合格供应商评审及管理办法

1、商城公司合格应商评及管理办法第一条、为加强供应商管 ,建立合格供应商优选机 ,确保 公司物资采购和外包服务规范有序，特制定本办法。第二条评审对象商城总公司及各分公司对大额采购以外的物资采购、委托加工（制作物业维护保养、保安保洁、花草租赁、车辆维保、保险等服务供应商，其他保持长期合作关系 的供应、服务商。第三条、评审时间：原则上每年度评审一次，特殊情况的可 半年度或季度评审度评审在每年 月底之前完成对供应商的 年度评审工作 , 选出合格供应商进行分类管理并及时更新档 案。第四条评审人员公司采购工作领导小组为供应商评审牵 头组织机 具体评审工作由涉及采购的相关公司、部门、专业 人员负责实施第五条、

2、供应商评审工作步骤及内容：()建立供应商档案。（二）填写合格供应商评审征求意见表 征求范围主要是商 品和服务的使用对象代表.再由评审小组汇总各方意见(）填写供应商意见反馈表 征求供应商对采购方的相关意 见。（四）评审内容：1、供应商资质（营业执照、税务登记证、专业资质、特种 行业许可等2、产品质量、性能、合格等，服务质量、及时性等。 3、价格水平（同行业、同产品的比较、性价比等4、供货配送能力、供货稳定性，送货及时5、合同履约率 。6、售后服务能力退换货及时，异议反馈及时，服务满意。 第六条、供应商分类原则：得分 85 分以上可评为 A 类供应商得分在 7085 分评为 B 类供应商得分在 6

3、0 分评为 类应商，得分在 分以下为不合格供应商。第七条各采购部门应根据评审范围和各自职责对供应商日常供货业绩进行跟踪评价常评价和评审意见作为年度供应 商评审的重要依据。第八条、供应商日常评价办法1、质量方面：批量抽样，仓验收合格率2、价格方:同规格型号，进行市场询价，以市场平均价为基准或以几家比价来评价报价合理性对经常出现正偏差的供 应商(高出市场价)采购部门需做好日常纪录，作为对供应商综 合评价的依据。3、服务方面：送货、退换及时，售后服务满意。第九条、各公司采购部门应做好供应商管理工作，加强信息沟通，及时掌握供应动态，确保稳定的供货渠道.对 A 类供应商 应建立战略合作伙伴关系对 B 类

4、供应商要加强日常管理C 类 供应商予以更换。第十条、本办法自颁布之日起执行。附件 供应商意见馈表尊敬供应商：衷心地感谢您对我们公司工作的持提我工服质完善我公司物 资采购管理程序在百忙之填写以下意见反馈表期您对我们工作提出宝贵 的意见和建我们将不胜感激，谢!供方商名称法人代表供货类型品种地址联系人电话合同期我公司对产品 质量要求我公司对您们 服务态度20高（ ）好（ ）年月日20一般( )一般（ ）年月日不高（ ）差（ ）很差(）货款结算手续快捷（ ） 一般（ ）慢（ ）差（ ）资金到帐好(）一般（)慢( )很差（ ）供方商对我公 司意见和建议填表日期：20年月日附件 ：合格供应商审表供方名称法

5、人代表注册资金项目供方资信20产品质量20价格款项20供货能力20售后服务能力20总分地址联系人电话供货品种评定细则生产经营资质（直销商 5 分经销商 分） 企业商誉及资信等级证照齐全(营业执照、税务、特种行业证等，均年) 企业规模盈利状况产品性能稳定产品质量合格率 同行比同类比性价比发票到帐结算及时配送货及时合同履约率 退换货及时异议反馈及时售后服务满意度最高评分评定分备注：85100 A 类，70-85 B ，70 类， 以下为不合格附件 城公司供应商评定流程1司采购部门应对所需采购产品意 向供应商每项挑选三家以上（包括原 供应商以及新供应商关资料的 搜集，先进行初审2资料初审（提供复印件 生 产经营资质公司商誉及资信等级 （3工商营业执照、税务登记证（必 须年检模盈利状况等 如特殊行业须提供特种行业许可证。、供应商评审