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文档简介

1、物业管理公司绩效考核体系策划书铁卫保全物业管理有限公司绩 效 考 核 体 系 策 划 书主办部门:行政人事部二O一三年三月绩效考核体系目录一、考核规则文档仅供参考二、各类人员的考核表 定性指标考核表考核表1甲类人员定性指标评分表一一考核表1- TOC o 1-5 h z 7乙类人员定性指标评分表一一考核表1-8丙类人员定性指标评分表一一考核表1-9定量（效果）指标考核表一一考核表2总经理对直接下属定量（效果）指标考核表考核表2- 10常务副总对直接下属定量（效果）指标考核表考核表2 12财务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表考核表2-2234办公室主任对直接下属定量（效果）指标考核表考核表

2、2-5 15培训中心主任对直接下属定量（效果）指标考核表考核表2-616业务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表考核表2-8 18人防部经理对直接下属定量（效果）指标考核表考核表2-文档仅供参考技防部经理对直接下属定量（效果）指标考核表考核表2- TOC o 1-5 h z 919三、考核评分计算表一一考核表3甲类人员考核分计算表一一考核表 335乙类人员考核分计算表一一考核表 336丙类人员考核分计算表一一考核表 337四、考核分汇总表一一考核表4月度（季度、半年度）各岗位考核分汇总表 考核表4-38年终各岗位考核分汇总一一考核表 439五、各岗位考核主体对照表一一考核表540六、考核指标、考核权重对照表定性指标权重对照表考核表6甲类人员定性指标权重对照表考核表6- 44乙类人员定性指标权重对照表考核表6- 45丙类人员定性指标权重对照表考核表6-文档仅供参考 TOC o 1-5 h z 46 定量指标与计算标准对照表考核表7人防部人员定量指标与计算标准对照表一一考核表7- 47物流部门定量指标与计算标准对照表一一考核表7- 49生产人员定量指标与计算标准对照表一一考核表7- 51技术人员定量指标与计算标准对照表一一考核表7- 56质量

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