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文档简介

1、第 第 页销售月工作计划范文三篇 精选销售月工作计划范文1 多年来，我一贯从事软件销售工作，我是从一个完全不懂软件的人到现在的成就，其中的心酸与胜利一言难荆我们都知道，软件市场的竞争造就了软件渠道浮出水面，同时统治高端市场的外资软件公司的加入及一些传统的硬件渠道的推波助澜，也使得现在的软件渠道竞争已经进入了群雄逐鹿、分疆划地的新局面。软件企业建立的软件销售渠道是否科学与合理，决断了软件企业市场营销成败的关键。以下是我做出的九月份软件销售工作计划： 依据以往的阅历之谈，我对九月销售工作计划做了六方面的内容： 1.背景和问题 互联网和_已经成为世界范围内的“信息高速马路”和电子商务市场的支柱。由于

2、_运用者的数量飞速增长，对于最终用户来说，随着可供运用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长，最终用户间的交互性越来越差，传统意义上的交互已经无法满意用户的需求，举一个简约的例子，即使是在世界杯的决赛期间，一个一般的足球迷也很难立即从网络上找到谈天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。 2.目标和解决方案 我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人 此处隐蔽1488个字p 2实施方案：陈设环节标准作为本月考核的内容，与考评奖挂钩。 3完成时间：每天交接班任务之一。 4跟进方法：每天由对班的陈设专员检查陈设环节的维护工作，涌现问题需要整改好才能下班。 精选销售月工作计划范文

3、3 一、 销量指标： 上级下达销售任务全年销售目标38万元，三月份销售目标4万元 二、 计划拟定： 1、年初拟定年度销售计划； 2、每月初拟定月销售计划表； 三、客户分类： 依据接待每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客户，采用不同服务。做到乘兴而来，满足而归。 四、实施措施： 1、熟识公司新规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新制度，特别在业务方面。作为公司一名部门经理，需要以身作责，在遵守公司规定同时全力开展业务工作。 2、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，由于它径直关系到一个业务人员与时俱进步伐和业务方面生命力。适时依据需要调整我学习方一直补充新能量。专业知识、管理技能、都是我要掌控内容。知己知彼，方能百战不殆。 3、在客户方面与客户加强信息沟通，增近感情，对a类客坚持每个星期联系一次，b类客户半个月联系一次，c类客户一个月联系一次。对于已成交客户

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