责任002-承担责任创造价值

1、承担责任创造价值2008 年 9 月 15 日上午 10 点，拥有 158 年历史的美国第四大投资银行雷曼兄弟公司向法院申请破产保护， 消息转瞬间传遍地球的各个角落。令人匪夷所思的是，在如此明朗的情况下，德国国家发展银行 10 点 10 分，居然按照外汇掉期协议的交易， 通过计算机自动付款系统，向雷曼兄弟公司即将冻结的银行账户转入了 3 亿欧元。 毫无疑问， 3 亿欧元将是肉包子打狗有去无回。转账风波曝光后，德国财政部长发誓要找出相关的责任人，让我们看看相关人员在这十分钟内忙了些什么首席执行官：我知道今天要按照协议约定转账，至于是否撤销这笔巨额交易，应该让董事会讨论决定。董事会秘书：我打电话给

2、国际业务部催要风险评估报告，可那里总是占线，我想还是隔一会儿再打吧。国际业务部经理：星期五晚上准备带上全家人去听音乐会，我得提前打电话预订门票。负责处理与雷曼兄弟公司业务的高级经理：我让文员上网浏览新闻，一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即报告， 现在我要去休息室喝杯咖啡了。文员： 10 点 03 分，我在网上看到了雷曼兄弟公司向法院申请破产保护的新闻，马上就跑到经理的办公室，可是他不在，我就写了张便条放在办公桌上，他回来后会看到的。结算部经理：今天是协议规定的交易日子，我没有接到停止交易的指令，那就按照原计划转账吧。结算部自动付款系统操作员：经理让我执行转账操作，我什么也没问就做了。在这家银行，上

3、到 CEO，下到操作员，没有一个人是愚蠢的。可悲的是，几乎在同一时间，每个人都开了点小差，加在一起就创造出了“德国最愚蠢的银行”。 实际上，只要当中有一个人认真负责一点，那么这场悲剧就不会发生。 责任心本可以帮助企业避免重大损失。我平时负责集团及各子公司的盖章和签呈流转。 需要盖章的文件在流转到我手上之前一定都是各层级人员已经签字确认过的。 但我有个习惯，所有盖章文件还是要快速审查。有一次，子公司一个续租分行的租约要加盖公章， 原月租金 3 万元，续租后上调至 5 万元，业主同意押金不变，仍为 3 万元。但是在专员准备的续租协议中， 写成原押金 5 万元不变，转至续租合同项下。我看补充协议时发

4、现了这个问题，此时，已有 4 级人员逐级均已签批同意，避免了退租时说不清楚的局面，替公司挽回了损失。我想每位有签字权限的人应该切实负起责任，把自己想成是最后一道防线，而不是认为反正后面还有人审查。 既然公司给了我们工作的机会，给了我们发展的空间，每个人在各自的岗位都有责任，有义务责无旁贷地去做好每项工作。我经常会想， 当我拿到签呈给到集团领导的时候，我的责任是什么？首先审查是否按签批权限的规定，相关人员均已签字。其次，我要挑出在事件中的关键点， 也是领导在审查时一定会关注到的。这都是我们在呈递签呈中的责任。但这也许还不够，进而想一步，还可以做得更好，发现问题，改进、优化程序。能为企业多想一步，

5、也是每个人的责任。企业的责任是体现在每位员工身上的， 能够为别人、为企业担当责任，说明你比别人更有承受力。 所以作为员工，应该为自己所承担的责任感到骄傲。 因为你已经证明，你更值得信赖，你能为企业创造更多的价值。 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、

6、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任