职业健康安全管理方案(大西二项目部)

1、中交三航局大西铁路客运专线指挥部二项目部 职业健康安全管理方案 PAGE - 21 -目 录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc13593 1 工程概况 PAGEREF _Toc13593 - 2 - HYPERLINK l _Toc14710 2 说明 PAGEREF _Toc14710 - 2 - HYPERLINK l _Toc8593 2.1 引用标准 PAGEREF _Toc8593 - 2 - HYPERLINK l _Toc20248 2.2 适用范范围 PAGEREF _Toc20248 - 33 - HYPERLINK l _Toc1197 2.3 有

2、效性性 PAGEREF _Toc1197 - 33 - HYPERLINK l _Toc6758 3 项项目部职职业健康康安全管管理方案案要求 PAGEREF _Toc6758 - 33 - HYPERLINK l _Toc8957 3.1 总要求求 PAGEREF _Toc8957 - 33 - HYPERLINK l _Toc9311 3.2 职业健健康与安安全管理理目标、指标及及控制方方法和措措施（见见附表） PAGEREF _Toc9311 - 33 - HYPERLINK l _Toc9593 3.3 对作业业人员操操作技能能、综合合素质、身体健健康状况况进行评评价 PAGEREF

3、_Toc9593 - 44 - HYPERLINK l _Toc20064 4 组组织实施施 PAGEREF _Toc20064 - 55 - HYPERLINK l _Toc23355 4.1 组织机机构与职职责权限限 PAGEREF _Toc23355 - 55 - HYPERLINK l _Toc14698 4.2 安全教教育和培培训 PAGEREF _Toc14698 - 112 - HYPERLINK l _Toc32334 4.3 文件控控制 PAGEREF _Toc32334 - 112 - HYPERLINK l _Toc2109 4.4 对分包包队伍的的管理 PAGEREF

4、_Toc2109 - 114 - HYPERLINK l _Toc15304 4.5 劳防用用品及安安全物资资、材料料的采购购和进场场验证 PAGEREF _Toc15304 - 115 - HYPERLINK l _Toc23438 5 过过程控制制 PAGEREF _Toc23438 - 116 - HYPERLINK l _Toc445 5.1 作业指指导书（操作规规程） PAGEREF _Toc445 - 116 - HYPERLINK l _Toc8352 5.2 作业过过程各项项安全技技术交底底 PAGEREF _Toc8352 - 117 - HYPERLINK l _Toc27

5、092 5.3 职业健健康安全全检查记记录 PAGEREF _Toc27092 - 117 - HYPERLINK l _Toc19984 5.4 纠正和和改进措措施 PAGEREF _Toc19984 - 118 - HYPERLINK l _Toc3463 5.5 应急预预案 PAGEREF _Toc3463 - 119 - HYPERLINK l _Toc18321 5.6 记录控控制 PAGEREF _Toc18321 - 220 - HYPERLINK l _Toc14673 5.7 安全评评估与总总结 PAGEREF _Toc14673 - 220 -1 工工程概况况本施工段段为新

6、建建大同至至西安铁铁路客运运专线站站前工程程-4标标段祁县县跨2008国道道特大桥桥、祁县县跨南同同蒲铁路路特大桥桥，位于于晋中市市祁县境境内，二二项目部部施工里里程为改改DK3342+7855.033改DDK3551+6654.77，全线正正长8.97kkm,管管段北起起祁县东东观镇东东高堡村村，向南南跨越南南同蒲铁铁路至祁祁县东站站，本标标段主要要工程为为祁县跨跨2088国道特特大桥、祁县跨跨南同蒲蒲铁路特特大桥钻钻孔灌注注桩、承承台、墩墩身工程程，特殊殊结构为为：跨1108国国道400+644+400m、跨跨2111省道660+1100+60mm、跨越越南同蒲蒲铁路448+880+448

7、m、跨村道道32+48+32mm连续梁梁各一联联，跨祈祈任线（县道）16+24+20mm连续刚刚构一联联，受祁祁县东六六支地裂裂缝影响响，在改改DK3344+9044.699改DDK3445+3300.65段段为位路路基工程程。建设单位位：大西西铁路客客运专线线有限责责任公司司；设计单位位：铁道道部第三三勘察设设计院集集团有限限公司； 总承包单单位：中中交第三三航务工工程局；监理单位位：莫特特麦克唐唐纳/上上海天佑佑联合体体。 2 说说明2.1 引用标标准GB/TT28000120001职业健健康安全全管理体体系规范三航局管理手手册、程序序文件公司贯彻彻局管管理手册册实施施细则、管理规规定、公

8、司汇汇编局管管理体系系记录表表式祁县跨南南同蒲铁铁路特大大桥实施施性施工工组织设设计国家、行行业、地地方现行行法律法法规、标标准规范范的有效效版本。2.2 适用范范围本职业业健康安安全管理理方案适用于于项目部部施工过过程中有有关职业业健康安安全的全全过程的的控制。2.3 有效性性本职业业健康安安全管理理方案经批准准后实施施，贯穿穿于项目目施工的的全过程程。3 项项目部职职业健康康安全管管理方案案要求3.1 总要求求按照GBB/T2280001-220011规范及及法津法法规、标标准规范范和相关关方的要要求，以以过程方方法建立立项目部部职业健健康安全全管理体体系，形形成文件件，加以以实施和和保持

9、，并持续续改进其其有效性性。3.2 职业健健康与安安全管理理目标、指标及及控制方方法和措措施（见见附表）3.2.1 项项目经理理组织项项目部全全体人员员识别项项目部在在施工过过程和办办公生活活中可能能导致生生产安全全事故或或影响职职工健康康安全的的危险源源，并评评价其危危险系数数，确定定危险级级别，依依此制订订、采取取相应的的管理措措施，从从而有效效地控制制生产安安全事故故、保护护职工健健康安全全。3.2.2 安安全员负负责将危危险源汇汇总，根根据局程程序文件件要求，得出重重点部位位控制定定位及排排列重要要危险源源。3.2.3 根根据危险险级别分分别制订订、采取取相应措措施，对对危险源源进行控

10、控制。3.2.4 高高度危险险：重点点监控对对象，必必须制订订专项方方案经批批准后实实施，并并制订应应急救援援预案，准备应应急救援援物资，配备应应急救援援人员，在规章章制度中中明确控控制和测测量方法法。3.2.5 极极其危险险：必须须采取措措施努力力降低风风险，在在经过评评估确认认风险已已经降低低到可控控制程度度后方可可以继续续作业。3.3 对作业业人员操操作技能能、综合合素质、身体健健康状况况进行评评价3.3.1工会会组织对对作业人人员操作作技能、综合素素质、身身体健康康状况进进行评价价。了解解作业人人员的基基本情况况，以采采取有效效的措施施，保护护作业人人员的身身体健康康。3.3.2 控控

11、制内容容：（1）掌掌握作业业人员的的基本情情况。（2）有有健康缺缺陷的不不得从事事相关作作业。（3）年年纪在550岁以以上者不不得安排排重体力力劳动。（4）高高温作业业应有必必要的防防暑降温温措施。4 组组织实施施4.1 组织机机构与职职责权限限4.1.1职业业健康安安全管理理体系图图：项目经理叶中海项目总工 卢福海项目副经理 孙国锋安全员汪立友工程部吴春生安质部张生云木工组 张云辉钢筋组 刘新民机电组 王四楚起重组 徐 军砼 组 刘松安材料组 顾富光 后勤组 李 敏电焊组 邝俊烈测量组 郑 斌试 验 王晓岗管理方针安全部门外协单 位4.1.2 职职责和权权限：4.1.2.11 项目目经理（1

12、）项项目经理理是本项项目部职职业健康康安全第第一责任任人。（2）贯贯彻执行行国家关关于安全全生产的的法令法法规、标标准、规规范、制制度，以以及上级级有关规规定。（3）确确立本项项目部的的职业健健康安全全目标和和指标，确保项项目工程程的安全全施工，对工程程项目的的安全全全面负责责。（4）负负责建立立项目工工程的职职业健康康安全管管理体系系，承诺诺对体系系绩效的的持续改改进和不不断提高高。（5）组组织编制制职业健健康安全全管理方方案，落落实相关关资源的的配置。（6）及及时组织织研究解解决安全全生产中中的重要要问题和和管理缺缺陷，适适时组织织对本项项目部职职业健康康安全管管理体系系有效性性的评审审。

13、（7）负负责管理理外分包包队伍，对每个个外分包包队资质质进行合合格检查查，以确确保合格格的分包包商进入入施工现现场，并并对其在在施工中中进行跟跟踪控制制。4.1.2.22 项目目副经理理（1）根根据项目目部职业业健康安安全管理理方案组组织有关关管理人人员制定定针对性性的安全全计划措措施，并并参与交交底，同同时经常常督促检检查；（2）落落实施工工组织计计划中的的各项安安全技术术措施，协调职职业健康康安全管管理方案案运行中中的重大大问题，组织召召开安全全生产工工作会议议。认真真执行安安全生产产规章制制度，定定期组织织项目管管理人员员进行各各项安全全规章制制度学习习，杜绝绝违章指指挥现象象；（3）负

14、负责安全全物资采采购计划划的审核核和批准准，指导导、督促促材料、设备的的采购工工作，确确保从合合格供应应商处进进行采购购，保证证所购置置安全物物资符合合安全使使用的标标准要求求；（4）组组织现场场有关人人员依据据合同内内容相分分包方进进行施工工交底；安排专专人对分分包方施施工过程程的安全全生产、文明施施工进行行全程监监控。对对各分包包单位制制定例会会制度，建立例例会纪要要。做好好各项记记录和原原始资料料的收集集整理；（5）组组织对安安全设施施、机械械设备的的验收。理顺和和协调总总包与分分包、工工种与工工种间在在施工中中的相互互配合关关系；从从技术和和管理上上采取措措施，使使施工过过程中的的安全

15、生生产、文文明施工工始终处处于受控控状态；（6）经经常组织织参与对对工程项项目进行行定期和和不定期期的安全全检查。对施工工安全状状况进行行持续的的整改和和完善。将检查查验证的的状态进进行记录录和标识识，防止止安全设设施、设设备的非非预期使使用留下下事故隐隐患；（7）对对存在隐隐患的安安全设施施、安全全防护用用品及时时组织整整改，落落实纠正正和预防防措施，必要时时组织有有关人员员对其进进行复查查验证；当确定定险情排排除并采采取可靠靠措施后后方可恢恢复施工工；（8）处处理一般般工伤事事故，并并协助处处理重大大工伤、机械事事故。处处理事故故时遵循循“四不放放过”原则，并采取取有效整整改措施施，防止止

16、类似事事故重复复发生。 4.1.2.33 项目目总工程程师（1）贯贯彻执行行国家和和上级有有关安全全生产的的技术规规范和标标准，对对项目部部的安全全生产负负技术领领导责任任。（2）负负责组织织制定项项目工程程安全技技术措施施计划，并督促促落实。（3）在在审核施施工组织织设计和和施工技技术措施施的同时时，审核核安全技技术措施施方案。（4）主主持分析析施工过过程中的的安全技技术问题题，提出出解决和和改进措措施。（5）主主持和审审批应用用安全新新工艺、新技术术、新材材料、新新设备的的实施方方案。（6）负负责对项项目部职职工教育育与培训训的计划划与实施施。指导导教育和和培训部部门认真真执行职职业健康康

17、安全管管理体系系中相关关的工作作要求。4.1.2.44 安全全员（1）宣宣传和贯贯彻执行行国家关关于安全全生产的的法令法法规、制制度及上上级的有有关规定定。（2）协协助项目目经理建建立本项项目部的的职业健健康安全全管理体体系，并并使之有有效运行行，安全全绩效持持续提高高。（3）具具体落实实项目工工程职业业健康安安全管理理方案中中的各项项安全措措施，组组织或参参与安全全技术交交底和安安全检查查。对施施工过程程的安全全，实施施动态管管理。（4）监监督、检检查进入入本项目目部辖区区内所有有人员的的现场安安全，具具有现场场安全处处置权。（5）执执行安全全纪律，有权制制止冒险险作业、违章作作业、违违章指

18、挥挥。紧急急状态下下，具有有现场安安全应急急处置权权。（6）落落实并复复验对安安全隐患患的整改改，参与与制定事事故隐患患的纠正正和预防防措施。（7）组组织或参参与对现现场设施施，施工工用电、机械设设备的安安全符合合性和采采购的劳劳动保护护用品、材料安安全符合合性的验验收。（8）负负责对本本项目部部所辖各各类人员员的安全全教育，安全培培训和安安全知识识测试。（9）组组织建立立有利于于安全生生产、文文明施工工；有利利于职工工身体健健康的文文明卫生生环境，并保持持其持续续有效。（10）协助项项目经理理抓好对对分包队队伍资质质进行合合格检查查，并对对其在施施工过程程中进行行跟踪评评价，做做好分包包队伍

19、管管理资料料积累。（11）负责对对本项目目部职业业健康安安全管理理体系所所需程序序文件、资料的的收集和和保存。4.1.2.44 工程程技术部部（1）在在组织施施工生产产过程中中，贯彻彻执行关关于安全全生产的的法令法法规、制制度及上上级的有有关规定定。（2）在在制定生生产计划划的同时时，制定定安全施施工措施施的实施施计划。（3）在在布置和和安排生生产任务务时，同同时提出出人员安安全和结结构件安安全的相相关要求求，并进进行安全全技术交交底。（4）在在检查现现场施工工生产状状况时，同时检检查现场场的安全全管理状状况。（5）在在召开生生产调度度会议和和施工生生产研究究分析会会议时，同时研研究分析析施工

20、中中的安全全生产动动态、存存在的问问题和应应采取的的措施。（6）根根据本项项目工程程职业健健康安全全管理体体系的要要求，组组织相应应资源的的储备和和供应，采购时时，要从从上级部部门颁布布的合合格供应应商名录录中选选取，如如因某些些原因不不能在合格供供应商名名录中中选取采采购时，必须对对所采购购的厂商商进行评评价。（7）负负责对采采购的为为保护施施工生产产中人的的安全和和结构件件的安全全而设置置的安全全设施、材料和和安全防防护用品品的验收收和标识识，并对对上述采采购物品品的质量量和可追追溯性负负责。（8）对对所属库库房、堆堆场等区区域内一一切可能能造成人人身伤害害的环境境、设施施等的安安全符合合

21、性负责责，负责责对易燃燃易爆物物品实施施重点保保管和监监控，并并实施经经常性的的检查和和隐患的的消除。（9）保保证为实实施安全全应急预预案所必必需资源源的储备备和紧急急启用。4.1.2.55 安质质部（1）执执行国家家及上级级关于工工程施工工的安全全技术规规范和标标准。（2）在在研究分分析采用用新工艺艺、新技技术、新新材料方方案以及及试验方方案时，同时应应研究分分析可能能出现的的不安全全因素以以及可能能对人身身造成的的伤害。（3）在在检验产产品质量量时，同同时应检检验产品品的安全全性能。（4）在在现场进进行技术术检测和和质量检检测时，应同时时关注现现场的安安全状况况，有权权制止现现场中人人的不

22、安安全行为为和物的的不安全全状态，并有责责任向有有关职能能部门和和职能人人员传递递现场的的不安全全状况信信息。4.1.2.66 班组组长（1）执执行上级级有关安安全生产产的各项项制度和和规定，对本班班组职工工在生产产过程中中的人身身安全、健康负负责。（2）带带领和组组织本班班组职工工学习和和掌握安安全操作作规程和和安全技技能，制制止各种种违章现现象及一一切不安安全行为为。（3）作作业前负负责向所所辖作业业人员详详尽交代代本次作作业的危危险部位位、危害害性质、特点以以及应采采取的防防范措施施，并负负责为职职工配备备和检查查相应的的安全防防护用具具。（4）对对本班组组内及工工作区域域内一切切可能造

23、造成人身身伤害的的设备、机具、电器线线路及装装置、堆堆场等环环境及其其他相关关设施的的安全符符合性负负责，实实施经常常性检查查，发现现隐患及及时整改改或立即即向有关关部门报报告，直直至隐患患消除。（5）负负有发生生事故后后保护现现场、积积极抢救救、立即即上报的的责任。（6）负负责对新新职工的的班前安安全教育育，在新新工人正正式操作作前，指指定专人人负责带带领。4.2 安全教教育和培培训4.2.1 目目的：通通过培训训应确保保有关人人员明确确：遵章章守纪，服从管管理，项项目部职职业安全全管理体体系的重重要性；本职工工作中存存在实际际的或潜潜在危害害及重大大的环境境影响，以及违违章作业业可能造造成

24、自己己或对他他人的不不良影响响和后果果。4.2.2 职职责：4.2.2.11 项目目总工组组织相关关人员制制定本项项目部的的安全教教育培训训计划。4.2.2.22 安全全员负责责制定施施工作业业人员中中特殊作作业人员员的培训训计划。4.2.2.33 技术术员、施施工员负负责编制制分部分分项工程程的安全全技术交交底材料料。4.2.3 培培训对象象：新工人、普通职职工、特特殊工种种；一般管理理人员、技术人人员、项项目部各各级领导导；特殊作业业人员以以及管理理人员资资质培训训均由专专门机构构负责培培训。4.2.4 培培训内容容：职业健康康安全管管理基础础知识；施工管管理人员员的安全全专业知知识；施施

25、工现场场安全规规章、文文明施工工制度；特定环环境中的的安全技技能及注注意事项项；监护护和检测测技能；对潜在在的事故故隐患或或发生紧紧急情况况时如何何采取防防范及自自我解救救措施。4.3 文件控控制4.3.1 目目的：项项目对对对职业健健康安全全管理体体系有关关的文件件和资料料进行控控制，确确保各有有关作业业场所使使用有效效版本的的文件，防止使使用失效效或作废废的文件件。4.3.2 职职责：4.3.2.11 项目目副经理理是文件件控制的的主要领领导；4.3.2.22 综合合部、技技术部是是文件管管理的主主要部门门，负责责登记、传阅及及分发；4.3.2.33 项目目安全员员是收集集文件并并编制的的

26、责任人人员。4.3.3 控控制内容容：三航局管理手手册、程序序文件，公司司贯彻局局管理理手册实施细细则、管管理规定定，公公司汇编编局管理理体系记记录表式式项目目部职职业健康康安全管管理方案案。合合同（安安全协议议）。安安全管理理方案、作业指指导书。国家、行业、地方政政府颁发发的有关关法令、法规。上级部部门、顾顾客、供供方等外外来的有有关职业业健康安安全等方方面的制制度。4.3.4 控控制措施施：（1）职职业健康康安全管管理体系系文件发发布前得得到批准准，确保保文件的的充分性性和适宜宜性。（2）文文件制发发部门有有有效的的发放登登记记录录。（3）各各部门收收到文件件后，应应作好收收文登记记记录，

27、并及时时送交有有关人员员批阅、承办。（4）必必要时对对管理体体系文件件的有效效性进行行评审。（5）文文件的更更改应审审批，更更改内容容及时通通知使用用部门，作废文文件撤离离现场，自行销销毁，留留用参考考目的的的文件应应隔离并并作适当当标识。4.4 对分包包队伍的的管理4.4.1 目目的：为为了保证证在生产产过程的的安全管管理活动动正常，对选用用劳务或或分包单单位实行行控制和和管理，保证职职业健康康安全管管理体系系正常运运行。4.4.2 控控制措施施：（1）分分包队伍伍的选择择应在公公司颁布布的合格格分包方方名录中中优先挑挑选，由由于专业业需要在在名录外外挑选，要对分分包单位位进行评评价，报报公

28、司主主管部门门批准录录用。评价条件件：营业执照照、企业业资质；分包方的的业绩；承担本项项目的生生产能力力。（2）分分包合同同各项条款款必须符符合工程程承包合合同的规规定。签订分包包合同的的同时签签订安全全生产、环境管管理、文文明施工工、消防防治安、廉政等等协议。在合同中中明确分分包方进进场人员员的资质质要求。在合同中中明确分分包方所所提供的的设备要要求。项目部对对分包管管理规定定。确认分包包方进场场管理人人员和作作业人员员的资格格和合格格证件。对分包进进场的物物资、工工具设施施、设备备进行验验收。对分包方方编制的的专项施施工组织织设计和和方案（包括安安全技术术措施）进行确确认。项目经理理对分包

29、包队伍进进行进场场安全总总交底，双方签签字。施工员（技术员员）负责责分部分分项安全全技术教教育，安安全员负负责安全全操作规规程教育育。对分包单单位做好好合同履履约过程程中的监监督和业业绩考评评。4.5 劳防用用品及安安全物资资、材料料的采购购和进场场验证4.5.1 目目的：为为了保证证施工现现场职业业健康安安全目标标的实现现，加强强对源头头的控制制，使施施工现场场采购的的各类安安全物资资、材料料符合要要求。4.5.2 职职责：（1）项项目副经经理是本本要素的的主要责责任人，负责采采购材料料计划的的审批；（2）材材料、设设备员负负责编制制安全防防护用品品采购计计划（包包括分包包单位）报项目目部；

30、（3）安安全员配配合验收收。4.5.3 控控制措施施：（1）项项目部或或公司采采购的安安全防护护设施及及用品必必须按公公司颁布布的合格格供应商商名录优优先采购购，离开开名录的的要对供供应商进进行评价价，报公公司主管管部门批批准。（2）供供应商评评价条件件：生产产技术、生产管管理和质质量保证证能力；营业执执照、生生产许可可证；市市场信誉誉和履约约能力。（3）自自行（公公司）采采购验收收：对照照规格、型号、数量；目测外外观；检检查质量量保证书书、合格格证及检检验报告告；查核核供应商商是否在在合格供供应商名名录中。（4）租租赁设备备材料机机械验收收：按合合同或协协议签订订的规格格、型号号、等级级；质

31、量量保证书书、合格格证或检检验报告告复印件件；目测测外观。（5）调调拨进场场验收：调拨单单复印件件；质保保书、合合格证或或检验报报告复印印件；必必要时抽抽样送检检。（6）分分包方自自带或自自购材料料的验收收：项目目部安全全员、材材料员、设备管管理员会会同分包包方安全全员、材材料员、设备管管理员进进行共同同验收。分包方方必须提提供质量量保证书书、合格格证或检检验报告告。对进进场的物物资验证证后进行行表识，防止误误用。5 过过程控制制5.1 作业指指导书（操作规规程）5.1.1目的的：通过过编制各各种作业业指导书书，督促促操作人人员严格格按照作作业指导导书施工工，保护护自己和和他人不不受到伤伤害。

32、5.1.2 职职责：（1）技技术部负负责编制制各项作作业指导导书。（2）安安全员监监督作业业指导书书的落实实情况。5.1.3 控控制要求求：（1）作作业指导导书按照照各工种种编制，不得有有漏。（2）各各工种作作业指导导书须上上墙。（3）在在操作过过程中各各管理人人员应督督促操作作人员严严格按照照作业指指导书操操作。5.2 作业过过程各项项安全技技术交底底5.2.1 目目的：对对作业人人员进行行安全技技术交底底，使作作业人员员了解施施工过程程中的各各危险因因素，采采取必要要的控制制措施，保护作作业人员员的健康康安全。5.2.2 职职责：（1）技技术部负负责编制制各项安安全技术术交底。（2）工工程

33、部各各分部分分项工程程进行安安全技术术交底。（3）施施工员对对各班组组进行安安全技术术交底。5.2.3 要要求：在在开始施施工之前前对作业业人员进进行安全全技术交交底。5.3 职业健健康安全全检查记记录5.3.1 目目的：项项目部建建立安全全检查制制度，对对施工现现场的安安全状况况和业绩绩进行日日常的例例行检查查，以掌掌握施工工现场安安全生产产活动和和结果的的信息，是保证证职业健健康安全全目标实实现的重重要手段段。5.3.2 职职责（1）项项目副经经理是安安全检查查的组织织人，负负责制定定本项目目部安全全检查制制度。（2）安安全员是是安全检检查的责责任人，配合项项目经理理，组织织定期和和不定期

34、期的安全全检查。5.3.3 要要求：（1）本本项目的的检查范范围为生生产区、码头施施工现场场和办公公生活区区。（2）每每月组织织1次定定期检查查，由领领导部领领导牵头头，并做做好检查查记录。（3）参参加检查查的人员员为项目目部工程程部、技技术部相相关人员员和安全全员。（4）检检查检查查标准为为国家、行业、地方标标准及业业主、监监理、相相关方有有关要求求。（5）检检查出的的不合格格项必须须采用“三定”原则落落实整改改。5.3.4 职职业健康康安全检检查内容容：（1）项项目职业业健康安安全目标标的实现现程序。（2）安安全检查查的落实实情况。（3）遵遵守适用用法律法法规、规规范标准准和其他他要求的的

35、情况。（4）生生产活动动是否符符合项目目部职业业健康安安全管理理体系的的规定。（5）重重点部位位和重大大环境因因素监控控、措施施、方案案、人员员、记录录的落实实。（6）安安全检查查，对人人的意识识和行为为、物的的不安全全状态及及符合安安全标准准进行分分析，发发现不符符合规定定和存在在隐患的的设施、设备制制定措施施进行纠纠正处置置，并跟跟踪复查查。5.4 纠正和和改进措措施5.4.1 目目的：对对政府、上级机机构、社社会相关关方的投投诉、监监理和内内部发现现各种不不符合项项采取纠纠正和改改进措施施。5.4.2 职职责：（1）项项目经理理负责内内部审核核出现的的不合格格组织纠纠正；（2）项项目总工工程师负负责生产产过程中中各类不不合格组组织纠正正；（3）工工程（技技术）部部负责编编制纠正正措施（方案）；（4）安安全员监监控纠正正措施落落实过程程，记录录纠正措措施的有有效性。5