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文档简介

1、第7页 共7页解决问题,让教育科研“接地气”在幼儿园,教育科研是一种理论性研究,致力于解决老师在教育教学过程中遇到的真实问题,或者幼儿园教学在开展过程中遇到的困惑。而不实在际的跟风逐热、流于形式的轰轰烈烈、望尘莫及的高难动作,只会让老师疲于应付,达不到教育科研促进教育教学的效果。真正有效的教育科研,一方面可解决幼儿园教育中的实际问题,提升幼儿园的教育质量和内涵,另一方面也可对老师进展最有效的园本培训,让老师通过参与课题研究的过程,不断提升专业才能。那么,怎样让教育科研“接地气”,真正发挥作用呢?笔者觉得可以从以下几方面进展考虑。一、挖掘问题,联络老师的实际工作找准真问题是教研活动的根底和起点,

2、把老师在一日活动中遇到的各种问题作为教研的内容,是开展教研活动的真正内涵与价值表达。教研组是根本的教科研群体,教研活动是最容易贴近老师实际工作的教育科研载体。在教研活动中,我们把问题研究与日常工作结合起来,采取调查问卷的形式帮助老师从日常教育生活中寻找问题,针对一些真实存在,并具有可操作性的问题,通过有序归类、工程审议会的研讨论证,最终将其提炼成研究工程。1问卷搜集。学期完毕时我们就对全园老师发放调查问卷,请老师们对这一学期教育教学及一日生活中遇到的问题、困惑进展考虑、梳理,找出自己认为最需要解决或者最有价值的问题。例如,“在教学活动中,孩子的承受才能有差异,一些才能较强、思维活泼的孩子成为主

3、角,一些才能相对较弱的孩子容易被无视。如何进步老师面向全体的专业技能?如何能有效地促进那群丑小鸭也能成为天鹅?”“如何改善小班幼儿的过度依赖行为?”“如何开展班级图书旅行活动?”“如何培养小班幼儿良好午餐习惯?”“自然角观察记录到底应该怎么做?”2调研把脉。由幼儿园班子成员及教科室组成的教学调研小组,定期深化教育教学第一线,全程跟踪老师半日活动,搜集老师在生活、学习、游戏等日常教育教学活动中存在的问题。例如,“如何在班本特色活动中开展孩子的积极个性?”“怎样充分发挥互动墙面的教育价值?”“在幼儿园自主游戏中,规那么的建立和幼儿自主性之间的分寸如何把握?”二、分析p 問题,贴近老师的实际程度通过

4、问卷调查和调研得到的问题主要来于老师工作理论中的真实问题,它是与老师的日常工作相结合的,既有可操作性,又富有创意与成效。但是这么多的问题,哪些才是可以提炼出研究价值的呢?所以对于这些问题,聚焦归类是至关重要的。首先,我们将这些问题分为教育教学、日常生活和游戏三大类。其次,将每个大类的问题再细化成“个体问题”和“共性问题”。对这些存在的问题,我们都会以园本教研活动的方式,组织大家进展分析p 讨论交流。但是在分析p 过程中,老师往往就事论事地分析p ,缺乏系统的理性分析p 。当遇到难以解决的问题时,我们就会请来教育专家与老师进展对话,并采取针对性的指导,帮助老师解疑。通过专家指导、风暴讨论等方法,

5、逐步进步老师分析p 问题的才能,并注意寻找问题背后真实的“头”。三、解决问题,贴近研究的实际需要确定问题、分析p 问题、解决问题是教研工作的主要内容。枯燥乏味的教研活动会让老师们对教科研产生厌倦情绪,从而敷衍了事。只有丰富教研的形式,真正将教研落实到日常工作中,我们的教科研才会是真实的,老师们才能体会到真实的快乐。1.经历介绍。个性问题是个别老师在教育教学中所遇到的问题,但其他老师在这方面或许具有非常丰富的经历,我们就组织有相关经历的老师进展分享。如针对“如何改善小班幼儿的过度依赖行为”这一问题,学校的朱老师作为一个有着丰富教学经历的老老师、优秀班主任,开展了一次专题讲座,与大家分享了她的经历

6、,老师们在学习沟通的过程中受益匪浅。2.工程研究。结合学校“幼儿园工程式研究”这一课题的施行,教科室根据老师们提出的问题,提炼出有研究价值的几个问题进展工程研讨和审议。老师们根据自己的兴趣特长,自由组成一个个小工程组,一个工程组着重解决一个问题。如“进步幼儿餐后活动组织与管理的有效性”“幼儿园梦想舞台活动创新”“在班本特色活动中开展孩子的积极个性”“运用角色体验解决幼儿问题行为的案例研究”等。在工程开展的每一个阶段,教科室都会以园本教研活动的方式,组织大家进展工程研究情况交流,分享研究中的经历和方法。同时,对工程研究中存在的问题进展研讨解决,工程施行的过程就是问题解决的过程。3.现场观摩。新老

7、师在教学活动中存在较多问题,如该如何提问?小结怎么说才能到达效果?幼儿的答复偏离了我的教学目的该怎么办?此时,我们会组织骨干老师现场观摩新老师教学活动,分别从教学目的的定位、教学材料的准备、教学环节的设计、教学策略的运用等方面进展细致的分析p 与指导,使得新老师的教学技能更上一个台阶。同时,现场观摩还可以对区域材料的投放、主题墙的布置等问题进展理解讨论,让我们有效发现亮点,找到差距,帮助老师闪现灵感、更好创作。4.个案分析p 。老师们挖掘的问题都是存在于幼儿一日生活的各个环节,发生在某个偶发性或者连续性的事件中。根据老师们提供的案例,进展案例式的教研,对问题进展调查、分析p 、解读,然后采取有

8、效的措施,对改良老师的教育行为有着很大的帮助。例如,大班的徐祎璠是一个非常内向的孩子,每次带回家的作业他都不敢来交给老师,妈妈反映他在家也是这样,只要一有生疏人他就会躲在妈妈的身后。那么如何才能翻开孩子的心灵之窗,让他融入到班集体中呢?于是,“传递员”的角色就诞生了,因为他妈妈也是老师,我们就设计了作业本、任务书之类的东西让他带给妈妈或老师,做老师与妈妈之间的私人传递员。几次尝试之后,发现他很快就胜任了这个角色。在信息传递中,老师知道了徐祎璠最喜欢画画,家里珍藏着很多他的作品,于是,老师又和他妈妈一起制作了一幅有关徐祎璠图画的展板,并在班内开了徐祎璠的个人画展,得到了班级小朋友的充分肯定,从此

9、徐祎璠就能快乐地和小伙伴们交流了。5.沙龙拓展。结合本园特色活动“幸福沙龙”我们开展了轻松愉悦、开阔思维、创意无限的教研活动。我们将其定义为包含课程延伸内容及提升团队精神的问题。如“如何利用家长资拓展幼儿的活动?”问题抛出后,大家集思广益,随后“妈妈助教团”“奶奶巧手团”“爸爸故事团”应运而生。把家长请进幼儿园,支持他们深化参与孩子的学习与成长,不仅满足了家长理解教育、参与教育教学的需要,使他们切身体会和理解幼儿园的教育,在观念上有所转变,同时也丰富了活动内容,有效弥补了老师在某些方面专业知识和技能上的缺乏,拓宽了教育视野。在这些活动中,家长的角色发生了根本性的转变,即家长变成了“老师”,变成了活动的“组织者”“参与者”“效劳者”等。孩子们也能从家长角色的转变中体验到更多的兴趣和欢愉,从而引发自我角色认知的变化,增强了参与活动的积极性,并在活动中增加亲子之间的别样体验。这样的教研活动不仅使老师们身心得以放松,产生更多的灵感效劳于教育教学,同时重新诠释了教研活动,使老师们深深爱上形式多样、变幻无穷的教

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