版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、米购部部长竞聘演讲稿篇一:采购部部长竞聘报告竞聘书各位领导:大家好!首先非常感谢公司能给我这个机会让我参加采购部副经理的竞选。我先自我介绍一下的情况:我叫*,现年*岁,本科文化。从20XX年3月进入*有限公司物流部工作。从事五金采购员,现为采购部采购员:主要负责电缆工程配套附件采购,半成品、成品外协加工。我今天竞聘的岗位是采购部*经理。此次竞聘采购副经理职位,我认为自己具备以下几个的有利条件:1、工作责任心强我做事踏实,工作认真、负责,不重名利,不计较个人得失,在平时工作中尊重、团结同事,努力把自身工作做好。2、不断的学习提升业务能力从加入亨鑫科技以来,一直努力向业务精通、经验丰富的领导、同事
2、们学习,同时通过络、书本等其它渠道学些采购技巧,注重总结经验、吸取教训,不断地提升自身的业务水平,尽力把工作做好,努力节约公司的每一分钱,做好“节资将本”工作。3、态度端正、洁身自好、清正廉洁平时工作中,不管是从事五金采购、附件采购、外协采购等采购工作,态度端正,始终把公司的利益放在第一位,除及时完成各项本职工作以外,如其它同事有需要配合的地方。尽力配合,同时尽最大的努力去完成领导交办的其它临时工作。洁身自好、对企业的绝对忠诚。4、注重创新、做好节资将本工作从加入亨鑫科技以来,参与了很多产品的创新,例如:、四区生产用液氩供气系统筹建;、用国产拉丝油替代进口拉丝油;、绿色包装膜厚度由15丝改进至
3、8丝;、公司快递业务的价格商谈及合同签订;、完善了辅件招标种类,使辅件的招标物品占总类的95%以上;、室外接地卡中配套的3m胶泥胶带统购工作;、辅件供方备库的设立,及辅件用包装纸箱的统一;竞聘这个岗位我也有不足之处:由于之间只有普通员工的工作经验,对采购经理的工作职责不熟悉,对工作流程不是太了解,要作为一名采购经理还是有差距。如我有幸成为公司的采购经理,我将做好以下工作:1、用较短的时间,熟悉情况,整合供应资源。2、搞好人员设置:把人的因素放到一切因素之首,加强和提高采购人员的业务水平素质、建立绩效考核机制,设立奖惩激励机制,提高采购管理人员的思想道德和职业道德水平。3、着力控制好采购成本:费
4、用最省,是采购过程中始终贯彻的宗旨,即采购费用、生产费用最低,经济效益最佳。同时做好各物品供方备库工作,降低财务成本压力、加强资金利用率。4、提供采购服务意识,立足于本职工作,要以一流的服务、一流的质量、一流的热情面对我们的生产、销售等其它部门。5、建立企业物资供应链,实现无缝供应链。采用供应链的战略,管理和协商供应商,一个现代化的企业,必须要有战略的目光来看问题和解决问题。每个企业都会维护自己的利益。只有在互惠互利的情况下,才能建立战略的同盟,实施供应链合作关系。如此就能实现适时适量地保证供应,保证原材料的质量,做到费用最施以后的企业竞争不再是单打独斗,而是供应链的竞争。此次竞聘上岗,无论是
5、否成功,我都将一如既往地勤奋学习、尽心、尽力工作。最后,让我再次感谢公司领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位领导、同事对我的支持和鼓励。篇二:采购主管竞聘演讲稿竞聘演讲稿尊敬的领导、同事们、朋友们:大家晚上好!我记得我们商品中心上次的竞聘是在11年的3月份,当时我因为要筹备*品牌的一个重要会议,所以没有参加。那今天非常的荣幸能够有机会参加本次的竞聘,并借此机会来推销自己、提升自我。首先给大家做个自我介绍:我叫*,08年10月加入驰骋这个大家庭,先后在批发中心负责商超和片区的批发业务;09年3月进入采购中心负责“立白”品牌的推广;09年10月开始至今负责一直牛奶这个品类。在我负责牛奶品类的几年中
6、,我不仅学到很多与乳制品相关的行业资讯,也学到了很多与采购息息相关的专业知识,也让我懂得了更多做人的道理,最重要的是我已经深深的喜欢上了这个岗位,所以我今天要竞聘的岗位就是牛奶品类主管,竞聘这个岗位我有具备以下优势:一、经验的优势。我曾经做过销售,熟悉终端市场的业务流程,有比较丰富的销售经验和业务能力,对市场营销有一定的认识。我曾经做过经销商,先后与大润发、沃尔玛、华润万家等大卖场都有过合作,熟悉连锁超市及卖场的工作流程及经营特性。在快消品行业近10年的从业经验的积累和工作经历使我对零售行业的工作体制及营销模式有比较深刻的了解和认知。二、我执行力强,对领导分配安排的工作都能够积极主动,尽心、尽
7、责、尽力的去完成。始终把工作放在首位。三、我有良好的工作心态,平时对工作认真负责、任劳任怨,不求名利,始终把公司的利益放在首位四、我做事沉稳、踏实,有责任心,始终把工作当成自己的事业来做。五、我做事原则性强,踏踏实实做人,认认真真工作,干干净净干事,是我的做人之根本。回首过去,我深知自身还有许多的不足之处,比如:一、平时工作计划性不够,做事虎头蛇尾,缺少对过程的跟踪和结果的分析。做事情总是想得多,做得少;二、平时与同事之间沟通缺少方法和技巧,缺少耐心和主动;三、在谈判技巧和自我表达能力上还需要不断提升和锻炼。针对以上的不足,我会端正自己的工作态度,加强与各部门的沟通协调工作。加强谈判技巧和语言
8、表达能力方面的学习,来提升自身综合素质和工作技能,努力成为一名:“让领导放心,让门店满意“的好员工。人们常说:“心有多大,舞台就有多大“如果能够继续让我担任牛奶品类主管,我将计划开展以下工作:一、继续做好蹲点和市调工作,充分了解各区域市场情况,把握各区域市场价格的准确性,并根据各区域地方特性和不同的需求做到及时主动的价格调整,更好的服务各区域事业二、提升要货满足率,平时与厂家保持密切合作关系,根据销售季节的不同,进行合理有效的进、销、存管理,做到库存周转的合理性,从而提高库存周转天数和合理的资金利用率。做到合理、有效的备货,尽量减少缺货,进一步提升要货满足率,更好的为门店服务。三、自营品牌推广
9、,通过合理有效的采购员铺货,结合对督导自营品牌销售占比奖励政策不同的调整,从多种途径继续推进自营品牌的推广,争取公司销售利益的最大化。四、提高销售毛利:通过品类结构调整,压缩低毛利商品的销售占比,继续推行门店新品累计进货返利政策和不定期的门店顾客买赠促销,进一步提高新品销售占比。平时与厂家搞好公关、合作关系,把客户当朋友,做到相互学习,互相信任,形成真正的战略合作伙伴关系,从而达到合作的共赢。五、加快专业知识的学习,我虽没有高的文化,但我有一颗空杯的心,我始终坚持学习。不断的给自己“充电”,不断的更新知识。不懂的就向领导、同事请教,或自己上查询,来扩大自己的知识面,来充实自己,来提升自己,努力
10、让自己成为行业的专家。我相信通过竞聘上岗,不仅能够调动员工的工作积极性,还能够激发大家的工作热情和爱岗敬业精神。我相信只有岗位的不同,没有职位的不同,只要能在其岗位上实现自己的人生价值,为公司创造利益的最大化。作为“*人”我感谢公司给我工作的机会,感谢公司领导对我的信任和培养,我承诺:只要公司还用得着我,只要大家还需要我,只要我在公司一天,我都会全力以赴的做好本职工作,为*公司的全面发展作出应有的贡献。我的演讲完毕,谢谢大家!篇三:采购经理竞聘演讲稿采购经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委、同事们:大家好!俗话说:一条好的渠道,会引来一池活水;好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。今天我来到这里展示
11、自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之外,还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。决定参加这次竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲。有两方面的原因,一方面,表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时。接受集团公司和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。首先,我先自我介绍一下自己的基本情况:我叫潘新海,现年37岁,毕业于山东省机电学校,从事房地产公司建筑材料、设备类采购近十个年头。到咱们集团工作
12、近15个月的时间了。竞聘采购经理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:1、有良好的思想品德修养我为人处事的原则是:踏踏实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心,宽容心,一直以来得到领导、同事们的好评。2、有较好的专业基础和工作经验我所学的专业是机电一体化,对机械、电气方面有一定的专业基础。对我从事的建筑类识图提供了坚实的基础,同时能够便捷的计算部分分项工程工程量及单位造价分析。近十年的材料设备采购经验的积累,我能够感观的辨别材料设备的性能和质量,同时了
13、解产品生产周期,适时的采购材料设备,保证工程进度,合理的利用资金。另外能够根据工程进度制定合理的采购计划。3、有一颗热爱公司、努力工作的心我曾经在两家房地产公司工作过,参加过一些工程的审计结算、基础建设、材料采购等事宜。集团公司的迅猛发展一直是我学习和前进的动力,我平常不断地要求自己要努力学习,认真工作,力争把自己的工作做的更好。我真为能在诺诚集团这么优秀公司工作而感到自豪。总结我自身的情况,我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这份工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:首先、建立完善、切实可行的采购管理制度,对采购过程及供方进行有效的控制,确保采购材料设备满足工程规范及国家标准
14、的要求。其次、认真贯彻执行国家和集团公司有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。第三、不断开辟建立新的物资供应渠道,寻找物美价廉并及时的物资和服务。在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减少采购费用,节省开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满足工程实际需要和成本效益的要求。第四,根据供方按公司的要求提供产品的能力,服务、信誉度和价格等方面对其进行选择和评价。同时也通过供方提供产品的重要程度、供方的质量保证能力以及进货复验结果,对供方实施分类评价和控制。第五,定期向公司领导汇报本部门月、季、年统计工作,并提出好的建议。积极按时索取使用部门的年、月、季的采购计划,并积极组织落实跟踪。第六
15、,着眼与市场,采购信息的收集和分析,编制采购计划,在确保质量的前提下,尽可能降低成本。提高工作效率,缩短采购周期,提高经济效益。第七,积极主动地探讨工作问题,相互学习,相互促进,提高部门的整体工作能力和业务水平。采购是一门学问,也将越来越被企业和人们重视,我们必须不断地去学习,积累经验,巧妙地运用语言这门艺术开辟一条诺诚的的采购渠道。我相信成功永远属于诺诚,也会属于我,一位年青的诺诚工作者。如果我能竞聘成功,我知道工作会给我带来压力,不过我不惧怕,相信自己,只要用心。用情,就能把工作干好。反之,不能上岗,我将一如既往的在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。愿与大家共创美好的未来,迎接诺诚更加辉煌灿烂
16、的明天。最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的同事们对我的支持和鼓励。篇四:采购经理竞聘书采购部经理竞聘报告各位领导、各位评委、同事们:大家好!一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。因此。今天我提交这份采购部经理竞聘自荐书展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之夕卜,还要感谢公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。决定参加这次竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竟聘,是因为一方面,表明我对公司推行的内部竞聘的用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次竞聘,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交
17、流思想,同时接收公司领导和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我在下一次的竞聘中有一个良好的经验。首先,自我介绍一下自己的基本情况:我叫邵花,现年28岁,大专夜大在读市场营销。现岗位为采购员。主要负责:编制采购计划,收集市场信息,询价、比价,实施采购;同时合理控制库存,控制采购成本。竞聘采购经部理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:1、有良好的思想品德修养我为人处事的原则是:踏踏实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心、宽容心,一直以来深
18、受公司领导和同事们的好评。2、有较好的采购计划管理及采购谈判技巧经验我于20XX年1月至20XX年6月期间一直就职于杭州河合电器股份有限公司担任采购计戈U,主要负责集团公司的采购计划及计划管理工作,在近三年的时间内,我集累了丰富的采购计划及计划管理经验;我于20XX年6月至20XX年12月期间一直就职于盛康橡胶(杭州)有限公司担任综合采购一职,负责公司内外部或各大小事项的决策与执行采购,在近三年的时间内,我集累了丰富的采购谈判技巧;3、有一颗热爱工作、努力上进的心我于学校毕业参加工作后,经历过不同的工作,曾做过日资企业的一名普通的原料检验员,也做过私营企业的平面设计,经过自己不断的寻找与定位,
19、终于知道自己要的是什么。适合什么;通过自己的不断努力从一名普通的采购计划员到采购计划管理者,今后同样希望通过自己的不断努力可以从一名的普通采购员到一名优秀的采购管理者;竞聘这个职位,其实我也有不足之处:第一、对于初次接触代理贸易性质的我来说,对产品知识是相当的不了解;可是我坚信通过自己的不断努力与学习,肯定会有飞跃的进步;第二、对于商品策略及定价管理,还是相当陌生,不过我计划在今年上半年去专修营销助理师资格证,相信通过今后的学习与实践相结合,会很快的熟悉起来;第三、从一名采购员跨步到采购部经理,在管理上还很欠缺,在今后的工作中会不断的努力学习。争做一名合格的管理者。总结我自身的情况,我知道虽有
20、差距但我有信心、有能力胜任采购部经理这份工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:首先、建成更加完善的采购管理制度,对采购产品库存根据不同的产品,不同的季节。进行及时可调性的库存分析及库存管理,确保库存产品满足业务需求,确保库存资金灵活周转。其次、认真贯彻执行国家和公司有关产品的米购方针、政策、法规和规章制度。第三、尽快熟悉和掌握公司代理产品的名称、规格、型号、单价、用途和产地。第四、不断更新重点供应商管理,完善供应商引入及淘汰机制,建立供应商开发计划。确定供应商考核指标,对重点供应商进行定期和不定期的考核,并负责与重点供应商进行洽淡,争取供应商最优政策。采购是一门学问,必将被越来越多的企
21、业和人们重视,我们必须不断地去学习,掌握更多的专业知识和谈判技巧,积累经验,巧妙地运用语言这门艺术开辟一条泽和的采购渠道我相信成功永远属于泽和,也会属于我,一位年青的泽和工作者。如果我能竞聘成功,我知道今后的工作会给我带来压力,但是我不会惧怕,坚信会化压力为动力,用心、用情、干好工作。反之,不能竞聘成功,我将一如既往的在今后的岗位上尽心、尽力、尽职。最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和所有的同仁对我的支持和鼓励。谢谢大家!篇五:采购部经理竞聘报告采购部经理竞聘演讲报告20XX年4月8日尊敬的各位领导、各位同事:篇二:采购主管竞聘演讲稿竞聘演讲稿尊敬的领导、同事们、朋友们
22、:大家晚上好!我记得我们商品中心上次的竞聘是在11年的3月份,当时我因为要筹备*品牌的一个重要会议,所以没有参加。那今天非常的荣幸能够有机会参加本次的竞聘,并借此机会来推销自己、提升自我。首先给大家做个自我介绍:我叫*,08年10月加入驰骋这个大家庭,先后在批发中心负责商超和片区的批发业务;09年3月进入采购中心负责“立白”品牌的推广;09年10月开始至今负责一直牛奶这个品类。在我负责牛奶品类的几年中,我不仅学到很多与乳制品相关的行业资讯,也学到了很多与采购息息相关的专业知识,也让我懂得了更多做人的道理,最重要的是我已经深深的喜欢上了这个岗位,所以我今天要竞聘的岗位就是牛奶品类主管,竞聘这个岗
23、位我有具备以下优势:一、经验的优势。我曾经做过销售,熟悉终端市场的业务流程,有比较丰富的销售经验和业务能力,对市场营销有一定的认识。我曾经做过经销商,先后与大润发、沃尔玛、华润万家等大卖场都有过合作,熟悉连锁超市及卖场的工作流程及经营特性。在快消品行业近10年的从业经验的积累和工作经历使我对零售行业的工作体制及营销模式有比较深刻的了解和认知。二、我执行力强,对领导分配安排的工作都能够积极主动,尽心、尽责、尽力的去完成,始终把工作放在首位。三、我有良好的工作心态,平时对工作认真负责、任劳任怨,不求名利,始终把公司的利益放在首位四、我做事沉稳、踏实,有责任心,始终把工作当成自己的事业来做。五、我做
24、事原则性强,踏踏实实做人,认认真真工作,干干净净干事,是我的做人之根本。回首过去,我深知自身还有许多的不足之处,比如:一、平时工作计划性不够,做事虎头蛇尾,缺少对过程的跟踪和结果的分析。做事情总是想得多,做得少;二、平时与同事之间沟通缺少方法和技巧,缺少耐心和主动;三、在谈判技巧和自我表达能力上还需要不断提升和锻炼。针对以上的不足,我会端正自己的工作态度,加强与各部门的沟通协调工作。加强谈判技巧和语言表达能力方面的学习,来提升自身综合素质和工作技能,努力成为一名:“让领导放心,让门店满意“的好员工。人们常说:“心有多人,舞台就有多大“如果能够继续让我担任牛奶品类主管,我将计划开展以下工作:一、
25、继续做好蹲点和市调工作,充分了解各区域市场情况,把握各区域市场价格的准确性,并根据各区域地方特性和不同的需求做到及时主动的价格调整,更好的服务各区域事业部。二、提升要货满足率,平时与厂家保持密切合作关系,根据销售季节的不同,进行合理有效的进、销、存管理,做到库存周转的合理性,从而提高库存周转天数和合理的资金利用率。做到合理、有效的备货,尽量减少缺货,进一步提升要货满足率,更好的为门店服务。三、自营品牌推广,通过合理有效的采购员铺货,结合对督导自营品牌销售占比奖励政策不同的调整,从多种途径继续推进自营品牌的推广,争取公司销售利益的最大化四、提高销售毛利:通过品类结构调整,压缩低毛利商品的销售占比
26、,继续推行门店新品累计进货返利政策和不定期的门店顾客买赠促销,进一步提高新品销售占比。平时与厂家搞好公关、合作关系,把客户当朋友,做到相互学习,互相信任,形成真正的战略合作伙伴关系,从而达到合作的共赢。五、加快专业知识的学习,我虽没有高的文化,但我有一颗空杯的心,我始终坚持学习,不断的给自己“充电”,不断的更新知识。不懂的就向领导、同事请教,或自己上查询,来扩大自己的知识面,来充实自己,来提升自己,努力让自己成为行业的专家。我相信通过竞聘上岗,不仅能够调动员工的工作积极性,还能够激发大家的工作热情和爱岗敬业精神。我相信只有岗位的不同,没有职位的不同,只要能在其岗位上实现自己的人生价值,为公司创
27、造利益的最大化。作为“*人”我感谢公司给我工作的机会,感谢公司领导对我的信任和培养,我承诺:只要公司还用得着我,只要大家还需要我,只要我在公司一天,我都会全力以赴的做好本职工作,为*公司的全面发展作出应有的贡献。我的演讲完毕,谢谢大家!篇三:采购经理竞聘演讲稿采购经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委、同事们:大家好!俗话说:一条好的渠道,会引来一池活水;好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。今天我来到这里展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之外,还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。决定参加这次竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,有两方面的
28、原因,一方面,表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,接受集团公司和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。首先,我先自我介绍一下自己的基本情况:我叫潘新海,现年37岁,毕业于山东省机电学校,从事房地产公司建筑材料、设备类采购近十个年头。到咱们集团工作近15个月的时间了。竞聘采购经理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:1、有良好的思想品德修养我为人处事的原则是:踏踏实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培
29、养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心,宽容心,一直以来得到领导、同事们的好评。2、有较好的专业基础和工作经验我所学的专业是机电一体化,对机械、电气方面有一定的专业基础。对我从事的建筑类识图提供了坚实的基础,同时能够便捷的计算部分分项工程工程量及单位造价分析。近十年的材料设备采购经验的积累,我能够感观的辨别材料设备的性能和质量,同时了解产品生产周期,适时的采购材料设备,保证工程进度,合理的利用资金。另外能够根据工程进度制定合理的采购计划。3、有一颗热爱公司、努力工作的心我曾经在两家房地产公司工作过,参加过一些工程的审计结算、
30、基础建设、材料采购等事宜。集团公司的迅猛发展一直是我学习和前进的动力,我平常不断地要求自己要努力学习,认真工作,力争把自己的工作做的更好。我真为能在诺诚集团这么优秀公司工作而感到自豪。总结我自身的情况,我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这份工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:首先、建立完善、切实可行的采购管理制度,对采购过程及供方进行有效的控制,确保采购材料设备满足工程规范及国家标准的要求。其次、认真贯彻执行国家和集团公司有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。第三、不断开辟建立新的物资供应渠道,寻找物美价廉并及时的物资和服务。在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减
31、少采购费用,节省开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满足工程实际需要和成本效益的要求。第四,根据供方按公司的要求提供产品的能力,服务、信誉度和价格等方面对其进行选择和评价。同时也通过供方提供产品的重要程度、供方的质量保证能力以及进货复验结果,对供方实施分类评价和控制。第五,定期向公司领导汇报本部门月、季、年统计工作,并提出好的建议。积极按时索取使用部门的年、月、季的采购计划,并积极组织落实跟踪。第六,着眼与市场,采购信息的收集和分析,编制采购计划,在确保质量的前提下,尽可能降低成本。提高工作效率,缩短采购周期,提高经济效益。第七,积极主动地探讨工作问题,相互学习,相互促进,提高部门的整体工
32、作能力和业务水平。采购是一门学问,也将越来越被企业和人们重视,我们必须不断地去学习,积累经验,巧妙地运用语言这门艺术开辟一条诺诚的的采购渠道。我相信成功永远属于诺诚,也会属于我,一位年青的诺诚工作者。如果我能竞聘成功,我知道工作会给我带来压力,不过我不惧怕,相信自己,只要用心,用情,就能把工作干好。反之,不能上岗,我将一如既往的在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。愿与大家共创美好的未来,迎接诺诚更加辉煌灿烂的明天。最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的同事们对我的支持和鼓励。篇四:采购部竞聘演讲稿采购部竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家好!此时此刻,能够站在这里参
33、加竞聘演讲,我深感荣幸,无论大家最终对我作出怎样的评价、怎样的结论,我都将衷心感谢各位领导、各位评委对我的厚爱、信任与支持。下面我开始竞聘演讲。我叫郑燎松,这次竞聘的岗位是非生产采购班长。首先,我简单介绍一下自己学习与工作情况。我XX年7月毕业于江西南昌华东交通大学,所学专业是材料成型及控制工程,本科学历;毕业后立即到质量检查处上班,担任部品技术员岗位,一直到今年8月29日;8月30日我到九江采购处报到,担任计划员岗位,一直上班到现在。我曾经获得的荣誉有:XX年度九江公司qc成果三等奖;XX年度昌铃公司质量先进个人。接下来我讲一下我的竞聘优势。我的竞聘优势我总结了一下,有两点:第一,在我们公司
34、内部,相对来讲我接受教育程度较高,学习能力较强,掌握技能较快,能较快地掌握新岗位所需技能;第二,相对来讲,我比较年轻,有活力,思维活跃,应变能力强,适应能力强,能较快的适应新岗位;有这两点优势,我可以比别人快一些进入工作状态,能够为公司提高运行效率。接下来我讲一下我对本岗位的认知情况。我把我的认知情况分成了五点。TOC o 1-5 h z第一点,据我了解,本岗位主要负责采购不参加或不直接服务于生产经营过程的各种材料或设备等等;第二点,本岗位应当能够熟练操作:采购流程,采购数量控制,采购价格核算,采购商品成本构成分析等等;第三点,本岗位应承担的责任:采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量
35、控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理等等;第四点,本岗位应具备的技能有:成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力以及迅速了解所采购商品相关知识的能力等等;第五点,本岗位职业守则:i、遵纪守法,廉洁自律;ii、爱岗敬业,诚信尽职,具有团队精神;iii、树立服务意识,尊重用户和供应商;iv、讲究效率,善于创新;V、保守商业秘密,保证安全。这就是我对本岗位的认知情况。现在我讲一下我的工作规划。我的工作规划分为四步:第一步,熟悉工作流程。关于这一步我准备详细了解公司的采购记录,掌握公司以往采购商品的信息;学习采购流程、采购计划与需求确认、
36、采购数量控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理、供应商选择与管理等等。这一步的工作我主要是通过向同事咨询、查阅资料来学习。篇五:采购部经理竞聘报告采购部经理竞聘演讲报告20XX年4月8日尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我叫*,现在*综合办公室任行政主管。去年我离开了原来的单位,加入到*,有幸成为这个大家庭的一员,有缘成为大家的同事!我1998年参加工作,大学本科学历,工商管理专业,中共党员。先后从事过*等工作,积累了丰富的基层一线工作经验,20XX年开始走上了管理岗位,先后担任*经理,积累了一定的组织管理经验。来到*后,工作的角色和内容有了较大变化,我在积极
37、适应本职工作和胜任工作的同时也在了解和关注公司的规划与发展,并有志于积极投入到公司转型发展的“二次创业”中!今天竞聘采购部经理一职,我认为自己有以下六个有利条件:一是有较强的综合素质。我有较强的学习能力,有一定的文字功底,善于思考、思路清晰、创新能力强。经过多个单位、多个岗位的锻炼,有一定的工作经验。来公司不到一年,短时间熟悉了情况,进入了角色,在领导和同事们的关心和指导下,较好地完成了*等专项管理工作。二是有一定的采购管理经验。我在原来的工作中分管过采购,主管单位设备、器材、用品、用具、物料等采购计划的制订、招投标等工作,熟悉有关采购的规定、制度,了解采购的有关流程。三是有较强的组织管理能力
38、。近7年的管理经历,培养锻炼了自己沟通协调能力、组织管理能力,能够建立良好的工作关系,善于调动团队的积极性。四是有良好的敬业精神。工作有热情、有干劲,干事认真、踏实、能吃苦、有韧性,有较强的责任心和事业心。五是有过硬的工作作风,能求真务实、用心做事,竭尽所能,不图虚名、不做表面文章。耐得住寂寞,顶得住工作压力。六是有团结协作的工作态度。善于听取多方面的意见、总结多方面的的情况,遇事对上做好汇报,对下与同事商量,能够踏踏实实做人、认认真真做事,对同事有爱心、有宽容心。各位领导、各位同事,采购工作是一门学问,也是一门艺术。我设想,如果我竞聘成功,我将从以下五个方面尽职尽责:一、提升能力,熟悉情况,
39、尽快进入角色;采购及采购管理是一项相当复杂而且要求很高的工作,因此在短时间内须尽快做到熟悉国家和研究院有关采购方针、政策、法律和法规;了解采购工作的基本运作程序和规程;尽快掌握公司目前采购的作业流程、所采购商品的名称、种类、价格、采购的方式、渠道及供货商情况;深入市场调查,收集和分析与采购相关的信息。虚心向同事和同行学习。二、完善制度,建立档案,尽责规范操作程序;从采购岗位职责的要求出发,尽职尽责保证采购工作的制度化、规范化和合法化。要进一步建立和完善采购人员分工与职责、采购工作流程、采购计划、采购价格和质量控制、采购合同和招投标管理、供应商管理及人员的考核管理;建立和完善采购档案管理,将采购
40、的基础资料信息化。三、严把质量、严格管控,尽职降低采购成本;采购工作不是“购买”和“轻松的花钱办事”,而是以最低的成本为公司获得所需的物资和服务。所以,采购不能只满足需求,以假乱真、以次充好,不仅是失职而且是犯罪。要根据所采购物资的性质和生产需求,坚持口勤、腿勤、脑勤,多了解市场信息和行情,实行“谁采购、谁负责采购质量”的责任追究制和询价比价定价制度,严格供应商动态管理,严把“采购价格、物资质量、验收入库”关,真正做到料源可靠、采购规范,降低成本,确保物资质量。四、改善服务、团结协作,尽力提升服务意识和团队凝聚力;采购就是服务,是为生产经营服务的,是为各部门支撑服务的。采购业务涉及的相关部门多
41、,采购业务能否顺利进行,还需要相关部门的密切配合。所以,在日常的工作中,采购部门应树立服务意识,主动了解各部门的采购需求,虚心接受各部门的意见和建议,绝不能发生因采购不到位而影响生产经营。团结协作是部门高效完成工作的重要保证,作为部门经理应与人为善、用人所长、尊重人、相信人、依靠人,以共同的目标团结人、以有效的管理激励人、以自身的行动带动人,精诚团结、精诚合作,形成部门强大的凝聚力、战斗力。五、廉洁自律、不贪不占,尽心约束好自己;采购是一个敏感的岗位,我会以一个敏感的心态用制度和法律来严格要求自己,切实做到明明白白做事、干干净净做人,坚持正确的价值观和利益观,严格执行廉政自律的各项规定,严格按
42、制度办事、按流程办事、按规矩办事,严于律己,以身作则,管好自己,带好队伍,自觉接受监督。诗人泰戈尔有句诗:“天空没有翅膀的痕迹,而我已飞过。”竞争重在参与。能竞上,我将珍惜这个机会,尽心、尽力、尽职、尽责干好工作。不能竞上,我也将一如既往的用心、用情干好本职工作!我的演讲完毕,谢谢大家!篇六:预算部采购部竞聘演讲稿预算采购部竞聘演讲尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我叫*,现年36岁,中专文化;现任*项目成本合约部部长;我今天能站在这竞雨,经过改革重组,在*总经理与*副总经理的带领下与时俱进,继往开来,为将来能跻身全省乃至全国闻名地产企业之列开启了一到希望之门。我很荣幸自己这些年能追随着大海的
43、洪流,赶上了挑战自我、提升自我的大好机遇;二是感谢各位领导对我的信任,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志、朋友们对我的帮助和信任,也正是你们给予了我今天参与竞聘的勇气。职演讲台上,心中百感交集,一是因为*历经风自从我参加工作至今,我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心,所以无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向同志们学习,向实践学习,完成了工程估价全部课程的学习并能熟练应用,同时对计算机算量软件的深入学习也取得了良好的成果。实践是检验真理的唯一标准,通过这些年在房地产业中摸爬滚打,我所掌握的理论知识也得以在工作实践中验证并取得
44、更显著的提升。今天我要竞聘的是*采购部的岗位,我清楚工作会变得非常的繁重,因为采购部的工作关系到开发成本的多少,对公司利益有直接关系,为了能成就一番大事,铸就大海地产千秋伟业,我会始终保持年轻健康的心态承担重任,为公司提升贡献自己全部力量,困难虽多,但我更喜欢战胜困难而获得的快乐。因此在今天,我义无反顾地选择了走上这个竞职演讲台。如果这次有幸得到各位领导、同志们的信任和支持,得以竞聘成功,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行职责,始终把公司利益放在首位,并在今后的工作中努力提高自身的工作能力。采购部主要是负责各项工程的材料认价、工程核价等成本控制工作,是连接房地产开发工程管理部、开发
45、部、预算部、施工单位的一个关键枢纽,假如我成功竞聘该岗位后,我将以下几点做为自己的工作准则:1、明确职责,严于律己,维护公司利益,不做任何损害公司利益的事,凡事如实向领导反馈信息,当好领导参谋2、联系工程进度,及时上报材料计划单,并以此指导项目生产,按计划完成各类物料认价订购任务,并在预算内尽量减少开支。3、努力配合好项目领导搞好单位工程成本核算,定期做好用料、工费的分析,发现漏洞及时落实弥补措施。4、建立采购信息库,与质优价廉的供货单位建立长期合作关系。竞争出人才,竞争出效益!重任面前我不怕路险,更不会腿软。请各位领导、评委同志们放心,只要我能聘上,我会为此努力工作,为公司节源开流创造更辉煌
46、的业绩。最后,再次感谢各位领导、各位评委!篇七:采购部竞聘报告采购经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委、同事们:大家好!俗话说:一条好的渠道,会引来一池活水;好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。今天我来到这里展示自己、推销自己,除了责任感和使命感的催促之外,还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。决定参加这次竞聘之前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲。有两方面的原因,一方面,表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时。接受集团公司和大家对我的挑选。我相信,通过这次
47、竞聘活动,必将使我们公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。首先,我先自我介绍一下自己的基本情况:我叫潘新海,现年37岁,毕业于山东省机电学校,从事房地产公司建筑材料、设备类采购近十个年头。到咱们集团工作近15个月的时间了。竞聘采购经理这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:1、有良好的思想品德修养我为人处事的原则是:踏踏实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事科学,自尊、自爱,不重名利,不计较个人得失,对工作对同事有爱心,宽容心,一直以来得到领导、同事们的好评。2、有较好的专业基础和工作经验我所学的专业是机电
48、一体化,对机械、电气方面有一定的专业基础。对我从事的建筑类识图提供了坚实的基础,同时能够便捷的计算部分分项工程工程量及单位造价分析。近十年的材料设备采购经验的积累,我能够感观的辨别材料设备的性能和质量,同时了解产品生产周期,适时的采购材料设备,保证工程进度,合理的利用资金。另外能够根据工程进度制定合理的采购计划。3、有一颗热爱公司、努力工作的心我曾经在两家房地产公司工作过,参加过一些工程的审计结算、基础建设、材料采购等事宜。集团公司的迅猛发展一直是我学习和前进的动力,我平常不断地要求自己要努力学习,认真工作,力争把自己的工作做的更好。我真为能在诺诚集团这么优秀公司工作而感到自豪。总结我自身的情
49、况,我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这份工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:首先、建立完善、切实可行的采购管理制度,对采购过程及供方进行有效的控制,确保采购材料设备满足工程规范及国家标准的要求。其次、认真贯彻执行国家和集团公司有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。第三、不断开辟建立新的物资供应渠道,寻找物美价廉并及时的物资和服务。在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减少采购费用,节省开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满足工程实际需要和成本效益的要求。第四,根据供方按公司的要求提供产品的能力,服务、信誉度和价格等方面对其进行选择和评价。同时也通过供方提供产品
50、的重要程度、供方的质量保证能力以及进货复验结果,对供方实施分类评价和控制。第五,定期向公司领导汇报本部门月、季、年统计工作,并提出好的建议。积极按时索取使用部门的年、月、季的采购计划,并积极组织落实跟踪。第六,着眼与市场,采购信息的收集和分析,编制采购计划,在确保质量的前提下,尽可能降低成本。提高工作效率,缩短采购周期,提高经济效益。第七,积极主动地探讨工作问题,相互学习,相互促进,提高部门的整体工作能力和业务水平。采购是一门学问,也将越来越被企业和人们重视,我们必须不断地去学习,积累经验,巧妙地运用语言这门艺术开辟一条诺诚的的采购渠道。我相信成功永远属于诺诚,也会属于我,一位年青的诺诚工作者
51、。如果我能竞聘成功,我知道工作会给我带来压力,不过我不惧怕,相信自己,只要用心。用情,就能把工作干好。反之,不能上岗,我将一如既往的在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。愿与大家共创美好的未来,迎接诺诚更加辉煌灿烂的明天。最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的同事们对我的支持和鼓励。篇二:采购员通用竞聘演讲竞聘材料尊敬的各领导各位评委:大家好!抱着xx信念我今天竞聘采购员一职。我的报告分四部分:、个人基本情况我叫xxx、23岁、大专学历、二、对采购的认识:从事采购工作必须具备诚实守信终于企业的思想品质,做事公道、正派、不徇私情、任何时候均要以企业利益为重,其次要具有执行力,严格按照公司规章制度要求进行工作,对于领导安排的工作不折不扣的完成,要具有学习精神,采
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度车辆抵押借款合同(含违约责任)4篇
- 2025年环保产业授权签订合同委托书范本3篇
- 2025年度绿化工程后期维护与管理合同4篇
- 2025版体育赛事赞助与合作协议4篇
- 2025版停车场安全监控与服务保障合同2篇
- 二零二五版电子商务平台智能客服系统采购合同3篇
- 郑州电力高等专科学校《电视编辑艺术》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2025年度餐饮企业员工培训及服务合同6篇
- 2025版医疗设备运维托管正规范合同3篇
- 个人网络店铺租赁合同(2024版)6篇
- 电缆挤塑操作手册
- 浙江宁波鄞州区市级名校2025届中考生物全真模拟试卷含解析
- IATF16949基础知识培训教材
- 【MOOC】大学生创新创业知能训练与指导-西北农林科技大学 中国大学慕课MOOC答案
- 劳务派遣公司员工考核方案
- 基础生态学-7种内种间关系
- 2024年光伏农田出租合同范本
- 《阻燃材料与技术》课件 第3讲 阻燃基本理论
- 2024-2030年中国黄鳝市市场供需现状与营销渠道分析报告
- 招标监督报告
- 项目立项申请书
评论
0/150
提交评论