供应商调查评估表格_第1页
供应商调查评估表格_第2页
供应商调查评估表格_第3页
供应商调查评估表格_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、供应商检查评估表格供应商检查评估表格4/4供应商检查评估表格XXXX有限公司供应商检查评估表SupplierEvaluationForm公司名称CompanyName:公司地点CompanyAddress:3公司负责人姓名CompanyPrincipal:电话Tel:传真Fax:4业务负责人姓名BusinessPrincipal:电话Tel:手机MP:5质量负责人姓名QualityPrincipal:电话Tel:传真Fax:公司性质Typesofenterprises:国内独资Whollydomestic中外合资Sino-foreignjoint6ventures上市公司ListedCompa

2、nies其余Others7公司成立刻间CompanyEstablishTime:8公司占地面积CompanyOccupyAreas:9主要客户及销售市场MainlyCustomer&Marketing:10年产量Output/年产值turnover(万元):11员工总数WorkForce:人,此中职员OfficeClerk人,工人Worker:人,QC人订货提早时间(Leadtime):最低订购量(MOQ):主要生产产品MainlyProduct:名称Name生产线(条)或其余Line每(日/月)产量(只pcs)A:B:C:15主要生产设施ProductionEquipment:名称Name:

3、数目Qty(台)名称Name:数目Qty(台)名称Name:数目Qty(台)A:D:G:B:E:H:C:F:I:16主要检测设施InspectionEquipment:名称Name:数目Qty(台)名称Name:数目Qty(台)名称Name:数目Qty(台)A:D:G:B:E:H:C:F:I:17新产品开发能力Capacitytodevelopnewproduct(Y/N):18常常地对重点岗位工作人员进行培训RegularTrainingStaff(Y/N):19能否经过ISO9000认证及其余系统认证GetISO9000Licence(Y/N):结可用不能够用可用不能够用可用不能够用论品管

4、部建议QCsuggestion采买部建议PurchaseSuggestion研发部建议R&Dsuggestion可用赞成能否使用此供应商Thissupplierwhethercanbeused不能够用ApprovedBy:供应商检查评分表评估项目判断标准评估结果1供应商能否已经经过国际质量的认证(ISO9001/ISO14001等)有否管2供应商能否有认同的组织构造图?有否理系3供应商能否有公司运作的正式文件或流程图?有否統4质量记录和样办的保留能否足够?有否5能否有与产品关系的设计输入文件及存档记录?有否6能否拥有必定资格的人员并为其装备充分的资源?有否设7全部设计能实时地知足顾客的要求吗?

5、有否计8能否有效控制外来文件?有否控制9全部使用的文件及记录是最新的版本吗?有否10各部门能否保留了工程改正在生产中实行日期的记录?有否11有设计记录并包含设计无效时必需的纠正和预防举措吗?有否12能否全部进料都进行来料查验?有否进13能否有进料的检查程序言件?有否料及14产品的原资料能否有供货商供应的规格及有关证书?有否采15进料能否有清楚的表记,防备与不良品混杂?有否购16供应商能否认期评审自己的供货商?有否17能否每个制程及成品都有作业方法及检查项目的文件?有否18在每一个检查点能否有显示有关的要求或文件?有否19制程中的检查/测试项目能否足够并有保持清楚的记录?有否制20生产大货以前能

6、否进行相应的首件签订?有否程控21能否具备有效的程序办理不合格物件与好货隔走开来?有否制22未经考证的资料用于生产线时,能否有明确的表记和记录?有否23供方能否按质量计划和形成文件的程序进行最后查验和试验?有否24办理、积蓄及包装能否足够保持产品的质量?有否25能否生产过有关的产品?有否生26能否有足够的人力和设施投入生产?有否产27供应商能否按订单进行生产计划活动?有否和设28生产设施能否有按期养护?有否备29供应商能否有保留查验、丈量和试验设施的校准记录?有否30在制程控制中,所使用的仪器能否有按期校订?有否31当发现不良品的时候,有否制定计划进行纠正举措?有否32有关质量问题,管理层能否

7、有被知会?有否33当有思疑的不良品被巳运送,能否实时通知客户或召回?有否不34没有经过某种查验或试验的产品,能否履行不合格品控制程序?有否良35假如不良品需要重做或精选,能否依照正常的检查批核程序?有否品控36当办理不良品及实行纠正及预防举措时,有否相应文件记述此制有否程序,以防备同类事件再发生?37能否对从顾客工厂、工程部门及代理商退回的产品进行分析?有否并保留认识析记录?必需时可供应此记录?38当顾客要求时,能否成立了可追忆性系统并进行记录?有否39当产品抛弃,破坏或不合用时,能否记录并报告给顾客?有否40能否明确注明顾客所属设施,以明确其全部权?有否服41能否有一套方法保证发运资料都按顾

8、客的要求并做表记?有否务42送货安排能否符合客户计划?有否43合同要求时,在商按期内质量记录可供应给顾客谈论时查阅?有否44关于公司的投诉,能否能快速办理?有否45有否对制程的能力进行评估及检讨?有否46供应商能否有潜力提高生产能力指标?有否持47有否用制程流程图来显示重要而重点的部分?有否续改48全部从事对证量有影响的工作人员能否都经培训?有否善49能否适合地保留了培训记录并按期评估了培训的有效性有否50能否有改良的年度目标?有否(以上项目“有”的给2分,“否”的给0分,相加得总分)总分供应商质量系统审查计分方法级别分数说明A10085系统巳完满实践及符合全部要求,并有进行连续改良活优秀(Excellent)动,有文件记录显示过去的改良表现对有关系统有好多详细凭证,并能符合公司的质量要B8470满意(Satisfactory)求,但在某些项目未能知足要求C6950稍微缺点(Minor对系统需

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论