销售网络规划部经理职位说明书及关键绩效标准_第1页
销售网络规划部经理职位说明书及关键绩效标准_第2页
销售网络规划部经理职位说明书及关键绩效标准_第3页
销售网络规划部经理职位说明书及关键绩效标准_第4页
销售网络规划部经理职位说明书及关键绩效标准_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、安全管理手册 飞行安全管理 编号:HX-S-13XX管理手册 XX管理 编号:HX-S-132006年4月16日 第00版 章/页:4- PAGE 14 200 年1月1日 第00版 章/页:4- PAGE 6销售网络规划部经理职位说明书职位名称经理职位编号NP-001所属部门航线网络规划分部职位定员1直接上级市场运输管理部经理所辖人数0(2)直接下级航线网络规划助理、数据与系统支持助理职 级薪酬等级编制日期2008年12月本职工作概述:根据公司的战略发展目标及飞机运力引进计划,全面管理航线网络规划部,制定和调整航线网络规划,以提升公司航线的科学性和市场竞争性。职 责 权 限序号职 责关键业绩

2、输出目标项权 限使用文件经办审核批准1根据公司战略和部门实际情况,制定本部门年度工作计划及年度预算并负责督导实施年度计划完成情况、年度预算控制情况完成率6.62部门内部管理,包括组织建设、流程建设、制度建设以及人员管理部门工作的有效性及部门管理制度的完善完成率准确率6.73组织实施航线调研及时性、准确性、适用性6.84根据调研状况、公司运力,组织实施航线网络规划及时性、合理性、收益准确率5根据季节、市场情况和运力情况,及时调整、优化航线规划及时性、准确性、收益完成率6.96根据收益数据的支持,进行航线收益分析,把握市场动态,及时调整航线规划及时性、准确性6.107组织进行航线规划方案内部论证及时性、论证通过率6.118与民航有关部门保持联络,了解民航航线相关政策获悉信息的有效性、及时性6.1296.1310116.1412其他权限费用权限部门预算内费用的审核权部门预算外费用的提案权人事权限对下属人员的考核的审批权对下属人员薪酬分配的提案权对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的提案、审核权其他任职资格内容必备条件期望条件教育背景本科硕士专业航空商务、经济管理工作经验五年以上航线规划经验两年以上航线规划管理经验能力/素质基本能力:书面写作能力、电脑操作能力核心能力:团队领导能力、创新能力、分析判断能力、周密思考素质:团队合作、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论