穿插施工及楼层内外截水措施专项方案

1、关于魅力之城一期一标段穿插施工及楼层内外截水措施专项方案1#7#楼交房节点的要求，结合现场实际进度，实行主体构造与外墙装饰工程穿插施工，确保工程优质、高效、按时完成。一、现场概况1、现场楼栋布置方案依据设计施工图和相关标准要求进展如下安排： 4 12 20 28 4 111 层一段、1219 层一段、2027 层一段、28层屋面层一段。 4 4 层、11 层、18层、25 4 个施工段，111层一段、1218 层一段、1926 层一段、27 层屋面层一段。7#25 3 4 层、12 层、193 个施工段，分别为111 层一段、1218 层一段、19屋面层一段。2、楼栋施工打算1#楼与4#7#2

2、#5#3#6#楼之间的三个流水施工段。制定6 天一层各工序打算时间”表，使每层楼的工序细化、时间细化、责任人细化。6 天一层各工序打算时间。2 段悬挑架搭设完毕截水措施完成后，砌体施工开头穿插。各截水层以下砌筑抹灰完成后，截水层以上构造施工根本完毕，各截水层砌筑抹灰完成后开头外立面施工，整个施工现场完全实现穿插施工。附：整体进度打算。二、穿插施工的影响主体构造与外墙装饰工程穿插施工后，外墙装饰工程由原先的自上而下，变为由下往上施工。2 3 段悬挑架之间设置一道截水措施。在悬挑架搭设及楼层截水工作后，开头外立面及内部装饰工程的施工。最终一段外立面施工段施工在屋面混凝土浇筑完成后开头。外墙装饰工程

3、由原先的需要主体构造封顶，完成砌体及抹灰后才能进展施工。变为主体构造封顶后，已完成大面积砌筑抹灰施工及一半以上外立面的装饰工程，大大提高施工进度。由于提前穿插施工了外立面，悬挑架第1、2 段可以先行撤除，最终外2 架的撤除，大大缩减关键工期，提前完成交付任务。三、施工把握难点1、多家分包单位同时进场，协调协作工作量大。我司为此制定分包单位治理专项方案，并与各分包单位签订分包单位治理协议，统一治理明确责任划分。2防止污染工作尤为重要，为此实行特别的截水措施，详见本方案截水具体做法。3、上下施工段工作面穿插带来的安全隐患加剧，我司加大治理力度、加派人手、增设安全防护用具。临边防护由以往的工具式，改

4、为全封闭式。45、严格把握各栋号件施工班组流水，避开因集中消灭或消逝工作面造成的窝工；四、组织治理1、从施工预备抓起，做好根底工作，制定出网络打算及具体的周、月施工进度打算表，每天有专人检查打算的落实状况，觉察问题，分析缘由并准时汇报，提出修正方案，调整施工打算，以确保各分项工程的按时兑现。2、组织精锐的工程班子，各栋施工治理人员合理搭配，选择具有丰富施工阅历和具有“冲劲”的作业班组进场施工。3、公司全力以赴，确保该工程人、财、物的供给，供给先进的设备。45、亲热与建设单位及分包单位联系，加强协调，搞好关系，求得各单位的支持，以便工作的顺当开展。6、建立嘉奖机制，给工程部治理人员、作业班组设置

5、阶段性的节点奖金，每月准时兑现，从而提高员工的乐观性。五、技术保证1施工过程中，加强检查、验收、催促整改到位，以免发生质量返工。2、配置足够运输工具，加强运输力量。3、承受先进、可行、高效的施工方法和施工技术，提高工效，加快速度。4、承受切实可行的季节性施工措施,保持连续施工,确保进度和质量。5、每天召开分包单位碰头会，协调各分包单位每日施工进度及打算。6、利用铝模板混凝土成型质量较好的优势，外墙层层设置分割缝，形成视觉误差抵消层间误差到达外墙混凝土构造免抹灰。六、进度治理1、建立动态治理打算模式，确保工期准点，其宗旨是以实现工期打算为目标，以把握工期准点到达为主干，以滚动打算为连条，确保打算

6、的连接，稳定至均衡。通过信息反响，对打算实行的全过程作有效把握的四个打算治理模式。A、总打算：依据合同工期要求，确定各单位分部工程分部把握日期以及分包单位进场施工日期。B有工程量及开工和完工日期，流水施工穿插挨次清楚。因此，编制打算的人员要有丰富的施工阅历，具体了解图纸，明确划分施工阶段，依据施工图计算工程量，依据施工标准的要求确定施工方法，工序合理，表达合同对打算的要求，弄清各种材料、设备、半成品是业主供给或自行选购。供给力量和时间，以及其它施工单位的协作条件等。C、周打算：由工程部内业人员编制，第一为本周执行的打算，其次为下周执行的打算，到了下周，把其次周的打算提上来，作为执行打算，再 编

7、制一周的工作打算。因此，周打算为滚动打算。如上一周或月未按打算 完成，应马上进展分析，找出滞后或影响工期的缘由，快速制定纠偏措施，把落后的进度或工程量马上补上。以确保工期的顺当完成。周打算有工序穿插作业时间和劳动组合调配、分项工程量等，以及材料、加工的预备、检验验收。D、日打算，由工长针对现场进展状况安排，每天下午开碰头会，安排其次天的工作，平衡其次天的大型施工机械，依据周打算和当时的实际状况，明确其次天要进展的各项工作的具体作法和进度要求，为保证明现其次天的目标和给第三天的工作制造条件而需要当晚予以明确和平衡。总之，日打算保证周打算，周打算保证月打算，月打算保证表达合同打算工期。2、打算的执行与把握：对打算执行的全过程实施卓有成效的把握。A、依据打算任务编制相应的人力、物力需要量打算，如劳动人打算、钢筋、模板、砂、石、水泥供给打算，构配件打算，设备供给打算，其它材料、机具选购、加工、运输打算、并准时追踪检查，确保人