2022年交通系统竞职演讲稿模板

1、第7页共7页2022年交通系统竞职演讲稿模板尊敬的各位领导、同志们：我出生于_年_月_日，现年_周岁，大学学历，_年参加工作，_年加入中国_，_年被晋升为道桥设计工程师。原创：wenmi114.参加工作以来，先后在名山乡青年点任队长，在建筑公司任采买、工长等职务，_年_月被调到路桥公司任经理职务，自任路桥公司经理以来，我在干中学，在学中干，逐步掌握并熟练了路桥建设技术，同时积累了十分丰富的经验，十多年来，我带领公司干部职工，以修路架桥为己任，在局党委的正确领导下，扎实工作，奋勇拼搏，积极进取，修路_余公里，架桥上百座，铺筑水泥混凝土路面_万余平方米，为我县公路交通事业的发展做出了积极贡献。十多

2、年来，我不断强化企业内部管理，实行工资与功效挂钩，连年超额完成上级下达的各项任务指标，企业经济效益逐年攀升，做到了及时足额为职工和老保发放工资，使企业职工_，人心思进。由于工作成绩突出，我曾多年被县里评为优秀_员、劳动模范、先进工作者，记功嘉奖等荣誉。我县事业单位改革的序幕已拉开，按照县事业单位改革方案的要求，事业单位将全面实行行政_负责制并公开选聘，由于我多年从事路桥工作，并担任多年的主要领导职务，积累了一定的工作经验，经我本人申请、职工推荐、_审核，确定我为公路管理站行政_正式候选人，并参加今天的竞选演说。此时此刻，我的心情无比激动，这是党和人民对我的信任和期望，也是一种庄严的责任和重托，

3、无论我能否被选上，这都将成为我今后工作的动力。假如我真的被选为公路站站长，我将向在座的各位领导及全体职工做出如下承诺：一、以人为本，强化教育，不断提_部职工队伍的整体素质。事业的成败，关键在人，要想充分发挥公路管理站职能，不断加快我县公路事业的健康发展，必须建设一支高素质的干部职工队伍，为此，我一定从我做起，_全站广大党员干部职工坚持政治理论学习，用科学的理论武装头脑，提高分析问题和解决问题的能力和科学决策水平。同时强化职工思想素质和业务技能培训，使广大职工牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高职工的业务技能和业务水平。二、遵纪守法，秉公办事，努力发挥班长的表率作用。没有规距不成方圆，

4、严格的制度约束和严明的工作纪律是干好事业的前提。作为站长，我一定要以身作则，率先垂范，带头遵守单位的各项规章制度，模范遵守单位的工作纪律，坚持原则、秉公办事、克己奉公、廉洁自律、不以权谋私、不损公肥私，要求职工做到的，自己必须首先做到，当好职工的楷模，做好职工的表率。三、心系群众，关心职工疾苦，切实解决职工关心的热点问题。安居才能乐业，我一定认真践行“_”，坚持从群众的利益出发，努力为群众办好事，办实事，做到情为民所系。我一定把关心职工生活，解决职工衣食住行做为头等大事来抓，千方百计筹措资金，保障职工和老保工资按时足额发放，足额上缴职工的养老保险金，积极创造条件搞好职工福利待遇，保证做到每位职

5、工都有衣穿，有饭吃，有钱花，生活无后顾之忧，使其能够感到公路站是他的衣食父母，使其能一门心思想工作，一心一意干事业。四、团结同志、班子一道共创公路事业新辉煌。我一定要以加快我县公路事业发展为己任，认真履行自己的工作职责，团结和带领全体干部职工，充分发挥公路管理站的职能作用，坚持建、养、管三结合的方针，全力推进我县公路事业的发展。一是在局党委的正确领导下，全面做好克通公路的质量监督，同时保质保量完成我们所承担的桥涵建设任务。二是要认真研究、精心谋划，科学制定我县公路交通发展规划，积极走省、进市争资金，要项目。三是认真研究农村费税改革后，我县地方道路养护管理中出现的新问题、新情况，深化养护体制改革

6、，积极向县政府争取转移支付资金，成立养护公司，扎实做好我县的地方道路养护生产，全面提高我县地方道路质量和等级，增强地方道路的抗灾保通能力。四是认真宣传和贯彻公路法和公路管理条例，严厉打击破坏公路的不法行为，坚持维护路产、路权。五、把握政策、服务大局，全力做好事业单位改革工作。我一定按照全县事业单位改革的总体要求和局党委的部署，结合公路站的实际情况，认真制定事改工作实施方案。在局事改办的监督指导下，原创：wenmi114.严格贯彻执行全县事改工作有关政策规定，坚持公开、公正、公平的原则，全面做好公路站的用工用人和分配制度改革，通过改革，使广大职工都能够人尽其才、人尽其用。通过改革建立干部能上能下

7、，职工能进能出，工资能升能降的工作机制，充分调动职工工作的积极性，提高工作效率。同时妥善解决好分流、转岗、退休、退养职工的安置工作，最终实现改革的总体目标，向局党委交上一份满意的答卷。乘风破浪正有时。2022年交通系统竞职演讲稿模板（二）各位领导、同志们：我生于是_年_月，现年_周岁，_年_月参加工作，_年加入中国_，_侦察工程师，高级政工师。参加工作以来先后在省建业农场任汽车队长，劳资科科员，在县交通监理站任外业股股长，在县公安交警大队任事故股股长，副大队长。_年_月调到县道路运输管理站任站长。_年_月任站长、党支书记，任职以来，认真贯彻执行党的路线、方针和政策，严格贯彻执行_省道路运输管理

8、条例和_部_2、_，坚持依法行政，以加强队伍建设，提_部职工整体素质为基础，以加快道路运输市场配套基础设施建设和规范运输市场秩序为重点，以全面超额完成三项规费征收任务为中心，带领全站广大干部职工攻坚克难，开拓进取，创造性地开展工作，取得了可喜的成绩。一是职工队伍素质有了明显的提高。通过采取加强学习培训、整顿行业作风、开展“双评”活动等行之有效的措施，使全站干部职工的思想政治素质有了很大的提高，依法行政的能力有了明显的增强，真正杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，实现了文明执法、文明征费。二是道路运输市场秩序有了明显的转变。针对我县多年来运输市场混乱的局面，在充分调查研究的基础上

9、，不断强化监管力度，坚持日常管理和专项整治会战相结合，根据货运和客运的不同特点，分别设立了专门的机构进行强化管理。目前客运市场秩序一片井然，货运市场秩序实现了货畅其流、守法经营。三是道路运输市场基础配套设施得到了完善。针对我县多年来没有固定而成型的停车场所，各种车辆满街停靠的实际情况，我们多次向县政府汇报请示，经局领导的多方协调和精心指导，克服重重困难，自筹和向上级业务部门争取资金，累计投资_万元，先后在克东镇辟建了_万平方米货运停车场，_间货运办公室和_千平方米出生车停车场，在宝泉镇利用火车站站前广场辟建了_千平方米的水泥混凝土的出租车停车场。三处停车场的建设和_间货运办公室的建立，从根本上

10、解决了我县多年来停车难和货运人员无处办公的问题，深受社会各界的好评。四是全面超额完成了市处下达的规费征收计划。自_年以来，我们针对费源少的实际情况，一方面不断挖掘费源，一方面强化稽征力度，严厉打击漏费车辆，采取各种措施进行查漏补缴，累计完成三项规费_万元，超额完成市处下达计划任务_%。五是文明行业创建取得了新成就。在加强道路运输市场管理和规费征收工作中，我们始终坚持把文明行业创建放在首位，常抓不懈，我单位连续七年被命名为省厅级文明单位标兵，连续五年被市政府授予全市道路运输管理先进单位，连续三年市政府颁发_奖金每年_万元，我个人连续五年被市政府授予全市道路运输管理先进个人，连续三年被县政府授予先

11、进工作者；先后被市处党委授予模范党务工作者，县委授予优秀_员称号。这些成绩的取得得益于局党委的正确领导和亲切关怀，得益于上级业务部门的大力支持和精心指导，得益于全站干部职工的精诚团结，奋力拼搏。今年全县事业单位改革工作已拉开序幕，按照市、县事业单位改革方案的要求，事业单位将全面实行行政_负责制并公开选聘，根据我多年从事道路运输管理工作，并担任多年的主要领导职务，积累了很多的工作经验，经我本人申请，职工推荐，_审核，确定我为正式候选人，并参加今天的竞聘大会做竞聘演说报告。各位领导，同志们。如果在今天的大会上我被选举为克东县道路运输管理站站长这一职务，我将在交通党委的正确领导和关怀下，在上级业务部

12、门的精心指导下，竭忠尽智，恪尽职守，认真履行职责，依法行政，创造性地开展工作，圆满地完成省、市、县下达的各项任务和计划指标，为县域经的发展做出积极的贡献。重点要做好六项工作：一、认真执行交通行业法规，坚持依法行政。道路运输管理条例和_部2、_是我们道路运输管理部门依法行政的重要依据，我们一定要加强学习，深刻理解，严格执行，灵活运用，真正做到依法治运，依法治费。二、强化措施，加大力度，全面做好规费征收工作。运管费、客票附加费和货运附加费是我们的主要工作职责，任务指标完成的好坏直接影响着道路运输基础设施的建设和我们的经费支出，特别是职工的工资。因此，我们要分析新形势，研究新对策，拓展新费源，采取超

13、常规措施，加大稽征力度，使三项规费应收尽收，坚持完成规费征收任务。三、严格规范，强化管理，切实抓好道路运输市场建设。建立和完善有序的道路运输市场是我们义不容辞的责任。针对我县道路运输市场的状况，一方面，要强化监管力度，依法完善各项管理措施，采取加强日常管理和专项整治会战相结合的办法，严历打击取缔非法营运车辆和“三无”车辆；另一方面，要加快道路运输市场基础配套设施建设，按照全县城镇建设整体规划的要求，搞好货运停车场和出租车停车场的建设，以适应道路运输市场的快速健康发展。四、加强学习，严格整顿，切实抓好“两风”建设。“两风”建设的核心就是加强党风廉政建设和工作作风建设。通过加强学习，我们要认认真真

14、地，扎扎实实地对我们运政执法队伍进行清理整顿，让那些不懂执法、不会执法、执法能力低的人员调离执法岗位，对那些执法过程中存在为政不廉、执法不公、徇私舞弊等问题的人员要严肃查处，坚决清出执法队伍，对于情节严重的要移交司法机关处理。通过“两风”建设，要从根本上解决“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。坚决杜绝冷、横、硬、冲的工作作风，从而树立运政队伍的良好形象，为县域经济发展营造良好的环境。五、立足实际，把握政策，扎扎实实地推进事业单位改革。按照全县事业单位改革的总体要求和局党委的工作部署，认真研究县里十四个配套文件的精神实质，理清改革的总体思路，制定全站的改革方案，有条不紊地推进改革的实施，重点要抓好用工制度，用人制度和分配制度的改革，真正实现干部能上能下，职工能进能出，工资能升能降，建立新的用人、用工和分配机制。首先，要足额上缴社会劳动保障统筹资金，解决分流、转岗以及退休、退养人员的后顾之忧，建立完善的劳保统筹制约机制。最终实现改革的预期目的和总体目标，向局党委交一份满意的答卷。六、以人为本，强化素质，切实抓好干部职工队伍建设。建强班子，建强队伍，是我们履行好运管职责，完成好各项工作的关键所在，在班子建设上要在不断加强学习，完善自我的