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文档简介
1、第7页共7页2022年发展经济构建和谐家园演讲稿范文抓住三个重点构建“和谐”焦煤焦煤集团是由众多基层企业组成的大公司,每一个基企业的和谐是构建和谐焦煤的保证。就_矿而言,既是焦煤集团最基层的企业,又是焦煤集团最边远的矿井。为此开展“和谐”矿区建设是构建和谐焦煤的需要,也是构建和谐焦煤的重要内容。在建设和谐矿区中,要紧紧抓住发展这个第一要素,用发展解决一切矛盾和问题;要紧紧抓住利益分配环节,真正体现效率优先兼顾公平;要紧紧抓住干_伍的思想和廉政建设,始终遵循“职工第一,为职工服务”的办企业宗旨。促进矿井发展,为建设“和谐”矿区奠定坚实的物质基础构建“和谐”矿区的基础是发展,只有又好又快的发展,才
2、能创造丰富的物质财富,打下坚实的物质基础,才能形成更完善的分配体系和保障体系,才能满足广大职工多方面的需求,才能具备处理各种问题的能力。我们要以安全、高效、文明矿井建设为目标,以发展求效益,求壮大,求和谐。把_矿的规模搞上去,内涵做强,为满足员工日益增长的物质需求和解决不同群体员工之间的利益问题奠定物质基础。按照集团公司的要求,在发展上突出做强做大,做精做细。做强做大核心是把矿井规模总量达一期技攻能力,单产、单进、式效、单耗指标先进。实现这个目标要做好四件事:一是核心上_月底必须形成5#煤综采上马的新战场,“第二套”综采设备保证最迟_月底到货,该面要形成_万/年的生产能力。二是建设一支年进尺_
3、米的综掘队,扛起全矿进尺的三分之一。三是年底前配套完善付斜井提升,排矸、矿井双回路供电,地面辅助等生产系统。同时加大一采区开采力度,争取_年底达到关闭条件,主战二采区,实现合理集中生产。四是把核心装备升级的关键机电部位抓上去。按照集团公司的“机1电工作会议”精神;我们要千方百计的搭上这趟装备技术配套升级快车,在今年_月份再上一套综掘和一套综采设备,实现_米以上皮带运输,进口减速器及滚筒,1500功率移动变电站,可监控电缆,智能型高开,软起动装置等核心部件的换代升级,确保设备运行高效可靠。做精做细就是有了好_还必须有神_手。在这方面做好两件事:一是队伍建设要扎实开展双建双达工作。以班组建设为单位
4、,以五好班组竞赛为载体,把现场的安全质量标准化在操作过程中实现。二是把基础管理的每一个细节抓好,用局域网信息这个工具,把人、物、产、供运、技术、质量等工作的每一个细节都列入到管理的范畴之内,同时把各种信息资源汇集起来,形成决策指挥资源,使矿井的安全、生产、成本形成一个整体系统,实现由行政命令、经验型向制度化、规范化方向的转变和由传统管理向现代管理的转变。紧紧抓住利益分配环节,顺民意,得民心职工队伍是企业的基石,是企业财富的创造者。要把矿井的发展同职工队伍的发展统一起来。职工队伍稳定了,业务技术素质提高了安全意识、大局意识增强了,才能顺利实现矿井发展。做好这项工作的核心就是工资分配公平公正。同时
5、搭建员工施展才华的平台,并在后勤文化生活方面创造条件。工资分配是企业稳定的、发展的最根本的基础。做好这项工作人心就稳了,企业就顺了,各项工作都能搞上去,否则就会带来小到一个队伍的垮掉,大到一个矿井_的后果。紧紧抓住工资分配这个焦点,贯彻两个不等式。即:效率优先不等于不管一线收入,兼顾公平不等于吃大锅饭。采取的主要办法:一是按照集团公司规定,全矿严格控制工资分配比例,按1:1.5:_分配工资。二是克服一切阻力,全矿到银行开资,减少了中间的环节,确保职工的合法权益;三是严格监管,在“三分开”、“四上墙”的基础上,矿公布对每个队的工资结算总额,并每月随即抽样审计1_个队组的工资分配。同时把握好三个层
6、面的关系,第一个层面是操作者、管理者和干部三者之间的关系。煤炭行业的特殊性,必须确保一线职工的收入。按分配比例2.5:1.5。1执行,确保各群体之间收入水平协调。第二个层面,同一个利益阶层之间确保分配公平、公正。对直接操作者群体实行按劳分配,多劳多得。直接工计件,辅助岗执行间接计件或包岗工资。管理岗位群体实行竞争,打破大锅饭,解决干好干革_坏一个样的问题。实行薪点工资坚持按岗定资,以效定值的双浮动原则,对矿、科(队)群体,以落实责任为中心,把工资奖金绑在一起,严格按照管理责任制真考核、严兑现。第三个层面,是对矿急需的特殊人才,实行高技术高工资制度、和有吸引力的高额技术津贴。同时加强职工培训工作
7、,实行内部技师评聘、推行师带徒制,以激励学技术、学业务。后勤文化生活方面,完善职工的“吃”“住”“行”“乐”条件。把新建项目列入领导的议事日程上来。综合楼、锅炉房要在_月以前投运,年底再建一个食堂。改善文化体育设施,建立图书阅览室,组建文艺宣传队、开展丰富多彩、寓教于乐的文化活动。积极开展送温暖、暖人心活动。成立居委会,把职工家属_起来,传递信息、化解矛盾。真正做到帮职工解其难、为职工维其权、让职工得其利、使职工享其乐。让广大职工以矿为家、_。干部要干成事,别出事干部是广大职工的领跑者,干部的形象、作风,直接影响着广大职工。作为干部要讲觉悟、讲奉献、讲风格。要以履行岗位职责为基础,做到勤苦为先
8、,严细管理。养成深入基层,深入现场,了解具体情况、解决实际问题的作风。养成真抓实干、一抓到底跟踪问效的工作作风。真正做到在其位谋其政,担其职负其责。干成事。在政治上牢记宗旨,不辱使命。要谋大事,在大事、大非面前头脑清醒,在工作上有干成事的本事。煤矿干部要深入井下,到现场调查研究,严格执行“两下两抓”制度,重视实践和理论学习,在工作中不断提高自身素质,在行动上要有良好的作风。通过自己真抓实干,影响、带动身边和周围的同志推动工作。别出事。2022年发展经济构建和谐家园演讲稿范文(二)发展循环经济发展循环经济发展循环经济发展循环经济构建和谐矿山构建和谐矿山构建和谐矿山构建和谐矿山柞水县丰北河镇金世泰
9、矿业有限公司的绿色矿山之路金世泰金矿采选冶炼项目位于柞水县丰北河镇土桥、北河两村,是一个集金矿采选、尾矿利用于一体的矿产资源综合开发利用项目,该项目由_西部矿产能源发展股份有限公司于_年_月开工承建,规划占地_亩,新建日处理_吨金矿选厂_个,日产_万块免烧砖生产线_条,以及宿办楼等附属工程和水、电、路等基础设施,计划总投资_亿元,分两期建设,预计_年全面建成。经过一年的建设,今日的矿山已初具规模,现已建成_条日处理_吨金矿选矿生产线一条、相应的矿山配套设备和免烧砖生产线,累计完成投资_亿元。金世泰矿业有限公司坚持树立_,提出了以“发展循环经济”为主要内涵、以“文化、环保、创新、平安”为主要内容
10、的“建设绿色矿山”发展目标,发展循环经济开拓黄金大道,目前已初见成效。走进金世泰金选厂,一股浓厚的人文气息扑面而来。映入眼帘的是整洁优美的环境。一排排整齐的厂房、一条条水泥硬化的道路、一阵阵隆隆的机器声。厂房依山势错落分布,各种乔灌植物点缀成图,蓝色的厂房和绿地相映成趣,矿区里郁郁葱葱,植被良好。信步走去,尽收眼底的是人们满足的笑脸,灿烂的笑容:职工宿舍、职工会议活动中心、职工餐厅、职工浴池把整个矿区布置的错落有致,让人移步换景,心旷神怡。据介绍,矿区的森林覆盖率达到_%以上,金世泰矿业有限公司非常注意在开采金矿过程中的植被破坏问题,努力建设成资源节约型、为生态友好型企业。近年来,金世泰矿业有
11、限公司一直坚持以人为本的企业文化理念,在打造企业形象、提升企业素质上狠下功夫。为了给职工营造舒适的工作生活环境,金世泰矿业有限公司专门聘请了设计公司,对矿区进行了精心的规划设计,配置齐全的各项设施,丰富多彩的职工活动,为员工创造了良好的人文环境。为了提升环境保护水平,金世泰矿业有限公司建立了一套先进的矿山企业循环经济发展模式绿色生产、尾矿制砖。金矿的工艺流程决定了生产过程中必然产生大量尾矿。由于多数矿山资源的品位较低,在选矿流程中排出大量的尾矿,随着矿产资源利用程度的提高,矿石的可开采品位相应降低,尾矿排出量也在增加。大量的尾矿只能堆放在尾矿库或一些自然场地中,如此之多的尾矿不可避免地带来一系
12、列的问题。针对当前尾矿不能合理回收利用的矿山实际特点,金世泰矿业有限公司投资建成了一条免烧砖生产线。对于矿区每年产生的几十万吨尾砂,其中_%的粗粒部分用于井下采场的充填作业,实施尾砂胶结充填法采矿;井下采掘产出的废石,全部加工成建筑石子,用于矿区的基建项目;用尾矿砂做成免烧尾矿砖,普通墙体免烧尾矿砖是建筑业用量最大的建材之一,它具有技术简单、投资少、成本低、强度高、破损低、抗弯抗拉抗冲击、线条流畅、建筑工程省料省时省工的特点。灰砂砖是节约能源、不占耕地、不污染环境、利用废弃资源的绿色墙体材料。尾矿制免烧尾矿砖与烧结粘土砖比较,能源消耗仅为其三分之一。因此其受到了当地人民群众的欢迎。并且国家已明令禁止生产粘土砖,所以生产尾矿砖是很有发展前景的。此举不仅解除了污染难题,还直接为企业创造了巨大的经济效益。合理的使用尾矿,变
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