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文档简介

1、安全管理文明施工目标一、指导思想以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。发挥自身优势,加强管理,形成以计划为主体,质量为核心,文明安全为护翼的项目管理体系。二、质量目标我们要充分发挥企业的优势,严格按照 质量管理体系组织施工,成立标准要求,保证工程质量达“优良三、工期目标施工一旦开始,企业的安全管理部门要加大对项目部的监督,并密切配合项目部做好工作。项目部需要周密安排月计划和周计划,与业主方、设计和监理密切配合,才能在保证质量的前提下实现目标。四、现场管理目标施工现场严格按JGJ592011 安全检查标准和建筑工地文明施工标准进行布置和管理,争创安全文明施工工地。五、安全管理目

2、标(一)安全教育目标:建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方能上岗。对管理人员、技术工人持证上岗达到 100。(二)伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故,保证工程无三级以上安全事故,一般工伤率控制在 0.4以内,重伤率控制在 0,杜绝死亡事故的发生。(三)机械设备管理目标:施工现场使用的机械设备,按照安全技术规范要求经常进行检查,机械设备保持清洁,安全保护装置齐全。各种机械设备要有运行、检查及维修记录,确保其安全运行,杜绝机械伤害事故的发生。(四)施工用电管理目标:按照规范编制用电方案报公司、业主或监督公36工现场临时用电安全技术规

3、范JGJ462005创造良好的作业环境,杜绝坍塌伤害事故的发生。(六)防护材料符合安全要求,防护必须规范、严密、牢固、安全可靠, 严格日常检查维护管理,杜绝事故的发生。(七)劳动保护管理目标:施工现场必须购置和使用经鉴定合格的安全 100。(八)保险、消防管理目标:落实保卫、消防管理制度。加强日常安全消防知识培训教育,提高安全消防意识;定岗、定员进行保卫消防日常检查, 做好检查记录;对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。合理配置符合使用要求的消防器材,执行动火审批制度;动火时必须有专人监护,确保施工现场安全,杜绝火灾事故的发生。六、科学进步目标科学技术是第一生产力,在施工中我们将一切按照规范及标准文明施工。七、服务目标

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