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1、第7页 共7页物业主任工作职责物业主任需要开展工程的日常经营管理工作,执行集团工程管理标准,贯彻集团/公司文件、通知及会议精神,并安排相关工作的落实;下面是WTT给大家整理的物业主任工作职责,欢送大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。物业主任工作职责11、负责小区各项经营管理工作。2、负责小区资管理;3、负责小区工作人员管理;4、对工程经营绩效负责;5、对管理效劳品质负责;6、负责业主关系、对外公共关系的协调处理;7、完成上级交办的其他工作事项。物业主任工作职责21. 负责工程统筹管理工作,完成工程年度经营和管理目的,对工程整体运营情况负责;2、负责组织写字楼及商业市场调查,预测市场开展趋势,并
2、针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。3、负责公司运营工程招商租赁工作执行,寻找符合工程业态规划的企业或商家。4. 负责统筹管理治安、消防、客服、工程、保洁等工作,对物业管理效劳质量体系考核与评审;5. 负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项,并按规定向公司反应过程与结果;6. 负责客户关系建立与维护工作,提升物业效劳品质,营造良好物业效劳环境,提升客户满意度;7. 负责与相关部门配合,参与处理政府部门的公关等事务性工作,建立企业品牌形象;8. 负责工程经营业绩指标的分解和推动达成,工程前期招商及案场运营管理;9. 完成指导安排的其他工作物业主任工作职责31、 负责统筹、管控金州、开发区区
3、域内所有物业工程日常管理、考核工作;2、 熟悉酒店、物业各部门效劳及管理流程,理解行业动态,有明晰的经营思路;3、 有全局观、敬业精神、协作才能,有较强的指导才能、决策与决断才能、出色的沟通协调才能、团队合作才能;4、 根据总公司开展方案、战略,确定分公司开展方向及目的,并跟进落实及施行;5、 定期对所管辖工程质检、考核、人员管理、培训工作,并及时掌握甲方的满意度,如发现问题及时整改。物业主任工作职责41、在总经理的指导下,贯彻执行公司各项方针、政策,全面负责管理处的日常事务和管理工作;2、建立、健全各项规章制度,检查催促岗位责任制的执行情况,不断进步效劳质量,落实奖惩制度;3、安排和调整本部
4、门人员工作,负责制定本部门的工作方案,并组织编写管理报告和各种通知、公函;4、检查监视本辖区工程维修、保安、清洁以及管理员工工作情况并进展考核;5、熟悉国家有关法规和物业管理规定,掌握各业主情况,检查催促各责任区管理的实际操作;6、随时掌握租金、管理费、水电费等交纳情况,及时做好物业管理费催交的组织工作,并组织解决好有关投诉,不断改良效劳质量;7、抓好本部门的组织工作和思想工作,主持日常和定期工作会议;8、完成指导交办的其它工作任务。物业主任工作职责51、协助上级处理小区日常事务,巡视物业的清洁、保安、绿化状况,检查各项设施的运作情况并及时安排物业维修保养以保证各项设施的日常运作,对发现的问题
5、及时跟进处理;2、处理客户/业主投诉及询问,并做出及时跟进及向上级回复结果;3、分派及监视各下属员工的工作表现,并对偏向做出调节;4、处理小区紧急/突发事件;5、协助验收楼宇,处理业主装修方案的审批工作及办理交楼手续,检查并跟进处理违章及违法装修;6、处理好客户/业主与公司各部门,政府职能部门与公司各相关部门之间的关系。物业主任工作职责61、指导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的才能;2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;3、制定工程年度物业管理预算方案,管理日常物业的效劳品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;4、妥善处理一切紧急及突发事件;5、负责
6、楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修,安排各项维修工程和专业的发标工作;6、负责监管工程资产(如会所、车位、房屋等)的运行情况;7、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;8、负责处理租户、业主投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序。物业主任工作职责71. 巡视楼盘及楼层情况,包括清洁、保安、楼宇设施损坏、绿化等,保证状况良好,记录有关缺陷并执行相应跟进措施,负责定期对效劳质量进展统计、分析p ,并提出整改方案,监管各承判商员工工作表现,负责空置房、公共场地、场所的监管,监管二次装修现场施工的情况等工作;2. 负责办理客户的入住及装修审查手续,负责公共钥匙和未入伙的住户钥匙的管理工作,负责空置房、公共场地、场所的监管;3. 与客户保持良好关系,主动理解其要求,及时搜集并回应客户之意见及建议,并根据客户需求及时调整、补充相应的效劳工程;负责对投诉情况的处理结果进展回访,并做好记录与统计总结,定期向上级报告;4. 负责编制社区文化活动方案,经效劳中心批准后负责组织施行;5. 制止管辖范围内任何有破坏性行为及其它违规行为;6. 定期对下属进展培训,检查外表仪容,保护公物及制服,拟定保安培训方案、协助消防训练、对保安员工进展考核、协调效劳中心与保安公司和治安管理部门之间的关系;7. 不时
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