国家粮食局科学研究院科研楼工程施工监理交底会议纪要

1、科学研究院科研楼工程施工监理交底中咨监理科研楼工程监理部 2004年4月19日会议时间：2004年04月19日上午 10：30时 会议地点：建工集团工地会议室会议主持人：丁瑞明会议参加员：建立：科学研究院 人员见会议签到表监理：中咨工程建立监理 人员见会议签到表 施工：北京建工集团责任 人员见会议签到表 一、施工监理的任务 中咨工程建立监理受建立的委托根据和北京发布的工程建立的政策、法、法规、和理程序作为建立的现场理者代表建立对工程进展进度、质量、造价等方面的监视与理。建立的和决策通过监理进展施行。监理与承包的关系是监理与被监理的关系。监理监视承包认真履行建立工程施工合同中规定的责任和义务并公

2、正地处理承包的正当权益。监理工程师认为工程施工不符合合同和设计要求、施工技术监理工程师可回绝验收总监理工程师可回绝支付工程款并要求承包改正、部暂停施工、调换不称职人员直至建议建立更换承包。二、施工监理的根据 一及北京发布的工程建立、工程建立监理的政策、法、法规；二、北京及行业理部门发布的工程建立的、规程、；三经有关主部门批准的有关本工程的审批；四建立与承包签订的建立工程施工合同；五建立与第三方签订的涉及监理业务的合同；六本工程工程的委托监理合同；七本工程工程的、；八本工程工程的设计概预算或施工概预算；九本工程工程正式的施工图纸及说明；十设计变更、工程洽商；十一北京发布的、现行的建筑安装工程施工

3、概预算定额及取费、工定额等；十二本工程的?岩土工程勘察?。三、施工监理内容 一参加施工图会审及设计交底并提出审查。 二审查承包提交的施工组织设计施工方案提出修改并监视其执行。 三审查并确认总承包选择的分包。 四监视承包按照施工图及有关并遵照、北京及行业主部门发布的政策、法、法规、规程、及理程序施工控制工程质量。五监视承包按照施工合同及承包编制的工程进度方案施工控制工程进度。六审查主要建筑材料、构配件及主要设备的订货考核其性能是否满足设计要求及有关技术以及现行政策、法的规定；并对进入施工现场的订货检验把关。七核定及会签设计变更、工程洽商。八组织对工程质量委托及质量事故的处理。九调解建立与承包之间

4、的争议。十定主持召开监理工作会议检查工程进展情况协调各方之间的关系处理需要解决的问题。十一每月编制监理月报向建立及有关部门汇报工程监理情况；十二认定工程质量与进度签署或会签付款工程预付款、月工程进度款、开工结算款凭证。十三审查工程造价及开工结算控制工程造价。十四监视施工现场的平安防护、消防、文明施工现场及环保卫生情况并提出改良。十五组织工程阶段性验收及开工预验。十六工程质量保修的监理工作。十七催促开工的编制与移交。 四、监理的权利、义务与责任 一权利1、选择施工分包的认可权；2、当发现工程设计不符合公布的建立工程质量或委托设计合同约定的 质量时应当建立要求设计改正；3、对施工组织设计和技术方案

5、按照保质量、保工和降低本钱、平安文明施工的原那么提出审批；4、主持工程建立有关协作的组织协调权；5、开工、停工、复工的发布权；6、工程中使用的材料、构配件、设备以及施工质量的检验权和确认权；7、工程施工进度的检查、监视权、工程实际开工日的签认权；8、工程款支付的审核和签认权工程结算的复核确认权与否认权；9、对工作不力的承包人员有权要求承包调换；10、在建立受权下对任何与第三方签订的合同条款提出的变更的建议权。 二义务略详见建立与监理合同中条款。 三责任略详见建立与监理合同中条款。 五、监理与参加建立各方之间的关系 一与建立的关系是合同关系委托与被委托受权与被受权的关系。 二与设计的关系是业务关

6、系 三与承包的关系是监理与被监理的关系。监理应监视承包认真履行建立工程施工合同中规定的责任与义务并公正地处理承包的合法权益。监理工程师认为工程施工不符合施工合同、设计及施工技术的要求时可以对工程回绝验收总监理工程师应回绝签付工程款要求承包改正直至指部暂停施工调换不称职的施工人员。情节严重时可以建议建立更换承包。 四与建立工程质量监视部门的关系 是监视与配合的关系。六、监理工作的施行及措施施工准备阶段的监理工作 1、参与设计交底 2、审核施工组织设计施工方案 3、查验施工测量放线成果 4、第一次工地会议 5、施工监理交底 6、核查开工条件工程质量控制工程质量的控制按照监理规划及监理施行细那么的规

7、定对施工全过程进展全面监控 及时纠正违规操作去除质量隐患跟踪质量问题验证纠正效果。采取经常的巡视、检查、观察、平行检验、测量等手段以确保施 工质量。 3对关键部位和重要工序的施工过程进展旁站监理。 4严格执行现场有见证取样的送检制度。 5对不合格的分包和不称职的承包人员可建议予以撤换。 6监理人员发现重大工程质量事故或重大工程隐患时应要求承包单 位立即进展纠正必要时可以下达工程暂停。 三工程造价控制 1、工程造价控制的 1审查标底、招、施工合同中涉及工程造价控制的条款。 2承包编制施工总概算。在施工过程中进展动态控制。 3承包编制年、季、月度资金使用方案并控制其执行。 4从设计图纸、设计要求、

8、标底标书、施工合同及材料、设备购置中找出容易打破的环节作为造价控制的重点。 5采取尽可能的措施不造成违约尽量减少索赔。 6按支付如发现工程款超支时及时采取纠正措施；提出降低工程造价的合理化建议；严格工程款支付的签认。 7及时掌握信息理解建筑材料、构配件及设备的价格情况以及有关部门规定的调价范围与有关规定。 8严格审核设计、施工、材料设备购货合同中涉及工程造价控制的条款搞好合同理特别重视施工合同中的有关规定。四工程进度控制 1、工程进度的控制 1承包编制工程总进度方案经总监理工程师批准后由承包执行。 2承包编制月季度工程进度方案经监理工程师审核批准后由承包执行。 3工程进度方案执行中工程监理机构

9、对承包的工程进度方案执行情况进展跟踪监视施行动态控制。 4每月中旬工程监理机构核查工程实际进度如实际工程进度滞后于方案进度开监理睬议进展协调共同查明滞后的原因协助承包采取措施。 5每月季末对工程实际进度进展核查如与方案进度有较大差异时应分析原因采取纠正措施。 6对总进度方案也应根据动态控制原那么勤检查常调整使用实际工程进度符合方案进度并制定出总工被打破后的补救措施方案。五合同理 1、加强对施工合同、委托监理合同及建立与第三方签订的涉及监理业务的合同理。 2、做好合同其它事项的理 1工程变更的理 2工程暂停及复工的理 3工程延及工程延误的理 4费用索赔的处理 5合同争议的调解 6违约处理 7合同

10、的生效、终止与解除。六信息理 1、现场会议 按召开监理例会本工程定于每周星三上午九点召开监理例会根据需要召开各种专题工地会议并应在会后由工程监理部整理编发分发有关。 2、监理月报 工程监理机构按月编写监理月报向建立及有关工程施工及工程监理情况。 七资料理 根据北京?建筑工程资料理规程?DBJ01-51-2003及本监理制定的监理资料规定见附页作好资料理工作使监理资料为监理工作效劳。要求承包作好施工资料的理工作为编制开工作好准备。 八协调工作 1、协调参加工程工程建立各方之间的关系是监理的重要工作监理应将自己置于协调工作的中心位置而发挥积极的作用。整个工程工程的建立过程都应处于总监理工程师的协调

11、之下。 2、工程监理机构的协调工作略 3、与建立之间的协调工作 1加强与建立及其驻施工现场代表的联络听取对监理工作的。 2在召开监理例会或专题会议之前先与建立驻施工现场代表进展研究与协调。3必要时与建立指导及其驻施工现场代表召开碰头会沟通各方面情况并作出共同布署。4邀请建立驻施工现场代表及专业技术人员参加工程质量、平安、消防、文明施工现场及环保卫生的现场会或检查会使建立人员获得第一手资料。5处理与承包的关系时保持公正的立场实在保护建立的正当权益。 4、与承包之间的协调工作1及时理解工程工程各方面的信息存在的困难以支援、协助、解决承包的困难为目的以预控不出现问题为前提。2站在公正的立场上维护承包

12、的正当权益。3从大出发从控制工程工程的总体目的的角度处理与承包之间的关系。4比拟重大的协调工作必须由总监理工程师出面。必要时可要求建立、承包、监理的指导出面进展高一级的协调工作。5为了做好协调工作监理人员要深化施工现场获得第一手资料以便可能出现的不利场面采取措施防患于未然。 5、与设计之间的协调工作略。 6、与建立工程质量监视部门之间的协调工作 主动承受质监部门的指导及时如实地反映情况充分尊重质监人员的职权与。七、要求承包执行的制度一施工组织设计施工方案审核制度 二分包资格审核制度三工程变更制度四建筑材料、构配件及设备验收理制度五工程隐检、预检、及分项、分部工程验收制度六施工现场监理睬议制度七

13、工程质量问题及质量事故处理制度八砼及砂浆试块制作预理制度九工程开工验收制度十监理表格的使用、填报和审批制度 1、施工阶段监理工作中使用的监理表格及作为附件的表格共有2类： 1北京?建立工程监理规程?、?建筑工程资料理规程?中规定使用的表格。 2承包用于施工理的自备表格。 上列表格中?规程?中规定使用的表格、建立工程质量监视部门规定使用的监理表格均可使用于工程工程施工阶段监理工作而其它规定使用的施工表格及承包的自备表格可用为监理表格的附件。 2、各种?规程?中规定使用表格的填报与理见附录B?监理资料用表?。 3、承包向工程监理机构申报的各种监理表格如有应附的资料不全、内容不完好或不符合要求、上报

14、时间超过规定的时限等情况监理工程师可以不予签认工程不予验收工程质量等级不予评定并且不得进入下一道工序施工。 4、各种月报申报表格的统计周为上月的26日至本月的25日。 5、承包工程经理部于每月26日应向工程监理机构报送以下表格和资料： 1本月份完成工程量表自备表格 2本月份施工现场进入材料、构配件、设备表自备表格。 3本月份工程进度完成情况及下月份工程进度方案自备表格。 4下月份用款方案自备表格5其他工程监理机构要求提供的表格与资料。附页资 料 交 底 内 容 一、施工应设专人编制及整理各类资料且资料应以?建筑工程资料理规程?为主要根据。另本工程的质量等级目的为构造长城杯因此还应符合?建筑构造

15、长城杯工程质量评审?中的资料评审。二、资料上报制度及表格填写要求 1、施工应及时向监理部上报各阶段有关各类资料。2、属分包填报的资料应由总包审核后再上报监理部。3、承包向工程监理机构申报的各种监理表格如有应附的资料不全、内容不完好或不符合要求、上报时间超过规定的时限等情况监理工程师将不予签认工程不予验收工程质量等级不予评定并且不得进入下一道工序施工。 4、监理资料表格填报制度及要求：工程技术报审表：施工应编写工程技术经施工技术部门审查通过填写?工程技术报审表?报工程监理部。施工测量放线报验表：施工应将施工测量方案、红线桩的校核成果、水准点的引测结果填写?施工测量放线报验表?附工程定位测量记录报

16、工程监理部。施工在施工场地设置平面坐标控制网或高程控制网后应填写?施工测量放线报验表?报工程监理部。对施工轴线控制桩的位置各楼层墙柱轴线、边线、门窗洞口位置线、程度控制线、轴线竖向投测控制线等放线结果应填写?施工测量放线报验表?施工进度方案报审表：施工应根据建立工程施工合同的约定按时编制施工总进度方案、季度进度方案、月进度方案并按时填写?施工进度方案报审表?报工程监理部审批。工程物资进场报验表：施工应按有关规定对主要原材料进展复试并将复试结果及备案资料、出厂质量证明等作为?工程物资进场报验表?的附件报工程监理部。且分土建、水、电三专业报并分专业编编前土建专业加T、水专业加S、电专业加D。工程开

17、工报审表：施工根据现场实际情况到达开工条件时应向工程监理部申报。分包资质报审表：承包在正式施工前应审查分包资质以及专业工种操作人员的岗位证书填写?分包资质报审表?报监理审核。检验批：施工在完成一个检验批的施工经过自检和施工试验合格后报监理工程师查验。分项/分部工程施工报验表：在完成分项工程后施工应按分项工程进展报验填写?分项分部工程施工报验表?并附? 分项工程质量验收记录?和相关附件。施工在完成分部工程施工经过自检合格后应填写? 分部子分部工程质量验收记录?和相关附件报工程监理部。月工料机动态表：施工应于每月25日前向监理部上报月工、料、机动态表另外塔吊、外用电梯等的安检资料及计量设备检定资料

18、应于开场使用的一个月内作为本表的附件由施工报审监理留存备案。月工程进度款报审表：工程量计量原那么上每月计量一次计量周为上月26日至本月25日承包应于每月26日前根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程或检验批填写?月工程进度报审表?并附?月完成工程量统计报表?报工程监理部。工程款支付申请表：施工在工程预付款、工程进度款、工程结算款等支付申请时填写?工程款支付申请表?报工程监理部。监理回复单：按监理监理上要求的整改完毕时间及时回复。工程变更单：用于发生工程变更工程变更无由何方提出均须填写?工程变更单?并由工程监理部签转。工作联络单：用于工程有关各方之间传递、要求等信息。分项/分部工程质量验收记录表：当一分项工程完后需填报分项工程质量验收记录表当一分部子分部工程完后需填报分部工程质量验收记录表。工程开工预验收报验表：施工在工程完工经自检合格并到达开工验收条件后填写?工程开工预验收报验表?并附相应的开工资料包括分包的开工资料报工程监理部申请工程开工预验收。另还有?工程变更费用报审表?、?费用索赔申请表?、?工程延申请表?、?工程暂停?、?工程复工报审表?等当工程生时应按?建筑工程资料理规程?