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文档简介
1、幕墙石材 施工组织方案第 PAGE 35 页 共 NUMPAGES 35 页隆化县检察院外墙石材施工组织织方案20122年10月目录第一章 工程程概况1.1工工程情况况1.2工工程范围围第二章 施工工准备工工作2.1劳劳动力准准备、组组织机构构2.2主主要材料料及机具具的准备备2.3现现场准备备第三章 施工工项目及及施工工工艺3.1施施工准备备3.2工工艺流程程3.3保保证项目目3.4成成品保护护3.5应应注意的的质量问问题3.6质质量记录录第四章 施工工进度计计划4.1施施工季度度计划第五章 质量量保证措措施5.1建建强有力力的领导导班子5.2观观念和质质量意识识5.3质质量目标标5.4具具
2、体措施施第六章 安全全消防领领导小组组6.1建建立安全全领导小小组6.2建建立健全全各类人人员安全全责任制制度6.3安安全管理理工作6.4制制定现场场安全防防护标准准6.5安安全用电电组织措措施6.6电电气防火火技术措措施6.7临临时用电电系统的的使用、管理与与维护6.8消消防保证证措施6.9现现场消防防规章制制度第七章 文明明施工及及环境保保护措施施7.1综综合管理理7.2工工地文明明施工和和标化管管理7.3环环境保护护措施第一章工工程概况况一、工程程情况工程名称称:隆化化县检察察院工程地点点:隆化化县隆化化镇下甸甸子村建筑高度度:40.00米米结构类型型:混凝凝土剪力力墙装饰部位位:外墙1
3、-10层,墙面干干挂石材材。质量目标标:合格格,满足足施工总总包质量量等级要要求。幕墙类型型:石材材幕墙二、工程程范围隆化县检检察院外外立面装装修工程程包括:所有外外立面部部分的石石材幕墙墙。第二章施施工准备备工作一、劳动动力准备备本计划是是以每班班八小时时工作制制为基础础,确定定好工程程工期及及进度。劳动力力根据各各分部工工程的施施工进度度计划增增减劳动动力。保保证工期期顺利进进行。且且要求施施工队可可根据实实际情况况互相调调配,更更为合理理使用劳劳动力。项目经理项目组织织机构图图:技术负责人技术质量组组长施工员试验员计量员工程管理组组长材料员机管员安全员计划统计员劳资预算组组长预算员劳资员
4、综合办公室主任打字员资料员保卫员二、主要要材料及及机具的的准备根据图纸纸设计内内容,计计算所需需各项材材料量。按照工工程的进进度,材材料分期期分批进进场。所所需的机机具也根根据工程程的实际际项目进进度调配配施工机机具,保保证工程程顺利进进行。三、现场场准备(一)开开工前五五天,项项目指挥挥中心首首先组织织技术管管理人员员进场,作好施施工前的的准备工工作,安安排好临临时水电电设施,设立项项目指挥挥中心综综合办公公室及材材料仓库库,组织织清除工工地的杂杂物障碍碍,安排排好临时时的生活活设施。(二)开开工前二二天,项项目指挥挥中心集集中各专专业技术术管理人人员熟悉悉图纸,进行技技术交底底,提出出施工
5、工工艺要求求,提出出施工工工艺要求求,同时时第一批批工人和和工具进进场,随随后根据据现场情情况及施施工图纸纸进行测测量、定定位、放放线。(三)开开工后,材料立立即跟进进到位,工地的的施工也也会全面面展开。(四)项项目指挥挥中心积积极协调调好各分分项工程程的交叉叉作业,使整个个工地井井然有序序。第三章施施工项目目及施工工工艺石材幕墙墙工程一、施工工准备1、材料料要求:1)石材材:25厚花花岗岩,并严格格控制、检查其其抗折、抗拉和和抗压强强度,吸吸水率、耐冻融融循环等等性能。2)使用用具有防防水和耐耐老化性性能理石胶用用于干挂挂花岗岩岩。3)主龙龙骨:8#热镀槽钢钢。4)次龙龙骨:50*4热镀角钢
6、钢。5)石材材干挂件件:金属干干挂件。6)M112镀锌锌胀栓、M122化学锚锚栓。7)保温温层:50厚挤塑塑板。8)密封封胶、连连接角件、连连接镀锌锌挂件、化学锚锚栓等配配套的铁铁垫板、垫圈、螺帽及及骨架固固定的各各种设计计和安装装所需要要的连接接件的质质量,必必须符合合要求。2、主要要机具:台钻、无无齿切割割锯、冲冲击钻、手枪钻钻、力矩矩扳手、开口扳扳手、嵌嵌缝枪、专用手手推车、长卷尺尺、盒尺尺、锤子子、各种种形状的的钢凿子子、靠尺尺、铝制制水平尺尺、方尺尺、多用用刀、剪剪子、勾勾缝溜子子。铅丝丝、弹线线用的粉粉线包、墨斗、小白线线、笤帚帚、铁锹锹、开刀刀、工具具袋、手手套、红红铅笔等等。3
7、、作业业条件:1)检查查石材的的质量、规格、品种、数量、力学性性能和物物理性能能是否符符合设计计要求,并进行行表面处处理工作作。2)搭设设吊篮,并并作好隐隐预检记记录,合合格后方方可进行行安装工工序。3)水电电及设备备、垂直直运输机机具均事事先准备备好。4)对施施工人员员进行技技术交底底时,应应强调技技术措施施、质量量要求和和成品保保护,尤尤其是架架子拆除除时,不不得碰撞撞已完成成的成品品。大面面积施工工前应先先做好样样板,经经质检部部门鉴定定合格后后,方可可组织班班组施工工。二、工艺艺流程A、室外外外墙干干挂1、工地地收货:收货要要设专人人负责管管理,要要认真检检查材料料的规格格、型号号是否
8、正正确,与与料单是是否相符符,发现现石材颜颜色明显显不一致致时,要要单独码码放,以以便更换换石材,如有裂裂纹、缺缺棱掉角角的,要要修理后后再用,严重的的不得使使用。还还要注意意石材堆堆放场地地要夯实实,垫11010通长方方木,让让其高出出地面88以上上,方木木上最好好钉上橡橡胶条,让石材材按755立放斜斜靠在专专用的钢钢架上,每块石石材之间间要用塑塑料薄膜膜隔开靠靠紧码放放,防止止粘在一一起和倾倾斜。清理结结构表面面结构上上弹出垂垂直线大角挂挂两竖直直钢丝工地收收货挂水平平位置石材开槽槽支底层层板托架架放置底底层板用用其定位位调节与与临时固固定结构钻钻孔并插插固定螺螺栓镶镀锌挂挂件用理石胶灌下
9、层层墙板上上孔插入连连接钢板板将胶粘粘剂灌入入上层墙墙板下孔孔内固定上上层墙板板镶顶层层墙板嵌板缝缝密封胶胶。2、石材材准备:首先用用比色法法对石材材的颜色色进行挑挑选分类类;安装装在同一一面的石石材颜色色应一致致,并根根据设计计尺寸和和图纸要要求,将将专用模模具固定定在台钻钻上,进进行石材材开槽。为为保证位位置准确确垂直,要钉一一个定型型石板托托架,使使石板放放在托架架上,要要开槽的小小面与切切割片垂垂直,使使孔成型型后准确确无误,槽深为220,宽为5。石板板在开槽槽前,先先把编号号写在石石板上,并将石石板上的的浮灰及及杂污清清除干净净,开槽的部部位是个个薄弱区区域在搬搬运及安安装过程程中要
10、注注意保护护。在具体施施工中形形成,加加强施工工过程的的监控是是达到质质量目标标的重要要环节,施工中中的控制制应从以以下几个个方面进进行,1.预埋埋件安装装幕墙施工工前工根根据该工工程基准准轴线和和中线以以及基准准水平点点对预埋埋件进行行安装.2.施工工放线的的预控:施工单位位在进行行施工前前应先对对原外墙墙结构按按石材分分块尺寸寸进行弹弹线,标标高偏差差应在楼楼层内调调整,消消除累计计误差,同时应应与门窗窗安装分分包单位位所弹门门窗位置置线进行行核对.经核查查无误后后方可进进行施工工.由于土建建施工允允许误差差较大,幕墙工工程施工工要求精精度很高高,所以以不能依依靠土建建水平基基准线,须由基
11、基准轴线线和小准准点重样样测量,并校正正复核.按设计在在底层确确定幕墙墙定位线线和分格格线位.用经纬仪仪将幕墙墙的阳角角和阴角角引上,并用固固定在钢钢支架上上的钢丝丝线作标标志控制制线.使用水平平仪和标标准钢卷卷尺引出出各层标标高线.确定好每每个立面面的中线线.测量时控控制分配配测量误误差,不不使误差差积累测量放线线在风力力不大于于4级情情况进行行,并采采取避风风措施.放线定位位后对控控制线定定时校核核,确保保幕墙垂垂直度和和金属竖竖框位置置的正确确.所有外立立面装饰饰工程统统一放其其准线,并在施施工在相相互配合合.3.施工工过程控控制制作作样板在大面积积施工展展开前,选择应应具有代代表性,最
12、好选选择有门门窗洞口口,阴阳阳角等有有一定施施工难度度的部位位制作样样板,完完工后,在自检检合理的的基础上上,组织织建设,监理,施工等等各方面面进行鉴鉴定认可可,以上上作为大大面积施施工检验验标准.防火火检查设计有要要求进行行防火处处理的应应严格按按相应标标准施工工,不得得漏刷.采用符合合设计要要求具有有出厂合合格证的的合格的的材料保温层有有防水,防潮保保护层,以便在在金属骨骨架内墙墙塞固定定后严密密牢固.幕墙保温温层施工工时,保保温层有有防水防防潮保护护层,便便在金属属骨架内内真塞固固定后严严密可靠靠.钢结构构的安装装:a.埋件件,连接接角码安装装:埋件布置置时,要要按照图图纸设计计要求,在
13、主体体结构上上弹纵横横定位线线,两埋埋件的高高度根据据现场结结构梁,水平中中心距离离根据龙龙骨布置置图,后后置埋件件位置确确定后,根据埋埋件的孔孔洞位置置用电锤锤在主体体结构上上钻圆孔孔,清理理干净,插入胀胀栓紧固固.连接接码的一一端焊接接在埋件件上另一一端焊接接在主龙龙骨侧向向面(钢钢性连接接)b.主龙龙骨的安安装:埋件固定定后,将将主龙骨骨槽钢沿沿埋件位位置进行行分布,并将槽槽钢的两两侧用连连接码与与埋件直直接焊接接,焊接接时按图图纸设计计要求进进行焊接接,焊接接时,焊焊缝宽度度要均匀匀,饱满满,焊缝缝高度HH5mmm.C次龙骨骨安装:主龙骨安安装完毕毕后,在在主龙骨骨表面根根据石材材分格
14、尺尺寸弹次次龙骨LL50#角角钢水平平定位线线,然后后将次龙龙骨按水水平定位位线与主主龙骨互互相焊接接.焊接接前要对对次龙骨骨进行钻钻孔,钻钻孔位置置应根据据石材分分格要求求来定位位,在板板块两头头置留1100-1500mm不不钻孔,钻孔直直径为110.55mm.整体钢结结构安装装完毕后后,必须须同大楼楼主体结结构的接接地线焊焊接在一一起,起起到避雷雷作用,并经过过监理部部门进行行隐蔽工工程验收收,待验验收合格格后,焊焊接点要要补刷两两遍防腐腐漆.挂件安装装:挂件采用用镀锌挂挂件,要要求位置置,数量量均满足足设计要要求,不不得擅自自移位遗遗漏.挂件与次次龙骨以以螺栓形形式连接接,要求求连接牢牢
15、固,符符合要求求.挂件件上的弹弹簧片,平垫不不得遗漏漏.石材饰饰面板安安装采取由下下而上的的方法,质量监监控重点点是:安安放平稳稳以及垂垂直,板板缝的均均匀.控控制的关关键部位位是脚手手架孔洞洞位置的的后补板板,采取取至上而而下的施施工法的的收口板板处及门门窗处,因这些些位置施施工难度度大,容容易留下下质量和和安全隐隐患;在在窗台突突出物,花饰,凹凸线线位置,要控制制流水坡坡向,突突出物尺尺寸及上上平直,装饰线线平直等等.将运至工工地的石石材饰面面板按编编号分类类,检查查尺寸是是否准确确和有无无破损,缺楞,掉角,按施工工要求分分层次将将石材饰饰面板运运至施工工面附近近,并注注意摆放放可靠.按幕
16、墙面面基准线线仔细安安装好底底层第一一层石材材.安放每层层金属挂挂件的标标高,金金属挂件件应紧托托上层饰饰面板,而与下下层饰面面板之间间留有间间隙.安装时,在饰面面板的切切槽口内内注入石石材干挂挂胶,以以保证饰饰面板与与挂件的的可靠连连接.安装时,先完成成窗洞口口四周的的石边镶镶边,以以免安装装发生困困难.安装到每每一层楼楼标高时时,调整整垂直误误差,不不积累.在搬运石石材时,做好安安全防护护措施,摆放时时下面要要垫木方方.密封胶胶的施工工控制的重重点是嵌嵌缝胶应应注满,密实,表面平平整,光光滑,颜颜色深浅浅一致,石材表表面无污污染.按设计要要求选用用合格且且未过期期的耐候候嵌缝胶胶.用带有凸
17、凸头的刮刮板填装装泡沫塑塑料圆条条,保证证胶缝的的最小尝尝试和均均匀性.泡沫塑塑料圆条条直径稍稍大于缝缝宽.在胶缝两两侧粘贴贴纸面胶胶带保护护,以避避免保护护,以避避免嵌缝缝胶迹污污染石材材表面质质量.用专用清清洁剂擦擦洗缝隙隙处石材材板表面面.派受过训训练的工工人注胶胶,注胶胶应均匀匀无流淌淌,边打打胶过用用专用工工具勾缝缝,使嵌嵌缝胶成成型后呈呈微弧凹凹面.施工中不不能有漏漏胶污染染墙面.在大风和和大雨时时不做注注胶工作作.清洗和和保护施工完毕毕后,除除去石材材板表面面的胶带带纸,用用麻布将将石材表表面擦洗洗干净.。第四章 施工工进度计计划项目总指指挥中心心制定出出项目的的整齐施施工进度度
18、计划,各项目目分部按按照总指指挥中心心制定好好的进度度计划,分别制制定各分分部的施施工进度度计划。并严格格按照各各分部制制定的施施工进度度计划,全方位位开展施施工。施工中,每周总总指挥中中心向项项目部分分别按进进度计划划确定每每周的施施工内容容,工程程量。每每天规定定的工作作量必须须在当天天按要求求完成。每天施施工中,每天定定时召开开生产协协调会,由总指指挥中心心主持,各项目目分中负负责人、各劳务务分包单单位负责责人参加加。会上上协调施施工生产产中存在在的各种种问题。如有些些问题影影响施工工进度与与形象进进度时,马上找找原因,及时进进行调整整,并把把问题解解决,确确保每道道工序、每个分分项、每
19、每个分部部工程都都在计划划工期之之内。整个工程程要加强强计划工工期控制制,每周周制定工工程进度度计划,每日制制定工程程月进度度计划,并严格格按进度度计划执执行。具体施工工安排如如下:该项目成成立项目目指挥中中心,进进场施工工作准备备。制订订材料采采购计划划,进行行劳务发发包,以以及施工工现场进进行图纸纸核对等等准备工工作。第五章 质量量保证措措施1、贯彻彻公司二二十四字字质量方方针,正正确处理理好“质量、工期、成本、安全”四者关关系。2、坚持持质量控控制,消消除返工工现象,以工作作质量保保证工程程质量做做到三级级监理和和五步到到位。三级监理理:项目指挥挥中心技技术监理理;公司司的质量量监理;业
20、主委委托的监监理五步到位位:操作要求求交底到到位;上上下工序序和上下下班交接接到位;关键部部位检查查验收到到位;各各种材料料和加工工件进场场验收到到位。3、技术术方案领领先,运运用新工工艺,新新技术和和新材料料、新设设备优化化施工方方案,充充分发挥挥技术工工作,在在施工管管理中的的先进和和指导作作用,对对最终确确定的施施工方案案严格执执行。4、优化化组合,加强劳劳动纪律律及劳动动技能的的培训,充分发发挥劳务务潜在力力量,确确保工程程正常顺顺利进行行。实行行质量优优胜劣汰汰的竞争争机制,对班组组的施工工质量按按质论价价。主要工序序实行技技术交底底,事先先控制,中途检检查,事事后验收收制度。严格执
21、行行材料验验收制度度和计量量管理制制度。本工程施施工必须须按照批批准的施施工组织织设计文文件进行行实施。各阶段的的质量控控制内8.1、事前质质量控制制在正式施施工前的的质量控控制重点点是做好好施工准准备工作作。施工准备备工作应应贯穿于于施工的的全过程程,包括括全场性性施工准准备、单单位工程程施工准准备、分分项、分分部工程程施工准准备,项项目开工工前的施施工准备备,项目目开工后后各施工工阶段的的施工准准备。所有的施施工准备备工作均均由专人人负责,项目管管理人员员集体参参加编制制施工准准备工作作计划,每一计计划均落落实专人人负责,明确最最迟应完完成的时时间。每一施工工准备计计划的编编制均包包括以下
22、下内容:1、技术术准备工工作。(包括设设计图纸纸的落实实、技术术交底、图纸会会审等)2、物质质准备工工作:包包括建筑筑材料准准备、构构配件和和制品加加工准备备,施工工机具准准备、生生产工艺艺设备的的准备等等。3、组织织准备工工作:主主要是对对各阶段段参加的的施工人人员进行行包括各各项内容容在内的的入场教教育。4、施工工现场准准备工作作:针对对各阶段段施工情情况的变变化,对对现场做做出相应应的调整整,并制制定相应应的现场场管理措措施。8.2、事中质质量控制制本工程事事中质量量控制的的策略是是:全面面控制施施工过程程,重点点控制工工序质量量。对各施工工工序之之间的交交接检查查均由专专职质量量员参加
23、加监督。使各专专业队伍伍之间的的交接检检养成一一种习惯惯。对可能生生产质量量问题的的重点工工作:如如木做工工程、油油漆工程程、石材材安装工工程等均均编制质质量预控控对策,做到以以“预防为为主”的原则则。重点施工工项目、均在施施工组织织设计内内单独编编制方案案及单独独的质量量保证措措施。任何单项项工程施施工前或或施工当当中均由由技术员员负责进进行书面面的技术术交底及及现场的的实物交交底。所有材料料的配合合比均由由质监站站指定的的试验室室配制。隐蔽工程程的验收收、按合合同规定定的时间间,提前前通知监监理方及及建设方方,做到到有一定定的回旋旋余地。计量、测测量器具具等定期期送检测测站检测测,每次次使
24、用前前均由测测量员仔仔细复核核,做好好复核记记录。任何质量量问题的的处理均均要由责责任人填填写质量量问题处处理单,并由专专人进行行复查,填写复复查结果果,处理理方案经经过业主主和监理理的认可可。各成品的的保护均均制定专专项的方方案,派派专人负负责定期期检查成成品保护护措施的的实施情情况。由监理、建设方方及专职职质量员员进行质质量控制制一票否否决权,任何人人不得干干预(如如发现质质量异常常、隐蔽蔽工程未未经验收收,质量量问题未未处理、擅自变变更设计计图纸、擅自代代换或使使用不合合格材料料,无证证上岗未未经资质质审查的的操作人人员等)只要其其中一项项未按要要求做到到,就可可以对质质量予以以否决,由
25、项目目指挥中中心总指指挥签署署返工令令,进行行返工。各种质量量文件(包括:水准、坐标位位置、测测量、放放线记录录;图纸纸会审记记录;材材料合格格证明,试验报报告;施施工记录录;隐蔽蔽工程记记录;设设计变更更记录,竣工图图等)均均编目建建档,由由资料员员专门负负责统一一保管。工程竣竣工验收收后,按按合同要要求进行行移交归归档。8.3、事后质质量控制制每一分部部分项完完成后,先组织织自检、用目测测法(看看、摸、敲、照照),实实测法(靠、吊吊、量、套)进进行检查查。自检检之后再再由监理理、建议议方进行行检查,分部工工程由质质监站进进行质量量检查与与核评等等级。执执行竣工工备案制制时,由由改由业业主核
26、定定等级。对质量检检查不合合格的产产品,进进行返工工修整直直至达到到要求为为止。9、工作作质量及及工序质质量的控控制要控制好好一个项项目的施施工质量量,关键键是控制制好各分分部分项项的工作作质量及及工序质质量,施施工工序序质量控控制的主主要内容容为:A、严格格遵守工工艺规程程。B、主动动控制工工序活动动条件的的质量,主要控控制影响响质量的的五大因因素:(即施工工操作者者、材料料、施工工机械设设备、施施工方法法和施工工环境)。C、及时时检验工工序活动动效果的的质量。D、在关关键部位位或薄弱弱环节设设置工序序质量控控制点。为确保各各施工人人员严格格遵守各各分项工工程的施施工工艺艺规程,在施工工展开
27、前前,编制制施工组组织设计计时,重重点分项项工程均均列明施施工工艺艺流程,在施工工前,由由技术员员对照既既定的工工艺流程程及相应应的施工工操作规规程现场场交底,使每一一位职工工心领神神会。9.1、工序活活动条件件的质量量控制1、人的的控制:人是质量量的创造造者,本本工程工工序活动动条件质质量的控控制重点点应抓牢牢人的控控制。操作工人人的选用用除大部部分选用用公司在在职技术术工人外外,向处处招收的的工人全全部经过过公司的的统一考考核,按按照公司司管理制制度重新新评定其其技术等等级,再再经过公公司、项项目部、班组三三级教育育后持证证上岗。没有规矩矩,不成成方圆,项目部部成立后后,马上上对全体体员工
28、进进行包括括政治思思想教、劳动纪纪律教育育、职业业道德教教育、项项目管理理制度的的学习、治安保保卫垢教教育,安安全、文文明卫生生教育等等的全面面教育,使各施施工人员员充分了了解公司司的管理理制度,加强自自身素养养的建设设。为创造好好的施工工质量,工人的的技术水水平是关关键,为为使各技技术工人人的技术术水平在在原有的的基础上上有进一一步的提提高,项项目部根根据工程程开展技技术培训训,聘请请公司或或兄弟单单位的技技术标兵兵到现场场传授技技艺,并并请监理理单位及及质监部部门共同同参加指指导。为充分调调动工人人的工作作积极性性及加强强工人的的工作责责任心,施工现现场制定定明确的的质量奖奖罚制度度,质量
29、量好的重重奖,质质量差的的重罚直直至除名名。并将将质量奖奖罚名单单定期张张榜公布布,以资资鼓励或或警告在在职员工工。为了给职职工带来来良好的的工作环环境,宿宿舍全部部按标化化、文明明工地的的要求布布置,公公司领导导定期检检查、慰慰问职工工,充分分关心职职工生活活,以给给工人创创造良好好的心情情投入到到工作中中去,创创造一流流的质量量。对技术复复杂、难难度大、精度高高的工序序和操作作,操作作工人由由项目部部事前挑挑选,由由技术熟熟练,经经验丰富富的工人人完成。 动作作复杂的的机械设设备由项项目部统统一考察察选择反反应敏捷捷,应变变能力好好的工人人操作。对吊篮、高空作作业等要要求万元元一失的的工序
30、和和操作由由专人负负责组织织班前交交底,班班前检查查,控制制职工的的思想活活动,稳稳定工人人的情绪绪。2、材料料的控制制:掌握材料料质量、价格、供货能能力的信信息,选选择好供供货厂家家,尽量量获得质质量好、价格合合理的材材料资源源,从而而确保工工程质量量、降低低工程造造价。合合理地、科学地地组织材材料的采采购、加加工、储储备、运运输、建建立严密密的计划划、调度度体系,加快材材料的周周转、减减少材料料的占用用量,按按质、按按量,如如期地满满足建设设需要,确保施施工正常常进行。正确按定定额计量量使用材材料、加加强运输输、仓库库、保管管工作,加强材材料限额额管理和和发放工工作,健健全现场场材料管管理
31、制度度,避免免材料损损失变质质。材料质量量的控制制,重点点要加强强材料的的验收,严把材材料质量量关。(a)对对用于本本工程的的材料,进场时时必须具具备正式式的出厂厂合格证证、材质质化验单单,如不不具备或或对检验验证明有有影响时时,应补补做检验验。(b)本本工程中中所有各各种构件件,必须须具备厂厂家批号号和出厂厂合格证证,由于于运输、安装等等原因出出现的构构件质量量问题,应分析析研究,经处理理鉴定后后方能使使用。(c)凡凡标志不不清或认认为质量量有问题题的材料料,对质质量保证证材料有有怀疑或或与合同同规定不不符的一一般材料料;需要要进行追追踪检验验以控制制和保证证其质量量的材料料等,均均派专人人
32、负责进进行抽检检。(d)材材料质量量抽样和和检验的的方法,应符合合建筑筑材料质质量标准准与管理理规程,要能能反映该该批材料料的质量量性能,对于重重要构件件或非匀匀质的材材料,还还应酌情情增加采采样的数数量。(e)在在现场配配制的材材料,如如砼、砂砂浆、防防水材料料、绝缘缘材料、保温材材料等的的配合比比,应先先提出试试配要求求,经试试配要求求检验合合格后才才能使用用。E、重视视材料的的使用认认证,以以防错用用或使用用不合格格的材料料。(a)对对主要装装饰材料料及建筑筑配件,在定货货前要求求厂家提提供样品品,看样样定货前前需征得得业主的的同意,主要设设备定货货时,要要审核设设备清单单是否符符合设计
33、计要求。(b)对对材料性性能、质质量标准准、使用用范围和和对施工工的要求求必须充充分了解解,以便便慎重选选择和使使用材料料。(c)凡凡是用于于重要结结构,部部位的材材料,使使用时由由专人仔仔细地核核对、认认证、其其材料的的品种、规格、型号、性能有有无错误误,是否否适合工工程特点点和满足足设计要要求等。3、施工工方法的的控制:施工方案案、施工工工艺、施工组组织设计计、施工工技术措措施等均均以书面面形式编编制,编编制好之之后,首首先由项项目工程程师审批批再送公公司总工工审批,总工审审批后,再报监监理及建建设方批批准执行行。预定的施施工方案案,施工工技术措措施形成成书面资资料前,均要切切合工程程实际
34、,能解决决施工难难题,技技术可行行。最终确定定施工方方案前,要由经经济核算算人员对对多个方方案的经经济效益益进行比比较,及及由安全全科做出出安全性性能评价价,方能能最终定定稿。施工方案案一经确确定,在在施工正正式展开开前,必必须组织织有关技技术人员员及施工工人员熟熟悉方案案,并做做出详细细的交底底及解释释。4、环境境保护控控制:施工现场场按标化化工地、文明工工地的要要求布置置,保持持材料工工件堆放放有序,道路畅畅通、工工作场所所清洁整整齐。项项目部每每月二次次定期对对施工现现场进行行综合性性检查整整理。质量管理理严格按按公司的的ISOO90002质量量管理体体系运行行,确保保良好的的工程管管理
35、环境境。编制详细细的冬雨雨季施工工措施,以减少少候变化化对质量量带来的的影响。9.2、工序活活动效果果的质量量检验工序活动动效果是是评价工工序质量量是否符符合标准准的尺度度,也是是工序活活动条件件的质量量控制是是否有效效的直接接反映。对本工工程工序序活动效效果的质质量检验验要做好好以下几几点:每一施工工过程均均由专职职质量员员或兼职职质量员员跟踪检检查,严严格按照照质量评评定标准准进行及及时的质质量评定定。由质量员员负责及及时用数数理统计计的方法法掌握各各施工过过程的质质量动态态。一旦旦发现有有异常情情况,随随即研究究处理,自始至至终使工工序活动动效果的的质量满满足规范范和标准准的要求求。10
36、、成成品半成成品保护护措施成品保护护要建立立责任和和奖罚制制度,形形成有部部位、有有工具、有措施施的成品品保护。第六章安安全消防防保护措措施1、建立立项目指指挥中心心总指挥挥为首的的安全生生产管理理小组,检查施施工现场场的安全全情况。2、建立立健全各各类人员员安全责责任制度度;2.1健健全安全全机构:项目指指挥中心心总指挥挥为第一一安全责责任人,各项目目副经理理为第二二安全责责任人,由安全全检查员员、物资资仓管员员等组成成安全小小组。2.2健健全安全全值班制制度:安安全小组组成员必必须每日日轮子流流值班记记录,做做到每天天有检查查,对安安全隐患患要及时时整改。2.3推推行安全全责任制制:项目目
37、安全员员必须每每天进行行安全巡巡视,记记录安全全问题。发布安安全整改改通告,召开安安全会议议,并定定期总结结安全荼荼,提出出安全计计划。2.4对对违反安安全条例例的人员员,视情情节轻重重外以罚罚款或开开除。2.5加加强工人人安全教教育,工工人进场场须进行行安全教教育培训训并考试试;通过过安全教教育才能能上岗工工作。2.6安安全技术术交底制制:根据据安全措措施要求求和现场场实际情情况,各各级管理理人员需需亲自逐逐级进行行书面交交底;2.7班班前检查查制:专专职安全全员必须须督促与与检查班班组对安安全防护护措施是是否进行行了检查查。2.8脚脚手架、大中型型机械设设备安装装实行验验收制,凡经验验收的
38、一一律不得得投入使使用;2.9安安全活动动制:经经理部每每周要组组织全体体工人进进行安全全教育,对上一一周安全全方面存存在的问问题进行行总结,对本周周的安全全重点和和注意事事项必要要的交底底,使广广大工人人能心中中有数,从意识识上时刻刻绷紧安安全这根根弦。2.100定期检检查与隐隐患整改改制:项项目指挥挥中心每每周要组组织一次次安全生生产检查查,对查查出的安安全隐患患必须定定措施、定时间间、定人人数整改改,并作作好安全全隐患整整改消项项记录;2.111管理人人员和特特种作业业人员实实行年审审制,每每年由公公司统一一组织进进行,加加强施工工管理人人员的安安全考核核,增强强安全意意识,避避免违章章
39、指挥。2.122实行安安全生产产奖罚制制与事故故报告制制;2.133危急情情况停工工制:一一旦出同同危及职职工生命命财产安安全险情情,要立立即停工工,同时时即刻报报告公司司,及时时采取措措施排除除险情;2.144持证上上岗制:特殊工工种必须须持有上上岗操作作证,严严禁无证证操作。3、安全全管理工工作3.1项项目指挥挥中心负负责整个个现场的的安全生生产工作作,严格格遵守施施工组织织设计、安全生生产保证证计划,以及施施工技术术措施规规定的有有关安全全措施组组织施工工;3.2认认真做好好分部分分项工程程安全技技术书面面交底工工作,被被交底人人要签字字认可;3.3在在施工过过程中对对薄弱部部位、环环节
40、要予予以重点点控制,如塔吊吊等从设设备进场场检验、安装及及日常操操作要严严加控制制与监督督。凡设设备性能能不符合合安全要要求的一一律不准准使用。3.4防防护设备备的变动动必须经经项目指指挥中心心专职安安全员总总批准,变动后后要有相相应有效效的防护护措施,作业完完后按原原标准恢恢复,所所有书面面资料由由专职安安全员保保管;3.5对对安全生生产设施施进行必必要的、合理的的投入。重要劳劳动防护护用品必必须购买买定点厂厂家的认认定产品品。3.6分分析安全全难点,确定安安全管理理难点,在每个个大的施施工阶段段开始之之前,分分析该阶阶段的施施工条件件、施工工特点、施工方方法、预预测施工工安全难难点和事事故
41、隐患患、确定定管理点点和预控控措施。3.7建建立各种种安全生生产规章章制度,施工现现场设备备明显的的安全标标志及标标语牌。3.8建建立严格格的安全全教育制制度,工工人进场场前进行行安全教教育,坚坚持特殊殊工种持持证上岗岗。3.9建建立安全全工作资资料管理理,使安安全工作作有章可可循,有有准确的的文字和和数字档档案依据据可查。3.100设专职职安全员员负责全全面的安安全生产产监督检检查和指指导工作作,并坚坚持安全全生产谁谁主管负负责的原原则,贯贯彻落实实每项安安全生产产制度,确保指指标的实实现。3.111坚持安安全技术术交底制制度,层层层进行行安全技技术交底底,对分分部、分分项工程程进行安安全交
42、底底并做好好记录,班长每每班前进进行安全全交底,坚持每每周的安安全活动动让施工工人员掌掌握基本本的安全全技术和和安全常常识。4、制订订施工现现场安全全防护标标准4.1.临这作作业安全全防护(1)当当临边的的外侧为为通道时时,除防防护栏杆杆外,敞敞口立面面必须采采取满挂挂密目安安全网作作全封闭闭处理。(2)施施工的楼楼梯口、梯段边边及休息息平台处处必须安安装临时时护栏。4.2交交叉作业业安全防防护(1)各各工种进进行上下下立体交交叉作业业时,不不得在同同一垂直直方向上上操作。下层操操作必须须在上层层高度确确定的可可能坠落落平径范范围以外外,不能能满足时时,应设设置硬隔隔离安全全防护层层。(2)脚
43、脚手架等等拆除时时,下方方不得有有其它人人员操作作,并应应设专人人监护。4.3安安全防护护措施:(1)高高梯要结结实、稳稳定、安安全;(2)工工人进入入施工现现场必须须戴安全全帽,防防止高空空坠落物物体打中中;4.4防防止机械械伤害事事故的措措施(1)人人机配套套:力争争做到专专人专机机专职操操作;(2)定定期检查查、维修修、确保保机械不不带病工工作。5、安全全用电组组织措施施5.1建建立临时时用电施施工组织织设计和和安全用用电技术术措施的的编制、审批制制度,建建立相应应的技术术档案。5.2建建立技术术交底制制度。向向专业电电工、各各类用电电人员介介绍临时时用电施施工组织织设计和和安全用用电技
44、术术措施的的总体示示意图、技术内内容和注注意事项项,并应应在技术术交底文文字资料料上履行行交底人人和被交交底人的的签字手手续,载载明交底底日期。5.3建建立安全全检测制制度。从从临时用用电工程程竣工开开始,定定期对临临时用电电工程进进行检测测,主要要内容是是:接地地电阻值值,电气气设备绝绝缘电阻阻值,漏漏电保护护器动作作参数等等,以监监视临时时用电工工程是否否安全可可靠,并并做好检检测记录录。5.4建建立电气气维修制制度。加加强日常常和定期期维修工工作,及及时发现现和消防防隐患并并建立维维修工作作记录,记载维维修时间间、地点点、设备备、内容容、技术术措施、处理结结果、维维修人员员、验收收人员等
45、等。5.5建建立安全全检查制制度,工工程、安安全管理理部门要要根据JJGJ446-888施施工现场场临时用用电安全全技术规规范定定期对现现场用电电安全情情况进行行检查评评估。5.6建建立安全全用电责责任制度度,对临临时用电电工程各各部位的的操作监监督,维维修分片片分块落落实到人人并辅以以必要的的奖罚。5.7安安全教育育和培训训制度,专业电电工经过过考核合合格者持持证上岗岗,严禁禁无证上上岗。6、电路路防火技技术措施施6.1合合理配置置、整定定、更换换各种保保护电器器,对电电路和设设备的过过载、短短路故障障进行可可靠地保保护。6.2在在电气装装置和线线路周围围不堆放放易燃、易爆物物和强腐腐蚀介质
46、质不使用用火源。6.3在在电气装装置相对对集中的的场所如如变电所所、配电电室等配配置绝缘缘灭火器器材,并并禁止烟烟火。6.4加加强电气气设备相相间和相相一地间间绝缘,防止闪闪烁。6.5合合理配置置防雷装装置。7临时用用电系统统的使用用、管理理与维护护7.1坚坚持电气气专业人人员持证证上岗,非电气气专业人人员不准准进行任任何电气气部件的的更换或或维修。7.2施施工现场场的配电电设施要要坚持,一个月月一检查查,一个个季度复复查一次次,变压压器定期期清扫。7.3应应保持配配电线路路及配电电箱和开开关箱内内电缆、导线对对地绝缘缘良好,不得有有破损、硬伤、带电体体裸露、电线受受挤压、腐蚀、漏电等等隐患,
47、以防突突然出事事。7.4工工地所有有配电箱箱都要标标明箱的的名称、所控制制的各线线路称谓谓、编号号、用途途等。7.5配配电箱要要做到“六有”,在现现场施工工,当停停止作业业一小时时以上,应将动动力开关关箱断电电上锁。7.6检检查和操操作人员员必须按按规定穿穿、戴绝绝缘鞋、绝缘手手套;必必须使用用电工专专用绝缘缘工具。7.7平平时应经经常查看看配电箱箱的进出出线有没没有承受受外力,有没有有被水浸浸污、被被金属锐锐器划破破绝缘,配电箱箱内电器器的螺丝丝有没有有松动,动力设设备有没没有缺相相运行的的声音等等。7.8施施工现场场的电气气设备应应实行两两级漏电电保护,即在总总配电箱箱和开关关箱内设设置漏
48、电电保护器器。7.9施施工现场场和电动动建筑机机械、手手持电动动工具和和用电安安全装置置必须符符合相应应的国家家标准、专业标标准和安安全技术术规程,并应有有产品合合格证和和使用说说明书。7.100所有电电气设备备的外露露导电部部分,均均应作保保护接零零。对产产生振动动的设备备其保护护零线的的连接点点不小于于两处。7.111电焊机机应单独独设开关关,并设设漏电保保护装置置。电焊焊机应放放置在防防雨、防防砸的地地点,下下方不得得有堆土土和积水水。周围围不得堆堆放易燃燃、易爆爆物品及及其他杂杂物。焊焊工必须须按规定定穿戴防防护用品品,持证证上岗。8、现场场消防规规章制度度8.1电电工、焊焊工从事事电
49、器设设备安装装和电、气焊切切割作业业在有操操作证和和用火证证。动火火前,要要清除附附近易燃燃物,配配备看火火人员和和灭火用用具。用用火证当当日有效效。动火火地点变变换,要要重新办办理用火火证手续续。8.2使使用电器器设备和和易燃易易爆物品品,必须须严格防防火措施施,指定定防火负负责人,配备灭灭火器材材,确保保施工安安全。8.3施施工材料料的存放放、保管管,应符符合防火火安全要要求,库库房应用用非燃材材料支搭搭,易燃燃易爆物物品,应应专库储储存,分分类单独独存放,保持通通风,用用电符合合防火规规定。不不准在工工程内、库房内内调配油油漆、稀稀料。8.4施施工现场场严禁吸吸烟。必必要时,应设有有防火
50、措措施的吸吸烟室。8.5施施工现场场和生活活区,未未经保卫卫部门批批准不得得使用电电热器具具。8.6氧氧气瓶、乙炔瓶瓶(罐)工作间间距不小小于5米米,两瓶瓶同明火火作业距距离不小小于100米。禁禁止在工工程内使使用液化化石油气气“钢瓶”,乙炔炔发生器器作业。8.7在在施工过过程中坚坚持防火火安全交交底制度度。特别别在进行行电气焊焊、油漆漆粉由或或从事防防水等危危险作业业时,要要有具体体防火要要求。8.8施施工现场场的有害害材料不不准在现现场随意意焚烧,要集中中起来及及时处理理。8.9非非经施工工现场消消防负责责人批准准,任何何人不得得在施工工现场内内住宿。如发生火火警、火火情拨打打1199!第
51、七章文文明施工工及环境境保护措措施一、综治治管理1、建立立和健全全以项目目指挥中中心总指指挥为主主要负责责人,工工地安全全员为主主要责任任人、各各工种班班组长参参加的综综治领导导小组,其成员员参加市市综治领领导部门门组织的的培训须须达到880%以以上。2、加强强制度建建设。根根据有关关部门要要求健全全治安情情报信息息制度,检查考考核制度度,总结结表彰制制度以及及其它各各项治安安管理制制度,并并定期活活动,坚坚持贯彻彻执行。3、从宣宣传教育育着手,教育项项目全体体员工。主要以以法律知知识、治治安法规规、安全全生产技技术及综综治,执执法部门门和上级级公司制制定和颁颁布和各各种规定定、规章章,形式式
52、以会议议、黑板板报、宣宣传标语语等多种种方式进进行,并并作好书书面记录录。4、从抓抓“五证”齐全着着手,杜杜绝无证证闲散人人员上岗岗,以便便及时摸摸清用工工人员的的社会状状况及个个人思想想表现,以把盗盗窃和打打架、斗斗殴、闹闹事等违违法或不不良行为为消除在在萌芽状状态,以以真正做做到“预防为为主、防防破结合合”的综治治方针,确保一一方平安安,促进进社会稳稳定。5、积极极、主动动地与当当部门理理顺关系系,主动动申报、积极配配合,获获得正确确指导和和密切协协作,以以提高法法律知识识和处置置能力,保障工工程顺利利进展。6、定期期进行检检查评比比,对维维护安全全团结,消防事事故有功功人员及及时给予予表
53、彰和和奖励,并从严严处快处处治赌博博、打架架、闹事事等不良良行为的的首要或或参与人人员,以以严肃法法纪。二、工地地文明施施工和标标化管理理根据建设设工程工工地文明明施工若若干规定定和公司司制定的的为职工工办六件件实事的的要求,结合本本工程现现场情况况,特制制定以下下文明施施工措施施:(一)、创建文文明工地地的目的的与意义义文明施工工是指科科学组织织施工,提倡工工程质量量优良和和施工安安全,建建造舒适适的生产产、生活活和办公公环境,保持施施工场地地整洁、卫生,创造工工地良好好的文明明气氛,组织严严格、合合理管理理的一项项施工活活动。创建文明明工地活活动是建建筑行业业落实国国家政策策、把社社会主义
54、义精神文文明和物物质文明明一起抓抓的结合合点,同同时也是是开展城城市环境境整治、创建文文明的重重要部分分。创建文明明工地对对施工企企业树立立的良好好企业形形象,提提高企业业效益,保证施施工安全全,保证证工程质质量,培培养一支支高素质质的队伍伍等具有有不可估估量的作作用。创建文明明工地对对建筑行行业中的的“脏、乱乱、差”、违章章施工、野蛮作作业的状状况是强强有力的的一击,是对简简单粗放放管理、乱堆放放、丢失失损坏、浪费严严重、危危险作业业、打架架斗殴、嫖赌等等不文明明行为和和愚昧落落后管理理敲响警警钟。创建文明明工地是是企业展展示实力力的一个个窗口,是自我我提高和和进步的的进行曲曲,对增增强企业
55、业在社会会上的知知名度、竞争力力,提高高企业的的规范化化管理,发扬我我公司的的企业精精神等具具有不可可低估的的作用。抓住公司司已通过过ISOO90002质量量体系认认证和开开展CIIS形象象工程的的契机,认真执执行各项项标准和和要求,通过文文明工地地的创建建,使公公司管理理进一步步规范化化、标准准化。(二)创创建双标标化工程程的措施施1、把创创建文明明工地的的工作纳纳入管理理轨道开展创建建文明工工地的过过程中,以建设设部JGGJ599-20011建筑施施工安全全检查标标准为为基础,参照国国际劳工工组织第第1677号公约约施工工安全现现场安全全文明标标化管理理规定,以及及公司关关于环境境/安全全
56、的要求求,将精精神文明明建设、综合治治理、爱爱民便民民等内容容也纳入入了规定定。2、健全全制度,狠抓落落实,用用严格的的岗位责责任制和和考核、奖惩制制度来保保障创建建文明工工地的顺顺利开展展。要求每个个工地在在开工前前要制定定达标规规划,从从人力、物力、财力上上进行统统筹安排排;在施施工中要要加强动动态管理理,落实实岗位责责任制,责任必必须到人人,工地地上哪个个部位、哪个方方面出现现问题,都要追追究具体体人的责责任。为为使工作作落到实实处,结结合公司司每季度度对项目目部的结结合考评评检查,对先进进的工地地,予以以表彰和和奖励;对达不不到标化化则给予予相应处处罚。3、把创创建文明明工地作作为系统
57、统工程来来抓,全全方位展展开。把把工地的的文明建建设看作作是企业业的重要要组成部部分,要要求做到到“四全”:那全全员参加加、全过过程进行行、全企企业展开开、全面面提高。所谓全全员参加加,就是是要做到到工地上上的每一一个员工工都要积积极参与与文明工工地建设设。所谓谓全过程程进行,就是从从开工到到竣工,要把两两个文明明建设贯贯穿于始始终。企企业所有有部门都都要开展展或配合合开展创创建文明明工地的的工作。所谓全全面提高高,就是是每个工工地都要要按照规规定达到到一定的的标准和和水平。(三)、创建文文明工地地的核心心思想是是“以人为为本”,其主主要内容容是“安全、卫生、环境、爱民”。(1)以以人的安安全
58、为第第一要求求,抓好好工地的的安全达达标工作作。建筑生产产活动多多为露天天、高处处作业,不安全全因素较较多,因因此,文文明工地地建设首首先是从从安全的的标准化化管理抓抓起,以以安全生生产作为为最基本本的要求求。工地上要要求按照照建设部部颁布的的建筑筑施工安安全检查查标准(JGGJ599-20011)的规定定,做到到七个方方面的标标准化管管理:建建立健全全以安全全生产责责任制为为基础的的10项项安全管管理制度度,责任任到人,严格落落实。(2)各各类脚手手架的搭搭设、拆拆除和使使用,要要有设计计、有验验收、有有检查、有维修修。(33)“三宝、四口”(指安安全帽、安全带带、安全全网和楼楼梯口、电梯口
59、口、通道道口、预预留洞口口)及各各种临边边防护,须按规规范的要要求达标标。(44)施工工临时用用电推行行三相五五线制和和三线配配电、两两级保护护,并有有专业人人员管理理。(55)中小小型施工工机械要要做到“三必须须”(即传传动部位位必须有有防护罩罩,传动动部位必必须有保保险装置置,开关关必须有有漏电保保持器)。同时时,每个个工地的的所有人人员都须须佩戴标标明其姓姓名、职职务(工工种)的的胸卡。(2)改改善工地地的卫生生情况,注重工工人的身身心健康康。建筑工人人在工地地上露天天作业,干着繁繁重的体体力劳动动,通常常作业环环境比较较差,办办公、生生活等临临时设施施较简陋陋。文明明工地建建设中,不仅
60、创创造一个个安全的的作业条条件,减减少了伤伤亡事故故,还大大大改善善了作业业及生活活环境的的环境的的卫生、文明状状况,保保障了工工人的身身心健康康。工地设有有办公室室、厕所所等设施施,工地地外食堂堂清洁卫卫生,食食物盛器器上均有有生熟悉悉标记。每年夏夏季,为为防止食食物中毒毒和便于于中互毒毒抢救,中晚两两餐的食食品多有有留样,每年留留样不小小于500克,保保持244小时,并做好好记录。食堂的的餐具均均经过严严格消毒毒,餐券券也要进进行消毒毒。工地地上的茶茶水供应应,茶具具消毒基基本符合合卫生要要求,炊炊事员每每年要进进行体检检,并须须持健康康证上岗岗。“以人为为本”的文明明工地建建设,进进一步
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