XXXX年经营管理考核办法(讨论稿)

1、2014年经营管理考核办法（讨论稿）各单位经营考核指标体系（一）生生产区经经营考核核指标体体系 、采煤煤区责任考核核指标：安全、材料费费、产量量、煤质质、安装装回撤工工期及质质量。专项考核核指标：单产、质量标标准化、机电管管理、生生产管理理、设备备运转环环境、浮浮煤回收收率、材材料回收收、人吨吨效率、全员总总工数、员工补补工率、用水用用电管理理、员工工培训、党群工工作、综综合治理理、班组组建设、临时工工作。2、掘进进区、开开拓区责任考核核指标：安全、材料费费、煤质、开拓及及系统工工程、总总进米、半煤岩岩系统分分运。 专项考考核指标标: 人人米效率率、安全全对透、单进、定位工工程、重重点工程程、

2、质量量标准化化、生产产准备工工作、机机电管理理、材料料回收、皮带运运转环境境、全员员总工数数、员工工补工率率、用水水用电管管理、员员工培训训、党群群工作、综合治治理、班班组建设设、临时时工作。（二）生生产辅助助区经营营考核指指标体系系1、机电电区责任考核核指标：安全、材料费费、电力力费、创创收任务务、设备备维修任任务及质质量、自自制加工工任务、溜子中中间部分分（板、链、耙耙、槽）、质量量标准化化。 专项考考核指标标：供电电、排水水、通风风、压风风无影响响、清仓仓任务、设备备备用数量量、设备备完好率率、加工工和检修修计划、紧急工工程、单单体维修修及质量量任务、峰谷电电量、全全员总工工数、员员工补

3、工工率、用用水用电电管理、员工培培训、党党群工作作、综合合治理、班组建建设、临临时工作作。 2、运运输区 责任考考核指标标：安全全、材料料费、煤质、矿车掘进进队组生生产任务务完成情情况、升入井井物资丢丢失率、创收任任务、电电力费、质量标标准化。 专项考考核指标标：重点点工程、机车备备用率、矿车上上道率、大车底底清理、材料及及设备运运输及时时、全员员总工数数、员工工补工率率、用水水用电管管理、员员工培训训、党群群工作、综合治治理、班班组建设设、临时时工作。 3、通通风区责任考核核指标：安全、通风系系统、瓦瓦斯管理理、瓦安安员管理理、质量量标准化化、材料料费、巷巷修任务务、电力力费专项考核核指标：

4、通风设设施完好好率、设设备完好好率、防防尘及注注浆设施施完好率率、巷道道失修率率、有效效风量率率、局部部通风、煤体注注水、防防火管理理、安全全技措投投入管理理、安全全对透、重点工工程、供供水无影影响、“一通三三防”工作、通风系系统合理理无影响响、密闭闭封闭及及时质量量合格、瓦安员员小班上上岗率、主扇负负压水柱柱、全员员总工数数、员工工补工率率、用水水用电管管理、员员工培训训、党群群工作、综合治治理、班班组建设设、临时时工作。4、运转转区责任考核核指标：安全、材料费费、电力力费、煤煤质、皮皮带运输输、创收收任务、质量标标准化。专项考核核指标：机电管管理、原原煤分运运、峰谷谷电量、全员总总工数、员

5、工补补工率、用水用用电管理理、员工工培训、党群工工作、综综合治理理、班组组建设、临时工工作。5、地质质测量中中心责任考核核指标：安全、费用、产量、进尺验验收、地地质预测测预报、防治水水、防突突预测、安全对对透、中中腰线准准确率、超前钻钻探、质质量标准准化、“安全三三量”管理、创收任任务。专项考核核指标：土地管管理、沉沉陷补偿偿费、沉沉陷区治治理、图图纸资料料、全员员总工数数、员工工补工率率、用水水用电管管理、员员工培训训、党群群工作、综合治治理、班班组建设设、临时时工作。6、筛选选厂责任考核核指标：安全、材料费费、煤质、品种煤煤任务、块煤产产率、筛筛选系统统管理、质量标标准化。专项考核核指标：

6、电力费费、机电电管理、生产无无影响、品种煤煤分储、全员总总工数、员工补补工率、用水用用电管理理、员工工培训、党群工工作、综综合治理理、班组组建设、临时工工作。（三）其其它单位位经营指指标体系系 1、煤煤质科 责任考核核指标：安全、煤质（按月计计划考核核）、综综合售价价、费用用、质量量标准化化。专项考核核指标：商务、外运及及时、全全员总工工数、员员工补工工率、用用水用电电管理、员工培培训、党党群工作作、综合合治理、班组建建设、临临时工作作。 2、机电科科责任考核核指标：安全、矿井供供电系统统可靠、费用、中小修修理费、大修费费、质量量验收、用电监监督、电电缆费用用、设备备租赁费费、电力力费、综综合

7、电价价、创收收任务。专项考核核指标：机电管管理、机机运系统统质量达达标、设设备运转转环境、设备供供应、回回撤及时时、溜子子中间部部分（板板、链、耙、槽槽）及各各种小件件、电缆缆管理、机电事事故追查查和处理理、生产产准备、设备维维修质量量、自用用煤管理理、设备备综合完完好率、机动用用车管理理、质量量标准化化、全员员总工数数、员工工补工率率、用水水用电管管理、员员工培训训、党群群工作、综合治治理、班班组建设设、临时时工作。3、监测测科责任考核核指标：安全、瓦斯监监测系统统维护、矿井监监测监控控系统维维护、地地面监控控系统完完好、人人员定位位跟踪系系统维护护、质量量标准化化、费用用、创收收任务。专项

8、考核核指标：监测监监控数据据准确、超限汇汇报及时时、仪器器仪表数数量足状状态良好好、发放放及时、无误报报事故、通讯畅畅通、网网络维护护、全员员总工数数、员工工补工率率、用水水用电管管理、员员工培训训、党群群工作、综合治治理、班班组建设设、临时时工作。 4、供供应科 责任考考核指标标：安全全、吨煤煤材料费费、火工工品管理理、储备备资金、计划兑兑现率、供应及及时、材材料质量量、物资资储备结结构、生生产急需需物料落落实、费费用、创创收任务务。专项考核核指标：暂估材材料、质质量标准准化、全全员总工工数、员员工补工工率、用用水用电电管理、员工培培训、党党群工作作、综合合治理、班组建建设、临临时工作作。5

9、、物管管科责任考核核指标：安全、费用、大型材材料管理理到位、调剂、收旧任任务、修修旧利废废创收、1500以下溜溜子（含含皮带）中间部部分管理理。专项考核核指标：报表及及时、丢丢失及时时上报处处罚、材材料现场场管理及及考核、制度落落实、材材料回收收、质量量标准化化、全员员总工数数、员工工补工率率、用水水用电管管理、员员工培训训、党群群工作、综合治治理、班班组建设设、临时时工作。 6、水暖（收费）科责任考核核指标：安全、费用、供热供供水管理理、用水水供热监监察、收收费任务务、创收收任务、质量标标准化。 专项项考核指指标：供供热达到到标准、锅炉煤煤、设备备完好率率、供热热监管、节水措措施、水水质监察

10、察、机电电管理、事故处处理及时时、上下下水管路路管理、维修、清欠任任务、收收费管理理合同履履行、全全员总工工数、员员工补工工率、用用水用电电管理、员工培培训、党党群工作作、综合合治理、班组建建设、临临时工作作。7、后勤勤科责任考核核指标：安全、职工浴浴池、职职工宿舍舍、班中中餐服务务管理、费用、创收任任务、质质量标准准化。 专项项考核指指标：自自用煤运运费、保保证生产产用车、服务质质量、计计划生育育、公共共设施、卫生、绿化、城管、浴池、班中餐餐质量、职工食食堂、全全员总工工数、员员工补工工率、用用水用电电管理、员工培培训、党党群工作作、综合合治理、班组建建设、临临时工作作。8、武保保科责任考核

11、核指标：安全、费用、防火、防盗、员工无无违纪、火工品品监管、破案率率。 专项项考核指指标：发发生有影影响案件件、要害害岗位管管理、入入井考勤勤验身管管理、质质量标准准化、全全员总工工数、员员工补工工率、用用水用电电管理、员工培培训、党党群工作作、综合合治理、班组建建设、临临时工作作。9、培训训中心 责任考考核指标标：安全全、培训训计划（三级、四级、五级）、费用用、创收收任务、质量标标准化。 专专项考核核指标：学员考考试成绩绩及格率率、系统统排名、工伤人人员培训训质量、全员总总工数、员工补补工率、用水用用电管理理、党群群工作、综合治治理、班班组建设设、临时时工作。 10、安全全监察处处 责任考考

12、核指标标：安全全生产、质量标标准化、轻重伤伤率、安安监队伍伍建设、工作量量及质量量验收、安全罚罚款、矿矿区两级级领导带带班下井井管理、工伤认认定。 专项考考核指标标：安全全监察检检查、内内业管理理、安全全活动组组织、各各项安全全制度考考核、事事故追查查和隐患患闭合整整改、灾灾害应急急演练、安全风风险金及及安全奖奖励考核核、火工工品管理理、用水水用电管管理、单单位内部部考核、全员总总工数、员工补补工率、临时工工作。 11、生产产技术科科 考核指指标：单单产、单单进、顶顶板管理理、生产产技术管管理、轻轻轨、管管材、单单体管理理、坑代代、定额额材料、科技、质量验验收、生生产事故故追查处处理、生生产准

13、备备、全员员总工数数、员工工补工率率。 12、计划划科 考核指指标：生生产计划划、三项项定额考考核（坑坑木、火火药、雷雷管）、专项工工程管理理、土建建工程管管理、现现场质量量监督、统计、计量、节能减减排、环环保、全全员总工工数、员员工补工工率。 13、财务科科 考核指指标：成成本管理理、资金金审核、财务报报表、工工资计算算、固定定资产、现金结结算、全全员总工工数、员员工补工工率。 14、工资科科 考核指指标：定定员定岗岗、考勤勤管理、班组核核算、工工资分配配、统计计报表、档案管管理、休休工管理理、退休休、劳鉴鉴审批、劳动定定额、劳劳动争议议、职业业健康、人员调调动、职职鉴申报报、考核核工作、全

14、员总总工数、员工补补工率。 15、法律信访访室 考核指指标：接接访、控控访、应应诉、信信访案件件、劳动动争议、全员总总工数、员工补补工率。 16、工会 考核指指标：会会费收缴缴、扶贫贫工作、劳动争争议、活活动组织织、班组组建设、职工权权益维护护、创收收任务、综合治治理、全全员总工工数、员员工补工工率。 17、纪委 考核指指标：案案件受理理、案件件调查、结案率、干部作作风、廉廉政建设设、监察察工作、班组建建设、综综合治理理、全员员总工数数、员工工补工率率。 18、组织部部 考核指指标：定定员定编编、职称称申报、党费收收缴、干干部调动动及考核核、档案案管理、党员发发展、党党建工作作、班组组建设、综

15、合治治理、党党员奉献献活动、全员总总工数、员工补补工率。 19、办公室室 考核指指标：会会议组织织、工作作协调、材料组组织、文文件发放放、档案案管理、办公费费用、车车辆管理理、接待待任务、卫生清清洁、通通讯费用用、网络络费用、全员总总工数、员工补补工率。 20、团委 考核指指标：青青工管理理、团员员发展、团费收收缴、活活动组织织、班组组建设、全员总总工数、员工补补工率。 21、宣传部部 考核指指标：宣宣传报导导、安全文文化、创收任任务、班班组建设设、综合合治理、全员总总工数、员工补补工率 22、指挥中中心 考核指指标：安安全生产产、调度度指挥、数据汇汇总、生生产经营营考核、质量标标准化、全员总

16、总工数、员工补补工率。23、矿矿领导（1）采采煤副总总 产量、采煤线线安全、质量标标准化、生产准准备、矿矿压观测测、新工工艺新技技术推广广、顶板板、初采采及收尾尾管理、单体维维修质量量及租赁赁费、采采煤工艺艺及规程程审批、采煤系系统辅助助工作量量安排及及验收、临时任任务。 （2）掘进副副总 进尺（开拓进进尺、定定位工程程）、掘掘进线安安全质量量、顶板板管理、掘进规规程审批批、采区区设计及及布局、掘进系系统辅助助工作量量安排及及验收、生产准准备、新新工艺新新技术推推广、临临时任务务。 （3）机电副副总 机电线线安全及及质量标标准化、机电设设备完好好率、设设备待修修率及检检修质量量、矿井井供电、提

17、升、运输、排水安安全、机机电系统统辅助工工作量安安排及验验收、生生产准备备、新工工艺新技技术推广广、规程程措施审审批、临临时任务务。 （4）通风副副总 通风安安全、质质量标准准化、通通风系统统管理、巷修工工程、通通风设施施完好率率、防尘尘及注浆浆设施完完好率、矿井防防突、巷巷道失修修率、有有效风量量率、局局部通风风、瓦斯斯抽放、煤体注注水、防防火管理理、通风风系统辅辅助工作作量安排排及验收收、规程程措施审审批、生生产准备备、新工工艺新技技术推广广、临时时任务。 （5）安全副副总 全矿安安全（轻轻重伤率率、百万万吨死亡亡率）、矿井质质量标准准化、员员工培训训、各类类作业规规程审批批、生产产准备、

18、新工艺艺新技术术推广、临时任任务。 （6）地质副副总 水文地地质、矿矿井水治治理、“安全三三量”管理、井巷对对透、矿矿压及深深层地热热的灾害害预防、瓦斯地地质、矿矿井防突突、测量量管理、地测专专业质量量标准化化达标。 （7）经济副副总 煤质管管理、商商品煤综综合售价价、各品品种煤销销售量、商务纠纠纷、质质量标准准化、临临时任务务。 （8）财务副副总 考核工工作指导导与管理理、材料料管理及及分析、财务日日常工作作、财务务决算、以量计计资检查查与监督督。五、工资资分配及及考核方方法（一）、工资分分配20144年工资资分配总总原则：一是坚坚持按劳劳分配的的原则；二是优优化工资资分配，坚持效效率、效效

19、益优先先调节分分配的原原则；三三是坚持持重安全全、重管管理、重重效益、重技能能分配的的原则；四是按按生产实实际合理理配备人人员，打打破工种种界限的的原则；增强工工资分配配透明度度，提高高工资分分配质量量，进一一步调整整采掘一一线、井井下辅助助、地面面人员的的工资分分配关系系。具体体分配标标准及考考核办法法如下：（二）、考核办办法：1、生产产任务（1）辅辅助井区区及地面面计时人员员的基础础工资与与矿完成成的产量量、收入入、成本本、效益益挂钩，各占225%，按超降降幅度上上下浮动动，当工资资上浮，辅助井井区井下下计时人人员按上上浮1000%支支付，地地面生产产计时人人员按上上浮700%支付付，地面

20、面非生产产计时人人员按上上浮500%支付付；当工工资下浮浮时，辅辅助井区区井下计计时人员员按下浮浮50%扣发，地面生生产计时时人员按按下浮770%扣扣发，地地面非生生产计时时人员按按下浮1100%扣发。（测算算）（2）采采煤区、掘进区区、开拓拓区机关关及辅助助段队计计时人员员与本区区的产量量、进尺尺挂钩，按超降降幅度上上下浮动动。（3）各各辅助、地面及及机关科科室当月月考核时时，考核核工资按按70%执行，其其余300%为全全矿效益益、成本本、总收收入。2、安全全（1）当当月出现现重伤以以上事故故，事故故单位及及全矿辅辅助区、地面单单位安全全效益工工资不得得，采煤煤事故段段队100%的计计件工资

21、资不得，掘进事事故段队队15%的计件件工资不不得（采采煤区、掘进区区、开拓拓区单独独考核）。（2）当当月出现现一起重重伤事故故。所在在采煤段段队减发发计件工工资5%，掘掘进段队队减发计计件工资资10%，事故故单位安安全效益益工资不不得，全全矿其他他单位减减发安全全效益工工资500%。（3）当当月出现现一起非非重伤事事故，所所在采煤煤段队减减发计件件工资22%，所所在掘进进段队减减发计件件工资55%，生生产事故故单位减减发安全全效益工工资30%。生产辅辅助区出出现非重重伤事故故，事故故段队安安全效益益工资不不得，事事故单位位减发安全全效益工工资500%。地地面单位位出现非非重伤事事故，取取消安全

22、全效益工工资，全全矿其他他单位减减发安全全效益工工资100%。（4）当当月出现现一起轻轻伤事故故，所在在采煤段段队减发发计件工工资0.5%，所在掘掘进段队队减发计计件工资资1%，生产产井区事事故单位位减发安安全效益益工资55%。生生产辅助助区出现现轻伤事事故段队队减发安安全效益益工资220%，事故单单位减发发安全效效益工资资20%。地面面单位出出现轻伤伤事故，所在单单位减发发安全效效益工资资50%，全矿矿其他单单位安全全效益工工资正常常支付。（5）出出现“三违”取消责责任人当当月安全全效益工工资及安安全奖。3、成本本、盈亏亏（1）全全矿盈亏亏（费用用）当月月未完成成计划指指标，全全矿经营营效益

23、工工资不得得。（2）全全矿盈亏亏（费用用）完成成月份计计划指标标，员工工所在生生产区、生产辅辅助区、地面单单位未完完成月份份计划指指标时，每欠幅11%，扣扣发当月月经营效效益工资资10%。 4、工工资指标标不足时时（1）取取消当月月全矿管管理人员员各种奖奖励（安安全生产产奖励、安全奖奖、纪委委监察按按50%执行，当月缓缓发）。（2）当当月有效效益工资资时，由由当月经经营效益益工资进进行抵补补，地面面单位1100%，辅助助区700%，生生产井区区50%，当经经营效益益工资抵补补不足时时，全矿矿安全效效益工资资50%支付。（3）矿矿领导基基薪工资资减发330%，直至开开最低工工资标准准（10050

24、元元）。（4）当当月效益益工资抵抵补不足足时，加加班工资资、节假假日工资资、带薪薪休假工工资（无无法休带带薪休假假人员）缓发。（5）其其他计时时人员按按比例下下浮。标标准为井井下计时时人员、地面生生产计时时人员、地面非非生产计计时人员员按1:1.55:2执执行，直直至最低低工资标标准。（测算算）5、月份份考核没没有按方方案规定定考核落落实，经经纪委、审计查查实，扣扣回已发发各种费费用并对对相关责责任人进进行处罚罚。（三）生生产区、生产辅辅助区、地面单单位及机机关科室室正职工工资标准准及考核核办法1、采煤煤区（1120000元）：（1）按按产量单单价元/吨（）与当月月实际完完成产量量相乘提提取工

25、资资，其中中：生产产任务占占50%，安全质质量占550%。生产任任务占550%。安全质质量占550%（不参与与专项百百分制考考核），其中：安全占占30%，当全区区出现重重伤以上上事故时时，此项项30%挂挂钩工资资不得，出现一一起重伤伤事故，扣减该该项300%挂钩钩工资的的50%；出现现一起非非重伤事事故，扣扣减该项项30%挂挂钩工资资的155%；出出现一起起轻伤事事故，扣扣减该项项30%挂挂钩工资资的2%。质质量标准准化占220%，按矿评评全区综综合得分分进行考考核计算算，综合合平均分分低于880分（含800分）时时，此项项20%挂挂钩工资资不得；高于880分时时，每高高1分挂挂钩工资资得2%

26、；达到到90分分时，此此项挂钩钩工资全全得。（月份系系统排公公司前五五名可得得满质量量标准化化20%挂挂钩工资资，进入入前三名名增加220%挂挂钩工资资的500%）。季度消灭灭重伤事事故，返返还季度度内已扣扣减安全全挂钩工工资的770%。年度消消灭重伤伤事故，返还年年度内已已扣减剩剩余安全全挂钩工工资的1100%。季度消灭灭重伤以以上事故故，返还还季度内内已扣减减安全挂挂钩工资资的300%。年年度消灭灭重伤以以上事故故，返还还年度内内已扣减减剩余安安全挂钩钩工资的的70%。（2）当当煤质完完成40000大大卡以上上时，得得10000元,每超11卡加11元，当当低于337000大卡时时，扣330

27、0元元，每降降1卡加加扣1元元，累扣扣不超过过5000元，全全矿经营营指标有有一项完完不成时时奖励按按50%执行。（3）材材料费考考核：当当生产任任务完成成，材料料费不超超不降时时，奖110000元，材材料费每每结余11%时，加奖1100元元，最多多加奖5500元元。当材材料费超超支时，此挂钩钩工资不不得，每每超1%时，扣扣减工资资1000元，最最多扣减减1000元。经矿矿审核同同意修改改月份作作业计划划，当其其材料费费不超支支或有节节余时奖奖励5000元。 2、掘掘进区、开拓区区（1000000元）：（1）掘掘进区按按进米单单价元/米（）与当月月实际完完成进米米相乘提提取工资资，其中中：生产

28、产任务占占50%，安全质质量占550%。（2）开开拓区按按进米单单价元/米（）与当月月实际完完成进米米相乘提提取工资资，其中中：生产产任务占占50%，安全质质量占550%。生产任任务占550%。安全质质量占550%（不参与与专项百百分制考考核），其中：安全占占30%，当全区区出现重重伤以上上事故时时，此项项30%挂挂钩工资资不得，出现一一起重伤伤事故，扣减该该项300%挂钩钩工资的的50%；出现现一起非非重任事事故，扣扣减该项项30%挂挂钩工资资的30%；出现一一起轻伤伤事故，扣减该该项300%挂钩钩工资的的3%。质质量标准准化占220%，按矿评评全区综综合得分分进行考考核计算算，综合合平均分

29、分低于880分（含800分）时时，此项项20%挂挂钩工资资不得；高于880分时时，每高高1分挂挂钩工资资得2%；达到到90分分时，此此项200%挂钩钩工资全全得。（月份系系统排公公司前五五名可得得满质量量标准化化20%挂挂钩工资资，进入入前三名名增加220%挂挂钩工资资的500%）。季度消灭灭重伤事事故，返返还季度度内已扣扣减安全全挂钩工工资的550%。年度消消灭非重伤事事故，返返还年度度内已扣扣减剩余余安全挂挂钩工资资的1000%。季度消灭灭重伤以以上事故故，返还还季度内内已扣减减安全挂挂钩工资资的200%。年年度消灭灭重伤以以上事故故，返还还年度内内已扣减减剩余安安全挂钩钩工资的的50%。

30、（3）开开拓系统统工程完完成月份份计划得得挂钩工工资2000元元，完不不成按同同比下浮浮，降幅幅超过110%不不得，每超11%时加加奖1%，完不不成总进进尺计划划按500%执行行。（4）当当煤质完完成40000大大卡以上上时，得得5000元,每每超1卡卡加1元元，当低低于37700大大卡时，扣3000元，每降11卡加扣扣1元，累扣不不超过5500元元，全矿矿经营指指标有一一项完不不成时奖奖励按550%执执行。不不按矿规规定执行行分时装装运或分分时不好好的，取取消当月月煤质挂挂钩工资资。（5）材材料费考考核：当当生产任任务完成成，材料料费不超超不降时时，奖110000元，材材料费每每结余11%时

31、，加奖1100元元，最多多加奖5500元元。当材料料费超支支时，此此挂钩工工资不得得，每超超1%时时，扣减减工资1100元元，最多多扣减11000元。经经矿审核核同意修修改月份份作业计计划，当当其材料料费不超超支或有有节余时时奖励3300元元。 3、井井下生产产辅助单单位（考考虑费用用奖励）（1）机机电区（45000元）与全矿矿生产任务务、安全质质量考核核计算，同比浮浮动。生生产任务务挂钩550%，安全质质量挂钩钩50%。a、生产产任务挂钩钩50%（其中中：产量量30%、总进米米20%），即：同全矿矿生产任任务平均均完成程程度相乘乘后的550%部部分为生生产任务务工资。b、安全全质量挂挂钩50

32、0%（不不参与专专项百分分制考核核），其其中：安安全占330%，当本单单位发生生重伤以以上事故故，此安安全质量量挂钩550%工工资不得得，当本本单位发发生一起起重伤事事故，安安全所占占30%工资不不得，当当本单位位发生一一起非重重伤事故故，安全全所占330%工工资的550%不不得，当当本单位位发生一一起轻伤伤事故，安全所所占300%工资资的200%不得得。质量量标准化化占200%，按按矿评全全区综合合得分进进行考核核计算，综合平平均分低低于833分（含含83分分）时，此项220%挂挂钩工资资不得；高于883分时时，每高高1分挂挂钩工资资得2%；达到到93分分时，此此项200%挂钩钩工资全全得；

33、超超过933分时，每多得得1分，挂钩工工资增加加5%，最多995分。（崔矿矿定）c、当全全矿发生生重伤及及重伤以以上事故故时，按按公司标标准执行行。当全矿矿完成生生产任务务，本单单位电力力费不超超不降时时，奖励励5000元；电电力费每每节余11%时，加奖1100元元，最多多加奖110000元；电电力费每每超1%时，扣扣减工资资1000元，最最多扣减减10000元。当全矿矿未完成成生产任任务，本本单位电电力费不不超且有有节余时时，按11/2支支付。当全矿矿完成生生产任务务，本单单位材料料费有结结余时，矿与区区按7：3比例例分配，生产任任务未完完成时，按500%执行行。（2）运运输区（35000元

34、）与全矿矿生产任任务完成成程度、安全质质量考核核计算，同比浮浮动。生生产任务务挂钩550%，安全质质量挂钩钩50%。a、生产产任务挂挂钩500%，（其中：产量115%、总总进米335%）即即：同全全矿生产产任务平平均完成成程度相相乘后的的50%部分为为生产任任务工资资。b、安全全质量挂挂钩500%（不不参与专专项百分分制考核核），其其中：安安全占330%，当本单单位发生生重伤以以上事故故，此安安全质量量挂钩550%工工资不得得，当本本单位发发生一起起重伤事事故，安安全所占占30%工资不不得，当当本单位位发生一一起非重重伤事故故，安全全所占330%工工资的330%不不得，当当本单位位发生一一起轻

35、伤伤事故，安全所所占300%工资资的10%不不得。质质量标准准化占220%，按公司司月份检检查评比比取得的的名次进进行考核核，若公公司评比比第五名名，挂钩钩20%工资全全得，每每下降一一名扣减减20%挂钩工工资的220%，进入前前三名增增加200%挂钩钩工资的的50%。半年消灭灭重伤以以上事故故，返还还半年内内已扣减减安全挂挂钩工资资的300%。年年度消灭灭重伤以以上事故故，返还还年度内内已扣减减剩余安安全挂钩钩工资的的50%。半年年消灭重重伤事故故，返还还半年内内已扣减减安全挂挂钩工资资的50%。年度消消灭重伤伤事故，返还年年度内已已扣减剩剩余安全全挂钩工工资的770%。c、当全全矿发生生重

36、伤及及重伤以以上事故故时，按按公司标标准执行行。当全矿矿完成生生产任务务，本单单位电力力费不超超不降时时，奖励励5000元；电电力费每每节余11%时，加奖1100元元，最多多加奖5500元元；电力力费每超超1%时时，扣减减工资1100元元，最多多扣减5500元元。当全全矿未完完成生产产任务，本单位位电力费费不超且且有节余余时，按按1/22支付。当全矿矿完成生生产任务务，本单单位材料料费有结结余时，矿与区区按7：3比例例分配，生产任任务未完完成时，按500%执行行。开拓系系统工程程矿完成成月份计计划（矿矿车运输输工作面面）得挂挂钩工资资10000元，完不成成按同比比下浮，降幅超超过100%不得得

37、，每超超1%时时加奖11%，完完不成总总进尺计计划（矿矿车运输输工作面面）按550%执执行。当月矿矿生产准准备无影影响，得得5000元。生生产准备备有影响响，按影影响大小小进行扣扣罚，最最多扣罚罚5000元。当煤质质完成440000大卡以以上时，得5000元,每超11卡加11元，当当低于337000大卡时时，扣3300元元，每降降1卡加加扣1元元，累扣扣不超过过5000元，全全矿经营营指标有有一项完完不成时时奖励按按50%执行。（3）通通风区（45000元）与全矿矿生产任任务完成成程度、安全质质量考核核计算，同比浮浮动。生生产任务务挂钩550%，安全质质量挂钩钩50%。a、生产产任务挂挂钩50

38、0%，（其中：产量225%、总总进米225%）即即：同全全矿生产产任务平平均完成成程度相相乘后的的50%部分为为生产任任务工资资。b、安全全质量挂挂钩500%（不不参与专专项百分分制考核核），其其中：安安全占330%，当本单单位发生生重伤以以上事故故，此安安全质量量挂钩550%工工资不得得，当本本单位发发生一起起重伤事事故，安安全所占占30%工资不不得，当当本单位位发生一一起非重重伤事故故，安全全所占330%工工资的550%不不得，当当本单位位发生一一起轻伤伤事故，安全所所占300%工资资的200%不得得。质量量标准化化占200%，按按公司月月份检查查评比取取得的名名次进行行考核，若公司司评比

39、第第五名，挂钩220%工工资全得得，每下下降一名名扣减220%挂挂钩工资资的255%，进入入前三名名增加220%挂挂钩工资资的500%。c、当全全矿发生生重伤及及重伤以以上事故故时，按按公司标标准执行行。当全矿矿完成生生产任务务，本单单位电力力费不超超不降时时，奖励励5000元；电电力费每每节余11%时，加奖1100元元，最多多加奖5500元元；电力力费每超超1%时时，扣减减工资1100元元，最多多扣减5500元元。当全全矿未完完成生产产任务，本单位位电力费费不超且且有节余余时，按按1/22支付。当全矿矿完成生生产任务务，本单单位材料料费有结结余时，矿与区区按7：3比例例分配，生产任任务未完完

40、成时，按500%执行行。（4）运运转区（4200元）与全矿矿生产任任务完成成程度、安全质质量考核核计算，同比浮浮动。生生产任务务挂钩550%，安全质质量挂钩钩50%。a、生产产任务挂挂钩500%（其其中：产产量355%、连连续化进进米155%），即：同同全矿生生产任务务平均完完成程度度相乘后后的500%部分分为生产产任务工工资。b、安全全质量挂挂钩500%（不不参与专专项百分分制考核核），其其中：安安全占330%，当本单单位发生生重伤以以上事故故，此安安全质量量挂钩550%工工资不得得，当本本单位发发生一起起重伤事事故，安安全所占占30%工资不不得，当当本单位位发生一一起非重重伤事故故，安全全

41、所占330%工工资的550%不不得，当当本单位位发生一一起轻伤伤事故，安全所所占300%工资资的200%不得得。质量量标准化化占200%，按按矿评全全区综合合得分进进行考核核计算，综合平平均分低低于833分（含含83分分）时，此项220%挂挂钩工资资不得；高于883分时时，每高高1分挂挂钩工资资得200%；达达到933分时，此项220%挂挂钩工资资全得；超过993分时时，每多多得1分分，挂钩钩工资增增加5%，最多多95分分。c、当全全矿发生生重伤及及重伤以以上事故故时，按按公司标标准执行行。当全矿矿完成生生产任务务，本单单位电力力费不超超不降时时，奖励励5000元；电电力费每每节余11%时，加

42、奖1100元元，最多多加奖5500元元；电力力费每超超1%时时，扣减减工资1100元元，最多多扣减5500元元。当全全矿未完完成生产产任务，本单位位电力费费不超且且有节余余时，按按1/22支付。当全矿矿完成生生产任务务，本单单位材料料费有结结余时，矿与区区按7：3比例例分配，生产任任务未完完成时，按500%执行行。当煤质质完成440000大卡以以上时，得5000元,每超11卡加11元，当当低于337000大卡时时，扣3300元元，每降降1卡加加扣1元元，累扣扣不超过过5000元，全全矿经营营指标有有一项完完不成时时奖励按按50%执行。（5）地地质测量量中心（40000元）与全矿生生产任务务完成

43、程程度、安安全质量量考核计计算，同同比浮动动。生产产任务挂挂钩500%，安安全质量量挂钩550%。生产任任务挂钩钩50%（其中中：产量量20%、总进进米300%），即：同同全矿生生产任务务平均完完成程度度相乘后后的500%部分分为生产产任务工工资。安全质质量挂钩钩50%（不参参与专项项百分制制考核），其中中：安全全占300%，当当本单位位发生重重伤事故故，此安安全质量量挂钩550%工工资不得得，当本本单位发发生一起起非重伤伤事故，安全所所占300%工资资不得，当本单单位发生生一起轻轻伤事故故，安全全所占330%工工资的550%不不得。质质量标准准化占220%，按公司司月份检检查评比比取得的的名

44、次进进行考核核，若公公司评比比第五名名，挂钩钩20%工资全全得，每每下降一一名扣减减20%挂钩工工资的220%，进入前前三名增增加200%挂钩钩工资的的50%。上级级部门检检查超前前钻探出出现问题题，每发发现一处处扣减220%挂挂钩工资资的100%。当全矿矿发生重重伤及重重伤以上上事故时时，按公公司标准准执行。当全矿矿完成生生产任务务，本单单位成本本（费用用）有结结余时，矿与区区按7：3比例例分配，生产任任务未完完成时，按500%执行行。（6）监监测科（40000元）与全矿生生产任务务完成程程度、安安全质量量考核计计算，同同比浮动动。生产产任务挂挂钩500%，安安全质量量挂钩550%。生产任任

45、务挂钩钩50%（其中中：产量量25%、总总进米225%），即：同同全矿生生产任务务平均完完成程度度相乘后后的500%部分分为生产产任务工工资。安全质质量挂钩钩50%（不参参与专项项百分制制考核），其中中：安全全占300%，当当本单位位发生重重伤事故故，此安安全质量量挂钩550%工工资不得得，当本本单位发发生一起起非重伤伤事故，安全所所占300%工资资不得，当本单单位发生生一起轻轻伤事故故，安全全所占330%工工资的550%不不得。质质量标准准化占220%，按公司司月份检检查评比比取得的的名次进进行考核核，若公公司评比比第五名名，挂钩钩20%工资全全得，每每下降一一名扣减减20%挂钩工工资的22

46、0%，进入前前三名增增加200%挂钩钩工资的的50%。当全矿矿发生重重伤及重重伤以上上事故时时，按公公司标准准执行。当全矿矿完成生生产任务务，本单单位成本本（费用用）有结结余时，矿与区区按7：3比例例分配，生产任任务未完完成时，按500%执行行。（7）机机电科（35000元）与全矿生生产任务务完成程程度、安安全质量量考核计计算，同同比浮动动。生产产任务挂挂钩500%，安安全质量量挂钩550%。生产任任务挂钩钩50%（其中中：产量量30%、总进米米20%），即：同同全矿生生产任务务平均完完成程度度相乘后后的500%部分分为生产产任务工工资。安全质质量挂钩钩50%（不参参与专项项百分制制考核），其

47、中中：安全全占300%，当当本单位位发生重重伤事故故，此安安全质量量挂钩550%工工资不得得，当本本单位发发生一起起非重伤伤事故，安全所所占300%工资资不得，当本单单位发生生一起轻轻伤事故故，安全全所占330%工工资的550%不不得。质质量标准准化占220%，按公司司月份机机电系统统检查评评比取得得的名次次进行考考核，若若公司评评比第五五名，挂挂钩200%工资资全得，每下降降一名扣扣减200%挂钩钩工资的的20%，进入入前三名名增加220%挂挂钩工资资的500%。当全矿矿发生重重伤及重重伤以上上事故时时，按公公司标准准执行。当全矿矿完成生生产任务务，本单单位成本本（费用用）有结结余时，矿与区

48、区按7：3比例例分配，生产任任务未完完成时，按500%执行行。（8）筛筛选厂（3500元）与全矿生生产任务务完成程程度、安安全质量量考核计计算，同同比浮动动。生产产任务挂挂钩500%，安安全质量量挂钩550%。生产任任务挂钩钩50%（其中中：产量量35%、连连续化进进米155%），即：同同全矿生生产任务务平均完完成程度度相乘后后的500%部分分为生产产任务工工资。安全质质量挂钩钩50%（不参参与专项项百分制制考核），其中中：安全全占300%，当当本单位位发生重重伤事故故，此安安全质量量挂钩550%工工资不得得，当本本单位发发生一起起非重伤伤事故，安全所所占300%工资资不得，当本单单位发生生一

49、起轻轻伤事故故，安全全所占330%工工资的550%不不得。质质量标准准化占220%，按矿评评全区综综合得分分进行考考核计算算，综合合平均分分低于883分（含833分）时时，此项项20%挂钩工工资不得得；高于于83分分时，每每高1分分挂钩工工资得22%；达达到933分时，此项220%挂挂钩工资资全得；超过993分时时，每多多得1分分，挂钩钩工资增增加5%，最多多95分分。当全矿矿发生重重伤及重重伤以上上事故时时，按公公司标准准执行。当全矿矿完成生生产任务务，本单单位成本本（费用用）有结结余时，矿与区区按7：3比例例分配，生产任任务未完完成时，按500%执行行。当煤质质完成440000大卡以以上时

50、，得10000元元,每超超1卡加加1元，当低于于37000大卡卡时，扣扣3000元，每每降1卡卡加扣11元，累累扣不超超过5000元，全矿经经营指标标有一项项完不成成时奖励励按500%执行行。4、其他他地面单单位及机机关各科科室（1）当当本单位位无工伤伤事故时时，全矿矿无重伤伤以上事事故时，可得安安全效益益工资。（2）当当本单位位无工伤伤事故时时，全矿矿出现一一起一人人重伤事事故扣减减安全效效益工资资的500%。（3）当当本单位位出现一一起一人人轻伤事事故时，扣减事事故段队队工资总总额的55%。出出现一起起一人非非重伤事事故时，扣减事事故段队队工资总总额的110%。出现一一起一人人重伤事事故，

51、扣扣减事故故段队工工资总额额的155%，出出现一起起一人重重伤以上上事故，扣减事事故段队队工资总总额的330%。（4）水水暖科、后勤科科、煤质质科、供供应科、物管科科成本（费用）奖励当全矿矿完成生生产任务务，本单单位成本本（费用用）有结结余时，矿与区区按7：3比例例分配，生产任任务未完完成时，按500%执行行。当煤质质完成440000大卡以以上时，煤质科科得7000元,每超11卡加11元，当当低于337000大卡时时，扣3300元元，每降降1卡加加扣1元元，累扣扣不超过过5000元，全全矿经营营指标有有一项完完不成时时奖励按按50%执行。当煤质质完成440000大卡以以上时，调度室室得1000

52、0元元,每超超1卡加加1元，全矿经经营指标标有一项项完不成成时奖励励按500%执行行，该项项奖励范范围为调调度长和和调度员员。5、生产产区、生生产辅助助区副职职工资分分别按矿矿规定的的本单位位正职的的比例提提取工资资。（四）采采掘工人人计件工工资办法法1、采掘掘计件工工资必须须执行公公司统一一劳动定定额标准准，实行行分项定定额、个个人计量量、以量量计资的的工资分分配方式式，采掘掘工实行行直接无无限个人人计件工工资制。2、采掘掘段队工工人工资资分配按按照计件件工资结结构调整整办法执执行，工工资分配配重点向向一线倾倾斜，一一线人员员工资收收入要高高于辅助助人员，辅助人人员不得得挤占一一线人员员计件

53、工工资，辅辅助人员员到一线线工作的的，可分分配一线线工人当当班计件件工资。生产一一线当班班计件工工资必须须按分配配方案当当班分配配完毕。3、采掘掘段队的的辅助工工作量工工资，要要严格控控制在计计件工资资的2%以内（列入计计划的正正常开帮帮拉底发发生的工工资费用用和采掘掘工作面面搬家所所发生的的搬家费费除外）。否则则，将追追究单位位主要领领导责任任。4、强化化采掘队队组以量量计资工工资分配配管理，各段队队必须指指定专人人（段书书记）按按照以量量计资分分配方案案，按小小班实际际工作量量分配小小班计件件工资，小班工工资必须须日清日日结，并并据实填填写小班班计件工工资分配配明细单单。5、小班班计件工工

54、资分配配明细单单经班组组长、本本人签字字，段长长审核后后，由工工资科核核算员负负责在448小时时内利用用信息化化核算小小班计件件工资并并在段队队公示。6、建立立和完善善安全质质量验收收制度。采掘队队组干部部负责验验收小班班工作安安全质量量和数量量，小班班安全质质量不合合格时，必须考考核当班班计件工工资，当当班结算算；月末末段队由由于安全全质量考考核的罚罚款由采采掘队组组干部负负责，不不得摊派派小班工工人。7、分配配方案不不合理或或不按方方案分配配小班工工资，造造成月份份分配小小班计件件工资超超出采掘掘一线工工人当月月提取计计件工资资时，超超出部分分由采掘掘队组段段干工资资弥补。（五）采采掘段队

55、队干部工工资计发发办法1、采掘掘段队干干部实行行月份生生产计划划、安全全质量、材料费费包干制制。即：材料费费超支、安全质质量达不不到规定定标准均均由责任任段队干干部和责责任个人人负责。（1）采采煤段干干：月份完完成生产产计划，段长和和书记按按工人计计件工资资的2倍倍执行，月份未未完成生生产计划划，段干干按工人人计件工工资的11倍执行行，副段段长月份个个人工资资的700%与生生产任务务挂钩，30%与安全全质量挂挂钩，其其中：安安全占220%，当全段段月份出出现重伤伤以上事事故时，扣减此此项安全全20%挂钩工工资，出出现一起起重伤事事故，扣扣减安全全20%挂钩工工资500%；出出现一起起非重伤伤事

56、故，扣减安安全200%挂钩钩工资110%；出现现一起轻轻伤事故故，扣减减安全220%挂挂钩工资资2%。质量量标准化化占100%，当当工程质质量得分分在800分以下下（含880分）时，此此项100%挂钩钩工资不不得，高高于800分时，每高11分可得得挂钩工工资的11%，达到990分时时，此项项10%挂钩工工资全得得。（采采煤系统统月份公公司排名名第五名名且矿评评比1、2、33名的可可得此项项10%挂钩工工资的1100%、900%、880%，系统排排名进入入公司前前三名的的，此项项10%挂钩工工资全得得。公司司检查达达到精品品面标准准的，加加奖100%挂钩钩工资的的50%，单价价提高55%）。季度

57、消灭灭重伤事事故，返返还季度度内已扣扣减安全全挂钩工工资的770%。年度消消灭重伤伤事故，返还年年度内已已扣减剩剩余安全全挂钩工工资的1100%。季度消灭灭重伤以以上事故故，返还还季度内内已扣减减安全挂挂钩工资资的300%。年年度消灭灭重伤以以上事故故，返还还年度内内已扣减减剩余安安全挂钩钩工资的的70%。当全区区及本段段队完成成生产任任务，本本段材料料费不超超不降时时，奖励励10000元；本段材材料费每每节支11%时，加奖1100元元，最多多加奖110000元；本本段材料料费每超超支1%时，扣扣减工资资1000元，最最多扣减减10000元。当全区区材料费费超支，而本段段材料费费不超或或有节余

58、余时，按按1/22计发，经矿审审核同意意修改月月份作业业计划，当其材材料费不不超支或或有节余余时奖励励5000元。当段队队修改作作业计划划并完成成时，段段干按工工人计件件工资的的1.55倍执行行。（2）掘掘进段干干：月份完完成生产产计划，段长和和书记按按工人计计件工资资的2倍倍执行，月份未未完成生生产计划划，段干干按工人人计件工工资的11倍执行行。月份个个人工资资的700%与生生产任务务挂钩，30%与安全全质量挂挂钩，其其中：安安全占220%，当全段段月份出出现重伤伤以上事事故时，扣减此此项全部部20%挂挂钩工资资，出现现一起重重伤事故故，扣减减安全220%挂挂钩工资资；出现现一起非非重伤事事

59、故，扣扣减安全全20%挂钩工工资的550%；出现一一起轻伤伤事故，扣减安安全200%挂钩钩工资的的10%。质量量标准化化占100%，当当工程质质量得分分在800分以下下（含880分）时，此此项100%挂钩钩工资不不得，高高于800分时，每高11分可得得挂钩工工资的11%，达达到900分时，此项110%挂挂钩工资资全得。（掘进进系统月月份公司司排名第第五名且且矿评比比前5名名的可得得此项110%挂挂钩工资资的1000%、95%、900%、885%、80%。系统统排名进进入公司司前三名名，矿评评比进入入前100名段队队，此项项10%挂钩工工资全得得。公司司检查达达到精品品面标准准并且矿矿验收为为优

60、良品品的，加加奖100%挂钩钩工资的的50%，单价价提高55%，未完完成计划划不予奖励。）年度消灭灭重伤事事故，返返还年度度内已扣扣减安全全挂钩工工资的1100%。年度度消灭重重伤以上上事故，返还年年度内已已扣减安安全挂钩钩工资的的50%。季度考核核非重伤伤及轻伤伤当全区区及本段段队完成成生产任任务，本本段材料料费不超超不降时时，奖励励5000元；本本段材料料费每节节支1%时，加加奖1000元，最多加加奖500元元；本段段材料费费每超支支1%时时，扣减减工资1100元元，最多多扣减110000元。当当全区材材料费超超支，而而本段材材料费不不超或有有节余时时，按11/2计发，经矿审审核同意意修改