设备现场管理考核标准

1、精品文档就在这里精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有精精品文档精精品文档设备现场管理考核标准一、总则为进一步规范和加强现场设备管理，确保公司正常、安全生产。公司上下必须树立全员、全面设备管理理念和设备是基础的观念。在设备现场管理中必须熟悉所属设备结构性能，严格遵守操作规程，做到“三好”、“四会”、“四无”、“四整”、“六不漏”，“六不准”。突出强化设备润滑、加强设备三级巡检、规范设备维护，确保设备安全稳定运行。三好：管好、用好、维护好。四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障。四无：无积灰、无杂物、无松动、无油污。四整：整理、整顿、整洁、整修整

2、理：把不用的物品、杂物清除掉。整顿：把有用的物品有秩序的存放好。整洁：工作场地要每天清扫、责任区要定期清扫、保持清洁整齐。整修：物品、场地、标志、安全保护设施等有损坏时要及时修复。六不漏：不漏油、不漏风、不漏气、不漏水、不漏灰、不漏电。六不准：1、不准拼设备，严禁超压、超速、超载、超温等超负荷运行。2、不准乱开、乱停、乱拆、乱装、乱割、乱焊、乱改造设备。3、不准随意改动整定值，严禁取消安全装置。4、不准在无润滑状态下运行设备。5、不准考试不合格的人员上岗操作及独立从事维修工作。6、特殊岗位不准未持有岗位操作证的人员操作及检修设备。二、组织机构1、设备现场管理考核的管理工作由设备技术部负责执行，

3、根据平时的检查月末汇总对各部门（车间）设备管理情况进行考核奖罚。2、成立“设备现场管理考核仲裁小组”，仲裁考核小组组长由生产副经理担任，副组长由设备技术部经理、副经理、安全主管，组员由设备技术部成员、各部门（车间）经理。三、实行三级巡检管理1、设备巡检是及时发现设备隐患、故障，保证机械和电气设备安全运行的有效途径。设备三级巡检制度落到实处，是设备管理工作的重中之重。2、实行三级巡检制度，确保设备处于监控状态。（1）第一级巡检：生产操作人员对自己所操作的设备按点检记录每1小时点检一次，并要求认真填写“点检记录”。机电维修值班人员每班对主机设备、重点设备以及带病运转的设备要每班巡检不低于2次，并填

4、写当班值班记录。（2）第二级巡检：部门（车间）经理和设备主管对本部门在用设备，每日进行一次检查，填写“日巡检记录”，并巡查“点检记录”、“维修值班巡检记录”。要定期巡回检查设备和交接班记录，掌握设备运行情况，发现问题及时安排处理。（3）第三级巡检：设备技术部的设备管理员每天对所管辖区域巡查，每周四组织一次联合检查。由安全部、各部门（车间）主管以上人员参加。填写“设备联检记录表”，并检查各岗位的“点检记录”、“维修值班员巡检记录”。3、设备部现场设备管理员每天对主机设备巡检不少于一次，第三级巡检内容：对主机设备润滑、冷却、温度、仪表、传动、密封、运转、卫生、点检记录、维修值班记录等方面进行全面的

5、巡视检查，并作好详实记录。4、在三级巡检中实行奖罚制度，第一级和第二级巡检由各部门（车间）实行考核奖罚；第三级巡检由设备技术部实行考核奖罚，上报生产运行部进入各部门（车间）月绩效考核中。四被考核对象精品文档就在这里精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有精品文档就在这里精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有精精品文档精精品文档全公司各部门（车间），各部门（车间）经理、各当班设备责任人。五、设备分类：见附表全公司设备分主机设备，主要设备，辅机设备，附属设备。主机设备表（一）所属部门序号设备名称原料系统1

6、石灰石板式给料机2石灰石破碎机3石灰石堆料机4石灰石取料机5煤堆料机6煤取料机7石膏破碎机熟料8生料辊压机，一线生料磨9入、出辊压机提升机，一线生料提升机10辊压机循环风机11咼温风机（2台）12增湿塔（2台）13窑尾排风机（2台）14窑尾大布袋收尘器（2台）系统15入库提升机（2台）16入窑提升机（2台）17预热器、分解炉（2台）18回转窑（2台）19篦冷机（2台），含各室风机20熟料槽式输送机（2台）21煤磨（2台）22煤磨排风机（2台）23煤磨收尘器（2台）24煤磨转子秤（4台）25窑头袋收尘器（2台）26窑头排风机（2台）27熟料槽式输送机（2台）水泥系统28矿粉辊压机29入辊压机提升

7、机30熟料辊压机31入辊压机提升机321#、6#、7#、8#水泥磨33各出磨提升机34各水泥磨排风机35各水泥入库提升机36各公用上料提升机37各水泥磨收尘器38打散机包装系统39八嘴水泥包装机（2台）40各出库提升机主要设备表（二）序号设备名称12#、3#、4#、5#水泥磨2烘干机3混料机42嘴包装机5所有水泥装车机6所有皮带秤7螺旋给料秤8所有输送斜槽9所有皮带机10所有链式输送机1195KW以上罗茨风机12发电机精品文档就在这里精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有精品文档就在这里精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文

8、，制度，方案手册，应有尽有精品文档就在这里精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有精精品文档精精品文档精精品文档13所有检修用电葫芦14XR选粉机15V型选粉机16煤磨选粉机17河沙、粘土振动筛18粘土破碎机辅机设备:各种小型提升机、各种小型收尘器、各种螺旋输送机、各种小型风机、卷扬机、95KW以下罗茨风机等。附属设备：所有主机设备和主要设备的附属设备，如：小风机、小收尘器、回转下料器，各种冷却器，制动器，电动执行器，各种润滑油站等。六、考核程序：附考核细则表1、设备考核执行单位（设备技术部）经现场检查发现的设备存在问题，按“考核处罚细则表”中规定

9、处罚，开具设备检查考核通知单给相关部门（车间）经理，并要求岗位工签字确认，设备技术部留存一份，被考核部门（车间）一份，上交生产运行部统计员一份进行实时考核；问题确实需要整改的在设备检查考核通知单上注明整改日期、整改标准、整改措施，复查时没按整改时间完成的翻倍处罚。2、相关部门（车间）不得拒签设备检查考核通知单，拒签按50元/次处罚部门（车间）经理。被处罚单位和个人对处罚有意见时，可在三天内向“设备现场管理考核仲裁小组”提出书面申诉。3、“设备现场管理考核仲裁小组”经研究分析五天内给予意见判定回复，“设备现场管理考核仲裁小组”回复意见为最后意见，设备技术部和被处罚单位和个人必须按“设备现场管理考

10、核仲裁小组”意见执行。4、设备卫生发现不合格项，按2014年生产运行部考核制度执行，处罚100元/项。5、所有考核与部门（车间）经理联职联责，额度为考核总金额的10%。考核处罚项目细则表序号设备运行种类处罚内容处罚金额（元）主机设备主要设备辅机设备辅助设备1设备振动发热异响螺丝松动引起设备振动1008060502设备发生异响，振动异常，温度急剧升高等情况未及时发现并做出处理和汇报1008060503设备润滑设备缺油干摩备加油品种型号不致的1008060505设备运行中发现缺油能加油而未加油的12010080506稀油润滑点缺少稀油60元/点7润滑脂润滑点缺润滑脂50元

11、/点8加油过多引起设备发热12010080509加油过多引起设备漏油50100（视情节）10发现漏油而不米取措施5010011加油时漏油而不处理5012设备运行情况设备运行中发现隐患而不及时采取措施、汇报的10080605013不停窑能处理的问题必须及时处理，未及时处理的200100805014设备系统未经批准随意解锁而不恢复运行的200100805015不按规定和能见度关灯，开长明灯的50/灯16要求各部门（车间）实行50100/次以巡检工、巡检班长、车间维修工、部门（车间）经理、设备主管为主体三级巡检制度。三级巡检未落实、记录不准确、不清晰，不及时，作假记录的17设备操作误操作未造成损失的

12、5020018检修未米取安全措施（办停电票、拉闸、挂牌、危险作业票等安全措施）按安环部标准执行19随意乱开非本人所官设备的5002001008020未经批准乱开铲车、叉车的100/次21设备卫生设备卫生部分未打扫或全部未打扫10010010010022特殊情况因特殊、突发情况引起的设备污染，导致漏料弄脏设备的，部门（车间）应及时派人清理，须等到停精品文档就在这里精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有精品文档就在这里精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有精精品文档精精品文档机后方能解决的，停机后应立即清理，若停机后仍未清理的，将根据上面条款进行处罚。23其他情况记录不整洁、未填写、作假记录或保管不善丢失的50-80元24以上各种原因未及时处理到位，发生设备事故的造成设备事故的，按设备事故规定进行处罚。25“处罚通知单”下