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文档简介

1、Word - 4 -企业制定管理制度意义(2篇)【第1篇】民用爆破器材企业制定平安管理制度 一、平安生产台帐 制定以下平安生产台帐:1、平安生产会议台帐;2、平安生产检查台帐;3、平安生产宣扬教培训台帐;4、生产平安事故管理台帐 二、平安教育培训 主要负责人、平安管理人员具有相应的平安生产专业学问和管理力量,经培训考核合格。对从业开展平安生产教育培训。对从业人员的平安培训要建立台帐、方案和档案。 三、现场管理 1是否设置避雷设施;2、库房之间、库房与外部建筑物是否符合平安距离;3、是否设置了平安警世标志;4、是否配备了灭火器材和消防设施;5、运输车辆是否持有爆炸物品物品运输证,是否有押运员负责

2、押运,是否配有灭火器,有无危急品标记,货运包装是否坚固、严密,装载有无高出车厢挡板,有无网罩或蓬布掩盖,有无将性质相抵触的爆破器材混装同一车厢内,有无同载运乘客或其他易燃易爆物品;6、使用爆破器材的单位是否持有爆炸物品使用许可证,是否有专职爆破员和平安员,以及是否持有爆破员作业证和爆破器材平安员作业证,爆破器材的来源是否合法;7、爆破器材仓库是否有专职保管员保管,并且双人、双锁管理,昼夜是否有人值班守护;库房门口部位是否有标识牌标识清晰核定的危急等级、储存品种、最大允许储量以及负责人,库房存量是否超出最大允许储量。 四、应急救援 制定火灾、爆炸等事故应急救援预案;成立应急救援指挥体系和救援组织

3、;定期开展应急救援预案的演练。 【第2篇】企业制定平安生产费用管理制度 1、企业制定平安生产费用的管理制度,并以红头文件形式发布。 2、机械制造企业依据企业平安生产费用提取和使用管理方法(财企【2022】16号)规定标准足额提取平安生产费用,专项专用建立平安生产费用使用台账,保存完整的记录。 3、每年年初企业平安部门应牵头与生产、技术、设备、财务等部门共同制定本年度平安生产费用的使用方案,并应报主要负责人批准,经批准的方案应发到相关部门、车间,各基层单位要相互协作执行。 月 日 项目说明 费用提取(元) 费用合计(元) 结存(元) 备注 1 5 1.完善、改造和维护平安健康防护设备设施。 * * * 2 10 2.平安生产教育培训和配备个体防护装备。 * * * 3 15 3.平安评价、职业危害评价、重大危急源监控、事故隐患排查和治理。 4.职业危害防治,职业危害因素检测、监测和职业健康体检。 5.设备设施平安性能检测检验。 6.应急救援器材、装备的配备及应急救援演练

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