生产车间主任人员职责内容

1、第6页 共6页消费车间主任人员职责内容消费车间主任需要承受工作压力才能强，思维缜密明晰、工作严谨与细致;下面是WTT整合的消费车间主任人员职责内容，吧，肯定对你有所帮助的。消费车间主任人员职责内容1消费管理1)组织车间按方案消费，确保订单按期交货，提升交货及时率。2)制定并组织施行部门人力、物料等需求方案，满足消费需要;及时处理消费异常情况。3)控制消费损耗及不良，到达降低消费本钱。物料控制1)组织PMC有效施行，并确保物料按要求使用，进步物料利用效益。2)消费过程中负责对物料的控制及管理，有效控制消费本钱，提升库存周转率。质量控制1)执行质量方针、方案，组织施行“持续改良”，开展质量攻关活动

2、。2)对消费各工序质量控制，组织成品调试检测，进步一检合格率。其他日常工作1)制定相关工作制度，优化工作流程，提升整体效率。2)统筹平安消费、现场管理、劳动保护等工作。3)监视设备管理运作、保养及维护，提升设备可动率。3)参与工艺改良和供给商评估工作。消费车间主任人员职责内容21、负责车间按方案组织，安排消费工作，确保消费进度，完成既定消费任务。2、负责车间合理调配人员和设备，调整消费布局和消费负荷，进步消费效率。3、负责车间产品的消费作业监视、指导、同时进展消费质量控制。4、负责车间现场管理。5、负责车间的每月产成品及半成品的盘点工作确保盘点的准确性。6、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间

3、施行。7、负责车间平安消费工作，隐患整改的落实与检查。8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。9、根据设备状况，及时准确地找出故障症结，对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作。10、负责车间产品的本钱控制。消费车间主任人员职责内容31、可以单独看懂2D图纸与理解3D图纸，对于钳工使用常规工具可以常规操作，负责本班的消费组织，人员调度安排。2、对产品过程品质控制，优化现场工艺排布，不断提升工作效率。3、控制本班的物料运作标准管理，严格控制消耗，降低本钱。4、负责班组内现场管理工作。5、对设备进展日常维护，杜绝平安事故的发生。6、负责组织编制各类统计报表。7、负

4、责班组内人员考核与培训、培养，提升班组人员综合素质。消费车间主任人员职责内容41、 组织施行车间消费方案(1)根据企业消费方案，组织制订本车间的消费作业方案(2)负责按方案组织、安排消费工作，确保完本钱车间消费方案(3)合理调配人力、物力，调整消费布局和消费负荷，进步消费效率2、 消费过程管理(1)主持车间例会，全面协调车间工作(2)对消费作业过程进展监视、指导，同时进展消费质量控制，保证消费质量3、 消费现场管理(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识(2)推进5S现场管理制度，实现消费车间标准化管理(3)按时考核车间员工的6S执行情况，施行奖惩，确保制度得到落实消费车间主任人员职责内

5、容5(1)执行消费部下达的平安消费技术、产品质量、本钱核算等各项指令，保证顺利完成各项消费及工作任务。(2)认真贯彻落实公司相关政策，正确处理好公司和职工之间的关系。(3)及时完成偏向、不合格品、OOT等相关调查并形成报告，提交变更申请，按照批准的方案进展执行，确保产品符合质量要求。(4)监视车间卫生清洁情况，对转产清洁进展检查，确保现场清洁符合要求。(5)加强设备管理、能管理工作，杜绝浪费，进步设备的使用率和利用率。消费车间主任人员职责内容61负责消费流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准等2.负责消费工人的管理、教育、培训和配合人力资部进展考核、奖惩;3.负责用料管理及异常的追踪、改善;4.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;5.搞好消费现场管理，推行“6S”;6.负责平安消费，预防各种危险事故的发生;消费车间主任人员职责内容71、根据消费方案在保证平安的情况下安排消费;2、根据方案监视和管理消费过程;3、对整个消费过程的数据和记录进展整理;4、对消费作过程进展优化;5、进步消费效率，降低消费本钱;6、对车间人员进展管理和