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文档简介

软、件软、件量1/保计人人方案、 #/12题追踪表中进行追踪，并提交SQA报告给相关方（软件项目负责人、公司领导）；公司领导：批阅SQA报告并给出建议；协调解决软件经理与SQA的争议。工具、技术和方法列出质量保证活动使用的工具、技术和方法，给出他们的用途和用法。如问题追踪软件、评审技术、检查单等。对供货单位的控制供货单位包括软件的销售单位或软件的分承制方。本章参照第67章的写法描述对供货单位进行控制和管理的活动和要求，保证所获得的软件能满足规定的需求。记录的收集、保护和保存质量保证过程中的记录的管理要求见配置管理计划。11胸襟胸襟要求见胸襟剖析计划/软件开发计划。

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