施工进度资源保障措施

1、施工进度资源保障措施1劳动力保证措施本工程根据建筑面积和工期要求，我方高峰期施工人员总数约*人。施工中人的因素是关键，从管理层到劳务层，人员素质的好坏直接影响到工程目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取下表保证措施。序 号保证措施1为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们米取区 域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。2做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识。3选派有类似的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本 工程。4选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。5建立完善的

2、质量负责制，使每位参与本工程施工的人员都明确自己的质量目标 和责任，使工作有的放矢。6进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书 才能上岗。7对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。8认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工 要求等。9按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗 位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。10推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。11加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调 离工地，立即组织同等级技工进场，

3、进行人员补充。12建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。13在重要节假日、春节等情况下，要提前米取有针对性的预防措施，与各班组签订 重要节假日期间施工时间承诺书，保证劳动力稳定。14施工中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间安排，完全可达到加班 施工的要求。15做好职工的后勤保证工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关 人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾 之忧，安心现场工作。16在本工程范围内根据施工进度的需要对各个专业队伍进行必要的调节，实行动 态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。17准备充足的资金，及时支付各

4、专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工 资，为施工作业人员的充足准备提供保证。18为了保证劳动力及时到位，我公司将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理 机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。19根据本工程施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计 划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。2机械设备保证措施序 号保证措施1机械设备检验及验 收进场前 检验会同项目设备工程师组织相关人员对其进行检查、验收， 检查机械的完善情况，填写机械设备进场验收记录。设备验收设备安装完毕后，由项目、安装单位进行验收，并按照建 委的验收表格填写记录，合格后方可投入使

5、用。设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备工程师 检查操作人员的操作证并预留其复印件存档，合格后，方能它进 入现场施工作业。2机械设备日常管理机械设备台帐机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项 目经理部设备管理员登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案，档案中包括：原始技 术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及安全使用合格证、 保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记 录及履历资料等。三定制度由项目设备管理员负责贯彻落实机械设备的“定人、定 机、定岗位”的“三定”制度。由专业队伍填写机械设备三定 登记表并报项目备案。安全技术交底 制度机械设备

6、操作人员实施操作之前，由项目设备管理员和 安全工程师对机械设备操作人员进安全技术交底。定期检查保养 制度由项目设备管理员负责组织相关人员对施工设备进行定 期检查（包括周检和月检）和保养并做好记录。3机械设备的使用管 理机械设备的使用管理由项目设备工程师负责。在机械设备投入使用前，项目设备管理员应熟悉机械设备性能并掌 握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程， 既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；液压系统无泄 露现象。机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等

7、级必须符合铭 牌规定。不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变更机械设备 的结构。对大型机械设备每日运转后，设备司机必须认真填写机械设备运转 记录，并在月底交至项目设备工程师处存档。4机具设备维修保养设备管理员在每月5日编制机械设备维修保养计划，负责组织、监 督专人实施并做好设备的保养检查记录。对专业队伍提供设备由专业队伍编制月度维修保养计划并交至设备 管理员处存档，督促实施并做好记录。机械设备的修理由设备管理员督促设备供应商的专业人员进行，并 填写机械设备维修记录存档备查。严格遵守维护保养制度，根据情况每天或每月留出必要的保养时间， 保证机械设备的正常运转。由于机械设备发生故障造成事故时，设备管理员应认真填写施工设 备事故报告单，报告物资部经理，认真、及时处理。3工程材料、设备供应保证措施序 号材料类别供应保证措施1主要材料我公司在全国各地建立了大宗材料信息网络，不断充实更新材料 供应商档案；施工阶段随施工进度不断完善材料需用计划；在保证质量的前提下，按照“就近采购”的原则选择供应商，尽量 缩短运输时间，确保短期内完成大宗材料的采购进场；严把材料采购过程、进场验收的质量关，避免因材料质量问题影 响工期。2承包人采购 设备材料编制详细的需用量计划和采购计划，严格按招标文件技术参数要 求做好材料设备的采购工作，确保供应的设备质量、到场满足工程施 工要求。每月