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文档简介
1、装饰公司项目安全生产目标管理责任书为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,坚持安全生产,文明施工,努力完成工程工程安全生产无事故,现由公司安全生产第一责任人和直接责任人(简称甲方),代表公司与工程部安全生产责任人和直接责任人(简称乙方)签订工程工程安全生产目标管理承包责任书,内容如下:承包范围乙方承建的工程工程中职工人身安全和生活设备、生产设备、机电装备及施工安全等。目标管理承包内容坚持完成“五无”即工程工程无死亡事故,无重伤事故,无重大设备事故,无重大生产性火灾事故,无中毒、倒塌等事故的发生。削减轻伤事故,一般事故频率掌握在1.5以内。合同执行时间自20XX年X月X日至20XX年X月X日止。
2、双方责任1)甲方:坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作放在一切工作的首位来抓,仔细贯彻国家和地方公布的各项安全法规、标准、条例、确定等,并帮忙催促付诸实施。负责编制单位工程施工组织设计方案中安全技术措施和事项,设计安全技术方案。常常深化施工现场,针对现场安全管理、设备等方面存在问题按时提出整改看法,发觉重大隐患责令停工整顿。负责组织专职技术人员和特种作业人员的培训和考核,帮忙他们提高安全意识和素养。组织每月安全生产大检查,公布检查结果,提出整改看法。负责重伤的工伤事故调查工作。工程部安全责任人对本合同进行检查实施。2)乙方:坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作放在一切工
3、作的首位来抓,按工程部统一布置,组织好各项安全活动。健全组织完善方法,按需配备专职安全员,落实安全生产责任制。常常对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育,严格执行安全法规和安全纪律,按章办事、按章指挥、按章操作,不断提高管理水平。保证各项安全技术措施经费的落实和安全技术交底,确保施工安全牢靠性。关怀职工,不断改善作业环境和生活环境,减轻劳动强度,降低噪音,削减中毒危害。坚持事故报告方法,发惹事故按时报告,不隐瞒,要仔细组织专业人员对事故进行调查分析,查明原因,分清责任,严格处理,并落实防范措施,教育职工吸取教训,杜绝类似事故的再次发生。考核施工现场:由工程部组织公司有关人员,结合工程部定期
4、不定期的对工程部实施现场检查。安全目标:按事故发生次数扣分后为准。评分标准:施工现场安全检查标准分为XXX分,计分为扣分后的实得分。扣分内容:杜绝人员伤亡、倒塌、火灾等事故发生,一旦发生此类事故,以零分计。发生重伤事故一人及以上扣50分。发生轻伤一人及以上扣20分。发生火灾隐患扣10分。发生生产性中毒事故一次扣5分,多人食物中毒扣4分。隐瞒事故不报查出后fdcew.每起扣5分。工程部安全员日常检查中凡发隐患整改通知书一份扣1.5分,一次罚款200元以上(含200元)扣1.5分。嘉奖与惩罚实际总分80分以上者予以嘉奖,等级如下:得分90分以上者为一等奖,嘉奖工程部XXX0元。得分85-90分者为二等奖,嘉奖工程部800元。得分80-84分者为三等奖,嘉奖工程部500元。得分70-79分者不奖不罚。惩罚:实得总分低于70分者,惩罚工程部第一责任人2500元,直接责任人XXX0元,安全员500元。发生死亡事故一人及以上惩罚工程经理5000元,其他人员3000元/人。发生重伤事故一人及以上惩罚工程经理20XX元,其他人员1500元/人。发生多人轻伤事故惩罚工程经理1500元,其他人员XXX0元/人。奖罚对象:嘉奖:工程经理部安全生产第一责任人、直接责任人、专职安全员,按责任和奉献大小进行嘉奖,不按平均摊派。惩罚:依据本
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