研究中小型企业员工流失的目的

1、精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载研究中小型企业员工流失的目的尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够帮助到大 家，大家如果阅读之后是自己需要的文档可以点击下载本文档，下载文档是 收赛的，所以请先阅读再下载，谢谢各4立读友，本人在此祝的立读友工作顺 利.事事如意。下文是关于研究中小型企业员工流 失的目的相关内容，希望对你有一定的 帮助：研究中小型企业员工流失的目的（一）中小企业员工流失的原因及对策分析开题报告（1）兰州商学院本科生毕业论文（设计）开题报告论文（设计）题目：中小企业员工 流失的原因及对策学 院、系：专 业（方向）：年 级、 班：学 生

2、 姓名：指 导 教 师：精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 1 =精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=研究中小型企业员工流失的目的（二） 2015研究我国中小企业人才流失问题的 目的和现实意义一、研讨中国中小公司人才丢失疑 问的意图和实际意义自改革开放以来，中国大批公司家创 办了中小型公司。他们与国有大中型公 司一同，为中国在短短20年的时间内处 理经济缺少、完成温饱、总体上到达小 康水平做出了无穷贡献。当前，中小公司 在中国的经济社会开展中正发挥着不可 或缺的效果，并日益为世人所重视。进入 90时代，国际各国对中小公司的认同感 较之曩昔

3、也有了很大加强。1993年以 中 小公司走向2000年”为题的国际中小公 司大会（北京）的举行便是一例。中国在这 方面也有所行动，1993年5月、7月和 1994年6月份别离举行了 中国乡镇公 司与国际中小公司对接大会（北京）”、中 意中小公司协作研讨会（米兰）”和 中德 中小公司研讨会（波恩）”等国家级有关中 小公司的学术活动。精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=近20年的经济体制改革，使中国的 中小公司获得了有史以来的无穷开展。 多种经济类型的中小公司在中国经济社 会开展与体制改革过程中的位置日趋突

4、 出。它们现已成为推进中国经济高速开 展的一支首要力气，是中国经济继续、疾 速、健康开展的新的增长点。中国的中小公司在开展过程中经历 了屡次的风风雨雨，在活跃城乡经济、开 发新产品、提供就业机会、推进国民经 济开展、满意城乡居民出产、日子需求 等方面发挥了无穷的效果。可是，中国的 中小公司也面临着严重的挑战，例如，出 产力过剩和消费需求缺乏对中小公司的 晦气影响，融资艰难，经营办理落后，职业 壁垒的存在等。在这些艰难和疑问中，人 才丢失也日益成为人们重视的焦点。据有关材料显现，中国中小公司的人 才丢失率现已到达了适当高的程度，且在 丢失的人才中大有些流入了外企或合资 公司1。其中，较大份额是中

5、底层办理人 员和专业技术人员，他们具有特有的特长精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载有办理经验，是公司的中坚力气。人才高 份额的丢失，不仅带走了商业与技术秘密 带走了公司的客户，使公司遭受直接的经 济丢失，并且添加了公司人力的重置本钱 影响了作业的连续性以及作业质量，也影 响了在职职工的稳定性和忠诚度。尤其 是公司许多的人才丢失更是会带来严重 后果，如不加以有用操控，终究将影响到 公司继续开展的潜力和竞争力，乃至能够 使公司走向衰亡。今年初，中国青年报的问卷调查 就显现，人才丢失已替代融资艰难、配套 效劳跟

6、不上等疑问而成为制约中国中小 公司开展的瓶颈。因此，研讨中国中小公 司人才丢失的现状、影响、缘由，并有针 对性的提出对策对如今的中小公司便有 着首要意义。经过对这些疑问的探讨，使 中国的中小公司在留住人才，有用操控人 才丢失方面构成一个开始的计划，以下降 人才丢失率，优化公司的人力资本构造， 这便是这篇文章的终究意图。二、对于人才丢失疑问的研讨现状精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 4 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载及代表性的研讨成果（一）办理学对人才丢失疑问的研讨办理是对组织的资本进行有用结合 以到达组织既定目标与职责的动态创造 性

7、活动，其中心在于对实际资本的有用结 合2。而实际资本既包含物力、财力，也 包含人力资本。人力资本是任何一个组 织必需的资本，并且也是最首要的资本 3。怎么对人进行办理，进步其作业效率, 对一个公司有着至关首要的效果。在办 理学开展的不一样期间有着对人道的不 一样假定然后构成了不一样的办理方式 和手法，对人也有着不一样的鼓励办法。 从受雇人、经济人到社会人、办理人再 到自我完成人，体现着办理起点的不断改 变。办理学对人才丢失疑问的研讨侧重 于鼓励方面。鼓励即是经过影响职工自 个需求的完成来进步他们的作业积极性， 引导他们在公司经营中的行动4。只要 有用地鼓励在职职工才干削减公司的人 才丢失。鼓励

8、理论的研讨大多是围绕着 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 5精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载人的需求完成及其特色的辨认以及怎么 根据需求类型和特色的不一样来采纳办 法影响他们的行动而打开的。对比着名 的鼓励理论有：美国心理学家马斯洛的需 求层次理论；V.弗鲁姆的期望值理论；美 国心理学家赫茨伯格的 双要素理论”美 国心理学家亚当斯的公平理论，也称为社 会对比理论；美国心理学家斯金纳的强化理论等。【研究中小型企业员工流 失的目的】除上述理论以外，还有美国心理学家 海德首要提出的归因理论以及波折理论， 波特劳勒的鼓励模型等。这些理论从 不

9、一样的视点论述了怎么鼓励公司的职 工，然后进步其绩效和满意度，终究到达 削减公司人才丢失的意图。止匕外，办理学还从操控、领导、改善 人际沟通、刻画一起愿景、立异作业流 程、进步绩效考核等方面提出了有用削 减人才丢失的方法，为中国的中小公司提 供了学习。（二）经济学对人才丢失疑问的研讨 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 6 =精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=经济学对人才丢失疑问的研讨侧重 于人才丢失给公司带来的经济丢失。人才的丢失，特别是优秀人才的丢失， 对公司而言是不可估量的丢失。这首要 体现在三个方面：(1)公司很难疾速招聘 到其

10、急需的人员，尤其是高素质人员；(2) 公司新招来的职工需求必定的时间了解 公司的环境和作业；(3)人才活动到竞争 对手公司对自个是一个直接的威胁。此 外，更换一个专业人员的价值可能是离去 人职薪酬的1一倍5,优秀人才的更换本 钱则更大。美国马里奥特(Marriott)公司曾在两 个旅馆业子公司进行了一次大型调研，成 果显现，如果职工活动率下降10%,收入就可添加5美元;即便将职工活动引起 的丢失按最低数额估量，职工活动率下降 10%,这两个公司每年节约的费用即可超 越利润总额6。希金和崔喜(Timothy and Tracey ) 以为:职工的丢失会使公司添加五大类本 钱，别离为:(1)别离本

11、钱：包含辞去职务面精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=谈本钱、各种手续本钱以及对职工的补 偿费等;(2)招聘本钱:包含广告本钱、付给 中介机构的费用、申请者及招聘人员的 车马费及杂费等；(3)选拔本钱：包含面试 费用(可能是屡次面试)，对应试者的学历 和资历的检查费用、体检费以及行政办 理费用等；(4)雇佣本钱：包含行政办理费 用、作业组织费用、上岗训练本钱、正 式训练本钱以及制服本钱等；(5)出产丢失本钱:包含空缺本钱、离职前的出产丢 失本钱、新手的失误和糟蹋带来的本钱 以及办理混乱带来的本钱费用等。

12、将职工丢失的本钱进行量化是很艰 难的，可是从上述理论我们能够看到，职工丢失带来的本钱不仅包含可见本钱，如 招聘本钱和选拔本钱，同时也还包含许多 不可见本钱，如出产丢失本钱等。由此可 看出，职工丢失率过高会给公司形成无穷 的丢失，因此下降职工丢失率是势在必行 的。研究中小型企业员工流失的目的(三) 中小企业人员流失问题研究摘要精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=在知识经济时代，社会与经济的发 展依靠的是大量的高素质的人才，然而 随着经济时代的来临和全球化的发展， 企业间争夺人才的竞争越演越激烈，知 识人才

13、流失也越来越严重。中小企业作 为我国国民经济的重要组成部分，同样 也处在改革与发展的关键时期，员工的 高流失率严重影响了企业的综合发展， 阻碍了企业的持续健康发展。本文以中小企业大宅门房屋托管公 司为代表，在理论分析的基础上，通过 对其公司人员流失问题产生的原因进行 了详细的分析，并提出了相应的解决对 策，进而结合我国其他中小企业人员流 失的现状、影响、原因及特点进行了进 一步的探讨，针对我国中小企业人员流 失的分析结果，提出了降低中小企业人 员流失，优化企业结构，提高中小企业 竞争力和经济效益的对策。关键词：中小企业，人员流失，对 策研究ABSTRACT精选公文范文，管理类，工作总结类，工作

14、计划类文档，感谢阅读下载精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载In the era of knowledge economy, social and economic development relies on a large number of high-quality personnel, but with the advent of the era of economicglobalization and the development ofinter-firm competition grows increasingly fierce competition f

15、or talent, knowledge, brain drain is also increasingly more serious.SMEs as an important part of our national economy, also in a critical period of reform and development, high employee turnover rate has seriously affected the company scomprehensive development, hindering the sustained and healthy d

16、evelopment of enterprises;.【研究 中小型企业员工流失的目的】In this paper, SME Big Family Housing Trust Company is representedin thetheoretical analysis, based on the loss of personnel through their company cause 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 io =精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=of the problem carried out a detail

17、ed analysis and put forward the corresponding countermeasures,and then combinedwith our other SMEs staff turnover status, influence, causes and characteristics of the further discussion, for SMEs in China attrition analysis results presented reduce SME staff turnover, and optimize enterprise structu

18、re, improve the competitiveness of SMEs and economic countermeasures.KEYWORDS:The small and medium-sized enterprise, staff turnover,countermeasures目录 TOC o 1-5 h z 1绪论 5研究背景及意义5人才流失问题研究综述6精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 11 =精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=管理学对人才流失问题的研 TOC o 1-5 h z 究6经济学对人才流失问题的研究7人

19、力资源管理学对人才流失问题的研究7国外学者对影响员工流失因素的研究8研究思路、方法及内容9研究思路、 方法9王 要 内容92人员流失相关理论知识概述11人员流失概念及相关知识11人员流失的定义11人员流失的种类11精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载12=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=员工流失的特 TOC o 1-5 h z 点12相 关 理 论 概述12马斯洛需求层次理论12双因素理论概述及应用133大宅门及人员流失现状分析16大 宅 门 简介16公司人员流失现状分析18公司人员流失问题分析204大宅门公司人员流失问题及原因分析 2

20、1我国中小企业人才流失现状分析21大宅门公司人员流失主要问题22精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载13精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载析 因 题 议 面公司人员流失问题原因分析 因 题 议 面23个 人 原23企业存在的问255大宅门人员流失问题对策建28组 织 环 境 方28企 业 品【研究中小型企业员工流失的目的】设景立设景立聘29人力资源管理体系的建29重 视 员 工 招29分析现有员工，实行分类管精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载14精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载 TO

21、C o 1-5 h z 理30完 善 薪 酬 制度31设计科学的绩效考核制度32规划员工职业生涯32做 好 员 工 培训33员工离职原因调查33加强员工满意度监控34组织承诺与离职倾向的测量34建立人力资源管理信息库34结论36致谢 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 15精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载37参 考 文 献 381绪论研究背景及意义十几年前，美国一些先进的公司就 预言将会出现严重的人力资源短缺问 题，这样的预言在当今这个科技飞速发 展，贸易壁垒逐渐消除，国际资本快速 流动，经济全球化，企业间的竞争日趋 激烈的时代已经得到

22、验证，人力资源已 成为企业中最为宝贵的资源。自改革开放以来，我国大批企业家 创办了中小型企业。他们与国有大中型 企业一起，为我国在短短20年的时间内 解决经济短缺、实现温饱、总体上达到 小康水平做出了巨大贡献。目前，中小 企业在我国的经济社会发展中正发挥着 不可或缺的作用，并日益为世人所关注。 进入90年代，世界各国对中小企业的认 同感较之过去也有了很大加强。1993年精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载16精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载以中小企业走向2000年”为题的世界中 小企业大会（北京）的召开便是一例。我国在这方面也有所行动，1

23、993年5月、 7月和1994年6月份分别举行了 中国乡 镇企业与世界中小企业对接大会（北 京）”、中意中小企业合作研讨会（米 兰）”和中德中小企业研讨会（波恩） 等国家级有关中小企业的学术活动。近 20年的经济体制改革，使我国的中小企 业获得了有史以来的巨大发展。多种经 济类型的中小企业在我国经济社会发展 与体制改革过程中的地位日趋突出。它 们已经成为推动我国经济高速发展的一 支重要力量，是我国经济持续、快速、 健康发展的新的增长点。我国的中小企 业在发展过程中经历了多次的风风雨 雨，在活跃城乡经济、开发新产品、提 供就业机会、促进国民经济发展、满足 城乡居民生产、生活需求等方面发挥了 巨大

24、的作用。但是，我国的中小企业也 面临着严峻的挑战，例如，生产力过剩 和消费需求不足对中小企业的不利影精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载17=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=响，融资困难，经营管理落后，行业壁 垒的存在等。在这些困难和问题中，人 才流失也日益成为人们关注的焦点。雇 员的流失已经成为现代企业中一个十分 普遍的现象，据有关资料显示，我国中 小企业的人才流失率已经达到了相当高 的程度，且在流失的人才中大部分流入 了外企或合资企业。其中，较大比例是 中基层管理人员和专业技术人员，他们 具有特有的专长，有管理经验，是企业 的中坚力

25、量。人才高比例的流失，不仅 带走了商业与技术秘密，带走了企业的 客户，使企业蒙受直接的经济损失，而 且增加了企业人力的重置成本，影响了 工作的连续性以及工作质量，也影响了 在职员工的稳定性和忠诚度。尤其是企 业大量的人才流失更是会带来严重后 果，它可以影响一个公司发展的程度有 深有浅，解决不好，可能会引发一系列 矛盾。如不加以有效控制，最终将影响 到企业持续发展的潜力和竞争力，甚至 可以使企业走向衰亡。合理的员工流动，精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载18=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=可优化研究中小型企业员工流失的目的 （四）中小

26、民营企业核心员工流失的原因 【摘要】知识经济时代，市场对关键资 源的竞争越发激烈。拥有企业关键知识 和技能的核心员工成为企业争夺的资源 之一。然而当今核心员工的流失成为困 扰企业的一个亟待解决的问题。【关键词】核心员工；员工流失； 人力资源随着市场竞争日益激烈，民营企业 规模不断扩大，众多的中小民营企业管 理者面临着一个日益严峻的问题，即企 业的核心员工流失问题。大量核心员工 的严重流失，使得很多中小民营企业承 担惨重的后果。中小民营企业抓住了有 利契机而快速成长，往往会忽略其管理 基础的先天不足，尤其是在核心员工的 人力资源管理方面。因此，深入研究中 小民营企业人才流失问题既必要又急 需。精

27、选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载19=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=1中小民营企业核心员工流失的现 状目前，我国中小民营企业的核心员 工流失主要呈现以下三个特点：一是中 小民营企业核心员工流动性强。企业中 的核心员工，因为掌握企业销售渠道、 企业核心机密或行业内较为先进的技术 而有更大的选则范围和发展空间。二是 核心员工流失主要流至竞争对手。人才 流失的原因多是竞争对手的主动挖掘， 这些企业能够提供更有竞争力的薪酬和 更广阔的发展空间。三是人才流失呈现 集体”意识。企业核心人才的流失很多 都伴随着其下属员工的集体跳槽，这在 企业高管

28、人员的离职中表现的更为突 出。2中小民营企业核心员工流失的原 因中小民营企业核心员工流失的原因 有很多，从社会大环境来说，大企业对 人才的争夺会引起中小企业核心人才的 流失。大企业可以提供给核心人才更优精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载20=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=厚的薪资和待遇，能提供更具诱惑和挑 战的职位和更广阔的发展平台等。这直 接造成了中小企业核心员工的流失。从 核心员工自身特点来说，核心员工学习 能力比较强、思想比较开放、需求程度 比较高等特点，这也会导致核心员工流 失。中小民营企业自身因素企业人才观落后我国大多数中

29、小民营企业仍然没有 摆脱传统人事观念。一是中小民营企业 存在重资历轻道德，重文凭轻能力，没 有真正做到以人为本”的现代管理观 念。二是比较讲求血缘、亲缘、地缘关 系，因而企业普遍存在家族式管理模式， 家族人员往往占据重要岗位，阻碍对企 业真正人才的引进，造成低效益、低质 量，不利于人才引进、培养和调配，甚 至造成核心员工的浪费和流失。中小民营企业缺乏合理的激励体 制一是中小民营企业薪酬水平偏低，精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载21=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=不能满足核心员工的基本需求，使从事 相同职业、同等地位的核心员工得到的

30、 薪酬相差悬殊，这导致薪酬水平竞争力 比较弱的中小民营企业核心员工大量流 失。二是核心员工有着强烈竞争欲望， 他们认为，一个人的价值应体现在薪酬 制度上，这就要求企业要有有效的绩效 评价机制与具有竞争性薪酬制度，而中 小民营企业薪酬水平确定随意，甚至有 的民营企业主一个人说了算，缺乏比较 严禁的工作分析与岗位评价，这样起不 到激励作用，还会使员工产生不公平感。三是任人唯亲的观念在中小民营企 业内非常盛行，企业主通常会认为，只 有自己家族的人员，才能放心大胆的委 以重任。而真正为企业做出成绩的人不 能得到中用，这会极大的挫伤核心员工 的工作积极性。中小民营企业内部管理体制落后 中小民营企业主几乎

31、都存在集权思 想，企业从大到小的决策全部都由一人精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载22精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载做主，没有现代管理的科学决策过程。首先表现为企业基本的现代管理制度不 健全，缺乏现代企业管理观念意识。其 次，企业没有按照 因事设岗”的原则建 立明晰的工作标准和配套的绩效管理制 度。员工的奖惩完全是靠管理者对其印 象和关系亲疏程度来个决定的。员工真 正的工作价值得不到准确评价，致使员 工产生付出与回报不对等的感觉。 第三, 没有严格的按照管理制度行事，随意性 太大。中小民营企业缺乏明确的职业生 涯规划明确的职业生涯规划

32、、必要的发展 空间与成长机会已逐渐成为大部分优秀 人才选择企业的首要条件。对核心员工 来说，他们更希望自己的人生价值得以 体现。而对于我国现在的中小民营企业 来说，企业为员工提供的发展空间和成 长机会十分有限。如果核心员工缺乏个 人发展空间或者职业前景不明显，企业 就无法完全调动核心员工工作的创造性 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 23=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=和积极性，最终导致核心员工纷纷离职。中小民营企业缺乏良好的企业文 化良好的企业文化也可以给员工提供 一个舒心、愉快的工作环境，构建一个 和谐的人际关系，进而会让员工

33、对这个 环境产生留恋。如果一个企业的文化不 能让员工得到认同，企业则无法增强员 工的满意度和归属感，企业的人际关系 会非常紧张，缺乏一个积极向上的氛围， 员工的精神状态受到影响，这样离职率 也相对较高。中小民营企业内部员工个人因素 高福利和高工资的心里预期 企业核心员工待遇差薪酬低是大部 分核心员工流失的最直接原因。有的企 业把构筑人才高地作为夺取行业制高点 的有效手段，因此花费很大人力物力到 处挖掘人才。在客观上为有实力的优秀 人才的流动提供了广阔的空间。当一个 人觉得收入与自己付出劳动所得到的价 值不匹配的时候，他必然会趋向于更能精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载24