医疗机构采购招标管理制度_第1页
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文档简介

1、医疗机构采购招标管理制度 第一章总 则第一条 为规范医院招标管理工作,根据中华人民共和国招标投标法、政府采购管理暂行办法及采购目录及标准,结合医院实际,特制订本办法。第二条 招标项目必须遵循公开、公平、公正、择优和诚实守信的原则,坚持质量第一和质量价格比最优相统一,科学评估,分管领导负责,集体决策,依法接受监督。第三条 招标项目必须经院长办公会审议通过。第四条 实行回避制。与投标单位有利益关系或有可能影响公正性的评标人员在该项目中予以回避。第五条 实行招标项目评价负责制。业务职能部门负责制定科学合理的招标方案,并对招投标公正的效果评价负全面责任。第六条 实行项目论证报告制。使用科室会同业务职能

2、科室向院委会提供拟采购项目的可行性论证报告供院委会决策使用。第七条 实行三方询价制。由业务职能科室、使用科室、纪审部门分别了解所招标项目的价格,为院委会确定项目限价标准提供依据。第八条 严格执行中华人民共和国政府采购法,凡列入集中采购目录和分散采购限额标准的货物类、工程类和服务类项目的采购,由业务职能部门按程序报批并负责组织实施。第九条 实行全过程监督制。院招标监督领导小组对院内采购项目报批程序及招标活动过程进行全程监督。第二章组织管理第十条 医院成立招标工作监督小组,按职能划分成立医疗设备(耗材、检验试剂)、工程货物类、药品、办公信息化(服务类)等四个采购小组。第十一条 业务各职能科室负责办

3、理政府采购部门项目审批手续,负责编制招标文件、组织招标及评标工作,并建立招标档案。第三章招标方式第十二条 单项或批量采购金额一次性达50万元以上货物类项目、100万元以上工程类项目及单项或批量采购金额一次性达30万元以上的服务项目实行公开招标。第十三条 凡单价在人民币5千元以上的物资、设备采购启动院内谈价程序;第十四条 单项或批量采购在人民币1万元以上10万元以内,金额在30万元以内单项工程项目,按程序报政府采购部门审批后,依程序实行院内招标。第四章招标工作流程第十五条 医院招标须按以下流程办理:l、使用科室将申请采购报告、共性技术参数、指标、性能以及可行性论证报告报业务职能部门。2、业务职能部门将论证报告报经主管院领导提交院委办公会审议通过。3、业务职能部门、使用科室、纪检审计科、进行市场询价。4、业务职能部门填写项目招标申请表递交县政府采购办审批。5、职能科室编制发售招标文件,组织报名、开标、评标,中标通知书经院长审签后发放。6、业务职能部门、项目实施或使用科室、中标单位、财务部门进行采购合同会签,合同经分管院领导、院长审批后,业务职能部门组织实施、验收等工作。

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