生产管理目标_第1页
生产管理目标_第2页
生产管理目标_第3页
生产管理目标_第4页
生产管理目标_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、杭州地铁5号线一期工程SG5-6标LL安全生产管理目标中国秩建编制:审核:审批:日期:中铁十六局集团有限公司杭州地铁5号线一期1gSG5-6标项目部二0七年一月目录 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 一、安全生产控制目标1 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 二、伤亡控制目标1 HYPERLINK l bookmark37 o Current Document 三、安全生产标准化管理达标目标1 HYPERLINK l bookmark44 o Current Docum

2、ent 四、文明施工目标2 HYPERLINK l bookmark57 o Current Document 五、质量目标3六、保证措施3(一)安全保证措施3(二)质量保证措施4安全生产管理目标一、安全生产控制目标1、六消灭消灭行车险性以上责任事故;消灭职工(含民工)责任死亡事故;消灭工程 质量重大事故;消灭火灾爆炸事故;消灭施工机械重大、大事故。2、二杜绝杜绝责任一般及以上事故;杜绝责任死亡事故。二、伤亡控制目标1、安全生产责任事故死亡率:0%。2、安全生产责任事故重伤率:0%。3、较大(含)以上生产安全责任事故起数:0%。4、重大等级及以上道路交通责任事故(宗):0%。5、一般及以上火灾

3、事故(宗):0%。6、重大以上环境责任事故(宗):0%。7、重大以上职业病危害责任事故(宗):0%。8、重大事故隐患整改率:100%。9、年度轻伤事故控制在1%以内。三、安全生产标准化管理达标目标安全年度绩效考核合格率100%,优良率75%以上。安全为了效益,效益时刻要安全,在今年的工作中,为了达到增值、增效益 的目的,并制定了杜绝伤亡事故,尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标,为了实 现这一目标特定如下达标目标。1、层层分解,生产必须安全安全直接影响着生产,为了保证施工的顺利进行,在安全工作上,首先确立 安全生产目标,明确责任,制定和完善各项安全责任制,让责任到位,并将安全 生产目标与经济相结合

4、,由上到下层层分解,最终落实到每一个人;其次是在实 际工作中要坚持原则,并且须知到事事讲安全,人人注意安全,让安全工作真正 起到为生产经营保驾护航的作用。项目经理是项目安全生产的第一责任人,项目安全员是安全工作的主要责任 组织和监督者。2、在工作中要做到“实、早、细、严”“实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处;“早”是在每一项工作开 始之前的安全技术交底,以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排,以便保 证工作的顺利进行;“细”在检查中一定要细心、全面,不能出现安全工作死角; “严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理,决不能存在不安全因素的状态下进 行施工。3、要齐抓共管,确保安全针对

5、安全工作要采取齐抓共管理的方式,争取做到从安全领导小组到现场工 人,都参加到安全工作中来,让大家意识到“安全生产,人人有责”,互相督促, 时刻把安全放在心上,齐抓共管,确保安全。四、文明施工目标1、执行政府有关文明施工规定,进行经常性的文明施工教育,完善“五牌一 图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图,标明工程要点和主要施工人员。2、按“门前三包”要求,责成值班人员天天打扫环境,看护好绿化,消防等 公用设备,不因施工受到损坏。3、施工场地保证道路排水畅通,防止污水、废水乱流,工地无积水现象。4、各种材料必须按施工平面图位置堆放,保证施工

6、道路平整、畅通。散堆 材料随用随收堆,用后的器材及时清场,将剩余材料回收到指定地点堆放好,建 筑垃圾及时清运。5、超过噪音限度的施工作业,必须控制,尽量安排白天工作,不在夜间使 用。6、作好施工现场灭鼠蚊蝇工作。严禁赌博,打架斗殴,违者罚款50 - 100 元。7、工人进场,按身份证进行登记造册,防止作案人员混编入民工队伍中间。8、家属来访,不准在作业现场交谈,特别是老人小孩,不准进入施工现场。9、加强现场防火教育,落实消防措施,配备足够的灭火器材。10、施工现场经常开展卫生防病宣传教育,设置厕所并派专人打扫。食堂符 合卫生要求,建立食堂卫生责任制,保证供应卫生饮水,生活垃圾的存放设有专 用容

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论