XX餐饮公司薪酬方案

1、薪酬福利制度第一条 目的：综合考虑社会薪酬水平的基础上，在确保保障功能的基础上，充分发挥薪酬的激励作用，能够体现员工贡献与价值，尽可能留住人才，吸引和激励人才，适应公司快速发展的需要。第二条薪酬结构薪酬构成基本工资福利绩效工资岗工伙医卫化夜电办住交捡风感绩位龄食药生妆班话公宿通洗险恩效工工补补补补补补补补补补补补工资资贴贴贴贴贴贴贴贴贴贴贴贴资第三条薪酬原则：公正原则、竞争原则、激励原则、经济原则、合法原则和简单原则第四条基本工资1.岗位工资以完成岗位说明书中列明的职责事项指标CPI 为考核基础。a)公司岗位工资分为6 档 38 级，每档分6 级，为保持薪酬的价值牵引，从下往上，逐渐增大每档级

2、差。见附表1。b)事业部岗位工资分为5 档 36 级，除管理人员外，基层员工档分为12 级，以满足薪酬适应多种岗位需要。见附表2。生产中心岗位工资分为 5 档 36 级，根据生产系统业态不同，工资档次薪酬范围完全不同的特点，对各业态的的厨房管理人员界定了不同的薪酬起点。见附表3、 4。2.工龄工资根据餐饮行业特点，工龄工资采取递减式，即满第一年工龄工资为50 元，依次递减，达每年 5 元时，不在递减，保持每增加一年，工龄工资均为5 元。工龄(年)123456730金额（元）5040302010555第五条福利公司福利由餐费补贴、医药补贴、卫生补贴、化妆补贴、夜班补贴、电话补贴、住宿补贴、办公补

3、贴、交通补贴及感恩补贴组成。公司餐费补贴统一为每餐 5 元，每月 130 元，不分级别。事业部所属分店，如提供午餐和晚餐，则从工资中根据考勤扣出相应补贴。医药补贴公司及事业部均为每人每月30 元。如果实现医疗保险，则取消此项补贴。卫生补贴每人每月均为 20 元。4.化妆补贴仅为女员工发放，每人每月为10 元。夜班补贴仅为分店上班时间超过 21：00 的员工发放， 上行政班员工不发放， 每人每月按 30 元发放。批校拟准对制薪酬福利制度电话补贴按级别和岗位发放。具体标准如下，员工岗位除工程、水电工外无电话补贴：级别岗位总裁副总裁事业部总分公司总经理主管采购工程经理经理金额500200200200

4、10050150100住宿补贴每人每月为 30 元，一环路内为 50 元。8.厨房炉灶厨师及其它高温环境工作员工享有30 元高温补贴。9.捡洗补贴主要为分公司捡洗人员享有，每月标准50 元。办公费补贴按级别和岗位标准如下：级别岗位总裁副总事业部分公司部门主管员工裁总经理总经理经理金额40303030201010交通补贴按级别按月发放，标准如下：副总裁及总监及分部门经理级别岗位总裁事业部总公司总经主管级员工级经理级理级金额10005002501005030收银员和出纳享有风险补贴，每人每月50 元，对于假币的防范和风险，由责任人承担。总裁特别补贴， 主要为公司特别项目员工提供的补贴， 具体金额和

5、起始终止时间以公司特定文件规定为准。（如 1915）感恩金每人每月为 90 元，当月出勤不足 26 天，不享有感恩补贴。第六条绩效工资绩效工资需要通过有效测量员工贡献和创造的价值，依据各级管理人员关键绩效指标KPI 考核办法具体计算，此项工作涉及面广，采取逐步推广的策略。月度绩效范围如下：总裁绩效-6000 15000副总裁绩效（包含事业部总经理）-3000 5000总监绩效（包含分公司总经理）-1500 3000经理绩效-500 1000主管绩效-200 500员工绩效-100 300第七条 奖金1.员工奖金，无绩效工资的员工，根据每月考评结果，评为优秀、良好的，发放0-100 元奖金。2.

6、实行绩效工资的岗位的奖金， 连续三个月均是本层级岗位最优秀的员工，可以发放奖金， 奖金标准根据具体业绩确定。如果决定晋级则不予发放奖金。批校拟准对制薪酬福利制度团队奖金标额度如下，具体的由各分公司总经理与管理人员分配使用：大于 1500 平方米， 600 元；大于 800 平方米小于 1500 平方米， 500 元；小于 800 平方米， 400 元。第八条 职务晋升工资规定员工从下一级岗位晋升到上一级岗位，原则上 3 个月的试用期内工资维持原来水平不变，考评通过后方调到上一档最低一级岗位工资，福利亦同。绩效工资则按新岗位计算。第九条晋级工资规定新员工转正， 则工资从试用期工资 （确定试用时工

7、资等级） 调整为正式岗位工资， 调整期限为 3 个月，其余工资晋级必须达 6 个月方可申请考核调整。考核没通过的不予调整。第十条降级工资规定员工连续三个月考核不合格的，岗位工资及相应级别福利也下调一级。第十一条工资核算与支付公司工资计算除绩效外均与考勤挂勾。公司工资核算由人力资源部薪酬主管负责，财务部会计稽核后报总裁审批发放。分店工资核算由店长负责， 事业部总经理审核， 公司人力资源部薪酬主管审查， 财务部主管会计稽核后报总裁批准发放。4.工资支付日，根据公司分店众多的特点，工资支付为15 日 -18 日支付上月工资。公司工资严格保密， 员工凭工资条了解自己工作， 根据工资条向分公司总经理和人力资源部咨询。第十二条 薪酬预算及宏观控制每年 12 月份公司人力资源部和各部门、事业部达成下一年度薪酬预算，报总裁批准后作为下年度薪酬宏观控制的依据。公司各部门、事业部对本部门薪酬的经济合