设备设施维修保养管理规定_第1页
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文档简介

1、设备设施维修保养管理规定一.目的：为保证生产设备、工装、模具在良好的状态下运行，投入公司的生产活动。确保正常的生产秩序和提升产品品质。二.范围：本程序适用于本公司所有使用的设备、工装和模具。三. 定义：无四. 职责： 3.1设备部:负责对机器设备、工装、生产耗材的采购、验收、维修保养、登记编号和报废。3.2 技术部负责工装、模具的设计，各使用车间负责按规定要求对所使用的设备、正确的使用和日常维护保养。五. 工作程序5.1识别需求5.1.1设备部根据生产实际需求，需增加或更新设备。5.2采购申请5.2.1由设备部采用多方论证法组织各部门提出设备、耗材、采购书面申请，填写“采购申请单”或“采购申请

2、明细表”交上级核准，核准后可进行采购。5.3审批采购5.3.1设备部确认所需规格，填写“采购申请单”交上级核准，核准后可进行采购。5.4设备验收5.4.1相关设备工程师按约定条件逐一验收，并将结果记录在“设备验收报告单”上。不合格则由经手人与设备供应商联络处理；验收合格的设备，则进行编号登记入册程序。5.4.2设备到货后，由公司设备工程师按照“设备验收基准”验收，并将结果记录在“设备验收报告单”上。不合格则由设备部与设备供应商联络处理；验收合格则由设备部编号登记入册程序。5.5编号与登记5.5.1编号方式：分类别按购入时间依次编号，并标注于设备、摸具显著位置以便辩认。5.5.2验收合格后，即登

3、记到“设备总览表”中，同时建立“设备履历表”。5.5.3设备部应根据设备使用之重 要性识别关键设备，采用“”符号在“设备总览表”予以标记。5.5.4使用：制造部对生产使用的设备应编制“设备操作说明书”或工序作业指导书，操作工据此使用设备。5.6设备保养5.6.1操作工每天上班前根据“设备点检表”对设备点检，现场管理进行该事项的确认。5.6.2根据设备特性不同，设定不同的保养周期，制造部编制“设备保养计划”，在所规定的期限中实施保养措施，并记录于“设备履历表”中。5.7设备维修5.7.1若设备发生故障后，操作人或相关班组负责人应立即填写维修申请单交上级管理，并及时悬挂“待修”告示牌。5.7.2经维修后的设备，直接处理人应将维修情况记录在维修申请单及设备履历表中。5.7.5设备部应建立关键设备及模具易损备件清单用户名相应备件库存，以便在故障发生后能快速修复。5.8设备维护目标5.8.1设备部应每月统计上月设备计划外停机时间、设备稼动率等内容，并对动态趋势进行评估，以确定设备管理之有效性并据此予以改进。5.8.2设备稼动率计算公式：设备实际运转时间设备计划运转时间*100%。5.9设备工装报废申请5.9.1由于故障、老化、偏差或无法维修等不适合生产活动开展的原因，由使用部门填写“设备工装报废

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