PDMPLM区别与案例页

1、PDM/PLM产品数据管理/产品生命周期管理1 中能国盛动力电池技术（北京）股份公司内容安排2PLM(产品生命周期管理)定义 PLM （Product Lifecycle Management）是一种以产品创新为要的战略管理方法。它应用一系列应用系统，支持企业内或企业间从产品概念设计到产品使用生命结束过程中产品信息的协同产生、管理、分发和使用。- PDM（Product Data Management）是一门用来管理所有与产品相关信息（包括零件信息、配置、文档、CAD文件、结构、权限信息等)和所有与产品相关过程（包括过程定义和管理)的技术。PDM(产品数据管理)定义- CPDM（Collabo

2、rative Product Development Management) 是一种面向多个组织（包括参与产品开发的分子公司、客户、供应商等）进行异地化、网络化、数字化协同产品研发的数据共享与过程管理技术。CPDM(协同产品开发管理)定义1.1 PDM/PLM 概念&定义3PLM41.2 PDM与PLM相互关系PDM是PLM的基型PLM是PDM的变型都以产品（P）为管理核心以数据、过程和资源为管理信息三大要素PDM实现了对CAx有形数据的管理PLM实现了CAx与ERP的集成，把人员、过程和信息有效集成在一起 没有PDM就没有PLM!51.3 PDM与PLM区别PLM完全包含PDM的全部内容PD

3、M功能是PLM系统中的一个子集61.4 PDM&PLM关系理解设计调研生产包装运输仓储销售售后传统的PDM管理领域理论的PLM管理领域71.5 PLM与其他系统之间关系8？92.1 PDM/PLM产生背景计算机技术和CAx的广泛应用生产效率大幅提高产品信息爆炸性增长管理和维护数据需要大量人力物力查询困难提高工作效率？提高产品竞争力？10信息孤岛信息化数据企业资源规划（ERP）系统供应链管理（SCM）系统客户关系管理（CRM）系统产品生命周期管理（PLM）系统？11系统简单运作图12企业信息化构建企业核心竞争力资源客户产品企业核心竞争力PDMERPSCMCRM供应商13实例某公司信息孤岛框图14

4、152.2 PDM/PLM 发展历程162.3 国内外PLM发展现状PLM思想最早为国外“CAx”厂商提出国内PLM软件厂商起步较晚国内汽车制造企业对PLM的需求已非常明显和主动国内PLM发展迅速，已存在一些独立的PLM软件开发商差距较大17国外PDM/PLM软件SmarTeam 以色列Smart Solutions公司 ，用户界面友好。用户可根据自己的工作习惯，定制工作环境、屏幕显示方式、检索规则和查询条件 Windchill PTC公司 ，一种基于Web的跨企业协作环境，把整个供应链上多个系统和应用联系在一起。不论信息保存在什么地方，信息的原始格式是什么，它都可以使用户共享和可视化重要的产

5、品和过程信息 Teamcenter EDS公司推出的Teamcenter是业界全面的集Web-native协同应用、行业解决方案以及基于标准的产品全生命周期优化工具于一体的系列软件包mySAP PLM SAP公司 ，能为客户提供从设计到制造和服务的流程集成，快速增加生产能力。它提供产品创新管理、产品开发和推出的管理、维护管理、项目成本和时间管理、质量管理、协作管理等功能 CATIA V5R8 IBM公司，产品生命周期管理解决方案采用电子商务（e-business）技术 18国内PDM/PLM软件清华同方PDM 北京清华同方软件股份有限公司 ，实现产品数据的分类编码管理，提供分类编码的管理工具；

6、利玛PDM 北京机械工业自动化研究所，提供与AutoCAD、MIS信息管理系统（利玛CAPMS、EMS）的接口。与利玛CADTools-PE无缝集成。实现CADTools与PDM的双向数据交换 I-WORKMAN 北京凯思博宏计算机应用工程有限公司 ，可与凯思博宏的参数化绘图设计系统PICAD、工艺设计CAPP无缝集成，也可与AutoCAD绘图系统、MRPII系统及其他办公软件集成 TPPDM 四川托普软件股份有限公司 ，是专为各类企业提供的解决产品信息管理及控制问题的企业级管理信息系统IntePDM 武汉天喻信息产业有限责任公司，是CAX的集成数据平台，把设计、工艺、管理等部门紧密的联结在一

7、起，并为企业的ERP系统提供必要的数据接口 DHPDM 中国大恒信息技术公司，并提供适用不同企业的柔性的编码系统，运用分组技术对企业的资源进行分类管理，实现真正高效的检索功能 XTPDM 清华艾克斯特公司，统一构架和统一BOM的基础上，以CIMS集成为核心，打造企业信息化的基础服务平台1920研究现状实例Siemens PLM Software精确定义PLM （HD-PLM）把用户与人员、工具及他们进行智能决策评估所需的相关的精确产品信息连接到一起重塑跨界决策的技术体系用户可以自由置身于与他们角色相符合的数字化环境中，获得个性化体验21精确定义的决策体系个性对用户体验进行个性化定制，通过身份识

8、别向用户主动提供执行任务所必需的信息。协作通过整合、分析和监测信息协助用户主动做出合适的决策，在需要采取行动的时候向用户发出通知，并建议合作者参与到决策中。直观以最直观的方式提供“丰富的”信息，明确用户的认识，支持用户在多种学科和多种来源的资料中找到有用数据。验证应用分析技术评估各种备选方案，比照最佳实践来验证用户决策，同时记录决策制定的最佳实践以备日后参考。222.4 为什么需要PLMPLM基于以下基本假设：生命周期：任何产品都有生命周期，从出生到成长，最后消失.20/80法则：永远是少数产品贡献绝大部分的销量和利润. 有限资源：资源是有限的，也是有成本的.产品生命周期新产品引进成 长成 熟

9、衰退退出20/80 法则有限资源 资 金 人 员 产 能 销售渠道 货架空间 客户时间精力23企业实施PDM的基本动机分析24“PDMAX!”进行的PDM效益调查25262.5 PLM发展和趋势企业利润27盲目采购生产浪费库存积压与缺货失去的客户与市场应收账款体外资金没有严格控制费用居高不下迟缓的回款?企业利润钱到哪里去了？28PLM发展和趋势PDMCAPPERPALL IN ONE（设计生产一体化）PLM（PDM+CAPP）ERP29303.1 PDM/PLM实施中主要技术问题PDM/PLM实施方法学技术对象的状态管理更改过程管理企业编码体系（零件编码、无聊编码、文档编码、模型编码）技术对象

10、分类方法CAx/PDM/ERP集成方法和技术产品标准化和规范化方法基于PDM/PLM的多学科设计优化MDO机电一体化产品中机械、电子、电气零部件及软件的集成管理313.2 系统集成需求32CAD/CAPP/CAM与PDM间的信息33基于PDM的集成框架34工作组PDM Enterprise-Wide BackboneAppliconFramePDM - Complete Lifecycle InformationOfficeAuto.Eng. DataMS OfficeAccess. . . .Test ResultsSpec.s. . . .LegacyERPAppliconBravoEDS

11、IMANEDSUGPTCIntralinkPTCPro/EDassaultCDMDassaultCATIA企业SDRCTDMSDRCI-deasCADkey制造系统以PDM为核心的信息模型35近年来的集成研究36373.3 PLM中BOM技术 BOMBOM（Bill of material）物料清单，是指产品所需零部件明细表及其结构BOM表明了产品部件组件零件原材料之间的结构关系BOM是PLM信息有机集成的纽带38BOM的在不同部门的表现形式设计BOM（EBOM） 精确地描述了产品的设计指标和零件与零件之间的设计关系。 来源：成套设计图纸中标题栏和明细栏信息。 文本形式: 产品明细表、图样目录

12、、材料定额明细表等,对应的视图是产品结构树的形式，树上每个节点关联各类属性或图形信息。工艺BOM (PPBOM） 面向工艺规划的产品结构及其相关的工艺文件。 文本形式: 产品分单位目录等。制造BOM (MBOM） 企业生产制造部门用来组织和管理在实际的制造和生产管理过程中生产某种产品所需的零部件物料清单。 文本形式: 关键工序汇总表、自制件明细表、设备明细表等。EBOM向MBOM转换PDM系统CAD/CAMERPEBOMPPBOMMBOM 多视图映射PLM中的BOM413.4 企业PLM选型问题选型三部曲学医：理解PLM看病：企业需求分析抓药：选择软件商4243福田汽车PLM系统实施阶段实施内

13、容规模覆盖范围44研发数据的体系化管理纵横两条线管理产品数据实施前实施后研发两甩471022V3AA3-03Z0011S102210001261S102210101131S102911701011S10223580111所有者奥铃工厂奥铃工厂工程研究院欧马可工厂欧马可工厂Oracle数据库(BOM数据、物理文件指针等)文件仓库(物理文件)PLM数据库服务器 1、各事业部之间数据可以互相借用； 2、各个属地工厂拥有对属于自己工厂的数据的更改权； 3、各个属地工厂通过更改通知单对自方数据进行更改，并通过发往部门通知到相关的属地工厂； 4、各个属地工厂可以实时查询车型的最新状态数据，并可以追溯历史版

14、本； 5、数据可以转移.转移时数据库中车型数据的所有者属性发生变化：由研究院变为欧曼工厂；工程研究院文件仓库(物理文件)欧曼工厂异地协同48福田PLM系统架构49福田PLM系统数据管理原理50福田PLM功能架构51工作效率提高：查询、审签、发放52作业标准提高：编号、名称、模板53业务流程规范：错位、失真、滞留 54企业的核心竞争力提高了！55内容安排56Q&A为什么国内有些企业引进国外的PDM/PLM管理体系却失败了呢？目标要明确，唯有适合自己的才是最好的。 PLM作为管理软件，必须与企业的管理习惯甚至文化相结合才能发挥作用。57结束语PLM是一种管理思想“管理是一种实践，其本质不在于知而在

15、于行；其验证不在于逻辑，而在于结果。”彼得德鲁克58参考文献1 郝宵鹏. 实施PLM的关键技术研究及在纺织机械制造企业中的应用D. 天津, 天津工业大学, 2008.2 李辉. 面向PLM的产品数据管理研究D. 合肥, 合肥工业大学,2007.3 胡亚辉. 基于PDM/PLM的平台式CAPP系统若干关键技术研究D. 天津, 天津大学, 2005.4 张园. 复杂机械系统CAX/PLM平台理论及其应用D. 武汉, 武汉理工大学, 2007.5 吴丽琴. PLM中产品数据的建模及其过程管理D. 武汉, 华中科技大学, 2007.6 潘祖聪. PLM技术及其在汽车制造业中的应用研究D. 合肥, 合肥工业大学, 2010.7 樊剑彬. PDM/PLM在企业实施中的功能研究D. 北京, 华北电力大学, 200