张家口-烟厂施工组织设计

1、张家口卷烟厂办公大楼楼（12）装修工程 施工组织设计 常宏建筑装饰工程有限公司 第 PAGE 68页 共 NUMPAGES 68页 CHANGHONG BUILDING DECORATION ENGINEERING CO. LTD张家口卷烟厂办公大楼（12）装修工程施工组织设计编 制制： 梁 中 杰杰 审 核核：批 准准：常宏建建筑装饰饰工程有有限公司司CHHANGGHONNG BBUILLDINNG DDECOORATTIONN ENNGINNEERRINGG COO.LTDD目录TOC o 1-2 h z HYPERLINK l _Toc102618285 目录 PAGEREF _Toc1

2、02618285 h 22 HYPERLINK l _Toc102618286 第一章编编制说明明 PAGEREF _Toc102618286 h 4 HYPERLINK l _Toc102618287 第一节工工程概况况及特点点 PAGEREF _Toc102618287 h 4 HYPERLINK l _Toc102618288 第二节编编制依据据 PAGEREF _Toc102618288 h 5 HYPERLINK l _Toc102618289 第三节编编制目的的 PAGEREF _Toc102618289 h 6 HYPERLINK l _Toc102618290 第二章施施工部署

3、署 PAGEREF _Toc102618290 h 8 HYPERLINK l _Toc102618291 第一节确确定管理理目标 PAGEREF _Toc102618291 h 8 HYPERLINK l _Toc102618292 第二节施施工人员员部署 PAGEREF _Toc102618292 h 9 HYPERLINK l _Toc102618293 第三节物物资供应应 PAGEREF _Toc102618293 h 11 HYPERLINK l _Toc102618294 第三章关关键部位位施工工工艺方案案及措施施 PAGEREF _Toc102618294 h 12 HYPERL

4、INK l _Toc102618295 第一节施施工管理理控制方方案 PAGEREF _Toc102618295 h 12 HYPERLINK l _Toc102618296 第二节工工程项目目测量监监控 PAGEREF _Toc102618296 h 13 HYPERLINK l _Toc102618297 第三节外外墙涂料料施工工工艺 PAGEREF _Toc102618297 h 14 HYPERLINK l _Toc102618298 第五节玻玻璃门制制安工艺艺 PAGEREF _Toc102618298 h 16 HYPERLINK l _Toc102618299 第六节铝铝塑板安安

5、装施工工工艺 PAGEREF _Toc102618299 h 19 HYPERLINK l _Toc102618300 第七节外外墙石材材干挂技技术 PAGEREF _Toc102618300 h 20 HYPERLINK l _Toc102618301 第四章质质量保证证体系及及措施 PAGEREF _Toc102618301 h 24 HYPERLINK l _Toc102618302 第一节质质量保证证体系 PAGEREF _Toc102618302 h 24 HYPERLINK l _Toc102618303 第二节质质量保证证措施 PAGEREF _Toc102618303 h 26

6、 HYPERLINK l _Toc102618304 第五章主主要设备备、物料料用量计计划 PAGEREF _Toc102618304 h 32 HYPERLINK l _Toc102618305 第一节主主要机械械设备的的用量计计划 PAGEREF _Toc102618305 h 32 HYPERLINK l _Toc102618306 第二节材材料、构构件进场场计划控控制 PAGEREF _Toc102618306 h 36 HYPERLINK l _Toc102618307 第三节劳劳动力需需求计划划 PAGEREF _Toc102618307 h 38 HYPERLINK l _Toc

7、102618308 第六章保保证安全全措施 PAGEREF _Toc102618308 h 41 HYPERLINK l _Toc102618309 第七章文文明施工工措施 PAGEREF _Toc102618309 h 48 HYPERLINK l _Toc102618310 第一节文明明施工保保证措施施 PAGEREF _Toc102618310 h 48 HYPERLINK l _Toc102618311 第二节防防尘治理理控制措措施 PAGEREF _Toc102618311 h 50 HYPERLINK l _Toc102618312 第三节降降低噪音音控制措措施 PAGEREF _

8、Toc102618312 h 51 HYPERLINK l _Toc102618313 第八章保保证工期期措施 PAGEREF _Toc102618313 h 53 HYPERLINK l _Toc102618314 第一节施施工进度度计划 PAGEREF _Toc102618314 h 53 HYPERLINK l _Toc102618315 第二节进进度计划划保证措措施 PAGEREF _Toc102618315 h 54 HYPERLINK l _Toc102618316 第九章服服务承诺诺 PAGEREF _Toc102618316 h 58第一章编编制说明明第一节工工程概况况及特点点

9、工程概况况工程名称称：张家家口卷烟烟厂办公公大楼（12）外装修修工程建设单位位：张家家口卷烟烟厂设计单位位：常宏宏建筑装装饰工程程有限公公司施工单位位：常宏宏建筑装装饰工程程有限公公司监理单位位：北隆隆工程建建设监理理有限公公司承包方式式：包工工包料质量标准准：合格格施工工期期：施工工期期：施工工总日历历日600天。合同开工工日期：20004年004月008日。合同竣工工日期: 20005年年06月月08日日建设项项目环境境特征本工程位位于张家家口市工工业中路路65号号，东面面紧临煤煤机厂；南、北北改造楼楼为办公公楼，整整个施工工过程都都要保证证正常办办公；由由于建筑筑工程地地处这一一区域，施

10、工过过程中必必须采取取相应的的环境保保护措施施，避免免噪声扰扰民、影影响正常常办公。施工条件件3.1、施工手手续：本本工程为为旧楼改改造工程程，市政政、规划划等手续续需要甲甲方协调调。3.2、现场条条件：办办公楼临临街侧紧紧邻高压压线，外外脚手架架搭设、拆除方方案的选选择，要要根据施施工现场场，认真真对待，因为两两楼正常常办公，所以职职工、操操作工人人安全必必须保障障。屋面面原有招招牌、办办公楼外外窗拆除除需要大大面积拆拆除，再再不影响响甲方办办公的条条件下，控制工工程进度度也是现现场首要要面对的的。 HYPERLINK l _目_ 项目管理理特点及及总体要要求工程质量量、工期期、成本本、安全

11、全是过程程控制的的重点内内容，根根据工程程特点，项目部部将合理理安排，有效组组织实现现各工序序的流水水作业，同时加加强成本本核算，强化安安全环保保教育，为甲方方提供一一流的服服务。第二节编编制依据据国家法律律法规中华人人民共和和国建筑筑法中华人人民共和和国安全全生产法法建设工工程项目目管理规规范GGB/TT 5003266-20001建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GB 503300-20001建筑装装饰装修修工程施施工质量量验收规规范GGB 5502110-220011金属与与石材幕幕墙工程程质量检检验标准准JGGJ1333-220011建筑地地面工程程施工质质量验收收规范GB55029

12、90-220022室内装装饰装修修材料胶胶粘剂中中有害物物质限量量GBB185583-20001室内装装饰装修修材料内内墙涂料料中有害害物质限限量GGB1885822-20001室内装装饰装修修材料人人造板及及其制品品中甲醛醛释放限限量GGB1885800-20001建筑电电气工程程施工质质量验收收规范GB5503003-220022建筑施工工安全检检查标准准建筑安安全生产产监督管管理规定定JGGJ 559-999施工现现场临时时用电安安全技术术规范JGJJ 466-888建筑施施工高处处作业安安全技术术规范JGJJ80-91其他有关关法律法法规。本工程技技术文件件施工合同同。全套施工工图。施

13、工现场场的具体体实际情情况。公司技术术文件质量、环环境保护护、职业业健康安安全一体体化管理理手册CCH/SSC0001-220033质量、环环境保护护、职业业健康安安全一体体化程序序文件CCH/CCX-220033公用工程程项目管管理制度度GZ/GC0001 0110分项作业业指导书书公司现有有施工力力量和技技术装备备情况公司在其其他类似似工程施施工中总总结的经经验。第三节编编制目的的施工组织织设计是是一个工工程的战战略部署署，是依依据施工工图纸、合同文文件、业业主要求求、现场场条件及及相关的的法律法法规等来来编制，是引导导工程从从施工准准备到工工程竣工工交验及及售后服服务等全全过程的的综合性

14、性纲领文文件。工程控制制必须预预先有工工程的质质量目标标策划，有相应应的管理理预控措措施，强强调施工工组织设设计的科科学性、可行性性、针对对性和实实用性。我项目部部对于本本工程从从施工部部署、施施工技术术措施、进度计计划及工工期保证证措施、质量保保证措施施、施工工机械和和人员配配备、安安全生产产和文明明施工措措施等方方面进行行系统的的策划，参照以以往公司司的施工工经验并并结合本本工程的的实际情情况，从从人员、机械、材料、施工方方法、现现场环境境空间等等诸要素素着手，在组织织劳动力力、专业业协调、空间布布置、材材料供应应和时间间排列等等方面，进行科科学、合合理的部部署，为为工程的的顺利完完工提供

15、供科学的的管理依依据。第二章施施工部署署第一节确确定管理理目标公司将按按照多年年来创优优达标所所积累的的成功项项目管理理经验来来运行和和管理本本项目，形成以以项目经经理负责责制为核核心，以以项目合合同管理理和成本本、进度度、质量量、安全全、环保保等控制制为主要要内容，以科学学系统管管理和先先进技术术为手段段的项目目管理机机制。同同时，项项目经理理部在公公司总部部的领导导下充分分发挥企企业的整整体优势势，按照照“总部服服务控制制、项目目授权管管理、专专业施工工保障、社会协协调合作作”的现代代化项目目管理模模式，高高效地组组织和优优化生产产资源。严格按按照ISSO90000质质量管理理体系、ISO

16、O140000环环境保护护管理体体系、OOHSAAS1880000职业健健康安全全管理体体系来运运行，形形成以全全面质量量管理为为中心环环节，以以专业管管理和计计算机管管理相结结合的科科学化管管理体制制，确保保实现本本工程的的各项管管理目标标。质量控制制目标质量等级级按照国国家有关关验收规规范和标标准进行行验收，工程质质量达到到合格。分项工程程质量合合格率：1000%一次验收收合格率率不低于于：1000%质量保证证资料和和技术管管理资料料齐全率率：1000%进度控制制目标项目部将将遵循“精心组组织、精精心施工工、优质质快速”的原则则，分层层分区段段进行流流水作业业，在最最大的工工作面上上投入最

17、最佳的人人力、机机具、材材料资源源，考虑虑现场具具体条件件限制，例如外外窗拆除除更换时时间需考考虑业主主工作时时间、外外装受雨雨季影响响等客观观困难，保证工工程工期期将作为为项目的的一个着着重点。环境保护护控制目目标序号控制目标标指标1减少和降降低施工工现场扰扰民噪音音，噪音扰民民投诉率率为零2减少和降降低现场场粉尘粉尘扰民民投诉率率为零3提高废弃弃物利用用率，减减少废弃弃物的排排放量废弃物排排放综合合达标职业健康康安全控控制目标标序号控制目标标指标1减少和避避免意外外伤亡事事故一般伤害害事故0起重大伤害害事故0起意外死亡亡事故0起重大设备备损坏、重大火火灾0起2预防和减减少职业业病符合职业业

18、健康安安全法律律法规要要求第二节施施工人员员部署项目组织织构架鉴于本工工程的重重要性，工期紧紧任务重重的特点点，特选选配素质质较高的的装饰工工程管理理人员组组成项目目班子：由公司富富有创优优施工经经验的、工程项项目经理理梁中杰杰同志担担任项目目经理。设施工员员、质检检员、材材料员、安全员员等岗位位。项目管理理工程实行行项目经经理负责责制，工工程质量量由项目目经理全全权负责责。项目目经理对对项目成成员的日日常工作作进行督督促检查查，各班班组在施施工过程程中应严严格服从从项目管管理人员员的管理理。由现现场技术术员编制制技术交交底，施施工员对对班组长长及操作作人员进进行技术术交底。施工班班组应严严格

19、按照照技术交交底进行行施工。项目质质检员对对各分项项工程进进行检查查评定，对检查查出的问问题，施施工员应应积极组组织有关关班组进进行修补补。项目安全全员负责责对各班班组日常常安全生生产进行行检查。对于有有特殊要要求的电电工、焊焊工应持持证上岗岗，对于于不服从从管理的的班组或或个人项项目经理理有权予予以清退退。项目经理 梁中杰技术负责人 何京涛材料员 杜全云电气施工员 朱生虎安全员 史建军资料员 马化魁质检员 马化魁装饰施工员 梁中杰木工班组 马贵金外协油工班组 高卫东 瓦工班组 唐树新瓦工班组 陈新发木工班组 韩红坡电工班组 李文领焊工班组 梁义森外协外架班组 武海宾外协瓦工班组 牛献宽外协外

20、架班组 武海宾外协瓦工班组 牛献宽木工班组 马贵金外协油工班组 高卫东 瓦工班组 唐树新瓦工班组 陈新发木工班组 韩红坡电工班组 李文领焊工班组 梁义森第三节物物资供应应项目部依依据合同同及业主主要求，结合工工程实际际情况，组织物物资供应应,本工工程所需需的主要要材料将将以我方方供应为为主，项项目部将将与业主主密切配配合，并并严格按按照公司司一体化化体系中中物资资采购程程序来来操作，以确保保进场材材料的质质量。材材料进场场后,项项目部自自检合格格,填写写原材料料/构配配件/设设备报验验单,报报请业主主及监理理验收,待监理理、业主主验收合合格后,方投入入使用,以保证证用于工工程的材材料1000%

21、合合格。对所有的的装饰材材料均实实行样板板制，在在多家供供应商中中通过综综合评定定，选定定合格样样品。各各种材料料样板必必须通过过业主的的认可。对于当当地没有有的特殊殊材料，将由公公司采购购买，从从石家庄庄或北京京择优采采购，合合同部门门最后根根据确认认的样板板与供货货方签定定供货合合同，项项目部根根据样板板及合同同中提供供的质量量标准来来进行物物资的进进场检验验和验收收。无论论甲方供供材料还还是自购购材料，必须严严格按照照物资验验收程序序，不合合格物资资严禁进进场使用用。第三章关关键部位位施工工工艺方案案及措施施第一节施施工管理理控制方方案质量控制制预案墙面涂饰饰控制透底：产产生原因因是漆膜

22、膜薄，因因此刷漆漆时除应应注意不不漏刷外外，还应应保持漆漆的稠度度，不可可加稀料料过多。墙面完工工后要妥妥善保护护，不得得磕碰。缩短塑钢钢窗安装装时间，使外墙墙涂料一一次成活活，避免免二次修修补窗缝缝。涂刷墙面面时，不不得污染染地面、门窗、玻璃等等已完工工程，如如有污染染，要随随时清理理干净，保证一一次成活活。进度计划划控制措措施合理划分分施工分分部，分分墙面组组织流水水施工安装施工工类别把把工程分分解为若若干分部部：外墙墙、塑钢钢窗安装装、普通通木装饰饰、电气气安装等等，各分分部既单单独形成成流水作作业，又又要协同同作业。同时分分楼分墙墙面安排排作业，为如期期保质竣竣工提供供良好的的条件。关

23、键项目目要优先先安排施施工针对影响响其他工工序的外外墙涂饰饰、塑钢钢窗安装装等工作作，必须须优先安安排施工工。实行周、日作业业计划项目部在在总进度度计划控控制下结结合计划划周期内内的工程程实际情情况编制制实施周周、日作作业计划划，确定定计划周周期内的的施工内内容、工工程数量量、施工工产值、工程质质量和文文明安全全施工指指标，对对人力、机具、材料设设备等作作出安排排，将施施工指标标层层分分解到作作业班组组，使施施工任务务落到实实处。环境保护护控制关闭外窗窗，做到到随拆除除、随安安装，减减少噪音音及扬尘尘对室内内甲方办办公的影影响。从施工现现场的环环境卫生生管理入入手，按按照公司司一体化化管理体体

24、系程序序文件操操作，治治理各项项污染。安排专专人及时时清理现现场浮土土并洒水水降尘。垃圾必须须存放到到指定地地点。落实回水水（下水水）的排排放走向向，避免免因为无无处出水水造成施施工现场场脏、乱乱、差。有毒有有害废水水必须经经过处理理后才可可以排放放。有害、有有毒物质质如油漆漆涂饰等等现场单单独存放放，废弃弃物要安安排专人人进行回回收，统统一处理理。职业健康康安全控控制搭设主入入口安全全通道，顶部满满铺架板板，再使使用密目目网进行行防护，减少高高处坠物物伤人的的安全事事故。严格执行行用工登登记制度度，所有有施工人人员均为为公司的的注册员员工。按按期发放放劳保用用品，提提供劳动动保障，避免造造成

25、人身身伤害。定期对对员工进进行体检检，预防防职业病病形成。加强施工工人员的的消防知知识和技技能的培培训工作作。在场场人员均均能达到到消防“四懂、四会”。确定定电焊机机使用时时间和场场地，对对焊工加加强防火火意识。第二节工工程项目目测量监控控虽然整个个工程放放线定点点工作已已形成，但由于于各区段段进度不不一，技技术与管管理水平平不一，不可避避免的会会产生区区段间轴轴线、标标高等偏偏差，经经过误差差的传递递与积累累，必然然会造成成区段间间不交圈圈、不方方正，给给后期精精装修带带来诸多多不便，因此需需要进场场前对建建筑水平平线等控控制线统统一进行行复测，避免造造成工程程不必要要的损失失。鉴于于测量工

26、工作贯穿穿于施工工项目的的全过程程，是一一项重要要而又复复杂的工工作，项项目部将将重点监监控以下下环节：统一测定定建筑11m标高高线鉴于现场场情况，项目部部将以主主入口地地面为基基准进行行回路闭闭合测量量，在墙墙柱上测测出建筑筑1m线线供室外外装修引引用。对对于原始始偏差将将考虑在在整体区区域均摊摊的方式式消化标标高偏差差。统一测定定建筑外外墙窗洞洞口竖直直线鉴于现场场外墙钢钢窗均改改为塑钢钢窗，项项目部将将使用激激光自动动安平仪仪（带竖竖向）综综合考虑虑各外窗窗的竖向向位置，在窗间间墙上必必须弹出出竖直线线，以便便外塑钢钢窗安装装。因原原始土建建施工引引起的偏偏差，施施工时将将按照甲甲方要求

27、求，考虑虑拆除窗窗侧面后后重新抹抹灰消除除偏差。第三节外外墙涂料料施工工工艺底材要求求建筑涂料料的涂装装表面最最基本的的要求干燥燥、牢固固、清洁洁。干燥：水水泥墙面面湿度低低于6%，墙面面无渗水水，无裂裂等结构构问题。牢固：没没有粉化化松脱物物，旧墙墙面没有有松动的的漆皮。清洁：没没有油、脂、霉霉、藻和和其他粘粘附物。 底材不符符合要求求将严重重影响漆漆膜性能能。墙面面湿度大大可能造造成漆膜膜起泡、起皮、剥落以以及墙面面渗碱、漆膜失失光甚长长霉；底底材松动动有污物物粘附会会影响漆漆膜附着着力，导导致起皮皮剥落等等现象发发生，如如有霉菌菌滋生，更会造造成漆膜膜长霉。底材处理理机械打磨磨清除积积灰

28、和可可能滋生生的菌藻藻，清洗洗晾干，有必要要可刷涂涂防霉溶溶液（可可用漂粉粉配制成成10%的溶液液），然然后用水水冲洗干干净；旧旧涂层完完好，清清洁表面面后可直直接重涂涂；旧涂涂层有粉粉化、起起泡、开开裂、剥剥落，需需铲除旧旧涂膜重重新涂刷刷一遍底底漆两遍遍面漆。墙体处理理墙体要求求平整，使用弹弹性腻子子。 墙面可能能出现问问题的处处理方法法：尘土土、粉末末可用用水冲洗洗；油脂脂使用用弱酸性性洗涤剂剂清洗；灰浆用铲、刮刀等等除去；然后冲冲水加湿湿，抹灰灰，压光光，打磨磨，若使使弹性用用腻子，易薄批批而不宜宜厚刷。 对腻子的的要求除除了易批批易打磨磨外，还还应具备备较好的的强度和和持久性性。对于

29、于外墙、其对腻腻子的求求应具备备更好的的粘结性性，粘结结持久性性及耐水水性。底图：使使用滚涂涂工艺，要求滚滚涂均匀匀。面图：面面涂使用用喷涂工工艺，对对整个墙墙面喷金金属漆22遍，符符合国家家标准要要求。施工条件件对施工保保养条件件要求较较高。施施工保养养温度高高于5，环境境湿度低低于855%，以以保证成成膜好。低温将将引起漆漆的漆膜膜粉化开开裂等问问题，环环境湿度度大使漆漆膜长时时间不干干，并最最终导致致成膜不不良。外外墙施工工必须考考虑天气气因素，在涂刷刷乳胶漆漆前，112小时时不能下下雨，保保证底材材干燥。涂刷后后，244小时不不能下雨雨，避免免漆膜被被雨水冲冲坏。涂装技巧巧首先，底底材

30、的要要求应清清洁燥和和牢固，按使用用说明书书操作，涂装条条件适合合，稀释释比例准准确，过过量稀释释会使涂涂料不遮遮底、粉粉化，有有光泽涂涂料会失失光、色色彩不一一。其次，好好的施工工用具也也是必须须的。外墙涂装装上漆顺顺序要先先上后下下，从屋屋顶、檐檐槽、柱柱顶、横横梁和椽椽子到墙墙壁、门门窗和底底板。其其中每一一部分也也自上而而下依次次涂刷。在涂刷刷每一部部位时，中途不不能停顿顿，如果果不得不不停下来来，也要要选择房房子结构构上原有有的连接接部位，如墙面面与窗框框衔接处处。这样样就能避避免难看看的接缝缝。在涂涂刷檐板板时要分分下述两两步，先先刷檐板板的底部部，尔后后刷向阳阳部位。同时刷刷几块

31、檐檐板时，移动梯梯子，顺顺着墙依依次进行行。涂刷刷过程中中动作要要快，并并不时地地在已干干和未干干的接合合部位来来回刷几几下，以以避免留留下层叠叠或接缝缝。 涂装后处处理施工完毕毕后工具具需即刻刻清洗，否则涂涂料干结结后会损损坏工具具；剩余余涂料保保持清洁洁，密闭闭封存。第五节玻玻璃门制制安工艺艺施工条件件门厅入口口处的不不锈钢玻玻璃门需需在门边边框、地地面、顶顶棚工程程等工程程完工后后进行（玻璃门门安装为为最后一一道工艺艺）施工顺序序检查验收收安装装门夹安装装地弹簧簧安装装玻璃门门扇安装门门拉手清理理卫生工艺要求求安装玻璃璃门工艺艺要求认认真细致致操作，避免损损坏和造造成破碎碎。检查验收收玻

32、璃门门材料运运到现场场后，应应对所有有材料进进行检验验，是否否符合设设计要求求，检查查玻璃门门尺寸是是否正确确，对角角线偏差差不应大大于1mmm，门门夹、地地弹簧、拉手规规格型号号是否正正确，配配件是否否齐全，经检验验无误后后，应存存放在安安全处，妥善保保存，并并覆盖保保护。安装下门门夹应根根据天气气实际温温度和具具体施工工进度情情况提前前进行，将玻璃璃门扇平平放在事事先准备备好的安安全牢固固的硬物物上垫毯毯子布，应注意意毯子是是否清洁洁，防止止玻璃划划伤。放放好后用用玻璃胶胶枪将玻玻璃胶注注入下门门夹内，为提高高安装质质量使玻玻璃胶硬硬化快，可同时时在下门门夹内两两侧，垫垫放三合合板或五五合

33、板条条，打胶胶时应注注意饱满满，但不不要过多多，避免免浪费。打完胶胶后将下下门夹进进行安装装，安装装时动作作要轻稳稳，使门门夹安装装到位，安装后后应立即即对玻璃璃门进行行规格尺尺寸检查查修正，检查修修正合格格后，即即用小木木楔固定定，使其其不致于于变形。同时将将上门夹夹的F220预装装好和拉拉手孔打打好。安装上门门夹时用用门夹在在玻璃上上准确划划出安装装位置线线及打孔孔位置点点并用钳钳子小心心去掉多多余部分分后，用用手电钻钻和18玻玻璃钻头头对准打打孔位置置点进行行打孔，打孔要要轻稳晃晃动操作作，应随随打随加加水，快快透时不不要下压压，使其其自然透透落，这这样使打打孔部位位玻璃面面完好无无损。

34、地弹簧安安装橱窗窗玻璃或或其它门门框完工工后，即即可进行行地弹簧簧安装，根据上上门夹轴轴心位置置用线坠坠垂直引引至地面面，同时时根据地地弹簧尺尺寸准确确划出地地弹簧位位置线。用云石石机和锤锤錾顺留留线开凹凹坑（应应将边框框玻璃及及其它装装饰面保保护好，以免损损坏），开好清清理干净净并浇水水湿润，拌1：2水泥泥砂浆（不要太太稀）放放入凹坑坑内，将将地弹簧簧平放在在凹坑砂砂浆上，用胶锤锤轻轻敲敲振，直直至达到到安装位位置，安安装好的的地弹簧簧应与上上门夹同同轴并保保证垂直直，安装装后应覆覆盖保护护，待砂砂浆凝固固或硬化化后（硬硬化时间间不少于于2天），可进进行门扇扇安装。玻璃门安安装将预预装在门门

35、扇上的的门夹（F200）卸下下，将门门扇安放放在地簧簧上（安安放时用用三合板板放在玻玻璃门与与玻璃框框或其它它门框之之间，保保护玻璃璃门及其其门框不不致损坏坏。），并与两两边框或或玻璃在在同一平平面上，门扇安安放好后后将F330-FF40上上门夹门门轴插入入F200上门夹夹轴套内内，同时时将上门门夹F220重新新安装在在玻璃门门扇上，安装入入好后进进行调整整，开关关灵活，调整好好后将装装下门夹夹溢出的的玻璃胶胶及小木木楔用玻玻璃刀比比着下门门夹上端端平齐割割掉，不不得使胶胶凸出门门夹外面面，并清清理干净净重新打打胶进行行修饰。拉手安装装门拉手手距玻璃璃门中缝缝为1220-1150mmm，安安装

36、好的的门拉手手保证对对称、垂垂直、牢牢固。清理安装装完成后后及时用用玻璃清清洗剂清清洗门上上的污迹迹。质量要求求和检测测方法保证项目目玻璃厚度度一般为为1210mmm厚，一般规规格尺寸寸为20000*9000玻璃门门对角线线偏差1mmm。检测测方法：尺量。吊垂线量量取玻璃璃垂直度度，保证证垂直，不允许许出现偏偏差。门扇磨边边须直，光滑，无粗糙糙感，无无特殊说说明的门门须全部部磨边。检查方方法：眼眼观、手手摸。基本项目目施工符合合设计要要求：门扇开启启灵活，不出现现卡、绊绊现象。成品保护护玻璃门在在运输过过程中，应注意意不易碰碰撞，不不易重物物挤压。装御车时时应注意意保护玻玻璃角部部不被磕磕损。

37、玻璃门在在施工现现场存放放中应注注意存放放在人员员少去的的角落，用织物物覆盖保保护，立立标志牌牌提示。避免酸性性物质、油灰、油漆涂涂抹或滴滴在玻璃璃门上，形成永永久性污污迹。有有明显划划痕的不不能使用用。应注意的的质量问问题安装下门门夹时一一定保证证两门扇扇尺寸一一致，并并对角复复测安装地弹弹簧时一一定要牢牢固，水水泥砂浆浆比为（1：22）水泥泥砂浆凝凝固后，再安装装玻璃门门。门夹夹安装牢牢固打胶胶饱满美美观。玻璃门安安装时用用三夹板板保护，防止玻玻璃门角角部碰损损，拉手手安装紧紧固，防防止松动动、脱落落。使用118或20钻钻头打眼眼，尺寸寸测定必必须准确确，减少少浪费。第六节铝铝塑板安安装施

38、工工工艺施工准备备材料准备备：铝塑塑板、耐耐候胶，泡沫棒棒工具准备备：螺机机、6螺刀刀，手枪枪钻，拉拉铆枪，专用胶胶墙。基层处理理：基层分格格符合设设计要求求，制作作尺寸准准确，安安装牢固固，分格格方正，对角线线1.55mm，以内。操作工艺艺铝塑板要要求厚度度一致，同型号号、颜色色一致。铝塑板下下料按照照板的背背面三角角标识方方向要一一致，进进行下料料（注意意保护板板面防止止划伤）。铝塑板安安装采取取四边折折边做法法，背面面用螺机机开槽，安装肖肖用布擦擦支板背背面的油油渍，撕撕开折边边处保护护层（具具体做法法见图），再进进行安装装（折边边处安装装铝角码码用铆钉钉固定，第二块块为了易易安装），切

39、忌忌用铁或或易伤板板面的硬硬物作敲敲贴工具具，安装装后板面面要求：高低偏偏差0.5mmm以内。第七节外外墙石材材干挂技技术基层处理墙面分格放线钢垫板安装防锈处理钢架校正钢架固定检验石材干挂封缝清理施工顺序序工艺要求求基层处理理对照骨架架的设计计分割尺尺寸，检检查主体体结构的的质量是是否符合合要求，并填堵堵主体结结构的孔孔、洞及及表面的的缺陷。分格放线线根据设计计要求的的骨架间间距及轴轴线、标标高点进进行放线线，一般般先弹出出竖向杆杆件的位位置线，并确定定竖向杆杆件的锚锚固点，待竖向向杆件布布置完毕毕后，再再将横向向杆件的的位置弹弹在竖向向杆件上上。钢骨架防防锈按设计要要求制作作钢骨架架，并刷刷

40、防锈漆漆二道。钢架制作作按弹线锚锚固点位位置，将将膨胀螺螺栓打入入主体结结构中，碰到钢钢筋时可可调整其其位置，调整后后将锚栓栓固定，必须掌掌握好锚锚栓与连连接螺母母的旋紧紧力度，不可将将锚栓超超负荷固固定。固定钢骨骨架根据竖向向杆件位位置线，安装竖竖杆与墙墙体预埋埋件焊接接，安装装时在竖竖杆的首首尾位置置吊通长长垂直线线，并用用激光自自动安平平标线仪仪校核，以确保保骨架垂垂直度，拉通长长水平线线，确保保所有的的竖杆在在同一水水平面上上。用型型钢连接接长骨架架，将其其分别穿穿进上下下杆件的的端部后后，再用用螺栓拧拧紧，横横向杆件件用螺栓栓连接。校验根据横向向杆件的的位置线线，安装装横向杆杆件，用

41、用螺栓与与竖杆连连接固定定，并用用水平尺尺、靠尺尺检验其其平整度度、水平平度。干挂石材材不锈钢挂挂件连接接板厚度度为1.5mmm，长度度为800mm，钢销钉钉4mmm长500mm，以双螺螺母连接接钢架网网。石材干挂挂一般由由主要饰饰面开始始，自下下而上或或由左而而右按一一个方向向安装，避免上上下层交交叉作业业，以减减少偏差差并注意意石材的的色泽一一致性。墙面与与饰面板板“架空”尺寸为为1000mm，石材厚厚度为118mmm，高度度20mmm以上上为200mm。在经过挑挑选的石石材边缘缘划线打打定眼孔孔，一般般每隔3300mmm设一一处孔。根据楼层层内轴线线位置和和标高，安装第第一块和和最后一一

42、块石材材，用不不锈钢挂挂件插住住石材底底边，并并用不锈锈钢插销销固定石石材上口口，以避避免移位位，石材材位置、垂直度度检验合合格后，在挂件件、插销销件与孔孔之间用用云石胶胶固定。垂直度、平整度度控制：在第一一块和最最后一块块石材的的上下两两端拉两两根通长长线，通通长线与与石材间间距为115mmm，然后后安装中中间石材材，并保保证每块块石材与与通长线线间距均均为155mm，石材上上下两端端在同一一直线上上，这样样石材缝缝隙在同同一水平平在上；在每排排石材侧侧面用114号镀镀锌扎丝丝吊通长长垂直线线，控制制每排石石材的垂垂直度。完成第一一排石材材安装后后，将第第二排石石材底孔孔插入第第一排石石材上

43、边边凸起的的插销上上，并用用云石胶胶填充固固定，上上边再用用不锈钢钢挂件固固定，如如此循环环贴挂。为控制高高程误差差，每楼楼层设置置基准线线，依水水平及高高度基准准线，用用构件对对石材前前后左右右微调，控制基基准石材材完成面面是石材材干挂质质量保证证之所在在，若无无法使完完成面依依设计制制作，很很容易变变成收头头破口斜斜面墙或或波浪状状，破坏坏整体设设计效果果。窗边石材材安装顺顺序：窗下大石石窗台台石窗侧石石窗顶顶石根部石石材安装装采用反反向挂件件。封缝板材安装装后经检检查无误误后，清清扫接缝缝，做封封工艺。将缝清清理干净净，在石石材边缘缘贴美纹纹纸，用用硅酮耐耐候板缝缝密封，打胶应应平直、饱

44、满、无间断断；密缝缝石材用用与石材材同颜色色的云石石胶填缝缝。清洗胶干后把把墙面清清洗干净净，除去去污渍、残浆。质量要求求保证项目目石材的品品种、规规格、形形状、平平整度、几何尺尺寸、光光洁度、颜色和和图案必必须符合合设计要要求。钢龙骨、干挂配配件必须须符合设设计要求求，并做做防锈处处理。钢龙骨、干挂配配件、石石材安装装必须固固定牢固固。基本项目目石材表面面：表面面平整、洁净；拼花正正确，颜颜色自然然无明显显色差，纹理清清晰通顺顺；非整整板部位位安排适适宜，阴阴阳角处处的板压压向正确确。接缝：接接缝填嵌嵌密实、宽窄一一致，平平整光滑滑，纵横横向无错错台错位位。突出物周周围板套套割尺寸寸准确，边

45、缘吻吻合整齐齐、平顺顺，墙裙裙、贴脸脸等上口口平直。滴水线顺顺直，流流水坡向向正确，清晰美美观。每平方米米石材的的表面质质量和检检验方法法项次项目质量要求求检验方法法1裂痕、划划伤和长长度大于于1000mm的的轻微划划伤不允许观察2长度1100mmm的轻轻微划伤伤8条用钢尺检检查3擦伤总面面积5000 mmm2用钢尺检检查允许偏差差项次项目允许偏差差检验方法法1立面垂直直2 mmm用2m垂垂直检测测尺检查查2表面平整整度2 mmm用2m靠靠尺塞尺尺检查3阴阳角方方正2 mmm用直角检检测尺检检查4接缝直线线度3 mmm拉5m线线，不足足5m拉拉通线，用钢直直尺检查查5墙裙、勒勒脚上口口直线度度

46、2 mmm拉5m线线，不足足5m拉拉通线，用钢直直尺检查查6接缝高低低差0.5 mm用钢直尺尺和塞尺尺检查7接缝宽度度1 mmm用钢直尺尺检查成品保护护运到施工工现场的的石材，全部堆堆放到指指定地点点，石材材在场地地上必须须垂直靠靠在木架架上，并并防止日日晒雨淋淋。在石石材阳角角处用木木板保护护，防止止碰撞损损坏。在拆除脚脚手架时时，应先先清理架架上的杂杂物，以以防碰损损墙面石石材。应注意的的质量问问题接缝不平平，高低低差较大大：主要要是钢骨骨架没有有找平，偏差较较大，石石材打孔孔位置不不一致，石材、干挂配配件安装装时，没没有检验验找平就就固定，拉通长长线位置置不准，在施工工时应认认真检验验，

47、精心心操作。墙面污染染，石材材色泽不不一致：没有认认真的挑挑选石材材，施工工时没有有按编号号顺序施施工；完完工后没没有认真真进行清清理，对对成品的的保护措措施不当当造成人人为污染染。石材加工工与施工工误差：石材加加工及施施工发生生误差在在所难免免，但却却有一定定的误差差极限，石材加加工有一一定的允允许范围围，对接接缝则在在安装进进程中有有可接受受的标准准值，如如在底跨跨部位其其精确度度+0.55mm，高跨部部位+1mmm的弹性性做法，故在加加工或施施工中发发生误差差时能技技术消化化处理。第四章质质量保证证体系及及措施第一节质质量保证证体系一质量量方针及及质量目目标（一）质质量方针针追求完美美、

48、提高高品质、服务顾顾客。（二）质质量目标标合同范围围内全部部工程的的使用功功能符合合设计图图纸要求求。执行建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-20001、建筑筑装饰装装修工程程施工质质量验收收规范GB5502110-220011等标准准，工程程质量达达到：施工质量量等级：按照国国家有关关验收规规范和标标准进行行验收，工程质质量达到到合格。分项合格格率：1100%质量保证证资料和和技术管管理资料料齐全率率： 1100%观感质量量的评定定得分率率达到：98%一次成活活率：1100%回访维修修及时率率：1000%二成立立质量保保证体系系管理机机构质量体系系管理机机构是为为实施

49、质质量管理理所设置置的组织织机构。本质量量体系管管理机构构作为公公司ISSO90001-20000质量量体系的的重要组组成部分分。为确保公公司质量量方针和和本工程程质量目目标的如如期实现现，项目目部成立以以项目经经理为领领导的质质量管理理小组，并配备施施工员、质检员员、技术术员，材料员员专门负负责采购购满足生生产需要要的各种种材料，从而形形成横向向到边、纵向到到底的质质量体系系管理机构构。公司设计部建设方项目经理公司品管部安全员安全的控制质检员质量的控制技术员技术工艺控制施工员生产的控制材料员材料检验控制各专业施工班组分项工程施工检查验收，分项工程质量报验整改检查结果内部验收 不合格格 竣工验

50、收合合格售后服务第二节质质量保证证措施工程项目目质量保保证体系系运行项目质量量管理系系统的运运行技术保证措施制定质量控制点技术与工艺交底文件质量目标分解人员保证措施人员培训，考核上岗质量管理小组公司品管部样板制度社会监督部门验收制度材料保证措施保管制度机具保证措施机具的保养维修材料措施降低成本措施建设方工艺措施成立专业测量小组自检、互检、交接检制度施工质量保证措施分项工程“样板制度”执行“巡查制度”执行“工程例会制度”施工资料的记录、整理施工资料保证措施加强保护意识及管理成品保护保证措施及时回访与维修售后服务保证措施过程质量量控制开工前，依据工工程特点点，制定定需要编编制的施施工组织织设计和和

51、施工方方案的清清单，明明确责任任人。项项目部组组织召开开专题讨讨论会，每个方方案的实实施执行行方案提提出、讨讨论、编编制、审审核、修修改、定定稿、交交底、实实施等步步骤。现现场实施施过程中中，项目目部设置置专人负负责在施施工组织织设计和和方案的的现场实实施中的的跟踪调调查，汇汇总以后后，通过过内部洽洽商或修修改方案案的方式式明确如如何解决决。制定质量量控制点点，明确确难点解解决措施施对本工程程中技术术要求高高，施工工难度大大的施工工工序或或环节，设置为为技术重重点和难难点。针针对这些些技术重重点和难难点，对对操作人人员、材材料、工工具、施施工工艺艺和方法法均做重重点控制制。针对对质量通通病或质

52、质量不稳稳定、易易出不合合格品的的工序，事先提提出控制制预防措措施。技术交底底文件技术交底底制度的的建立：“技术交交底”是在单单位工程程或分部部（分项项）工程程正式施施工前，对参与与施工过过程的有有关管理理人员、技术人人员和工工人进行行的一次次技术性性的交待待，交待待内容必必须使得得参与施施工的人人员对施施工的对对象从设设计情况况、结构构特点、技术要要求到施施工工艺艺等方面面有一个个较详细细的了解解，以便便科学地地施工，合理地地安排工工序，避避免发生生技术指指导错误误或操作作失误。使用图图表和书书面材料料，将每每一道工工序的具具体做法法、技术术要求、施工方方法、材材料情况况和操作作规程等等进行

53、书书面交底底，施工工班组按按图表和和书面材材料的内内容进行行施工，避免发发生差错错。技术术交底流流程：项目部研研究图纸纸项目部部向各施施工班组组长做技技术交底底各班组组长对主主要工人人交底工人按按交底施施工。技术交底底的具体体内容：设计交底底：由项项目经理理主持，邀请设设计人员员出席，施工专专业负责责人参加加，详细细介绍设设计图纸纸的要求求、工程程特点、施工工工艺和质质量标准准。施工技术术交底：由项目目部施工工员向各各专业工工种的班班组长进进行技术术交底。人员保证证措施人员培训训与考核核根据本工工程的特特点，由由公司抽抽调技术术素质好好、作风风正派的的各专业业施工队队伍进场场施工，并且必必须审

54、核核特殊工工种上岗岗人员是是否持有有上岗证证。进场前前，针对对本工程程的特点点和重要要性，对对所有的的工人进进行教育育和培训训，经考考核合格格的工人人方准予予上岗。提高施工工一次成成活率各工种在在施工过过程中严严格按操操作规程程和施工工工艺进进行施工工，避免免返工现现象。如如果因操操作质量量问题导导致返工工，将采采用返工工赔料制制度，由由责任人人负担因因此而造造成的损损失。在在施工过过程中工工作面要要干净利利落，下下角料要要及时清清理，要要严格爱爱护材料料和半成成品、成成品，避避免污染染，造成成损坏者者按价赔赔偿，造造成污染染的自己己负责清清理，项项目部不不负担此此项用工工费用。对违反反一次成

55、成活规定定的人要要及时批批评教育育，对造造成事实实的责任任班组处处以罚款款。项目目部内部部验收时时，发现现仍有成成品污染染或卫生生不到位位，将对对责任人人和该班班组长进进行处罚罚。材料物资资保证措措施明确材料料物资采采供保证证体系流流程按品牌厂家订购，生产过程对生产用原材料的控制对生产工艺流程的控制出厂验收现场验收样板确认执行“材材料样板板制度”针对设计计师及业业主指定定的装饰饰材料品品牌，进进场后，项目部部把样品品送给设设计师和和业主鉴鉴定。达达到满意意后，按按样品品品牌规格格订购使使用。材料物资资的采供供与进场场管理分项工程材料需求计划表总材料需求计划表材料定货计划表生产过程跟进材料进场入

56、仓材料定货合同签定材料需用用计划根据本工工程项目目的设计计文件、施工图图纸，以以及施工工方案、施工措措施编制制而成，反映该该工程项项目所需需的各种种材料的的品种、规格、数量和和进场时时间要求求。材料来源源计划根据需用用计划和和所需的的合格供货货方编制制，构成成该工程程装饰材材料的供供货渠道道方向，例如直直接从专专业厂家家订购、分供方方采购等等。材料验收收制度本工程中中所有材材料，包包括各种种原材料料、半成成品及成成品材料料，必须须先将材材料的技技术资料料和试验验检测数数据资料料及材料料样品或或实地试试验结果果等各种种技术指指标报请请监理工工程师审审批。凡凡是资料料不全或或未经批批准的材材料，一

57、一律不准准进入施施工现场场。在进进货过程程中，采采购人员员根据样样板及有有关技术术指标对对所购材材料进行行严格验验收，杜杜绝不合合要求的的材料进进入现场场。材料保管管制度对购入的的材料和和成品，首先存存放在材材料周转转库，由由专人保保管、发发放。仓仓库管理理要有严严密的制制度，定定期组织织检查和和维护，发现问问题，及及时处理理，并注注意仓库库保安、防火工工作。油油漆等易易燃易爆爆产品要要单独分分开存放放。机具保证证措施根据本工工程的工工程量及及特点，项目部部编制机机械设备备进场计计划，配配备相应应数量的的施工机机具。施施工其间间，对施施工机具具设备随随时进行行维修、保养，以保证证满足施施工的需

58、需要。成本控制制措施加强预算算管理，严格按按图施工工，做好好各项需需要量计计划的安安排，防防止劳动动力、材材料及机机械的浪浪费。对施工人人员进行行成本知知识教育育，强化化成本意意识，在在确保优优良的前前提下，实现工工程的最最低成本本。加强库房房管理，严格执执行限额额领料制制度，领领、退料料手续齐齐全。定定期进行行清理检检查，发发现问题题及时处处理。加强临水水、临电电的控制制。严格控制制材料消消耗率。做好机械械维修保保养，保保证机械械完好率率，提高高机修使使用率。做好各工工序、工工种之间间的协调调工作，提高一一次成活活率。质量控制制措施执行分项项工程“样板制制度”即在每一一道工序序开始时，先做好

59、好样板，然后邀邀请监理理公司、业主代代表、本本公司技技术人员员一起进进行检查查和评定定，检查查该项样样板的材材料、工工艺、效效果是否否满足要要求，通通过鉴定定后，再再以样板板为标准准展开大大面积施施工。未未经检验验或已经经检验为为不合格格的，必必须重新新做样板板。实行班组组“自检、互检、交接检检制度”分项工程程施工完完毕后及及每道工工序完成成后，各各班组长长带头进进行自检检，自检检不合格格，不得得转入下下一道工工序。班班组长完完成本班班组任务务后提供供自检结结果给项项目部，在施工工过程中中，对本本工序每每步操作作的自检检记录存存档。每一工序序结束之之后，由由施工员员组织相相关的专专业班组组长对

60、各各工序进进行互检检，发现现问题，及时整整改，填填写互检检记录存存档。班组与班班组，工工种与工工种，工工序与工工序之间间需用按按时进行行交接。执行交交接制度度，便于于检查本本工序，服务下下工序，保护工工序成品品，明确确责任。在各工工种交接接时，采采取“工序交交接”制度，交接双双方对上上道工序序的成品品和设备备须进行行检查并并实行书书面移交交手续，下道工工序的操操作者必必须认真真保护，造成损损坏和丢丢失要全全面负责责。严格格执行上上道工序序不合格格不发放放下道工工序材料料制度。交接检检查，包包括工程程质量、过程完完成后的的清理和和成品保保护内容容，由施施工员主主持上道道工序合合格后方方可交交交给