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文档简介

1、一般规定施工工程交竣工验收，是工程经理部按照施工合同的约定，完成设计文件和施工图纸规定的工程内容，经业主组织交竣工验收及工程移交的过程。交竣工验收阶段的管理应按以下程序依次进展：交竣工验收准备编制交竣工验收方案组织现场验收进展交竣工结算移交交竣工资料办理交竣工手续交竣工验收准备工程经理应全面负责工程交竣工验收前的各项准备工作，建立交竣工收尾小组，组织工程管理人员对交竣工工程实体及竣工档案资料在全面自检、自查的根底上，对照交竣工条件的要求，编制“工程交竣工收尾工作方案并限期完成，以此部署交竣工验收的准备工作。工程经理和工程总工程师应亲自抓交竣工验收准备工作的落实。严格掌握交竣工验收标准，对施工安

2、装漏项、成品受损、污染和限时整改完毕。工程经理部应在完成施工工程交竣工收尾方案后，向公司报告，提交公司工程管理部进展验收。工程经理部应在验收合格的根底上，向业主提交“工程验收报告，说明拟交工工程的情况，商定有关交竣工验收事宜。交竣工资料工程经理部应按交竣工验收条件的规定，认真整理工程交竣工资料详见“工程交竣交竣工资料的内容包括：工程施工资料，工程质量保证资料，工程检验评定资料，竣工图，规定的其他应交资料。交竣工资料的整理应符合以下要求：工程施工技术资料的整理始于工程开工，终于工程交竣工，真实记录施工的全过程，可按形成规律收集，采用表格的方式分类立卷。工程质量保证资料的整理应按专业特点、根据工程

3、的内在要求，进展分类立卷。工程检验评审资料的整理应按单位工程、分部工程、分项工程划分的顺序，进展分类组卷。交竣工图的整理应区别情况按交竣工验收的要求组卷。交付交竣工验收的施工工程必须有与交竣工资料目录相符的分类组卷档案。工程部向业主移交由分包人提供的交竣工资料时，检查验证手续必须完备。交竣工验收管理工程部确认工程交竣竣认可签署意见后，向业主提交“工程验收报告。通过交竣工验收程序，办完竣工结算后，工程部应在规定期限内向业主办理工程移交手续。竣工结算“工程竣工验收报告完成后，工程部应在规定的时间内向业主递交“工程竣工结算报告及完整的结算资料。编制竣工结算应依据以下资料：施工合同投标书的报价单施工图

4、及设计变更通知单，施工变更记录，技术经济签证工程预算定额，取费定额及调价规定有关施工技术资料工程交竣工验收报告“工程质量保修书其他相关资料工程经理部应做好竣工结算根底工作，指定专人对竣工结算书的内容进展检查。在编制竣工结算报告和结算资料时，应遵循以下原那么：容进展检查和核对发现有漏算、多算或计算误差的，应及时进展调整多个单位工程构成的施工工程，应将各单位工程竣工结算书汇总，编制单项工程竣工综合结算书。工程竣工结算报告和结算资料，应报公司工程管理部审定。在交竣工验收报告认可后，在规定的期限内递交业主或其委托的咨询单位审查。双方按约定的工程款及调价内容进展竣工结算。“工程竣工结算报告和结算资料递交

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