德邦物流配送存在的问题及对策分析

1、摘要：文章以德邦物流为研究对象，对其物流配送进行了分析。首先，分析了德邦物流配送的现状，在此基础上，提出了德邦物流配送中存在的主要问题，并针对所存在的主要问题，从物流基础设施、配送中心选址、专业物流人才以及物流配送信息化程度等四个方面提出了解决问题的措施。最后，总结全文。关键词：德邦;物流配送;问题;对策Abstract:accordingtothelogisticsastheresearchobject,thelogisticsdistributionisanalyzed.Firstly,analyzedthecurrentsituationoflogisticsdistribution,o

2、nthebasisofthis,putforwardthemainproblemsofDebonlogisticsdistribution,andaimingatthemainproblems,fromthelogisticsinfrastructure,distributioncenterlocation,isproposedtosolvetheproblemfourmeasuresofprofessionallogisticspersonnelandlogisticsinformatization.Finally,summarizethefulltext.Keywords:Debon;lo

3、gisticsdistribution;problem;countermeasure第一章。前言随着经济全球化和信息技术的迅速发展，以及企业生产资本的获取与产品经营范围的日趋扩大，社会生产、货物流通、商品交易及其管理方式正在并将继续发生深刻变革。现在物流作为一种先进的组织方式和管理技术，被广泛认为是企业第三利润源泉，并在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。发展现代物流，构建现代供应链，以相对较低的成本获得更大的市场空间，并形成适应未来市场需要以下游需求为导向的产、供、销系统，正是诸多企业做出的面向21世纪的战略选择。本文通过对德邦物流企业配送问题的研究，能够更加完善我国物流企业的整个物流配送系

4、统，提高物流配送的工作效率，提高末端物流的效益和及时供货率。第二章。德邦物流配送现状德邦是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路运输业务。截至2021年10月末，公司己开设直营网点4200多家，服务网络遍及全国，自有营运车辆7200余台，全国转运中心总面积超过88万平方米。公司始终以客户为中心随时候命、持续创新，始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路，优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创造最大的价值。公司秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断的技术创新和信息化系统的搭建，提升运输网络和标准化

5、体系，创造最优化的运载模式，为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。德邦物流发展目前仍存在诸多问题。首先是物流配送效率较低的问题，在很大程度上制约了物流水平的进一步发展。德邦公司的装卸搬运以人工为主。当装卸的工作人员少时，工作效率就大大地降低了，这样物流效率受到了巨大的影响。德邦的仓库现代化比较落后，立体化货架较少，货物以托盘放置，极大地浪费了空间，机械化程度不高和缺乏现代化设备和设施大大降低了配送工作的效率。其次，德邦物流配送时间也较长。德邦物流配送中导致物流配送时间过长的原因主要有:集货的时间太长;送货路程太远;运输工具速度太慢;物流、配送作用环节多;送货路线不合理;承诺送货时间过

6、短;配送中心的选址决定了物流配送的配送时间、配送成本，配送路程太远导致配送时间增加，降低客户对公司的满意度。最后，德邦物流在人才培养方面相对比较薄弱，工作人员的学历较低、素质低，没有完善的工作体制，导致德邦执行力低、操作能力低下，阻碍了德邦物流的快速发展。德邦公司一直在使用各种信息系统来辅助配送活动，但是系统之间比较分散，相互之间的配合不足，信息共享程度比较低，导致各部门职能分割严重，各部门信息不能做到及时更新，可能会使企业的信息不能得到及时有效的处理和查询，降低了作业的效率。第三章.德邦物流SWOT分析借助SWOT分析法从中找出对德邦物流有利的、值得发扬的因素，以及对德邦物流不利的、如何去避

7、开的东西，同时发现存在的东西，找出解决办法，并明确以后的发展方向。根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点儿的事情，哪些属于战略目标上的障碍，哪些属于战略上的问题。有利于德邦物流企业管理者在企业的发展上做出较正确的决策和规划。3.1.优势分析。我们国家正处于经济成长发展中期，国民生产总值和外贸进出口总值尽管受到过金融危机的影响，但仍将持续快速的增长，因而驱动物流需求大量形成。我国正逐渐成为世界制造业中心、采购中心和现代物流中心，而上海正在打造金融、航运中心、商贸中心和经济中心，因而德邦物流作为进入现代物流业和供应链管理服务的企业有近水楼台先得

8、月的明显优势。对于物流行业，国家制定了物流行业振兴计划，尤其对于大型企业，国家从税收、贷款资金和政策上给予很大力度的支持。3.2.劣势分析。大量的直营网点和自买的卡车，一方面虽有利于对运输过程的控制，但另一方面却需要承担着大量的网点运营费和汽车维护费。同时，如果企业一旦管理不善，很可能造成网点和车辆尾大不掉，员工消极怠工，形成冗余的官僚体制，增加管理的成本。大量的政策补贴，干部培养费用，无疑会给企业增加很大的负担。而我们知道，德邦的日运输量只有3万吨，营业额不是很高，而员工却很多，员工的平均工资不会太高，而面对日益增长的物价，必定在一定程度会影响员工的积极性。德邦的运费相对昂贵，而德邦的客户主

9、要是中小企业，而日益增加的物价，不断飞涨的油价，天价过路费，又没有国家的资金补贴，无疑又会增加运输成本。而全国又有数以百计的个体零担运输户，在成本上较德邦又有了不少优势。3.3.机会分析。随着世界经济的发展，世界各国的经贸往来日益频繁，跨国经济活动在不断增加，加之中国国内各地区经济的发展，这使得国家与国家间，地区与地区间的空运量呈上升趋势发展。中国作为具有强劲发展势头的经济大国，与世界各国的贸易增多，也带动了中国的航空业务迅速发展起来。有资料显示，目前中国航空年邮货运输量已超过400万吨，而且每年还在以超过12%的速度高速增长着，中国是全球航空业增长最快的地区。这说明中国国内的航空货运业将是一

10、个十分巨大的市场。这将为德邦物流经营空运物流有关的业务提供了商机。另外可以利用并购方式加快进入市场。中国经过近十年的快速发展，民营物流公司基本都经过了原始积累的阶段，在区域范围内拥有较强的竞争优势，这些物流公司在发展的同时，也展露出了诸多严重的缺陷，如基础设施落后、物流一体化程度不够、物流观念淡薄、管理体系及服务体系落后等。这对德邦物流是一个很好的机会，德邦物流可以整合这些民营物流公司，使用先进信息技术和标准化的流程成为供应链集成商。3.4.威胁分析。全国有多家实力雄厚的快递公司，完全可以同样的涉足零担物流行业，虽然短期内不会造成很大的威胁，但多少会对德邦产生影响。外国零担物流公司的进入同样会

11、对德邦产生重大的威胁。一旦国外的物流公司进入中国市场。其会利用雄厚的资金，更先进的管理技术，更优质的服务，更高端的运输条件，无疑会在高端零担运输产生强大的竞争。日益增长的物价，增长的油价，增长的过路费用，都对德邦未来的发展产生了很大的变数。无形中增加了运输成本，增加了中小企业的负担，中小企业可能会投靠更有资金优势的国有零担物流公司。个体零担物流的竞争。个体零担物流户，虽然只是个体的竞争，但其依靠更加灵活的运输方式，更便宜的运费和一些口碑，便可以赢得很多中小企业的依赖。公司内部的威胁。公司培养了大量的人才，如果发生高管离职自立门户，无疑对公司是个很大的打击和威胁。因为德邦模式不是很难复制的。而淘

12、宝等大型的网购公司，一直谋划着自建运输公司，如果这些公司挖墙脚的话，在利用充足的资金优势，对德邦无疑是重大的威胁。第四章。德邦物流配送中存在的主要问题4.1物流基础设施比较落后现阶段，我国的交通运输设施规划不合理，许多主要运输通道经常出现问题，因此降低了物流配送的效率。物流网点没有统一的规划，配送中心过于分散，物流资源没有得到有效的配置。德邦自营车辆运输成本较高，当旺季到来，德邦会进行大量的运输车辆采购，应对旺季的配送，而公司进入淡季时，就会出现许多闲置的车辆，这样出现了配置不当的现象，不仅是资源的浪费，而且还降低了配送的效率。代做各类毕业设计，毕业论文，详情加qq872738776详谈。4.

13、2配送中心选址不够科学配送中心是物流活动中的重要枢纽。而配送中心选址是在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内，选一个或者多个地址设置配送中心的规划过程。据调查分析德邦物流在建立配送中心时，大部分选址没有考虑场地的大小，因此使许多配送中心地址较小而影响了货物的堆放，这样不仅影响了物流配送的效率，而且还没有对土地进行合理的资源配置，是影响德邦发展的重要因素。4.3专业物流配送人才短缺我国物流行业起步晚，虽然国家对其发展十分重视，成立了相关的培训机构，但是由于和电子商务的发展缺乏知识和经验，因此制约了物流与现代化科技快速发展的脚步。在现阶段，我国部分高校开设了物流管理专业，但是其主要培养的是理论性的知识，很少能与