公司人力资源管理制度

1、 公司人力资源管理制度第一章 总 则第一条 为进一步强化内部管理，维护企业和员工的合法权益，强化人力资源开发与管理，促进人力资源工作的程序化、规范化、科学化，结合公司实际，特制定本制度。第二条 公司员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、解职、交接、休假、出差、值班、考核、奖惩等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。第三条 公司所有员工，均应遵守本制度各项规定。第二章 “五定”工作第四条 定机构、定职责、定岗位、定编制、定人员工作是指公司根据经营、管理业务流程的变化和需要，在设置组织机构的基础上，明确机构职责、岗位设置、编制岗位人员数额、配备人员等。它是实现人力资源合理配置的有效手段，也是编

2、制企业人力资源预算的主要依据。第五条 公司原则上每年进行一次业务流程的梳理和再造，如因经营管理业务流程发生变化可适时调整。第六条 “五定”工作应遵循“精简机构，以职定责，以责设岗、定编、定人”的原则。在具体实践中，应按以下步骤操作：1、根据经营、管理业务流程的实际需要，提出合理设置各级组织机构、明确各组织机构的工作范围、核定各组织机构工作权限的建议；2、科学、合理、规范地设置各组织机构内的工作岗位，统一岗位名称，对各岗位进行划分归类；3、定期核定各岗位的人员编制，调整各类岗位人员比例；4、根据经营管理工作情况的变化，不断修订各级组织机构及各岗位的工作职责；5、根据已确定的机构及岗位职责，合理配

3、置岗位人员。第七条 公司综合管理部在熟悉和掌握本公司管理情况的基础上，深入各岗位调查、评价，结合经营管理的实际情况，合理设置岗位。第八条 对一些虚岗、空岗、重复设置的岗位予以撤岗。第九条 对确定设置的岗位，岗位所在部门负责起草岗位职责或岗位说明书，综合管理部统一编制，岗位职责要求条理清楚，语言精炼，工作范围和任务明确。第十条 根据岗位职责和工作内容，提出岗位完成任务所需要的程序及人员素质要求，以岗位定员编制为标准，通过招聘录用或考核竞聘的方式安排人员上岗。第十一条 确定岗位编制要从工作的实际需要出发，在法定工作时间内推行满负荷工作法，确定某岗位能完成任务而需要的最合理的人员编制职数。第三章 员

4、工的招聘与录用第十二条 公司根据“五定”结果并结合实际岗位的缺员情况，定期编制人员需求计划，综合管理部统一汇总，上报公司。第十三条 经审核、汇总的人才需求计划，提交公司总经理办公会议研究确定后，综合管理部组织实施。第十四条 人才招聘执行“人才本土化”原则，同时兼顾公司的实际需要进行招聘。第十五条 人才招聘时间分为定期和不定期招聘,具体根据岗位需求定性。第十六条 人才需求应有明确的职位、岗位职责和工作经历及业务技能要求，要有学历、专业、年龄、性别等要求。第十七条 人才招聘应成立人才招聘小组，负责对人才招聘的筛选工作。人才招聘小组至少3人组成。1、 初选。对所有应聘材料通览后，初步筛选符合条件的进

5、行面试。2、 面试。对面试人员进行各类证件的审查，并进行面试，必要时，可进行相关专业的笔试或专业技能的测试、个案研究确定等。3、 录用。对所有面试或复试者作出评价，提交人才需求总经办进行审查并研究确定后，统一综合管理部下达录用通知书。第十八条 1、人才录用时，要求被录用人才提交必要的政审材料，如学籍档案或个人档案的审查，对学历和技能等级证件的验证，同时对其进行户籍、劳动关系的审查，以及遵纪守法等情况的调查。2.员工正式被通知录取，需要到公司指定医院进行相关体检，体检报告单位指派专人去提取，不允许员工本人自行提取。相关费用单位出资结算。第十九条 应聘人才录用时，经检查验证有严重疾病的、提供虚假应

6、聘信息的，取消录用。第二十条 应聘人才被录用，如在发出录用通知10天内不能正常报到，则取消其录用资格；特殊情况经综合管理部核实批准后可延期报到，但不得超过20个工作日。第二十一条 被录用人才报到时应提供下列资料：1、学籍档案或个人档案及原工作单位的解除或终止劳动合同证明书，或持有乡级提供的待业证明和劳动就业服务部门的推荐书、下岗优惠证等；2、学历或技能等级证，近期免冠一寸照片4张；3、身份证及户口本复印件各一份；4、旗县级及以上医院出具的近期体格检查证明；5、其它必要的证件。第二十二条 新录用人才报到后，公司综合管理部统一组织进行入职企业文化培训。第二十三条 经企业文化培训合格后即安排其上岗试

7、用，试用期满后本人提出申请、所在部门予以考核，考核合格者留用，不合格者依据劳动法规定解除试用期劳动合同。第二十四条 对正式录用的人才，公司建立个人跟踪调查档案并定期上报，条件成熟者应纳入企业后备人才队伍进行培养。第二十五条 公司在正式录用工作结束后，将本次实际录用人员情况与所报人才需求计划进行对比分析，以便于下一次的继续招聘和下一年度人才需求计划的调整。第四章 考勤管理第二十六条 法定假日结合公司实际安排进行相关通知。1、工作人员工作岗位实行公司规定工作时间工作制。2、全年法定假日及调休日期具体安排：元旦：1月1日放假1天；春节：1月31日至2月6日放假调休，共7天。1月26日、2月8日上班。

8、清明节：4月5日放假，4月7日补休；劳动节：5月1日至3日放假调休，共3天。5月4日上班；端午节：6月2日放假，与周末连休；中秋节：9月8日放假，与周末连休；国庆节：10月1日至7日放假调休，共7天。9月28日、10月11日上班。第二十七条 迟到，早退、旷工1、员工无正当理在规定上班时间10分钟内未到岗位为迟到；无正当理在规定下班时间前10分钟离岗视为早退。 2、有下列情形之一者，视为旷工：、在规定的上班时间内未履行请假手续擅自缺勤者。、上班时间请假未准而离岗的。、未经批准，擅自顶替工作而离岗的。、员工请事假或病假，从事有收益活动和第二职业的。、请假期满未办理续假手续而擅自不到职者。、因工作调

9、配后，不按时去调入部门报到者。、未经综合管理部办理调动手续，部门之间私自调动者。、员工请事假或病假，从事第二职业或为其他单位或个人提供劳务或服务的；当月迟到和早退次数累计5以上按旷工一天处理。3、违规处罚、员工迟到、早退或上班时间无故脱岗10分钟以内，每次扣工资30元；员工迟到、早退或上班时间无故脱岗10分钟以上，30分钟以下每次扣工资50元；员工迟到、早退或上班时间无故脱岗30分钟以上按旷工半天处理；员工迟到、早退或上班时间无故脱岗2个小时以上为一天，旷工最小单位为半天；员工每旷工一天，扣基本工资三天。第二十八条 出勤1、员工按规定时间工作的，视为出勤。2、经公司批准参加培训、考试、函授及其

10、它活动的，按出勤对待。3、经公司领导批准，护理工伤病人和因公出差的，按出勤对待。4、员工在特殊节日经总经理批准休假或参加活动，按出勤对待。5、员工年出勤率低于70%的员工，享受公司福利的50%；出勤率低于60%的员工不享受公司任何福利待遇。6、中途离职、辞退、辞职等情况的员工不享受公司任何福利待遇。 第二十九条 加班1、员工在正常工作以外被安排延长工作时间的，休息日、法定节假日不能安排员工休息的视为加班。2、加班时间原则上应以每人每日不超过3小时，每月不超过36小时执行。3、对员工加班的，公司综合管理部将视情况给员工安排补休或进行补偿。第三十条 考勤管理1、凡公司注册员工，均属考勤范围；2、各

11、部门必须严格考勤管理，采取行之有效的考勤措施，考勤表要公开，并要有专人负责管理。考勤周期为一个月，考勤人员要在每月27日前将本部门上月考勤记录汇总报综合管理部。3、考勤表要符合审批程序，首先考勤员要在考勤汇总表上签名，然后交部门负责人审核签字，未经审核的考勤汇总表，不能做为员工支付工资的凭证。4、请各类假的考勤，均凭符合规定的请假证明登记考勤，凡请假、续假无规定手续或擅自不上班者，均按旷工考勤；出差人员按出差派遣单考勤；法定节假日加班的，凭加班记录表考勤。请假条、出差派遣单和加班记录表、外出办事登记表必须完整地附在当月的考勤表上，不得另存。5、考勤员必须严格履行考勤员职责，认真做好考勤工作。考勤工作中若发现有伪造考勤记录和凭据者，追究部门负责人和考勤员的责任，并给予相应处分。6、考勤必须按考勤表中的统一符号记录员工出勤情况，不得另作标记。各类请假、旷工、迟到、早退、加班情况以及出勤率要在考勤汇总表中分项统计。第五章 假别及享受条件第三十一条、本规定适用于公司在册员工。员工请假