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文档简介
1、PAGE 1PAGE 44中电投重庆合川双槐电厂#4自然通风冷却塔噪声控制工程施工组织织设计目 录录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc373582572 1施工工工艺 PAGEREF _Toc373582572 h 3 HYPERLINK l _Toc373582573 1.1工工程概况况 PAGEREF _Toc373582573 h 3 HYPERLINK l _Toc373582574 1.2施施工工艺艺框图 PAGEREF _Toc373582574 h 44 HYPERLINK l _Toc373582575 1.3主主要施工工顺序 PAGEREF _T
2、oc373582575 h 44 HYPERLINK l _Toc373582576 1.4主主要施工工方法 PAGEREF _Toc373582576 h 55 HYPERLINK l _Toc373582577 2施工方方案 PAGEREF _Toc373582577 h 100 HYPERLINK l _Toc373582578 2.1施施工进度度计划和和各阶段段进度的的保证措措施 PAGEREF _Toc373582578 h 100 HYPERLINK l _Toc373582579 2.2劳劳动力投投入计划划及其保保证措施施 PAGEREF _Toc373582579 h 14 H
3、YPERLINK l _Toc373582580 2.3机机械设备备投入计计划及其其保证措措施 PAGEREF _Toc373582580 h 166 HYPERLINK l _Toc373582581 2.4材材料投入入计划及及其保证证措施 PAGEREF _Toc373582581 h 118 HYPERLINK l _Toc373582582 3管理技技术措施施 PAGEREF _Toc373582582 h 20 HYPERLINK l _Toc373582583 3.1保保证工程程质量的的措施 PAGEREF _Toc373582583 h 220 HYPERLINK l _Toc3
4、73582584 3.2确确保工期期的措施施 PAGEREF _Toc373582584 h 29 HYPERLINK l _Toc373582585 3.3主主要技术术保证措措施 PAGEREF _Toc373582585 h 300 HYPERLINK l _Toc373582586 4施工安安全保证证措施 PAGEREF _Toc373582586 h 332 HYPERLINK l _Toc373582587 4.1安安全生产产体系和和施工安安全措施施 PAGEREF _Toc373582587 h 32 HYPERLINK l _Toc373582588 4.2文文明施工工措施及及承
5、诺 PAGEREF _Toc373582588 h 338 HYPERLINK l _Toc373582589 4.3与与建设单单位关系系的协调调 PAGEREF _Toc373582589 h 41 HYPERLINK l _Toc373582590 5紧急抢抢险方案案 PAGEREF _Toc373582590 h 43 HYPERLINK l _Toc373582591 5.1消消防事故故应急预预案 PAGEREF _Toc373582591 h 433 HYPERLINK l _Toc373582592 5.2触触电应急急措施 PAGEREF _Toc373582592 h 444 H
6、YPERLINK l _Toc373582593 5.3工工伤应急急措施 PAGEREF _Toc373582593 h 444 HYPERLINK l _Toc373582594 5.4食食物中毒毒应急预预案 PAGEREF _Toc373582594 h 455 HYPERLINK l _Toc373582595 5.5机机电设备备起火应应急措施施 PAGEREF _Toc373582595 h 471施工工工艺工程概况况重庆合川川双槐电电厂位于于合川区区东北332kmm处的双双槐镇。本施工工组织设设计中所所概括的的工程为为#4冷却却塔西、北、南南侧厂界界声屏障障;屏障障长约4420mm,
7、高约约12.0m,能降噪噪255dB。厂界噪声声标准执执行工工业企业业厂界环环境噪声声排放标标准(GB1123448-220088)中的的3类标标准,即即昼间(6:000222:000)65ddBA,夜间(22:006:000)55ddB(AA)。1.2编编制依据据:中电投集集团公司司重庆分分公司重重庆合川川第二发发电有限限责任公公司提供供的招标标文件;国家现现行施工工及验收收规范、规程;施工现现场调查查情况。重庆庆中电投投合川电电厂“上大压压小”第二台台机组项项目环境境影响报报告书,关于于重庆中中电投合合川电厂厂“上大压压小”第二台台机组项项目环境境影响报报告书的的批复;工业业企业厂厂界环境
8、境噪声排排放标准准(GGB1223488-20008);声环环境质量量标准GB330966-20008,钢结结构工程程施工质质量验收收规范(GBB502205-20001);钢结结构制作作工艺规规程(DBJJ08-2166-955);电力力建设施施工及验验收技术术规范(SDDJ699)等的的有关要要求制订订。查看设计图纸,现场测量实地放样施工工艺艺框图制作特制H钢立柱制作隔音屏障制作顶部金属吸音帽立柱与法兰连接安装吸音屏 安装隔音板安装金属吸音帽封口密封竣工验收、退场主要施工工顺序在熟悉设设计图纸纸后,进进行精确确细化放放样,解解决前期期所要面面对的一一切工艺艺问题以以及材料料问题。经过精确确
9、的放样样,制作作成品11:1的样样品,进进行现场场安装,甲方认认可后进进行具体体施工制制作。立柱由六六部分组组成,中中间采用用9MMM钢板根根据设计计图纸要要求进行行放样切切割,然然后依次次安装前前后部件件。制作金属属吸音屏屏障,根根据设计计图纸要要求,采采用金属属板材进进行放样样折叠成成图纸要要求外观观,内部部填充聚聚乙烯吸吸音板材材。透明隔音音屏,采采用高强强度的透透明PCC板材,外观时时尚透明明度高。金属吸音音帽采用用镀锌板板折弯,内部用用金属方方管做龙龙骨,填填充聚乙乙烯吸音音材料。现场安装装特制立立柱,根根据已做做好的法法兰位置置固定立立柱,采采用地脚脚螺栓连连接或焊焊接,强强度与牢
10、牢固均符符合建建筑结构构荷载规规范(GB-500009-20001)号号国标规规定。依次安装装下部分分金属吸吸音屏、透明隔隔音屏、金属吸吸音屏以以及金属属吸音帽帽,最后后安装连连接构建建。打扫清理理,完善善和检查查各个部部分的结结构以及及外观是是否完整整,等待待工程验验收合格格。 主要施工工方法施工方法法1、定位位按设计要要求标示示钻孔位位置、型型号,若若基材上上存在受受力钢筋筋,钻孔孔位置可可适当调调整,但但均应植植在箍筋筋内侧(对梁、柱)或或分布筋筋内侧(对板、剪力墙墙)。2、钻孔孔(1)钻钻孔宜用用电锤成成孔,如如遇钢筋筋宜调整整孔位避避开。(2)钻钻孔孔径径d+(48)mm(小直径径钢
11、筋取取低值,大直径径钢筋取取高值,d为钢筋筋、螺栓栓直径)。(3)钻钻孔有效效深度自自构件表表面坚实实的混凝凝土算起起。(4)钻钻孔不应应设置于于构件的的保护层层或装饰饰层内。3、清孔孔(1)钻钻孔完毕毕,检查查孔深、孔径合合格后将将孔内粉粉尘用压压缩空气气吹出,然后用用毛刷、棉布将将孔壁刷刷净,再再次压缩缩空气吹吹孔,应应反复进进行35次,直至孔孔内无灰灰尘碎屑屑,最后后用棉布布蘸丙酮酮拭净孔孔壁,将将孔口临临时封闭闭。若有有废孔,清净后后用植筋筋胶填实实。(2)钻钻孔孔内内应保持持干燥。4、钢材材除锈钢材锚固固长度范范围的铁铁锈、油油污应清清除干净净(新钢钢筋、螺螺栓的青青色氧化化外皮也也
12、应除去去),并并打磨出出金属光光泽。5、锚固固胶配制制(1)配配胶用6、8细钢钢筋棍人人工搅拌拌。(注注意:仅仅用腻刀刀拌和,不能保保证搅拌拌均匀)。(2)胶胶应现配配现用,每次配配胶量不不宜大于于5公斤斤。6、植筋筋(1)垂垂直孔植植筋将胶胶直接流流、捣进进孔中即即可(2)水水平孔植植筋可用用6细钢钢筋配合合托胶板板(干净净木板)往孔内内捣胶,也可让让施工人人员戴好好皮手套套,将配配好的胶胶成团塞塞、捣进进孔内。(3)钢钢筋、螺螺栓可采采用旋转转或手锤锤击打方方式入孔孔,手锤锤击打时时,一手手应扶住住钢筋或或螺栓,以保证证对中并并避免回回弹。若若先将一一较短电电锤钻头头端部焊焊接6mmm厚小
13、小铁板,然后将将电锤功功能调为为冲击状状态,利利用电锤锤的持续续冲击力力,可克克服植筋筋胶的阻阻力,快快速无回回弹地将将钢筋送送至孔底底。大量量或大直直径植筋筋推荐采采用此方方式。(4)锚锚固胶填填充量应应保证插插入钢筋筋后周边边有少许许胶料溢溢出。7、固化化、保护护植筋胶有有一个固固化过程程,日平平均气温温25以上112小时时内不得得扰动钢钢筋,日日平均气气温255以下224小时时内不得得扰动钢钢筋,若若有较大大扰动宜宜重新植植。8、检验验植筋后334天天可随机机抽检,检验可可用拔拉拉试验装装置作拉拉拔试验验。一般般加载至至钢材的的设计力力值,检检测结果果直观、可靠。9、注意意事项 (1)孔
14、内尘尘屑是否否清净、钢筋、螺栓是是否除锈锈、胶配配比是否否准确、是否搅搅拌均匀匀、孔内内胶是否否密实决决定了锚锚固效果果的好坏坏。焊接1、焊接接前必需需清除焊焊接区有有害物包包括铁锈锈,油污污,水分分至显露露钢材金金属光泽泽。2、自动动焊或半半自动焊焊,采用用符合国国标GBB13000-777要求求的焊接接用钢丝丝。手动动焊接的的焊条,采用符符合GBB9811-766要求的的焊条,焊条型型号应与与钢材相相适应。3、焊接接前应检检查并确确认所使使用的设设备工作作状态正正常、仪仪表工具具良好、齐全、可靠,方可施施焊。从从事钢梁梁焊接的的焊工必必须持有有与其工工作等级级相适应应的焊工工证书,必须熟熟
15、悉工艺艺要求,明确焊焊接工艺艺参数。4、定位位焊前,按照施施工图检检查焊件件坡口尺尺寸、根根部间隙隙等。定定位焊长长度、间间距及焊焊脚高度度应符合合有关规规范标准准的要求求。5、主要要构件的的接缝应应用风动动砂轮、钢丝轮轮或钢丝丝刷进行行清理。6、在露露天环境境中采用用CO22气体保保护焊进进行焊接接时,应应采取防防风、防防雨措施施,COO2气体体纯度大大于或等等于999.999。7、所有有焊接的的引弧不不得在母母材的非非焊接部部位进行行,手工工焊焊接接的引弧弧应放在在焊接坡坡口内进进行。8、焊接接完毕,所有焊焊缝必须须进行外外观检查查,不得得有裂纹纹、未熔熔合、夹夹渣、未未填满弧弧坑的缺缺陷
16、。涂装1、钢材材预处理理(1)表表面除绣绣前应清清理表面面积水和和油污、氧化皮皮、铁锈锈等污物物,再用用干净的的压缩空空气和毛毛刷将灰灰尘清理理干净。(2)钢钢材进行行预处理理,喷车车间底漆漆。2、表面面清洁处处理(1)为为增强漆漆膜和钢钢材的附附着力,应对钢钢材表面面进行清清洁处理理,然后后喷砂涂涂装。(2)表表面清洁洁工艺流流程:用用压缩空空气吹除除表面粉粉粒用无无油污的的干净棉棉纱、碎碎布抹净净防止再再污染。(3)钢钢材表面面清洁应应符合招招标文件件和有关关规定。3、喷砂砂除绣(1)钢钢构件外外表面在在涂装前前采用喷喷砂除绣绣,内部部可采用用风动工工具打磨磨除绣。(2)工工地现场场除绣,
17、工地焊焊缝附近近及破损损部位采采用风动动工具打打磨除绣绣。(3)除除绣等级级达到有有关规范范的要求求。(4)喷喷砂除绣绣后,还还需要对对钢材表表面进行行表面清清洁处理理。4、涂装装工艺及及技术(1)涂涂装作业业使用高高压无气气喷涂泵泵施工,根据选选定的涂涂料性能能及配比比正确选选择喷枪枪空气压压力。(2)雨雨天、雾雾天不能能进行室室外涂装装。(3)涂涂层表面面应力求求光滑、平整,不得有有针孔和和明显流流挂、皱皱皮、漏漏涂等弊弊病发生生,面漆漆应光洁洁美观,色彩均均匀。(4)漆漆膜厚度度符合规规定要求求,最低低膜厚需需达到规规定厚度度的855以上上,但不不盲目超超厚。(5)对对于自由由边缘等等难
18、于涂涂装的部部位,在在高压无无气喷涂涂之前,需用笔笔刷作一一、二遍遍刷涂。(6)最最后一道道油漆工工作在各各项装饰饰工作结结束后,并修正正种种缺缺陷后进进行,涂涂装前认认真做好好清洁工工作,喷喷涂时应应注意对对有关零零件的遮遮蔽保护护。(7)对对涂层进进行膜厚厚管理,底漆及及全部涂涂装完成成后,需需进行膜膜厚检测测与数据据记录。(8)漆漆膜外观观质量用用目测检检查,具具体油漆漆符合招招标文件件和有关关规定。5、涂装装修补受到损伤伤的漆膜膜、梁段段接头或或其它未未涂装的的部位,应在安安装后进进行涂装装和修补补。隔音墙安安装1、所有有构件由由供货商商在工厂厂按照施施工设计计图纸制制作完成成,并经经
19、过验收收合格方方可进行行现场安安装。2、所有有构件应应按照安安装图纸纸,绘制制标记与与其侧,说明结结构尺寸寸、编号号、位置置及制造造日期等等。3、立柱柱安装隔音墙立立柱安装装精度需需符合有有关文件件的规定定。4、隔音音墙安装装(1)隔隔音板应应以吊装装机具安安装。(2)隔隔音板安安装应逐逐片调整整,使其其落于正正确的位位置。(3)隔隔音板调调整完后后应予固固定,使使隔音板板固定于于正确的的位置。(4)隔隔音板在在包装、进货、卸货、安装时时须小心心谨慎,避免碰碰撞。施工方案案施工进度度计划和和各阶段段进度的的保证措措施施工进度度计划1、本工工程业主主要求施施工总工工期为自自合同生生效起1105天
20、天。2、我司司计划工工期:施施工总工工期1000天。满足招招标文件件要求。3、相应应的施工工进度计计划按照照实际开开工日期期推算。4、为此此,我们们将纵观观全局、精心布布置,合合理安排排各工序序的施工工顺序,并投入入足够的的人力及及机械设设备,严严格按计计划施工工,确保保工程按按期完工工。各阶段进进度的保保证措施施施工准备备阶段的的保证措措施1、按照照投标文文件的施施工平面面布置图图尽快完完成临时时生产、生活设设施的搭搭设。合合理安排排工期,避免由由于赶工工而影响响质量。2、由总总工程师师牵头,组织施施工技术术人员进进行图纸纸自审,在自审审的基础础上做好好图纸会会审。编编制实施施性施工工组织设
21、设计、质质量计划划和创优优规划。做好分分级技术术交底,组织学学习有关关规程、规范和和工艺要要求。3、针对对本工程程的施工工特点,开工前前对所有有施工人人员进行行技术培培训,对对管理人人员、技技术人员员进行专专业强化化培训;对各工工种操作作人员进进行岗前前培训,实行持持证上岗岗;对涉涉及“四新”技术项项目的管管理人员员和操作作人员针针对各自自技术特特点专项项培训,强化全全员质量量意识,并制定定质量岗岗位责任任制。4、建立立完整的的质保体体系,派派专人负负责工程程质量。项目部部设专职职质检工工程师和和质检员员,各班班组负责责人兼职职质检员员,并将将名单上上报监理理工程师师。5、编制制材料和和机械设
22、设备需求求计划,做好设设备的维维修与保保养,对对进场材材料进行行抽查检检验,检检验合格格后方可可使用。施工过程程的保证证措施1、对关关键工序序和特殊殊工序,编制详详细的作作业指导导书,并并做好技技术交底底,严格格执行隐隐蔽工程程签证制制度,工工序完成成后,经经监理工工程师检检查签字字后方可可进入下下道工序序。2、加强强对文件件、资料料的管理理,所有有技术文文件按我我司质量量管理标标准要求求设专人人负责,分门别别类建立立台帐,收发登登记注册册,受控控文件必必须加盖盖受控印印章,并并保证其其为有效效版本才才能使用用。3、开展展TQCC全面质质量管理理活动,建立技技术攻关关QC小小组,定定期将QQC
23、小组组成果发发布,制制定奖优优罚劣的的激励措措施,巩巩固和扩扩大QCC小组活活动成果果。4、积极极配合质质检站和和监理工工程师对对工程的的质量抽抽查,并并严格落落实其提提出的整整改措施施。竣工阶段段的保证证措施1、制定定竣工阶阶段施工工计划,组织有有关人员员按照施施工验收收规范对对已完工工程进行行预检,找出存存在的问问题并及及时处理理,做好好竣工资资料的整整理,按按业主和和国家档档案馆的的规定做做细做好好。2、所有有工程项项目、竣竣工资料料,经自自检合格格后按验验收程序序向监理理工程师师申请工工程移交交。3、制定定质量回回访计划划,及时时掌握用用户对该该工程的的意见和和质量要要求,对对用户反反
24、映的问问题予以以高度的的重视并并积极处处理,确确保用户户满意。保证工期期的管理理制度和和措施从机构组组织、管管理上保保证1、建立立以项目目部为核核心的责责权利体体系,确确定管理理层与作作业层人人员架构构关系,明确项项目部内内的责任任体系。2制定定明确的的经营思思想及质质量目标标,以质质量促效效益,向向安全要要速度,使全司司上下目目标一致致,行动动协调。3在安安全、质质量、进进度方面面设立奖奖罚标准准。建立立严密的的奖惩制制度保证证考核严严格,奖奖罚分明明,按月月兑现,以充分分调动职职工的积积极性和和创造性性,从而而提高效效率,加加快进度度。4进行行全面质质量管理理,及时时反馈和和修正各各项措施
25、施和计划划,以更更合理地地指导和和协调第第一线的的施工,保证优优质按时时完成各各项指标标。从计划安安排上保保证1根据据现场实实际情况况按月调调整施工工进度计计划,使使其更合合理指导导施工的的顺利进进行。2以施施工进度度计划关关键线路路为控制制依据,制订详详细的作作业进度度,包括括分项作作业进度度、材料料进货进进度、劳劳动力进进场进度度、设备备进场进进度、拆拆迁进度度。全面面考虑各各生产要要素的合合理配置置和优化化组合,使生产产有节奏奏均衡地地推进,实现生生产要素素的动态态管理。从材料供供应、机机械设备备调配上上保证1掌握握市场信信息,预预备应急急事件的的发生。2由作作业计划划,下达达各项指指标
26、给第第一线操操作人员员,及时时检查和和反馈信信息,以以确保每每个步骤骤到位。3确定定合理的的材料堆堆放和机机械设备备的维修修保养标标准,以以保证施施工顺利利进行。加强施工工组织与与管理本工程施施工包括括的工种种工序较较多,为为此在施施工过程程中要严严格工序序交接制制度和隐隐蔽工程程检查制制度,确确保每道道工序的的施工质质量,做做好工序序的衔接接工作。从安全生生产上保保证1安全全生产从从第一线线工人抓抓起,使使他们明明确安全全的重大大意义,树立良良好的安安全生产产观念。上岗前前必须进进行岗前前培训,特殊工工种必须须熟识各各项规定定。2加强强各级安安全生产产监督,建立安安全生产产监查小小组,按按月
27、普查查,按旬旬专项检检查和安安全稽查查。确保保工程万万无一失失。从后勤供供应上保保证加强机械械设备和和车辆保保养、维维修、保保障施工工正常运运转。搞搞好职工工食堂,防病治治病,保保障职工工身体健健康,保保证正常常的出勤勤率,以以确保工工期。从技术上上保证1由我我公司多多名富有有经验的的工程师师全面负负责本工工程的施施工技术术管理,与各级级技术人人员建立立技术管管理小组组,负责责各项专专项技术术问题的的解决,施工方方案的编编制与监监督执行行。2各技技术管理理小组及及时总结结施工中中出现的的问题与与经验,把易于于施工、保证质质量、加加快进度度的各项项措施加加以推广广,用来来更好地地指导后后续施工工
28、。从协作施施工上保保证加强与业业主及监监理工程程师的联联系,做做好与当当地政府府部门、有关单单位和附附近居民民的协调调工作,取得他他们的支支持,使使工程施施工顺利利进行。雨季施工工的工期期保证措措施我司在编编制施工工计划时时,已经经考虑了了雨季对对施工进进度的影影响。同同时我们们将采取取有效的的措施,防止雨雨季对本本工程造造成的不不良影响响。雨季施工工安排和和措施1、加强强雨季施施工信息息反馈,与气象象台联系系及时掌掌握月、周、日日的天气气预报资资料。把把天气预预报资料料贴上施施工现场场办公室室,使施施工人员员对天气气情况心心中有数数,并根根据情况况调整施施工进度度计划,减少雨雨季造成成的影响
29、响。2、雨前前对场地地排水系系统进行行疏通以以保证水水流畅通通。3、对机机电设备备、电闸闸箱采取取防雨、防潮等等措施,并在雨雨前检查查接地保保护装置置。4、对现现场临时时设施,如工人人宿舍、办公室室、食堂堂、仓库库等应进进行全面面检查,对危险险建筑物物应进行行全面翻翻修加固固或拆除除。5、暴雨雨、台风风到来前前对堆放放、停置置在可能能会受冲冲刷的低低洼地段段的材料料、设备备等,及及时进行行搬移和和清理。6、雨天天钢筋现现场焊接接时要有有遮雨物物,大雨雨时严禁禁焊接作作业,砼砼施工尽尽量避开开雨天,若浇筑筑不能中中断时,浇筑作作业部位位应搭设设临时性性防雨措措施,砼砼运输时时要有防防雨措施施。劳
30、动力投投入计划划及其保保证措施施劳动力投投入计划划1.总共共投入劳劳动人员员;工种投入数量量投入时间间工作用天天电工3整个工期期80管工3后期25焊工15整个工期期80切割工8前期20打磨工10后期20油漆工5后期15杂工8整个工期期100劳动力投投入保证证措施1、各相相关的人人员,均均按施工工计划安安排参与与施工的的的时间间提前33天到位位。2、施工工经验丰丰富、组组织管理理能力强强、结构构形式合合理的项项目部领领导班子子,配备备一批优优秀的技技术骨干干、生产产骨干,组成一一个高质质素、高高效率的的施工队队伍。建建立合理理、必要要的职能能部门,各个部部门安排排优秀的的骨干,分工合合作,行行使
31、不同同的职能能。3、发挥挥全体人人员的干干劲和创创造精神神,建立立奖罚严严明的经经济责任任制度,广泛开开展“全员劳劳动竞赛赛”活动,激发广广大职工工的劳动动热情,提高劳劳动效率率。4、安排排足够的的劳动力力投入施施工,并并还应保保证突击击施工的的人员抽抽调。机械设备备投入计计划及其其保证措措施机械设备备投入计计划表序号设备名称称品牌、型型号产地数量性能状况况购买时间间1风洞凿岩岩机724HHC广州4良好200112电锤广州4良好200113钢筋切割割机广州4良好200224吊机QZ255广州2良好200225钢筋弯钩钩机广州3良好200006电焊机广州3良好200117砂轮切割割机广州5良好2
32、00118喷涂泵广州4良好199999翻斗车FC-11A广州4良好1998810空压机SP-3306广州4良好2002211切缝机HD4000广州4良好2000012发电机组组GF2000广州2良好2002213电脑等配配套设备备P4广州1良好200441420000KN压压力试验验机广州1良好2002215电动抗折折机YE-220000E广州1良好2002216万能材料料试验机机DKZ-5000广州1良好2002217拔拉试验验装置广州2良好2000018全站仪Dtm5530EE广州2良好2003319水准仪724广州2良好2003320经纬仪DJD22广州2良好20033机械设备备投入保保
33、证措施施针对本项项目工程程的特点点,设备备调配的的大致安安排,详详见上文文“拟投入入主要施施工机械械设备表表”,现将将有关事事项说明明如下:l、设备备调配计计划系根根据本工工程任务务量大小小,以及及对该工工程的施施工总体体进度计计划和施施工顺序序安排等等综合因因素编制制而成的的。2、本计计划表只只列举部部分主要要的施工工机械设设备。3、实施施过程中中,如果果监理工工程师对对设备的的进退场场安排存存有异议议,我们们将随时时按照监监理工程程师的意意见进行行调整。(1)、结合本本工程特特点和工工期要求求,接施施工组织织设计中中确定的的施工方方法、施施工机具具、设备备的要求求,编制制施工机机械设备备需
34、用量量计划。(2)、根据施施工机械械设备需需用量计计划,组组织施工工机具按按计划、按期进进场,确确保工程程施工顺顺利进行行。(3)、进场机机械设备备需保持持较高的的完好率率,定期期检修和和保养。4、施工工区周围围已具备备以道路路为主的的交通网网,交通通方便,可充分分利用现现有道路路迅速地地将所需需的机械械设备运运至本路路段和各各作业点点,部分分不能直直接到达达的可修修建施工工便道,工程调调动时间间短,除除开工准准备期内内调入的的设备占占用工期期约需33日外,其他调调动安排排在施工工期内进进行,不不考虑占占用工期期。5、在运运输过程程中,做做到遵守守交通规规则、规规定等,确保运运输安全全。材料投
35、入入计划及及其保证证措施材料投入入表名称称规格单位数量备注吸声板70MMM厚木丝丝混泥土土双面吸吸声板m2696膨胀螺栓栓108000颗39844金属吸声声板80MMM厚m2685.5金属吸声声帽2000MMM883U型侧槽槽5MM厚厚kg59633固定螺栓栓12MMM颗19922特制H型型钢(1011-744)*1150*6*99kg79644连接钢板板4453000100kg50455.5密封胶条条4MM厚厚m2110结构密封封胶kg45材料投入入保证措措施1、对必必需的工工程材料料、成品品及半成成品早日日定货并并检验合合格,保保证及时时供货,杜绝停停工待料料现象。对在工工程中所所必需的的
36、混凝土土配合比比,应予予先做好好试验,待开工工后即可可申报监监理工程程师批准准使用。 2、各有有关的专专用材料料均于开开工前与与专业的的供货商商落实供供货合同同,可由由厂家按按计划和和需要提提前分批批运抵现现场。3、对于于地方材材料,可可与附近近信誉好好,质量量好的地地方材料料供应商商联系,落实供供货协仪仪,其运运输方式式可厂家家运送,也可自自运。4、通过过施工范范围内设设置材料料堆放场场,用于于各种管管材、半半成品的的堆放。管理技术术措施保证工程程质量的的措施质量目标标和质量量保证体体系质量目标标本工程质质量目标标:合格格。由公司指指派本工工程项目目经理为为实现质质量目标标的执行行人。本工程
37、我我司将按按ISOO90001:220000质量体体系标准准的要求求进行施施工管理理,提高高精品意意识,争争创精品品艺术工工程。质量保体体系及组组织机构构我司的质质量保证证体系为为GB/T1990011:20000ISOO90001:220000质量体体系。本本工程中中我司将将按建建设工程程项目管管理规范范(GGB/TT502236-20001)实实行项目目法管理理,成立立专门的的项目经经理部,下设职职能部门门,实施施对该项项目的质质量管理理。质量量管理组组织机构构见下图图:项目经理设备、材料组质量、安全组工程技术组过程检验控制班组自检项目部检查验收进货检验非构件原材料外购件试验室过程控制最终
38、检验竣工资料实测实量外 观竣工验收质量检验验程序 1、承包商商自检我司对本本工程设设三级质质量检查查组,在在每道工工序作业业期间,班组质质量检查查组、项项目部质质量检查查组不断断检查,对照设设计和施施工规范范,发现现问题,立即解解决,并并填写以以下表格格:1)、施施工记录录2)、工工序评定定表3)、高高程、中中线平面面测量记记录向监理工工程师填填交质量量验收通通知单前前,我司司组织三三级验收收,实行行质量否否决制度度,流程程图如下下:班组自检优良项目部质安组检查公司质安部验收班组返工、改进监理工程师验收不达标不达标不达标达优良标准下一工序标准优良达优良标准安全领导小组标准标准2、我司司在施工工
39、过程中中,将严严格遵守守施工工监理程程序,配合监监理工程程师的工工作。工工程监理理一般程程序如下下:(见见下页)每道工序(步)工序完工后承 包 商 自 检填报质量验收通知单监理工程师进行质量检查,填写质量验收单单项(个)工程已完承包商自检填报中间交工证书签订中间交工证书监理工程师检查,汇总质量验收单计 量不合格返 工目 录返 工审查开工申请单不合格报送监理工程师合格不合格不合格合格合格合格质量管理理制度为确保本本工程创创优,达达到既定定的质量量目标,我公司司将采用用一系列列措施保保证质量量目标的的实施。以ISSO90001国国际标准准作为我我公司在在本工程程及相关关质量活活动中的的质量管管理和
40、质质量保证证模式,确保各各种质量量活动始始终在受受控状态态下进行行。具体体如下:技术责任任制和技技术交底底制度1、项目目经理部部设总工工程师,总工程程师负责责组织项项目部的的工程技技术工作作。2、施工工中实行行二级技技术交底底制,第第一级交交底为公公司工程程部组织织由公司司总工程程师对项项目部总总工程师师、施工工员、质质安员及及其他施施工管理理人员的的交底,第二级级交底为为项目总总工程师师对作业业班组、操作人人员的交交底,涉涉及工艺艺要求、操作要要点、质质量标准准。3、技术术交底保保持详细细记录。工程任务务单制度度1、由主主管施工工员开据据任务单单给作业业班组,书面明明确当天天生产任任务和完完
41、成任务务的时间间、应达达到的质质量标准准。2、凡需需耗用材材料的生生产任务务,在开开据工程程任务单单的同时时,开据据限额领领料单,以控制制材料的的领用数数量,材材料员依依据限额额领料单单发放材材料给作作业班组组。3、作业业班组按按任务单单的要求求完成任任务后,施工员员检查任任务完成成是否满满足要求求,质安安员检查查其质量量是否符符合规定定,材料料员检查查材料耗耗用是否否超过定定额要求求,并交交下道工工序作业业班组验验收。4、作业业班组每每月凭签签认手续续完备的的工程任任务单进进行结算算。工程中间间检测、验收制制度1、隐蔽蔽工程实实行三级级验收制制度:班班组自检检项目部部质安员员检验公司质质安员
42、检检验。三三级验收收合格后后方可报报监理工工程师检检验。2、采用用“新工艺艺、新技技术”的工序序检验,必须经经总工程程师检测测合格后后方可报报监理工工程师检检验。3、严格格按设计计文件和和有关规规范、标标准要求求进行验验收、检检测,未未经验收收、检测测合格的的工序不不得放行行。违反施工工规程,发生质质量事故故报告制制度1、施工工技术负负责人按按创优质质量标准准有关施施工规范范、设计计及工艺艺要求指指导施工工人员进进行施工工,不得得违规指指挥。2、操作作人员必必须按创创优质量量规范、规程要要求进行行作业,不得野野蛮施工工。3、施工工管理人人员发现现操作人人员违反反施工规规范要求求,应立立即予以以
43、制止,并上报报项目部部技术负负责人,督促操操作人员员立即纠纠正。对对于因违违反施工工规程、发生质质量事故故的,视视情况严严重、损损失大小小,及时时逐级上上报公司司、监理理及业主主,并以以书面形形式记录录报告过过程。4、质安安员有权权制止任任何违反反施工规规程可能能发生质质量事故故的施工工。定期进行行质量改改进工作作总结制制度1、定期期对本工工程的施施工质量量进行一一次全面面测量及及评估,运用统统计技术术对质量量情况进进行科学学的统计计分析,找出主主要矛盾盾。2、找出出主要质质量问题题及经常常出现的的质量通通病后,由有关关部门认认真分析析研究,找出解解决质量量通病的的办法,采取纠纠正和预预防措施
44、施。质量检查查制度建立施工工过程的的质量保保证体系系,对工工程施工工过程实实施质量量控制,提高操操作人员员的操作作水平及及管理人人员的管管理效能能,有目目的有预预见地采采取有效效措施,有效防防止施工工中的一一切质量量问题的的产生,真正做做到施工工中人人人心中有有标准、有准则则,以确确保施工工质量达达到预定定的目标标。质量回访访制度我司在工工程质量量回访完完工后半半年内及及保修期期到期前前将各进进行一次次质量回回访,如如发现因因施工而而引起的的工程质质量问题题,我司司将无条条件负责责完成修修复。质量保证证措施实现质量量目标的的措施质量达到目标要求宣传教育认识质量的重要性思想保证技术保证经济保证设
45、备保证材料保证进行各工种施工安全教育明确各级管理人员的工作职责熟悉施工图纸、设计意图并进行考核上岗按创优标准及有关施工验收规程进行施工及验收操作层按施工操作技术规程完善各级技术交底,QC小组活动质量与经济利益挂钩保证所采购的原材料的质量做好施工现场的材料堆放与标识保证预制构件的质量保证模板、支顶系统材料的质量经常检修设备、专人专管,保证完好率100%设备的规格数量满足施工要求单项成本核算准确熟悉施工方案、施工方法施工中,我司严严格按GGB/TT190001:20000IISO990011:20000质质量体系系要求运运作,完完善质量量管理制制度,建建立质量量控制流流程,进进行全面面质量管管理(
46、TTQC),在思思想、技技术、经经济保证证、材料料及机械械配合上上采用一一系列措措施以保保证质量量目标的的实施,具体见见下框图图:施工控制制人员控制制凡进入本本项目工工地工作作人员,全部都都要经过过公司人人事部的的岗前培培训,项项目部管管理人员员都要持持证上岗岗。从事事特种作作业人员员,要经经过专业业培训,并考试试合格,持有岗岗位证。项目部部由施工工员、质质安员每每月组织织一次全全体作业业人员进进行质量量、安全全业务学学习,把把公司管管理标准准,质量量要求贯贯彻下去去。施工过程程控制项目部经经理负责责工程施施工的全全过程管管理,确确保施工工全过程程及现场场环境处处于受控控。项目目经理应应使各种
47、种过程实实施、控控制、验验证活动动符合下下列文件件要求:规范、标准、图纸、施工组组织设计计、项目目承包合合同等。机械设备备控制1、项目目部机械械设备由由公司有有关部门门组织进进场,进进场设备备合格率率为1000%,并有合合格标识识。2、公司司有关部部门,每每月对大大型设备备、机械械进行检检修,确确保机械械及机械械设备运运行正常常和持续续能力。并要在在检修记记录及存存档。3、对机机械设备备要定期期保养,定期检检修,由由有关人人员每天天进行检检查,及及时发现现问题,即时维维修,机机械设备备要填写写台班记记录。以以上工作作、及管管理由当当班施工工机械操操作手负负责。4、单班班施工机机械操作作手必须须
48、认真按按保养要要求做好好各项保保养工作作,并填填写“施工机机械运行行、保养养记录表表”施工过程程的质量量保证措措施建立工地地试验室室施工现场场建工地地试验室室,配备备专业检检测人员员、设备备、设施施等。质量检验验程序保证工程程质量的的关键,在于健健全各项项工程质质量检查查和验收收制度,并切实实予以执执行。检查及验验收保证证1、工序序检查采采用班组组检查与与专业检检查相结结合的方方式,即即施工班班组在每每道工序序完工之之后,首首先进行行自检,自检不不符合质质量要求求的予以以纠正,然后再再由专业业检查人人员进行行检验。2、各完完成后,由主管管技术人人员、质质量检查查工程师师会同各各工班长长,按技技
49、术规范范进行检检验,凡凡不符合合质量标标准的,坚决予予以返工工处理,直至再再次验收收合格。3、工序序中间交交接时,必须有有明确的的质量合合格交接接意见,每个工工班在进进行工序序施工时时,都应应当严格格执行“三工序序”制度,即检查查上工序序,做好好本工序序,服务务下工序序。4、由现现场监理理工程师师检查验验收,我我方做好好验收记记录、签签证及资资料整理理工作。5、隐蔽蔽工程必必须有严严格的施施工记录录,将检检查项目目、施工工技术要要求及检检查部位位等顶填填写清楚楚,记录录上必须须有技术术负责人人,质量量检查人人签字。实行岗位位责任制制为保证工工程过程程质量控控制,必必须对上上述检查查验收制制度予
50、以以贯彻落落实,对对有关人人员定岗岗定责,特制定定措施如如下:1、各主主管工程程师须详详细审查查施工图图纸,熟熟悉设计计意图,技术要要求等,对图纸纸中标识识不清或或有误之之处,须须及时报报请监理理工程师师及设计计院进行行改动或或变更。2、做好好技术交交底,技技术交底底必须实实行复核核制,交交底资料料上须有有项目总总工程师师及复核核人签字字。3、对各各项工程程,设一一名主管管工程师师及一名名施工员员专职负负责,发发现问题题,及时时处理。试验检测测手段的的保证措措施1、对所所有原材材料的出出厂合格格证和说说明书进进行验查查,并登登记记录录。2、对有有合格证证的原材材料进行行抽检,抽检合合格者才才能
51、使用用。3、经抽抽检不合合格的原原材料,书面通通知物资资部门做做出标记记、隔离离存放、防止误误用、及及时退货货。确保工期期的措施施施工期限限及依据据业主要求求工期:开工日日期为合合同签订订之日,工期1105天天。如我公司司一旦中中标,将将根据计计划合理理安排各各工序的的施工顺顺序,并并按计划划和实际际需要投投入足够够的人力力及机械械设备,确保工工程按期期完工。机构组织织、管理理1、建立立以项目目部为核核心的责责权利体体系,确确定管理理层与作作业层人人员架构构关系,明确项项目部内内的责任任体系。2制定定明确的的经营思思想及质质量目标标,以质质量促效效益,向向安全要要速度,使全司司上下目目标一致致
52、,行动动协调。3在安安全、质质量、进进度方面面设立奖奖罚标准准。建立立严密的的奖惩制制度保证证考核严严格,奖奖罚分明明,按月月兑现,以充分分调动职职工的积积极性和和创造性性,从而而提高效效率,加加快进度度。工期目标标的落实实方法与与措施计划安排排1根据据现场实实际情况况按月调调整施工工进度计计划,使使其更合合理指导导施工的的顺利进进行。2以施施工进度度计划关关键线路路为控制制依据,制订详详细的作作业进度度,包括括分项作作业进度度,材料料进货进进度,劳劳动力进进场进度度,设备备进场进进度,拆拆迁进度度。全面面考虑各各生产要要素的合合理配置置和优化化组合,使生产产有节奏奏均衡地地推进,实现生生产要
53、素素的动态态管理。3根据据上述的的进度计计划编制制具体的的作业计计划,分分配到每每一个岗岗位的执执行者,使施工工中各个个环节能能灵活运运作,更更好地指指导施工工第一线线。材料供应应、机械械设备调调配1掌握握市场信信息,预预备应急急事件的的发生。2由作作业计划划,下达达各项指指标给第第一线操操作人员员,及时时检查和和反馈信信息,以以确保每每个步骤骤到位。3确定定合理的的材料堆堆放和机机械设备备的维修修保养标标准,以以保证施施工顺利利进行。后勤供应应加强机械械设备和和车辆保保养、维维修、保保障施工工正常运运转。搞搞好职工工食堂,防病治治病,保保障职工工身体健健康,保保证正常常的出勤勤率,以以确保工
54、工期。协作施工工加强与业业主及监监理工程程师的联联系,做做好与当当地政府府部门、有关单单位和周周边居民民的协调调工作,取得他他们的支支持,使使工程施施工顺利利进行。主要技术术保证措措施1、精心心编写施施工组织织设计,做到保保证重点点,统筹筹兼顾,以保证证施工的的顺利进进行。为为了保证证对施工工项目的的进度实实行计划划控制,首先必必须编制制合理的的总进度度计划。在具体体实施中中,将规规定的任任务结合合现场施施工条件件,如施施工场地地的情况况、劳动动力机械械等资源源条件和和施工的的实际进进度,编编制周密密细致、切实可可行的分分项计划划,强调调当天计计划当日日完成,维护计计划的严严肃性,从而达达到对
55、施施工项目目整体进进度的控控制。2、建立立施工进进度计划划实施的的组织系系统:项目部的的各级负负责人,从项目目经理,部门负负责人,技术主主管,班班组长及及其它所所属成员员共同组组成施工工项目进进度计划划实施的的完整的的组织系系统,根根据工程程进度及及施工难难度,确确定工程程施工的的人员,坚持合合理分工工与密切切协作结结合,把把有施工工经验,有创新新精神,有工作作效率的的人担负负重任。各专业业队伍遵遵循计划划规定的的目标去去完成任任务。项项目经理理和有关关劳动力力调配、材料设设备、采采购运输输等职能能部门都都按照施施工进度度规定的的要求进进行严格格管理,把计划划分解到到部门,落实到到个人,层层签
56、签订承包包责任。施工项项目经理理,施工工队和作作业班组组之间分分别签订订承包责责任,按按计划目目标明确确规定完完成工期期,相互互承担的的责任、权限和和利益,或者采采用下达达施工任任务书,将作业业下达到到施工班班组,明明确具体体施工任任务、技技术措施施、质量量要求等等内容,确保施施工班组组按作业业计划完完成规定定的任务务3、认真真做好施施工准备备,优化化施工方方案:认真做好好施工准准备是施施工顺利利进行的的根本保保证,必必须认真真做好全全场性施施工准备备(设备备、材料料、劳动动力等)、单位位工程条条件准备备(三通通一平、测量放放样等)以及分分部工程程作业条条件准备备(施工工技术交交底等)。在施施
57、工中尽尽量采取取流水作作业的施施工方法法,组织织有节奏奏、均衡衡、连续续的施工工。同时时,施工工过程中中要根据据工程实实际情况况,不断断优化完完善各项项施工方方法,以以加快施施工进度度。4、做好好施工进进度记录录,填好好施工进进度统计计表:在计划任任务完成成的过程程中,各各级施工工进度计计划的执执行者都都要跟踪踪做好施施工记录录,记载载计划中中的每项项工作开开始日期期、工作作进度和和完成日日期,为为施工项项目进度度检查分分析提供供信息。因此要要求实事事求是记记载,并并填好有有关图表表。5、做好好施工中中的管理理调度工工作:施工过程程中,我我司将加加强施工工现场的的管理工工作,监监督资源源供应单
58、单位按计计划供应应劳动力力、施工工机具、运输车车辆、材材料构配配件等,并对临临时出现现问题采采取调节节的措施施。同时时按施工工平面图图布置施施工现场场,并结结合实际际情况进进行必要要调整,了解气气候、水水、电的的情况,采取相相应的防防范措施施;及时时发现和和处理施施工中遇遇到的各各种意外外情况,及时采采取有效效措施调调节各薄薄弱环节节;每周周定期召召开现场场调度会会议,每每天检查查施工计计划的执执行和落落实情况况,对滞滞后的计计划及时时作出相相应的调调整,维维护施工工计划的的严肃性性,贯彻彻施工项项目主管管人员的的决策,发布调调度令。施工安全全保证措措施安全生产产体系和和施工安安全措施施安全生
59、产产目标贯彻“安安全第一一,预防防为主”的安全全生产方方针,坚坚持管生生产必须须管安全全的原则则。责任事故故死亡率率为零,不发生生重大伤伤亡事故故,不死死亡、不不倒塌、不中毒毒;年负负伤频率率12以下。安全生产产制度和和管理程程序严格执行行各种有有关安全全法规:(1).国家、省、市市颁布的的有关法法律、法法规规定定的安全全标准;(2).建筑筑安装工工人安全全技术操操作规程程;(3).施工工现场临临时用电电安全技技术规程程;(4).建筑筑施工安安全检查查标准;(5). 各工工种的安安全操作作规程。建立完善善的现场场安全管管理保证证体系(1).施工现现场的项项目经理理为安全全生产的的责任人人,建立
60、立以项目目经理为为首,包包括施工工员、安安全员、技术员员、班组组长参加加的的现现场安全全管理小小组,检检查监督督施工现现场及班班组安全全制度的的贯彻执执行,做做好安全全日检记记录,并并对违反反安全规规定的人人员进行行处罚。(2).由安全全生产管管理小组组按建建筑施工工安全检检查评分分标准的要求求进行检检查,并并填写相相应的表表格。安安全检查查与完善善和修订订安全管管理规章章制度结结合起来来,与安安全生产产责任制制和经济济利益挂挂钩、严严明奖惩惩。(3).执行安安全技术术措施交交底制度度a、所有有工程在在开工前前必须编编制有安安全技术术的施工工组织设设计(包包括施工工用电组组织设计计)及技技术复
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