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文档简介

1、招聘过程中注意事项近来有好多朋友都问我：怎样招到人？此刻怎么招人那么难？你有什么渠道能够招到适合的人？针对他们提出了以上的问题我给大家讲讲招聘中间遇到的问题以及应怎样应付。其实HR招聘也是一个营销的过程。经过招聘为自己公司蓄纳人材，同时HR也要做好招聘渠道的开发。第一的将招聘分为内外两个方面，对内指的是你公司内部需要解决的问题，对外是外面环境事宜。先来谈谈外面要素：1：时间节点此刻邻近来几年关（11或12月分）这个时间段应聘的人员是少之又少，为何呢？第一假如是任职的职工这个时间段他是不会跳槽的，由于这关系到年关奖，对于调薪调岗位事宜，因此不会动；针对那些没有上班的人来说基本上假如这个时间没有找

2、到工作那么他们也不会急着过年前找工作，希望等过完年好好找一家公司上班。还有自己来说冬季是冰凉的，是萧杀的，本也不宜调换。2：此刻出来找工作的是以90后为新生力量，我们要增强对后的认识。因此他们找工作希望更多的是自由，个性，发展空间以及现有的福利待遇。3：公司对他们的培育及荣膺通道。假如外面的这三个要素考虑好了，那么才有够对所需招聘人员在时间及要求上有个定向。再来谈谈内部要素：1:确立的招聘渠道及花费是用网站仍是校园或是经过广告或是猎头公司你公司的招聘对象适合在哪个渠道出现？你们公司准备在招聘上花销多少钱？这些都是要认识。先期人事专员还需要对各个招聘网站进行认识，认识各个网站的优势及劣势？而且进

3、行剖析，最后确立适合自己公司此刻招聘时所需要用的渠道。2：招聘简章（1）格式招聘的格式能否规范表示人事专员能否专业？（2）招聘简章中对公司的介绍，其实这也是对公司进行宣传的一个渠道，但我们好多的人都没有认识到，这里面就反应出公司的文化及理念。（3）岗位名称及数目岗位名称要跟得上时代的潮流，不要死板需要有些创新的叫法能让对方感觉高大上，数目上也让对方不要感觉招太多也别感觉很难进。3：挑选简历4：打电话进行邀约（人事专员要显示出亲和，韧性）就算对方不来也要认识不来的原由。好多HR会诉苦面试邀约成功率很低，好多人都不肯意来，那你们有没有想过这此中的原由。你们有否认真倾听过自己的预定电话。笔者建议当你

4、打预定电话以前必定要有所准备（对于本职位的状况介绍、公司全称及公司的基本状况及本职位的薪水状况），并尽量让你的心情平复，不要想任何事情并面带笑脸，尽量说“您”而不是“你”。由于预定电话是代表公司的一种形象，对方经过和你的对话来认识公司，假如你在电话里给足了他足够的尊重，他就会以为公司很专业，他就会愿意前来。假如这全部都做好了，对方还没有来，建议过后进行一次电话交流，认识一下没来参加面试的真切原由，以便改良自己的工作。邀约时要做好各项准备：1：第一是邀约话术，2：对对方的简历要认真阅读认识其要点3：通完话后进行记录面试前准备1：时间，2：地址3：面试时的资料及问题4：面试的人员聘任过程中注意点：1：面试人的专业知识2：

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