2022年在烤烟生产总结表彰暨生产工作会议上的发言

1、第4页共4页2022年在烤烟生产总结表彰暨生产工作会议上的发言认清形势与时俱进团结奋斗开拓创新在全县_年烤烟生产总结表彰暨_年烤烟生产工作会议上的发言_(公司)局长(经理)_(_年_月_日)各位领导、同志们：今年是_烤烟发展史上极不寻常的一年。正值烤烟移栽时节，罕见的干旱天气和全国暴发的“非典”疫情使我县的烤烟移栽工作在关键的时候经受了严峻的考验，大田旺长后期的多雨、低温天气和部分乡镇发生的冰雹灾害又使烤烟生产蒙受巨大的经济损失。在县委、县政府的正确领导下，全县各级各部门领导带领干部群众团结奋战，克服了大灾之年所遇到的各种困难和问题，共同谱写了一曲抗灾夺丰收的壮丽之歌，使_个种烟乡镇_个村的_

2、户烟农的_亩烤烟得以顺利移栽，并实现烟叶收购买总产量60534担，烟农总收入_万元，上缴农特税及附加_万元，创历史最高水平。与上年相比，烟农总收入增加_万元，农特税及附加增加_万元，收购均价在全市排列第一，市委政府和市公司下达的指令性面积、总产和上中等烟比例三大重要指标已全面完成，自然灾害造成的损失被降到最低限度。在大灾之年我们能够取得这样好的成绩，实属不易。这是县委、政府高度重视的结果，是各乡镇党委、政府、各级干部和广大烟农披星戴月、辛勤劳动的结果，是县烤烟生产领导组成员单位共同努力的结果，同时也是烟办、烟司充分发挥职能作用的结果。在此，我谨代表_县_(公司)全体干部员工向多年来始终关心、支

3、持我县烤烟产业发展的各位领导、各级各部门、社会各界人士和广大烟农表示衷心的感谢和崇高的敬意。在此，我代表_县_(公司)领导班子，讲几点意见。一、_年烤烟生产、收购工作的回顾(一)、各级党委、政府的高度重视和大力支持是搞好烤烟生产、收购工作的有力保障今年的烤烟生产、收购工作，在县委、县政府的重视和领导下，做到了政策早出台、目标早明确、任务早落实。烟区乡镇党委、政府紧紧围绕既定的各项政策、措施，结合自身实际，精心_、狠抓落实。在重要的工作环节，县、乡党委、政府多次召开专题会议，有针对性地研究和解决了烤烟生产、收购中所遇到的各种具体问题，为我县烤烟生产、收购工作的顺利开展提供了有力的_保障。(二)、

4、增加投入、提高科技含量是烟叶提质增效的根本保证我县的烤烟生产，近几年本着“一年抓一项、年年_阶”的指导思想，从规范品种到科学育苗，从推广地膜烟、立式炉烘烤到规范化移栽技术的提高，从测土施肥到株行距的调整，每一次进步都对我县烟叶质量的提高产生了很大的影响。今年的烤烟生产，在科技推广工作上又有了新的提高，归结起来，主要体现在以下五个方面。一是漂浮育苗推广工作取得较大突破。今年的漂浮育苗面积由去年的_亩增加到_亩，面积的突增给我们带来了较大的工作压力。在县委政府的正确领导下，烟司变压力为动力，精心_，投入育苗补助_万元，使全县漂浮育苗获得了较好成效，为降低全县烤烟病害损失发挥了重要作用。二是大力兴办

5、基地、样板烟。全县共举办基地、样板烟_亩，占移栽总面积的_%左右，公司投入基地烟补助、样板烟补助、烟水配套和项目实验经费_万元。通过基地、样板烟台的示范作用，带动了全县烤烟整体种植水平的提高。三是启动测土施肥项目。以省烟叶公司复_厂提供的各烟区植烟土壤养分分析的确化验报告为依据，因地制宜地对各烟区采用了不同的施肥配方，改变了过去全县一个配方的肥料配供模式，使烤烟施肥更加科学、合理。此项目的启动，标志着我县烤烟施肥水平又步入了一个新的阶段。四是进一步加大株行距的调整力度。今年的株行距虽然没有完全调整到规定的密度，但平均株距较往年明显减小，株行距相同的“四方棵”现象得到彻底杜绝，种植密度较上年有了

6、较大的进步。五是全面实行烤烟病虫害统防统治。2022年在烤烟生产总结表彰暨生产工作会议上的发言（二）同志们:今天,我们在这里隆重召开_煤气化厂_年总结表彰会及_年工作动员会。这次会议的主要任务就是总结_年工作成绩，表彰奖励为我厂生产建设作出突出贡献的先进集体和个人；明确_年工作思路与目标，动员广大干部职工进一步认请形势，转变观念，全力以赴，努力实现我厂的持续发展和不断壮大。首先，我代表厂领导班子及我个人向取得优异成绩和做出突出贡献的先进集体和个人表示热烈的祝贺！同时，向你们表示真诚的感谢！下面，我就过去一年的工作进行总结,对新一年的工作进行安排:一、_年总结与回顾过去的一年，是我厂稳步发展的关

7、键一年，也是我厂做强做大的重要一年。全厂干部员工紧紧围绕年初即定目标，同心同德，各项工作取得了令人欣喜的成绩：1、产量：全焦产量完成$吨，较上年提高$吨，完成计划的$焦油产量完成_吨，较上年提高_吨，完成计划的_。原煤产量完成_吨，较计划增产_吨。煤气：保质保量安全供输煤气_余万方。2、销售收入完成_亿元，较上年增加_万元，完成计划的_%。3、实现利润_万元，较上年增加_万元，完成计划的_%。4、二期改扩建工程顺利竣工投产，实现了规模扩大。5、实施了监测监控系统为企业逐步迈向现代化管理铺平了道路。6、建成生产调度楼和多功能会议厅，为大家创造更加舒适的工作环境。7、企业局面稳定，精神文明建设稳定发展。过去的一年，是我厂管理不断创新，生产经营不断巩固的一年。我们认真研究市场动态，学习先进的管理思路，实施车间内部组阁制；全厂职工用考试成绩来确定自己的奖金额；完善了及时激励机制,实行每月评优秀员工和优秀干部，让他们带薪免费到港澳旅游；对那些爱岗敬业，忠于大化职守表现突出的员工进行重奖。特别是在公司给我厂的工资指标不足的情况下,尽一切努力使全厂职工人均工资提高了_%，并尽可能在福利方面为大家争取到最大程度。另外，我们成立了兴漳工贸中心,也是从