任本职工作所需的专业知识和技能，运用学进行销售推广销能能指标名指标定专业化销售精通胜任本职工作所需的专业知识和技能，运用学进行销售推广销能销售计划与执客户管采取有效策略对客户关系进、管理与优化，使其朝着良性方向发展和推进具有主动拓展客户关系的意识与能力，积极进行潜在客户的挖掘。必要时，主管寻求支持与帮助适应转执行与监明确权利与责明确自身职责所在，准确理解权利与执行与监明确权利与责明确自身职责所在，准确理解权利与责任的关系，并合理运用于工作之合严格遵守行业、企业、组织的各项规章制度，确保一切销售活动严谨、合乎规范团队管根据销售目标与市场状况，提配置建议，协主管进行团队构建有效应对团复杂问题，培养积极向上的团队文化，使团队士气高昂、充满工作热情沟通与影耐心聆听并清晰理解他人表达的内容，并能运用有效的技巧和方法流畅地与他人沟和情感培养与激培养与激使用有效的激，激发员工工作积极性与潜能，推动员工进步与发展

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