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文档简介

1、五金行业竞争分析近七年我国五金制品工业销售收入逐年增长，增长率保持在 14%以上，市场规模不断扩 大。我国已成为世界五金生产大国之一，拥有广阔的市场和消费潜力。以下对五金行业竞争 分析。2018年1月12月，全国五金行业完成累计出口额426.69亿美元，同比增长6.10%, 增速较三季度降低了 1.46 个百分点。五金行业商情报告指出，12 月份完成出口额 42.94 亿 美元，同比增长 6.36%，当月完成的出口额和同比均比 11 月份有所提高。0拥020拥02月的月啊月嘘月瞬0胡03月帕月臨】月1胡我国五金行业的流通格局正在发生着深刻的、激烈的变革，在近些年以及未来的一段时 间内，都应该主

2、要是流通和终端渠道相互交叉运行的状态下运行，五金市场由传统的五金一 条街到五金机电城，到现在展贸结合的专业市场，五金市场走出了一条快速、专业发展的路 线。现从三大市场竞争状况来分析五金行业竞争。卖场经营：成本高依赖性强近几年，五金销售渠道还是集中在卖场，具有一定实力和口碑的五金企业加快了进驻大 型卖场的速度。五金行业竞争分析，品牌五金选择在品牌卖场内开设门店，一方面是想借助 卖场的强大号召力来打造自身的品牌影响力;另一方面也考虑到了卖场的环境、营销和服务 体系等易于商家经营。但随着卖场租金越来越高，卖场不断开店，原材料、物流成本也在不 断增长。水涨船高，带来的是五金行业渠道的高成本。在五金和卖

3、场的关系中，企业不免有 几份依赖的无奈。自营店：经济、人力成本加大近年来，越来越多的五金企业将发展的重心放在独立店的经营与管理上。五金行业竞争 分析，标准专卖店一是提升服务的平台，二是通过统一价格体系约束各门店的不良行为。通 过统一体系的品质保障，售后服务的统一标准，以及公众共同关注、监督，这就是我们要打 造的专卖店模式。自营店的发展像是一把双刃剑，自营店渠道的经济、人力成本也将成为考 验企业发展的重要因素。当今社会，一个门店需要的人力成本也在增加。同样，对每一家专 卖店的扶持、培训也是成本的重要投入。单位数量的成本变高，单位销售的费用变高，似乎 成为渠道恶性循环。电商渠道：机会与挑战、创新并突破五金行业竞争分析，在对待新兴电商渠道的问题上，一些五金企业认为电商的表现力相 对来说差一些，材质、细节、安装效果等无法展示，整个五金行业的电子商务都有这个局 限。而更多企业则认为电商一定是未来的新的商业模式。渠道链像水流一样，从经销商流向 终端、最终还是要流向消费者。把握目前消费者的电商消费习惯，总会是符合未来发展方向 的。五金行业竞争分析，中国五金行业经过 30 多年的努力，已成为名副其实的五金大国， 加入 WTO 后，随着进口关税的降低，

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