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文档简介

1、Word 生产车间安保管理制度 为强化平安生产管理，仔细落实各项平安管理制度，加强各项领导值班管理，准时协调解决生产中存在的问题，提高应急处置力量，消退各类事故隐患，特制定本制度。 一、公司平安生产值班规定 1、平安生产值班时间：副经理以上领导为24小时值班制，其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制。 2、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、平安部、财务部、值班司机等有关人员组成。 3、值班地点：值班人员必需在各自岗位进行值班。 4、值班人员按公司制定的公司机关值班表的支配，按时到岗值班，并在值班室签到。 5、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守或随便缺岗，有事请假，由别人

2、替岗时必需由带班领导批准。否则，严峻惩罚。 6、班中要由值领导带队对分公司进行平安生产值班检查，并将检查状况仔细填入值班检查表中。 7、值班责任： a、行政值班负责全公司平安生产事务的督促检查及事故处理; b、办公室值班负责公司机关外务接待、接传电话、大楼值班等事务; c、平安部值班负责全公司平安生产、事故、险情的信息传递与组织抢救，支配抢救车随时待命; d、财务部值班负责本部平安。 8、值班记录由经理办保存，并整理归档。 9、值班人员在岗要求：办公室、平安部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必需在公司值班室值班。 二、分公司平安生产值班规定 1、 值班时间。分公司领导为24小时值班时

3、从当日整8点至次日整8点。 2、 值班人员。分公司每天必需有一名经理带班，成员由平安、生产科各一名，看监控接听电话一人，共4人组成。 3、值班地点。值班人员必需在矿上洞口平安生产调度室。 值班人员按时到岗，并在值班室签到。 4、值班人员职责。不得擅自职守或随便缺岗，值班带班经理负责当日平安生产工作中的信息收集(如：入坑人数、跟班领导下井、平安隐患等状况)把握平安生产动态。发觉平安隐患和突发大事，准时实行有效措施进行处置，如发觉重大问题，马上上报公司指挥中心或公司值班领导。 5、平安、生产科及监控看管人员，帮助值班领导，做好实时监控、电话接听、信息传递及平安生产中存在的问题。 6、值班人员假如未仔细履行职责，根据公司制定的相关制度进行处理。 三、分公司车间平安生产值班规定 1、矿山车间必需每班有一名车间主任在车间内值班室值班，选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班。 2、当班值班主任负责协调解决本车间当班平安生产中存在的问题，把握生产作业平安状况，了解现场作业人数，发觉问题实行有效措施，马上解决处理。 3、如发觉重大平安隐患，危及职工生命时，马上停止作业，撤离人员，并报告洞口平安生产调度室。 4、参加监管各班组织召开班前班后会。 5、班中队全部作业场所的平安生产状况进行巡查，每班不小于两次，并做

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