新品销售激励方案_第1页
新品销售激励方案_第2页
新品销售激励方案_第3页
新品销售激励方案_第4页
新品销售激励方案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、熟品业务员部分新产销售激励方案为使新品快铺市成功，加快新产品开发进度，在正常核算业绩工资之外采大力度激励业务人员办在定体用率控制的前提下对分新产品将与业务人员的市场销售量及市场表现挂钩，特制定 本激励方案一激人范1、熟制品事处经理（含见习经理）2、熟制品市经理3、熟制品检员（含见习巡检员）二提激产、间1、金锣能王产品，自上市至 2009 年 1 15 结束.2、金锣脆王产品（泡椒风味上市至 年 1 月 15 日束 3、金锣加特香王产品，自上市至 09 年 1 月 15 日束三提激方一、提成激励划分根据市场基及市场销售潜力 把全国市场分为两种类型，一是主力市场，山、东北市场，二是竞争和薄弱市场，

2、山东、东北之外的市 场。第 页 共 5 页、金能量、金脆脆王主力市A、市经理、巡检员：所负责的客在对应提成时间内，每销售 一吨业务人提成 200 元B、事处经理：所负责的本办事处户，在对应提成时间内，每 销售一吨办处经理提成 20 元.）竞和薄市场A、市经理、巡检员 所责的客户对应提成时间内 每售一 吨业务人员成 400 元B、事处经理：所负责的本办事处户，在对应提成时间内，每 销售一吨办处经理提成 40 元、金加钙香王主力市A、城市经、巡检员：所负责的客户对应提成时间每售 吨业务人员成 100 元B、事处经理：所负责的本办事处户 ,在应提成时间内 每 售一吨办事经理提成 10 。）竞和薄市场

3、A、市经理、巡检员：所负责的客在对应提成时间内，每销售第 页 共 5 页一吨业务人提成 200 元B、事处经理：所负责的本办事处户，在对应提成时间内，每 销售一吨办处经理提成 20 元三、励业计算法本激励业绩独立于正常核算工资之外的单独奖励，单独核算 独发放、相说明1体据的核算以公司电子商务记录数据为.2被淘的办事处巡检员、城市经理、负责人 ,被汰月，无论销量多,不享受此激励政同时在途离开岗位，或犯错误被处理的，样对应的月度不再享受此激励政策积发放奖励均 不再发放.3途上的办事处负责人 ,仅任期内相关产品的销售量算 激励奖励额4)以上新产品的销售量，计入市场的整体销售量考核，同样也列 入（）20%重产品贡献率之.5)提奖励部分单独核算按月累计计提年放假前一次性放 到位四、超渠、特渠道求第 页 共 5 页、商系统发要1包括:KA 商、超连便超）开发进场目标力场 8 月 20 日前本已进店的商超必须全部进店。）争薄市场 9 月 15 日月底前，已进本品的商超必须全部进店。 、特渠道发要 ( 08 月 日 08 在商超、特渠道开发限定时间内，未能完成商超、特通渠道开发计划的巡检、城市经理及办事处经理，无论销售量多大发放单独

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论