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文档简介
1、财务部效核方案一、目 ,以及提薪、 作 促二原12化3三适范类:工,请假等原因,考核期间出勤率不到 工(职(3四绩考小成 人 理员.五考实财务部经绩效考核表姓名岗位经理任务期间考核项满意度考核指财务满意度指标定相关部门对财务部门工 作的满意度考核目85分值5评分标每少个百分点扣 分增 3 个百分 点加 1 分得分费用分报告及时向上级提供公司及报告及时率 100% 0 部门费用报告表每迟延两天扣 1 分及时性合法性财务结算及时 性工资及考核奖 金及时率回款及时率工作合法性不得延期结算。 每月 15 日前发放上月工资,每月 20 日前发放 绩效奖金实际回款额应回款额 *100财务审批合法单据/财
2、务审批全部单据*00%100%10095100%10每迟延两天扣 1 分每迟延两天扣分及时向上级汇报回 款额每少个百分点扣 1 分资金管核算管税收筹财务管制度资产管预算管团队管资金管理制度严密,资金安全有保障, 核算简单清楚,手续齐备务安全高效 合法,省税。制度科学,可行性强,不断补充完善 记录清晰,及时知道资产状况,定期盘 点,保证账实相符做好财务预算及资金预算,保障实施 部门内部合理 ,工作内容不交 分工 下属满意度 000%10000100100%10010101555直接上级的评价 直接上级的评价 直接上级的评价直接上级的评价直接上级的评价直接上级的评价 直接上级评价每低%扣分合计10
3、0-财部计效核姓名岗位会计任务期间考核项考核指指标定考核目分值评分标得分每超出 3 个百分点扣 1资金预资金预算准确性实际发生数/资金预算数 %10分降低个百分点加分资产管工资发结算及时性 回款及时性工资发放及时性工资发放准确性不得延期结算。 实际回款额/应回款额 10每月 16 日前要及时发放 工资发放工资金额要准确10%5%100%10%10051每延迟两天扣 1 分 每少个百分点扣 1 分每延迟一次扣 1 分每错误一次扣 2 分账务处账务处理出错率出错的制单数/当月制单 控制在% 数00% 以内0每超过 扣 1 分财务报表的及时性要求按时按质提交及时报送10每延迟一次扣 2 分财务报财务
4、报表的准确性出错报表数财务报表 0准 总数*% 确10每错误一次扣 2 分财务分析的及时性要求按时按质提交及时报送每延迟一次扣分财务分综合评财务分析的准确性要求定期对经营情况 偏差控制 算执行情况进行分析 在 5%以内 评价工作态度和工作能力110每错误一次扣 2 分工作态度积极 ,各项工 作能够及时完成合计100-考核人签名财务部经理签名总经理签名 经理签名财部纳效核姓名岗位出纳任务期间考核项考核指指标定考核目分值评分标得分资金管工资发 收 付 准 现金日清月结 , 销及 确率 时准确, 收 付 准资金收付准确确率 发 放 及 每月 日前要及时发 时性 放工资 发 放 准发放工资金额要准确 确性100%10%100%10%1515110每出现一次错误扣 2 分每出现一次错误扣 2 分每延迟一次错误扣 1 分每出现一次错误扣 2 分资金日账登账及时性登账准确性现金、银行日记账的及 时性现金、银行日记账的准 确性00%0010每延迟一次错误扣 1 分每出现一次错误扣 2 分财务报综合评 报 表 的 按时按质上交相关财务 及时性 报表 报 表 的报表数据准确无误 准确性评价工作态度和工作能 力100%1%011每拖延一天扣分, 扣完为止每错误一次扣 2 分, 扣完为止工作态度积极项 工作能
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