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文档简介

1、第 第 页生产副班长岗位职责生产副班长岗位职责1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。2、依据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产状况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。4、加强本组的生产质量掌握和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工仔细按规定填写批生产记录，并检查落实。5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。

2、提示检查职工正确着装和正确运用防护用品。6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工状况上报车间，并检查落实状况。7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时仔细填写，确保记录精确、实时、完整交接。8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。9、加强本组劳动纪律的管理。10、负责本组人员所用工具、器具等实物运用和保管工作，并依据实际状况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并实时转达车间领导。12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作状况，表扬先进，搞好班组建设。13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量掌握和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。生产部班长岗位职责1.按生产调度的计划要求，安排本班员工的加工任务，合理配置人员与帮助机具，带头按质按量完成任务。2.负责本班的现场管理，协调生产同其他班组协作关系。3.负责车床的日常保养及定期保养。4.负责本班学员的安全及质量培训管理(包括学员)。5.负责本班员工的调配、考核及考勤工作。6.组织本班员工

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