论公路施工工程成本管理与控制

1、论公路施工工程本钱办理与操纵摘要：加强公路工程工程标本钱办理与操纵，是进步施工单元经济效益、加强竞争力的关键。结合公路工程工程施工现实，就加强工程本钱的办理与操纵举行了探究。关键词：公路施工；工程办理；本钱操纵随着我国公路建立奇迹的快速生长，公路的施工单元同趋增多，公路修建市场上的竞争也日益猛烈。公路施工企业可否在竞争猛烈的市场中处于不败的职位，而且不竭生长强大，关键取决于企业可否红利。此中公路施工的本钱办理和操纵是一个紧张因素。本文结合公路施工工程的特点，就加强工程本钱办理和操纵举行了较为全面的探究。1科学订定工程施工本钱(1)公正订定投标代价。投标代价简直定是企业获得公正利润的底子，投标前

2、应尽大概相识业主和所投工程环境，并根据企业自身的施工技能、本钱办理水同等，公正订定投标代价，使之既有利于在竞争中取胜，又制止以过低代价中标，为工程标本钱办理事情打下基矗(2)体例目的责任本钱。工程中标后开工前，施工企业应根据工程标报价清单和条约文件体例工程目的责任本钱，以包管工程标实验能以最少的斲丧获得最大的效益。由于公路工程标布局、范围和施工环境各不雷同，各工程本钱之间总会存在很多差异之处。企业所订定的工程目的责任本钱必需满意该工程所处环境以及施工条件、施工工期等要求，要与现实验工步伐相结合，可操纵性要强，实在起到引导、操纵作用。(3)组建工程司理部。施工工程办理事情成败的关键在于工程司理部

3、的本质。一个好的、有办理履历的工程向导班子，可以向导工程员工实现乃至凌驾工程工程预期的目的。反之，会使工程陷入亏损的田地，无形中加大了企业的办理本钱。2加强施工中的本钱办理(1)质料费操纵。施工所用的质料在公路工程本钱中占很大的比重，一样平常可达50以上。质料本钱的节省是低落工程本钱的关键。在包管质料质量的条件下，质料采购要对峙代价最低、运距最短、储存公正原那么，操纵好采购本钱；派可靠并富有履历的收料职员严把质料质量和数目关；按预算工程量及共同比做好种种质料的用料筹划，并加强对消费历程中耗用质料的数目操纵，把原质料的斲丧率落到最低点；进步模板及零部件利用率。(2)机器台班费操纵。根据施工工序要

4、求，公正调配施工装备，并实在加强装备的维护与调养，进步装备的利用率和齐备率；部分机器可实验租赁制，淘汰购置机器的付出用度，对外租装备，要做好原始记载事情，结算正确；根据施工现场的现实环境，只管选用本地的网电作施工电源，低落用度；加强种种机器操纵职员的培训，使之越发纯熟、范例，防范低落机器的利用率。(3)人工费操纵。只管操纵施工职员的数目，只管选择多面手的消费职员，进步劳动消费率；只管淘汰利用计时人为方法，而尽大概接纳计件人为方法；订定赏罚制度，进步消费职员的积极性；严酷操纵非消费用度的付出，严酷用度步伐，节省办理本钱。(4)分包工程的办理。根据招标文件和业重要求，可以举行分包的分项工程，公正分

5、包对低落本钱、进步质量、确保工期起到积极作用。工程分包要留意如下方面：一是要选择专业施工步队，分包步队不必然要取报价最低的单元，但必然要专业，从其施工的业绩、施工职员本质、相干的施工装备等方面举行观察；二是分包要举行内部招标步伐，防范一些技能程度低但要价高的步队通过干系混进来；三是公正界定分包范畴，对本身施工本领不强、地方干系难以处置惩罚、以劳务为主的施工工程以及工期告急的工程均发起以接纳分包情势。3加强工程结算和工程款接纳公路施工开工以后，要实时网络种种竣人为料。做好开工决算单元工程在施工中应实时网络和保管种种资料，实事求是地举行工程结算，包管不漏项、不漏算，准确套用预算定额和差异种别的工程

6、用度定额。同时，工程开工决算通过后，应按条约划定，实时收回工程款和工程质量包管金，不克不及听任业主无端恒久拖欠，以致影响企业的资金周转。对追收欠款有明显结果的职员应予与必然的嘉奖；对一些存心拖欠工程款的业主单元，应绝不迟疑地诉诸执法，逼迫债务单元实行。4严酷施工工程质量办理工程办理是一个完备的条约推行历程，包罗质量办理、宁静办理、工期办理、条约办理等内容。加强施工工程办理也是公路施工本钱办理的紧张标的目的。一是质量办理。质量是操纵本钱目的的条件。决不克不及单纯为了寻求经济效益而利用劣质质料乃至偷工减料，从而低落工程质量。固然也不消一味寻求超方案的“过剩质量，质量的过剩，那么本钱就会上升，经济效

7、益就会低落。二是宁静办理。在施工中要认真贯彻实行“宁静第一、防范为主的目的。应根据宁静消费办理的必要装备相应的宁静方法，做好防范方法，并加大宣传力度，进步员工的宁静意识，淘汰和制止宁静变乱的产生，淘汰不需要的丧失。三是工期办理。准确处置惩罚好工期与本钱干系，在确保工期到达条约要求的条件下，尽大概低落工期本钱，切不成盲目抢工期赶进度，加大工程本钱，更不克不及因自身办理不善造成工程工期的耽误，加大工程各方面的本钱，影响企业的信誉。四是条约办理。根据施工图、承包条约，根据条约要求的质量、进度等指标，详细地体例施工构造方案，订定筹划本钱。对条约中的暂定工程和存在变动的分项工程，实时申报，全部签证、索赔

8、、变动及增补协议均应明白结算造价，手续完备。施工企业要高度器重条约的变动索赔事情，这是一个紧张的利润增长点，也是维护企业长处的需要本领。加强条约办理，用条约给予的权利公正的增长收入，淘汰付出。5加强公路施工本钱的动态操纵(1)订定本钱责任制度。确定工程标本钱筹划，按筹划要求将目的加以剖析，并别离落实到实行筹划的有关部分、单元和小我私家，形成整个工程标本钱操纵责任网络，创立美满的本钱责任制。同时，订定赏罚制度，工程司理要对各部分、各作业队及各班组举行按期的本钱查抄和考评，并与人为分派精细挂钩，实验有奖有罚，加强宽大职工操纵本钱的积极性。(2)注意成天职析。工程标本钱办理部分要实时做好本钱原始资料

9、的网络和整理事情，准确盘算各阶段工程本钱，根据责任预算稽核要求，阐发现实本钱与预算本钱的差异，实时反响到工程办理部分。工程应对峙召开阶段谋划成天职析会，转达各部分的本钱目的完成环境，阐发本钱产生缺点的缘故原由，提出革新方法。(3)加强监视引导。开展事前、事中和过后审计，对庞大质料采购、庞大用度开支、大笔资金付出举行监控，对经济业务的正当性、公正性、有用性、原始票据是否正当有用、内操纵度服从等环境举行查抄监视，稽核目的本钱的运行环境，对本钱操纵历程中出现的题目，实时与相干部分雷同，接纳有力方法，果断予以改正。公路工程施工本钱办理是一项庞大的体系工程，不单必要工程办理层的器重和支持，而且必要宽大员工的积极共同、和谐。工程施工本钱的操纵要领，也必要机动运用、随机应变，差异的工程范围，差异的施工环境，要接纳差异的本钱操纵要领。公路工程施工本钱操纵就是对施工历程所斲丧的人力资源、物质资源和用度开支的体系办理，它必要对整个施工历程举行筹划、监视、调治和限定。只有做到全