站场施工HSE控制措施

1、站场施工HSE空制措施1、工程概况该工程位于加省 #* 市山丹县境内内，压气站建立地点在管道工程主线路 BI039-BI040 之间， 设计线路里程 55+473. 8 km+m。另外还有 3处阀室建立,47 48 49号阀室位置分别位于 BI002-BI003 BI027-BI028 BI058-BJ001 之间。 本工 程地处河西走廊中部， 交通便利， 地势平坦， 但周围是戈壁、农田，离城市较远、经济不 兴旺，供水、供电条件困难。该建筑为丙类建筑，担负着 燃气供气清管的任务，设计输气 量 2. 75x1 OW/a。气候特点：沿线位于亚洲大陆腹地，远离海洋，近沙漠，属大陆性高寒半干旱气侯。具

2、有日照长，太阳辐射强，气温低，昼夜温差大，降水量少而集中，蒸发量大，湿度小，无霜期短。春 季升温慢，天气多 变，多干旱、 大风沙尘天气， 冷空气活动频繁， 常出现倒春寒。 夏季不 甚炎热而短促， 偶尔出现大雨。 初秋天气较好，天高气爽，降温较快。冬季寒冷而漫长。 全县年平均气温 5. 9 C，地面温度为8. 9 C， 7月分平均气温20. 7 C，极端最高值37. 8C，1月份平均气温-11. TC，极端最低值-37 C。年冻土 天数为 148 天，最大冻土深度可达 143cm 地形与水文特点：本段管线高程变化总体是自西向东逐渐升高的，BI039-BI040之间起点高程 1918. 55m，末

3、点高程1930.75m,高差为12.加。地质为卵砾石地段。管线所经过的山丹段东、南、北三面环山，山区基岩的构造裂隙和风化裂隙发育，为基岩裂隙水贮存创造了良好的条件。在山丹城南泉水溢出带向南、东、北扩展由浅渐深， 从零米到达百米。 另一地 表水来源是祁连山、 大轻区大气降水， 通过降水、 磁雪和境内高山冰川补给。 山丹县绝大 局部地表水水质好， 矿化度小于 lg/L ，是良好的农田灌溉用水。地下水补给主要靠大气 降水，其次地表迳流出山后大量渗入对补给地下水也起重要作用。沿线地下水埋藏较深，西部地下水位约为 50.0-70. Oin,由西向东地下水位渐深， 东部地下水位可达100m以上。 本地段施

4、工前需进展探井开挖，做水源和水样调査。2、USE 方针和目标方针和目标是 HSE 管理的知道思想和原那么，是对业主和社会各界的公开声明，是实 现良好的 HSE业绩的保证。2、 1 方针：平安第一，预防为主； 安康至上，防治结合； 环境治理，全员参与； 以人为本，科学管理； 开拓进取，持续开展。2、2 目标： 员工的安康、平安和环境管理意识不斷提高，自我保护意识和生态环境保护能力明显加强， 争创一流的 HSE 业绩。通过提供预防性的医疗、卫生、保健措施来保护全体员工的安康。 不发生事故、不损害人身安康、不破坏环境，是我们追求的最高目标。 各种污染燃物排放到达国家排放标准。环境保护、水土保持方面到

5、达设计和相关规定要求，使当地政府、百姓满意。与业主方针目标保持一致3、施工组织机构计划控制部负责人X国强采办负责人王增宏技术负责人 李文成HS 负 责 人王 海 疆负 责 人X 月 明施工负责人李光玉各施工队各施工班组HSE 工作负全面责任；4、职责4、1项目部经理职责 项目部经理是项目部 HSE工作第一责任人，对项目部负责组织项目部 HSE 管理体系的建立与实施运行；主持召开项目部 HSE 管理例会 ，与时解决 HSE 工作中的重大问题；催促HSE管理部门加强员工的 HSE培训和教育,不定期参加班组的 HSE活动； 不定期组织 HSE 监视检查，与时进展隐患治理，不斷改善员工的工作条件； 组

6、织事故的调査、分析和处理，并与时上报。42项目部副经理职贵协助项目经理搞好 HSE方针、目标落实；全面负责日常生产全过程中的 HSE 体系的运行； 组织各业务部门履行 HSE 职责；汇报；负责对突发定期组织有关部门召开 HSE 现场分析会议 ，掌握生产过程中的动态信息，与时向项目经理 负责检査指导 HSE 的实施，与时解决运行过程中存在的问题； 负责改善野外劳动、生活卫生条件，落实保障员工安康的措施。43各业务部门职责宣传、贯彻有关 HSE文件，教育员工遵守 HSE标准；组织召开本部门 HSE管理会议，制定 HSE管理计划；服从上级安排，支捋 HSE 监视员的工作，采纳正确建议和意见；负责组织

7、 HSE 管理自检活动，整改事故隐患，纠正“三违 行为；负责员工 HSE 管理知识和技术规 X 的教育培训、特殊工种考核、取证与持证上岗工作； 事件现场抢险组织工作。4、 4 施工队长职责保证各项HSE标准、制度的贯彻执行，对本施工队的HSE工作全面负责；负责组织对员工的 HSE教育，提高全员 HSE意识；定期召开本施工队 HSE例会，与时解决HSE贯彻执行中的有关问题； 催促、参加并指导班组每周 HSE 活动与班前讲话；定期进展 HSE 的监视检查 ， 与时纠正违章 ， 整改隐患，不斷改善员工工作条件； 发生事故立即上报 ，组织抢救、保护现场 ，参加事故调查、分析 ，落实防 X 措施。4、5

8、 HSE监视员职责参与制定有关 HSE 目标计划、技术扌普施 ，监视检查执行情况； 负责组织员工进入现场前的 HSE 教育与班前讲话； 深入现场巡回检查，对各种直接作业环节进展HSE 监视，与时纠正违章，检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业；与时向领导反映问题 ，提出建议 ，为领导 HSE 决策提出建立性意见； 参加本单位项目部 HSE 检査与事故的调査处理； 负责有关 HSE 管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。4、6 班组长职贵保证上级各项 HSE标准、制度的贯彻执行，对本班组的HSE工作全面负责；负责组织员工的岗位 HSE教育和班组每周 HSE活动，学习有关 HSE操作规程

9、； 针对当日施工生产任务，交清相应的 HSE 扌普施，并在工作中监视执行； 负责检查班组内各岗位作业中的 HSE 执行情况，发现违章和隐患与时处理； 做好有关 HSE 防护设施、防护用品的检查维护工作，使其经常处于完好状态； 发生事故抢救伤者、保护现场，并立即报告，对事故处理予以积极协助。4、7 员工职责严格遵守各项 HSE 管理制度与本岗位操作规程 ，不违章作业；积极参加班组 HSE活动，自觉承受 HSE教育培训，增强自身 HSE意识与防护能力； 上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材；有权拒绝违章指挥，对他人的违章作业有权加以劝阻和制止； 正确分析、判斷和处理各种事故

10、苗头，把事故消灭在萌芽状态；发生事故，要果斷正确处理，与时向上级报告，并保护现场。5、HSE控制措施事故的发生往往是人的不平安行为和物的不平安状态所导致的，主要原因是管理上的 漏洞，形成了各种隐患和危险因素。要控制、防止和消除事故，搞好环境保护，保证人身 不受伤害，必须彻底改善现场管理方法。为了到达规X 施工 ，满足设计和业主要求，有效 地防止施工作业中的各种伤害，保护员工的平安和安康，防止对环境造成污染和破坏，创一流施工业绩，我们 在施工过程中采取以下控制扌普施：、成立HSE管理委员会，设置现场 HSE监视员，明确各自的职责，对整个施工过程实行全面 HSE 管理。、开工前，召开 HSE专项会

11、议，对所有施工人员进展HSE培训，由施工技术人员进 展平安技术交底，宣贯相应的法律、法规和平安措施，提高大家的HSE意识。、施工现场实行“封闭式 管理，非施工人员禁止入内，主要路口设置醒目的警示标志，外来检查人员要承受入场教育，在现场管理人员的引导下参观检查。、抓好现场文明施工活动，整个施工现场彩旗飘飘，警示齐全，施工井然有序，做到“四通一平一化 ，即“水通、电通、讯通、路通、施工场地平整、物料摆放规X 化。、为施工人员配备平安帽、平安带、平安网、劳保鞋等相应的防护用品，并按要求使用。、施工机具和设施平安可靠，现场用电符合平安用电标准，电气元件、电缆电线等符合平安规 X ，由专门的电工负责安装保养，并定期检査，确保用电平安。、施工现场禁止乱扔垃圾，施工垃圾和生活垃圾分类存放，集中处理，施工人员在作业带内施工 ，一切活动禁止超出施工 X 围。、生活营地和食堂满足办公和生活的需要，卫生状况良好，能够为职工提供良好的饮食和休息场所。、现场HSE监视员每天对施工人员进展平安教育，现场巡回检查，发现违章行为和平安隐患要与时纠正和处理，重大隐患与时上报。、项目部HSE管理委员会不定期对施工现场和生活营地进展HSE大检査，