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文档简介
1、煤矿后勤科管理工作流程文字说明:一、食堂1、食堂大班长每天提早15分钟到岗,对食堂整体工作进行巡逻。组织召开施工会,依据当天实质状况,部署工作任务,提出详细要求。2、食堂大班长随时检查各班组工作状况,提出详细要求,对存在的问题,拟订整顿方案,确立整更限期,并依照闭环管理要求,进行考证。3、食堂小班班长每天提早10分钟到岗,做好交接班工作,组织本班组员工开好施工会,部署工作任务。4、食堂小班班长随时检查本班组工作状况,提出详细要求,对存在的问题,拟订整顿方案,确立整更限期,并依照闭环管理要求,进行考证。当班工作结束前,组织本班组开好竣工会,对本班组工作进行仔细总结。5、班构成员每天提早10分钟到
2、岗,参加施工会。进入工作岗位时,要着一致服饰,保持个人洁净卫生。6、班构成员依照规定的工作程序,到食堂库房领用有关各样食品原资料。7、班构成员依照规定的工作程序和工作标准,加工、制作、销售食品。8、在加工、制作、销售、储存食品时,要做到生熟分开、冷热分开。各样厨具、炊具要专使专用,不得混用。9、在加工、制作食品或菜肴时,蔬菜先洗后切。10、售饭时,使用专用工具。未销售的饭菜要用专用保温被、盖布、纱罩盖好。保温被、盖布等要依照正反标志使用。11、食品上不得搁置其余物件。12、使用过的厨具、炊具,实时进行完全清理,做到无残渣、无污物,“木见本色铁见光”。13、随时清理工作场所的杂物,保持工作场所文
3、明有序、整洁洁净,地面无污渍、无水渍。14、依照操作规程正确使用各样炊事设备、设备。15、使用完成的各样炊事设备、设备,实时清理洁净,封闭电源开关。16、当班工作结束前,将保洁工具、物件收好放好,参加班组竣工会,对当班工作进行仔细总结。二、浴室1、浴室大班长每天提早15分钟到岗,对浴室整体工作进行巡逻。组织召开施工会,依据当天实质状况,部署工作任务,提出详细要求。2、浴室大班人员领取工作任务后,第一冲洗入井走廊,清理杂物,擦抹走廊玻璃及窗框,擦抹完成后,擦抹走廊墙壁及广告橱窗。3、打扫入井走廊后,擦抹二楼换衣区的窗户、墙壁及换衣箱,最后清理沐澡堂,包含地面、墙壁等。4、浴室大班长随时检查工作达
4、成状况,提出详细要求。依据存在问题拟订整顿方案,确立整更限期,并进行考证。当天工作完成后,组织大班人员开好竣工会,对当天工作进行仔细总结。5、浴室小班班长每天提早10分钟到岗,做好交接班工作,组织本班组员工开好施工会,部署工作任务。6、浴室小班班长随时检查工作达成状况,提出详细要求,依据存在的问题,拟订整顿方案,确立整更限期,并依照闭环管理要求,组织考证。当班工作结束,组织开好竣工会,对当班工作进行仔细总结。7、浴室工每天提早10分钟到岗,做好工作准备,参加施工会,接受班组长指派的工作任务。8、浴室工依照规定的工作程序和工作标准,保证正常淋浴水温;收取工作服;发放洗净、烤干的工作服;对入井员工
5、打卡;对因工作需要进入浴室的人员进行登记;做好浴室内外分管范围的卫生保洁工作。9、当班工作结束前,将保洁工具、物件收好放好,参加班组竣工会,对当班工作进行仔细总结。三、锅炉房1、锅炉房大班长每天提早15分钟到岗,对锅炉房进行巡逻。组织召开施工会,依据当天实质状况,提出详细要求,部署当班工作任务。2、锅炉房大班长随时检查各班组状况,提出详细要求,对存在的问题,拟订整顿方案,确立整更限期,并依照闭环管理要求,进行考证。当天工作结束前,组织大班人员开好竣工会,对当班工作进行仔细总结。3、锅炉房小班班长每天提早10分钟到岗,做好交接班工作,检查各样设备运行状况,组织本班组人员开好施工会,部署工作任务。
6、4、锅炉房小班班长随时检查本班组工作状况,提出详细要求,对存在的问题,拟订整顿方案,确立整更限期,并依照闭环管理要求,进行考证。当班工作结束前,组织开好竣工会,对本班组工作进行仔细总结。5、司炉工依照规定的工作程序和工作标准,检查锅炉运行状况;达成推煤、出渣及除尘等项工作;随时清理工作现场,保持工作场所文明有序、整齐洁净;达成领导暂时交办的工作任务;保证供暖、供气工作。6、当班工作结束前,将保洁工具、物件收好放好,参加班组竣工会,对当班工作进行仔细总结。四、绿化班1、绿化班大班长每天提早15分钟到岗,而后对各岗点进行巡逻。组织召开施工会,依据当天实质状况,提出详细要求,部署当班工作任务。2、绿
7、化班班长随时检查本班组工作状况,提出详细要求,对存在的问题拟订整顿方案,确立整更限期,并依照闭环管理要求,进行考证。当班工作结束前,组织开好竣工会,对当班工作进行仔细总结。3、班构成员每天提早10分钟到岗,参加施工会,接受班组长分派的工作任务后,依照规定的工作程序和工作标准,做好当班本员工作。4、卫生工保洁工作程序是:由宿舍楼一层洗手间、洗脸间、水房开始清理;第一冲洗小便器、大便器;擦抹室内墙壁、窗户;洗手间、洗脸间、水房小门;清理室内杂物;倾倒垃圾;冲洗垃圾桶;擦洗洗手间、洗脸间、水房、楼道地面。5、打扫工作完成后,禁止时地对宿舍楼洗手间、洗脸间、水房进行巡逻,发现问题实时解决,保持整齐洁净
8、。6、达成领导交办的各项暂时性工作。7、当班工作结束前,将保洁工具、物件收好放好,参加班组竣工会,对当班工作进行仔细总结。五、维修班1、维修班班长每天提早15分钟到岗,组织开好施工会,依据当天实质状况,提出详细要求,部署当班工作任务。2、维修班班长随时检查本班组工作状况,提出详细要求,对存在的问题,拟订整顿方案,确立整更限期,并依照闭环管理要求,进行考证。当班工作结束前,组织开好竣工会,对当班工作进行仔细总结。3、维修工每天提早10分钟到岗,接受班组长分派的工作任务后,依照规定的工作程序和工作标准,进入工作岗点。4、维修工维修线路时,严格依照规定要求操作,正确接线,仔细自查完成后,复查线路,确
9、认无误后,方可合闸送电。5、维修工维修照明设备时发现异样状况,立刻切断电源,检查线路,清除故障后,方可从头送电。6、维修结束后,要恢复设备原有功能状态。7、维修工碰到高空作业要系好安全带,一人操作一人监护,禁止独自作业。8、维修工碰到有限空间作业时,严格履行有关操作规程,禁止独自作业。9、维修工在改换管线阀门时,应与有关班组或岗点协调好,先停水、汽后施工,禁止带压作业。10、每次作业结束后,对工作现场进行清理,恢还原有状态,并由被服务单位在工作票上署名确认。当班工作结束前,参加班组竣工会,对当班工作进行仔细总结。六、房管室1、每个月1日前编制后勤科月度能源耗费统计报表,由后勤科领导署名后,上报
10、矿职能部门。2、每个月2日前编制月度全矿低值易耗品欠债汇总表,由后勤科领导署名后,上报矿职能部门。3、每个月4日前编制后勤科月度能源耗费剖析总结报告,由后勤科领导批阅后,上报矿主管领导、矿职能部门、矿纪委。4、每季度5日前编制工业公司环保季报,由后勤科领导、矿领导署名、盖印后,报送房山区环保局、京煤公司环保处。5、每个月24日与企管科、机电科、物业公司结合对820地域用水、用电状况进行查表,填写相应能源耗费台账,编制有关统计报表,上报矿职能部门。6、每个月25日对920地域用水、用电状况进行查表,填写相应统计台账,编制有关统计报表,经后勤科领导批阅署名后,上报矿职能部门。7、每个月26日与企管
11、科、机电科、物业公司结合对大北河、明山、陈家坟地域用水、用电状况进行查表,填写相应统计台账。8、每个月31日前对820改造楼用水状况进行查表,填写相应用水卡片,并将收费明细上报矿财务科。9、每个月31日前由后勤科主管负责人、房管室人员、机修班有关人员,会同食堂、浴室及锅炉房负责人,对食堂、浴室和锅炉房当月节水、节煤状况进行结合检查,填写节能减排检查记录表,参加检查人员署名后,上报矿职能部门,每个月检查许多于5次。10、每个月31日前核实各单位低值易耗品使用状况,并相应调整更改公司管理信息系统中的有关数据。11、每个月31日前对广旺食堂收取水电费,对大北河转供电住户收取用电费,对暂时住户收取房费
12、。12、每个月不按期输入低值易耗品入库、出库状况,随时录入有关数据。13、每半年对全矿低值易耗品进行清点一次。14、每个月随时为820改造楼住户售电,保证住户生活需要。15、每个月不按期核查各单位员工宿舍住宿状况,依据矿的有关决定,对员工宿舍进行相应调整,并随时安排入矿新员工的住宿。16、每个月将已达到检修期的灭火器械,送至捍卫科进行检修。17、每个月随时对换换人员、退休人员、合同到期人员,以及其余离矿人员进行把关核查,并办理盖印等手续。18、每年供暖期(每年11月至次年3月)对外购煤进行查收,时间不定,随到随查收。19、每年1月份编制大安山煤矿环保年报、大安山煤矿环保工作总结、大安山煤矿年度
13、绿化工作统计报表,由后勤科领导、矿领导署名盖印后,上报房山区环保局、京煤公司节能环保林业处。20、达成领导交办的各项暂时性工作。七、河招1、服务员每天提早10分钟到岗,参加班组施工会,接受班组长分派的工作任务后,依照规定的工作程序和工作标准,做好来客服务及客户保洁工作。2、服务员保洁工作程序是:由客房开始清理,而后挨次清理楼道及室外卫生。3、打扫工作完成后,禁止时地对宿舍楼洗手间、洗脸间、水房进行巡逻,发现问题实时解决,保持整齐洁净。4、依照规定的工作程序和工作标准,招待、安排客人住宿。客人退房此后,实时改换、冲洗住宿物件。5、未安排住宿的客房,封闭室内电器开关,锁好门窗。6、严格履行岗位操作
14、规程,正确使用灭火器械。7、达成领导交办的各项暂时性工作。8、当班工作结束前,将保洁工具、物件收好放好,参加班组竣工会,对当班工作进行仔细总结。八、办公室(一)做事员成立员工出勤记录,员工个人薪资总数台帐及做事员,核算员业务台帐,实时填写。依据薪资政策和员工出勤,休假状况进行薪资计算、汇总并做出薪资剖析。依据人员考勤和薪资科下发的奖金系数计资,依据系数结果分派各样奖金和津贴。做到分派公然,正确合理。准时为员工供给薪资、奖金及各样津贴单,员工签章齐备,手续清楚,按矿规定实时将薪资单返回财务科归档。依据矿调资文件规定,按矿规准时间达成本单位调资工作。达成每年的工龄津贴调整工作。实时办理员工工种改动
15、和班组长改动的审批手续,未经审批,单位无权自行改动,做事员负责监察。员工内部调换,做事员凭内部调换单作资,员工内部调换单要妥当保留。依据矿规定计算发放员工交通费、洗理费、取暖费、婴幼补助等,做到正确无误。10.矿发文件准时间次序装订成册。员工薪资基础资料,(调资审批表)保留齐备完好。按规定为员工领取发放劳保用品。监察抵制违反财务管理制度的行为,根绝故弄玄虚,瞒报、漏报等现象。(二)出纳1、严格履行大安山煤矿财务管理制度。2、现金管理:全部现金进出一定经过帐目反应,现金库存不超矿规定现额,超额部分,交矿财务科一致保留。禁止白条顶库,禁止“坐支”。现金进出切合矿有关规定,现金帐日清月结,帐款符合。3、凭据管理:会计科目的使用要写全称,注明填制日期,写清纲要,凭据所填写的数字要正确,书写清楚,会计凭据所附原始票据切合
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