混凝土企业岗位职责标准

1、总经理职责 一、总经理在董事长的直接领导下工作，受董事长的全权委托主持本公司的全面工作。二、认真贯彻执行党和国家的法律、法规、方针、政策及本公司的各项规章管理制度。全权负责本公司的生产、经营、管理等各项工作，遵纪守法并向董事长负责。三、根据市场需求，结合实际情况，组织制定本公司的工作计划，并保证生产经营目标落实和工作任务的完成。四、在董事长的带领下，提高资金使用效率。保证资金的流动性、安全性和效益性。五、加强成本核算，努力增收节支，提高经济效益。六、积极开拓市场，扩大服务领域，营造大服务格局，增强本公司整体功能，提高个人在工作当中的效率，树立良好的对外形象。七、执行制度、严格纪律，强化内部制度

2、建设。注重培养、使用人才。优化劳动组合，合理设置机构，全权人事任免。八、加强各级组织建设，遏制、查处重大事件，保证公司财产和员工人身安全。副总经理职责一、职务名称：副总经理二、直接上级：总经理三、直接下级：生产部长、运输部部长、输送部部长、试验室主任、四、本职工作：制定项目计划，保证正常生产，落实经营目标五、岗位责任：1、副总经理在总经理的直接领导下，受总经理的委托，认认真真的做好所分管的工作，对总经理负责。2、根据公司总体目标，组织制定分管项目的工作计划，保证生产经营目标落实和工作任务完成。3、加强业务管理，及时组织经营、供应、生产等部门认真研发市场。评审市场材料价格，降低成本、增收节支、提

3、高经济效益。4、积极开拓市场，努力扩大服务领域，增强整体力量，提高工作质量和效益，了解市场的最新动态，沟通信息，科学管理公司，解决技术难题，提高产品质量。5、执行公司的各项规章管理制度，健全落实公司各种制度。保证公司财产和员工的人身安全。6、当好总经理的参谋，尽职尽责做好本职工作。7、要经常深入到员工当中，了解情况、解决困难，人性化的科学管理，增强企业凝聚力。 8、宣传公司的企业文化，同企业共荣辱，“厂兴我荣，厂衰我耻”。9、 完成总经理安排的其他工作。办公室职责一、在总经理指导下工作，是公司领导的行政助手，负责产品以外所有的行政事务工作。二、办公室职能组织召开公司各种会议，传达市、行业文件及

4、公司运作相关文件，做好会议记录，写出会议纪要，向领导汇报会议结果，处理问题的意见及落实会议工作，撰写公司月、季度、年工作总结，并认真做好公司要事记录。三、文秘职能负责各类档案分档管理工作，认认真真的做好内外文件签收和印章保管工作。五、自动化办公职能计算机管理，办公室软件管理，电话及通讯方面的工作管理。六、人事劳资职能人事管理，招聘、考核、试用、工资、劳保、工伤事故处理报告、撰写员工花名册及人才库。七、宣传职能认真严格执行国家、行业政策、法规法律及企业内部规章管理制度，建立企业文化范围，对外宣传公司，树立良好的公司公共形象，对内培养员工敬岗敬业、合作精神和互助友好精神。八、教育职能培养员工的管理

5、、业务、技术、技能方面的能力，对员工进行职业素质和道德教育，先做人后做事。九、安全职能制定公司安全条例，执行国家安全生产法律法规，监督公司安全生产工作正常运转，减少或杜绝安全生产事故的发生。十、保卫职能对公司治安安全实施有效管理，对门卫（保安）严格要求，提高安全防范措施，做好防火、防盗工作，确保公司正常工作，对内部有关案件进行调查处理。十一、环保职能监督检查公司各部门的卫生，树立公司环保卫生形象，增强环保意识，对不符合环保要求的部门和员工提出纠正处理意见。十二、后勤职能员工宿舍的物业管理，搞好员工的业余生活及丰富健康的文化活动。十三、食堂管理职能加强对食堂工作的监督和管理，严格食堂卫生工作、关

6、心员工的健康情况，快速进行处理不合适在食堂工作的员工，提高饭菜质量、花样，保证员工吃好吃饱。十四、管理办公用车职能对公司小车进行有效管理，合理派车，保证公司领导和部门用车。办公室主任职责一、职务名称：办公室主任二、直接上级：总经理三、直接下级：办公室文秘、内勤、小车司机、保安、后勤人员、员工食堂四、本职工作：维护办公秩序、行政事务管理、小车事务管理、后勤管理五、岗位责任：1、办公室主任在总经理的直接领导下，根据总经理安排或委托，认真开展工作，并对安排的工作向总经理负责。2、协助总经理了解、掌握、贯彻执行党和国家的法律、法规、方针政策。3、积极参与市场调研，做好信息收集、传递、处理和反馈工作，为

7、总经理决策提供依据，提高决策管理的民主化、科学化水平。4、主持公司各项重要规划、决定、制度、规定的拟定、审核制定工作，做好文稿文字综合工作，把好文字关，为公司领导提供高质量的资料。5、督察督办公司重大决策，安排重要文件及会议决定的贯彻、落实情况。7、负责安排和组织公司各种会议，强抓各项落实工作。8、执行公司各项规章管理制度，建立健全内控制度建设。保护公司财产和员工人身安全，强抓员工生活。10、经常深入到员工中，了解情况、听取意见和建议、解决困难、排除忧患、宣传企业文化、鼓舞员工士气，为全面完成公司各项目标努力工作。生产部职责生产部受生产副总领导，直接向生产副总报告工作情况。下属岗位为调度、操作

8、员、机修工、装载机司机、辅助工。部门职责：一、全权负责混凝土生产作业和现场调度工作，完成公司下达的生产计划。二、编制设备采购、维修、报废计划，并获得经批准后方可实施。三、设备检查管理工作。四、设备保养维修工作。五、设备使用培训、操作章程的制定。六、生产效率的改善与管理。七、生产现场的管理。八、生产现场财产管理。九、生产砼质量的控制、质量自我检查。十、安全生产检查与处理。十一、设备及工具安全使用检查与处理。十二、受理、分析生产报表。十三、生产报表的编制与报送。十四、与销售部、供应部、技术部等部门的沟通、联系、协调。十五、其它相关职责。生产部长职责 一、职务名称：生产部长二、直接上级：副总经理三、

9、直接下级：内外调、机修、操作工、辅助工、铲车司机四、本职工作：全权负责混凝土生产作业和现场协调工作五、岗位职责：1、在副总经理的领导下，全权负责领导安排的生产调度工作，认真贯彻执行公司生产经营的规章管理制度和相关规定，全权负责混凝土生产作业和现场协调工作，完成公司下达的年度混凝土生产计划。2、按照公司下达的生产计划和临时性追加计划，安排组织生产作业计划和组织实施计划地完成，根据月生产作业计划和混凝土生产预报表任务内容，科学认真仔细的下达日生产任务单，并具体负责组织完成。3、在组织生产任务完成的过程当中，有权对生产系统各部门提出工作要求，有权对生产系统各部门进行工作协调，有权在生产紧急状态时下达

10、最终调度令。负责处理混凝土生产、运输、泵送时需外协相关事宜。4、对各生产单位在生产作业过程当中的质量、设备、安全管理和岗位操作有权进行监督检查，以杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。5、负责对新开工地的综合考察，并收集相关资料，会同试验室和相关部门及时沟通工地情况并认真组织制定施工方案，并负责贯彻落实。6、必须对新工地和重点工地实施巡检，对施工中我方应承担的责任及任务、服务完成情况进行落实实施。及时与施工方有关人员进行沟通，听取意见并进行调整。7、对本部门人员的配置有权提出意见，负责本部门人员的培训工作。对生产部门岗位人员配置和培训工作有权提出相关建议和意见。8、按时参加公司组织的各类会议并完

11、成领导分配的临时性工作。现场调度员岗位职责一、职务名称：生产外调二、直接上级：调度班长三、本职工作：施工现场协调管理四、岗位职责：1、在总调的带领下，对施工现场应当由供货方负责的一切工作进行现场指挥。2、在接到调度室供货信息后，及时同施工方取得联系，并同相关人员到现场察看施工准备情况，同需货方制定供货时间、预定方量和施工要求，供货时间确定后，督促需货方及时开出需货通知单并及时将通知单内容反馈到调度室。3、熟悉罐车行驶路线，勘察施工现场。内容有：进场道路是否宽敞便行、场地基础是否松软、场地设施情况有无障碍物、高层建筑情况、高空高低压线路及其队制定运输方案。4、根据现场情况，制定现场泵送作业方案，

12、将泵送方式、数量通知调度室，调度室报总调度长审批，根据总他线路情况。场地外街道情况，道路属哪个支队管理及市容管理情况等。协助车调度长的指令指派泵送设备。泵送设备（车泵、地泵）必须在泵送前1小时安装、结束。5、现场调度根据现场施工准备情况、泵送设备准备情况，同施工方确定开盘时间和开盘要求，电话通知生产调度室实施生产开盘。6、在运送过程当中，负责指挥现场作业、内容有：指挥罐车进、出场及卸料；督促司机签发货票；监督泵送工是否按照安全操作章程进行操作及设备运转情况；对现场司机、泵送工进行监督检查；负责签收方量确认单，同施工方随时保持现场环境卫生整洁有序。完成公司领导安排的其他工作。搅拌站操作工岗位职责

13、一职务名称: 操作员二直接上级: 生产部长三本职工作: 按配合比要求生产合格砼四岗位职责:1、遵守公司各项规章管理制度，坚守工作岗位，做好本职工作。2、严格执行设备安全操作章程和维修技术规程，一经发现设备异常，及时采取措施并通知维修人员修理。3、严格执行调度员下达的生产计划及工作安排，严格按照试验室下达的配合比进行生产。未经试验室同意，不得擅自更改配合比。4、对设备的每个润滑点，应勤检查、常加油，配合维修工、清理工、计量人员的工作。5、搞好设备的卫生，及时清洗、清理搅拌机，不得延误生产。做好操作室内外的卫生，谢绝无关人员进入操作室。6、工作结束时，切断所有电源，关好门窗，对操作安全负责，填写工

14、作日志。7、严格执行交接班制度，认认真真的做好交接班记录表。维修班班长岗位职责一职务名称: 维修班班长二直接上级: 生产部长三直接下级: 本班维修工四本职工作: 保证设备的正常运转五岗位职责:1、全权负责维修班的工作，加强对班组内人员管理（包括：思想教育、值班派班、劳动纪律、工作技能的考核等），负责公司设备维护保养、维修抢修、操作监督、参与计量设备的鉴定、验收和设备引进、改造项目的实施。2、根据设备运转情况及设备完好情况，拟订月工作计划和每周维修计划，合理安排工作人员，进行设备维修保养，设备抢修，设备改善、改造，做到有工作重点，有工作秩序，有分工有配合。3、对于工作所需要的材料、配件等要提前制

15、定计划，上报主管部门，要求及时供货，及时了解落实情况，以免影响维修延误生产。4、对于工作所需要的各种工具、仪表、测量器具、维修设备，要填写审批单，经主管负责人审批后，向供应库房借用，个人借用工具建立台帐，对公用工具、维修设备要负责管理。5、对全厂设备的安全操作进行指导监督，有权对违犯操作章程的各部门操作人员提出警告。在发生设备事故时，要直接参与事故分析和事故处理。6、积极主动配合公司生产部，对新购置设备做好鉴定、验收工作，并对设备使用过程当中发现的问题，要及时反映，需进行改善、改造的，应当提出改善方案，并在经批准后方可实施。7、负责本班组安全工作。贯彻执行安全操作章程，实施安全工作监督和考核。

16、8、按时参加调度例会，完成公司指派的临时性工作。维修工岗位职责一职务名称: 设备维修工二直接上级: 维修班班长三本职工作: 保证设备的正常运转四岗位职责:1、维修工包括电、钳、焊、管道等工种。维修工的工作任务是负责设备的维护、保养、巡检、维修抢修和设备的改善和改造，确保设备正常运转，保证生产任务的完成。2、电工在维护、维修时，必须穿戴绝缘防护用品和使用绝缘工具，在电源处设置明显的作业警示牌，带电作业时，必须要有人监护，需要维修工和其他人员配合作业，必须指派专人统一指挥，做到安全、有序。3、钳工在维护检测、修理时，合理佩带劳动用品，熟练掌握各种加工设备的操作要领，正确选用工具。在维修搅拌机搅拌筒

17、内、螺旋输送管维修孔和上料系统皮带机时，严格按照操作章程进行，切断电源，放置安全警示牌，必须要有专人负责监护。4、焊工在维修时，要正确佩带劳保用品，熟练掌握气焊、电焊设备使用操作方法，在焊接搅拌筒内搅拌臂、叶片、刮板、衬板及下料门时，要设置接通地线，防止搅拌机有积水接地，造成微机系统的损坏。在焊接作业时，不允许焊条接触轴承座、架等，防止轴承之间产生火花损坏轴承。5、指导和监督操作工正确操作。当班维修人员，要对搅拌机各系统进行认真巡检。巡检重点：骨料秤、传感器、水平皮带、斜向皮带、搅拌机系统、风压液压系统、润滑系统及紧固清理，确保搅拌站主要生产设备的正常工作，使生产设备始终处于良好运转状态。6、

18、在维修配合工作中，要听从班长的统一指挥，发扬团队协作精神，打破工种界限，保证维修工作符合质量要求。自觉接受设备技术管理人员和安技人员的工作指导和安全检查，要对生产过程当中单机运转的重点设备，指派专人操作、专人维护及专人考核的办法。7、对个人领用保管、使用的工具，要建立个人工具帐。对损坏的工具，仪表及测量器具要查明原因，实行以旧换新制度，丢失要按照价格赔偿。8、服从领导指派的临时性工作。装载机司机岗位职责一职务名称: 装载机司机二直接上级: 生产部长三本职工作: 骨料转送四岗位职责:1、按时交接班并检查交班记录，现场进行交班。2、做好装载机维护保养工作，重点给机器润滑紧固，随时注意机器的运转情况

19、。3、及时整理现场，卷料起垛，在铲装各种骨料接近挡土墙时，不允许铲斗和挡土墙呈垂直状，不允许铲斗碰撞骨料仓的任何部位。4、严格按照调度指令上料，不得错上、混仓，不得出现停搅待料。5、在任何时间和任何情况下，不得出现使用装载机时找不见人，短时间离开应提前向生产调度打招呼。6、始终贯彻安全第一的思想，谨慎驾驶，安全操作，作业时注意现场运输车辆和人员。随时检查铲斗焊接是否有松动脱离情况，以防焊接件搅进混凝土造成搅拌机损坏和泵送设备损坏。7、配合辅助班人员清理厂区卫生。8、在保证生产顺利进行的情况下，完成领导安排的临时性工作。辅助班班长岗位职责一职务名称: 辅助班班长二直接上级: 生产部长三直接下级:

20、 本班工作人员四本职工作: 生产辅助配合五岗位职责:1、辅助班负责除操作班、维修班、泵班工作范围以外的所有生产辅助工作。其工作任务由调度进行具体安排。2、班长负责接受工作任务，对班内人员分工派班，布置工作任务、内容，并对班组成员进行工作考核和考勤。3、在混凝土搅拌过程当中，随时巡检骨料仓上下石块和其他异物情况、各下料门启动关闭情况，水平和斜皮带的转动情况及各仓骨料情况，如果发现问题，及时上报生产调度员，并有权指挥装载机正确装载骨料。4、在搅拌间隙负责对搅拌机罐内、下料门斗清理砼结块、清扫搅拌机各工作台和站下地面，进行上述工作时必须严格遵守安全操作章程，以防人身、设备事故的发生。5、供应部收料员

21、在料场对砂、石质量复检卸车后，负责对原材料、料场的工作进行如下管理：砂石料场的起垛、原料大石块、泥块的挑拣、料场的整洁卫生、骨料仓的上料、积水的排放等。合理有效的安排、指挥装载机工作。6、对所管辖的卫生区域，安排人员每早、晚8点前清扫完毕并保持现场环境卫生。7、依照生产调度要求，做好其他工作。销售部职责一、在总经理领导下负责公司产品销售管理工作。负责产品的销售和货款的回收管理。二、以顾客为核心，积极开展市场调研，开拓市场。按市场需求销售动态编制年月销售计划，经主管负责人经批准后方可实施。三、根据市场行情和同行业市场的比较，提出公司产品价格的比价供领导参考决策。积极寻找市场，做好市场调查，树立产

22、品形象，提高销售策略及技术水平。四、编制公司合同文本，做好公司合同评审、审批工作。负责通知顾客开盘时间，负责索要需货通知单。五、监督合同的执行情况，并对货款回收提出可行性意见，把货款回收作为部门重要工作任务，提高货款回收率。六、走访用户，开展为用户服务活动。收集用户对公司产品质量、价格服务的信息，做好顾客满意度的调查，确保公司形象。七、组织销售人员学习业务知识、混凝土专业知识、文化知识，提高个人素质。加强业务人员的业绩考核，促进销售部门工作任务的超额完成。八、制定销售部门各项管理规章管理制度，经公司审核后遵照执行。销售部部长职责 一职务名称: 销售部长二直接上级: 副总经理三直接下级: 销售业

23、务员四本职工作: 商品砼销售及市场拓展五岗位职责:1、努力掌握建筑市场信息，积极开展对外联系，洽谈承揽工程任务。2、负责工程合同的洽谈、签订工作及货款的回收工作。3、对工程合同履行过程当中出现的重大问题进行处理，做好售后服务，负责组织部门进行顾客回访及满意度的调查工作，分析评定，建立顾客档案。4、负责完成公司年度、季度的销售指标计划，实现销售任务的完成。5、负责拟订大中型工程项目的投标报价策略，依据公司意图组织实施。6、定期检查工程合同等经济文件的整理、保管、留底存档工作。8、协助相关部门做好公司经营决策和管理系统方案决策工作，当好总经理、副总经理参谋。9、配合相关部门做好企业资质年审复验工作

24、。组织用户回访服务工作。10、带领部门员工严格遵守公司的各项规章管理制度，维护企业信誉，树立企业形象。11、努力完成领导安排的其他工作。销售部业务员岗位职责一职务名称: 销售业务员二直接上级: 销售部长三本职工作: 商品砼任务承揽及回款四岗位职责:1、了解建筑市场现状，掌握建筑市场信息，积极承揽混凝土工程。2、负责建立建筑市场信息资料台帐，定期分析建筑市场动态，协助部门领导制定公司经营工作策略，提高工程中标率。3、负责公司与用户的业务联系，洽谈工程合同结算和回收工程款及相关的服务工作。4、严格按照规范合同的全部条款执行，直至各个合同执行完毕。其工作内容包括：施工现场的配合协调、汇款的按时、每月

25、的按量结算。5、熟悉市场商品价格信息，了解公司生产成本动态，掌握企业产品的成本。6、积极参与市场竞争，参与工程项目的质量回访和用户服务工作，不断提高企业形象。7、严格遵守公司各项规章管理制度，及时完成领导安排的其他工作。供应部职责一、在总经理领导下，负责公司物资采购管理工作。负责对公司产品主体材料（包括水泥、砂石、外加剂、关键配件）供方进行客观评价选择，每年颁布合格供方名册。二、对公司生产使用的大宗材料采购要做到计划提前、采购得当、保管有序、把好质量和数量关。负责进场原料的检验工作，发现问题材料应当及时处置，杜绝不合格材料进场。三、对于其他物资的采购，严格按照公司主管负责人批准的计划采购。采购物资货比三家，不能自行其事无序采购。采购贵重物资必须相先经过领导同意后，方可采购。四、加强库房管理，必须要严格执行物资出入库管理制度。保证生产所需原材料的及时发放。五、合理储备生产原材料和设备配件，减少库存积压，提高资金利用率。六、及时向主管负责人提供库存报表及相关资料。做好统计分析、材料市场行情预测分析，提高管理水平。七、制定公司物资管理规章管理制度，提高材料供应能力，加强业务人员的学习培训。八