钢结构安装安全专项施工方案

1、 PAGE PAGE 14钢结构吊装平安专项施工方案一、工程概况本工程位于，共计646446。93间 A 为单层厂房，建筑面积 12706.2 ,自然地基，基础形式为独立基础，地上9。3C30B27459.25 ,基础形式为独立承台基础，地上主体为钢结构,中间局部为框架结构,檐高 9。3 米,砼强度为 C30。生产车间A、B 工程为单层门刚结构，柱顶标高9。000 米,接受变截面柱子，单柱重量为 0。81。5t，另有 4 个十字柱,单柱重3t；车间A3034B19。635m，单跨梁最大重量Q345BZ1200t。屋面接受。51000。6二、适用规范及标准设计图纸钢结构工程施工及验收规范(GB5

2、02052003）钢结构工程质量检验评定标准(GB502212003）门式刚架轻型房屋钢结构技术规程（CECS102-2002）建筑钢结构焊接规程(JGJ8191)（JGJ11345-89）低合金高强度结构钢（GB/T159194）碳素结构钢碳钢焊条（GB70088）（GB/T511785）低合金钢焊条(GB/T5118-85)热轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差(GB70889)压型金属板设计施工规程（YBJ21688）涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级（GB892388）大六角头高强度螺栓连接副规程（JB122891）钢结构高强螺栓连接技术规程 JGJ82-2011三、本工程的主要特点

3、和难点:本工程呈以下三个特点： 方米,所以各种构件必需分类就近堆放及保管,尽量削减材料的二次搬运，同时合理支配起重机行车路线，做到均衡施工,以提高工效.量大,故各种构件必需按图纸要求分类编号，小构配件须分类打包，并进行有组织运输、有方案堆放。工种多:45 日历天,工期较紧,所以必需合理支配各工,故合理协调支配各工序工种的施工,以免造成不必要的窝工。饱满的精神,拼搏求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流四、总体施工目标及施工流程1、施工目标(1）质量目标100%。工期目标 2015 9 05 日，方案竣工2015 10 20 日。平安目标,3以内。文明施工目标达到本企业文明施工工

4、地的标准，争创天津市文明工地。2、施工挨次2 3 A 为一个专业队分成一个班组,B2 个班组。 施工挨次为：12-3-4-5625t 吊车依次吊装. ,A 3 11 段,1-1 段后同时进行两侧 1-2 段及 2-1 段的施工，形成流水。B 区分成 6 个段，施工挨次1-2-3-4-56。流水段划分示意图如下99151020五、施工预备1、技术预备图。（2）认真审核、生疏施工图纸及设计变更，领悟设计意图，做好图纸会审.协调的具体内容与方法。对施工班组进行有针对性的技术交底。制定流水作业图,具体细化到每道工序在每层、每个流水段的作业部位及作业时间。(6）,并依据工报验工作。 (7）依据工程的需要

5、培训操作工人。特殊工种操作人员必需持证上岗。2、施工现场平面布置（1）现场布置要求:现场周边场地较狭窄，为保证施工现场内的畅通，确保进出场物流通畅.现运到安装现场并分散摆放.300mm厚级配碎石，以保证吊装的顺当进行。六、施工工艺技术1、吊装预备钢结构安装前依据构件明细表核对进场构件,查验质量证明书和设计更改文,发觉问题准时进行矫,场报验,必需取得验收的合格资料.由于涉及到钢结构制作与安装两方面，又涉及到土建与钢结构之间的关系，因此它们之间的测量工具必需统一。2、钢结构安装方法B钢梁拼装后的起重量最大3T35m,9.3 25T汽吊吊装。4。3 空间结构刚度单元稳定体系形成过程车间B中先吊装A轴

6、线上的第一吊装单元,4根揽风绳做临时 ,就位后也用揽风绳做临时固定，然后 3 A-B 轴线之间形成一个整体,以此类推，吊装完成剩下的轴线。4.4 钢构件试吊点,由专业测量人员严格复查砼柱顶的标高和行、列轴线尺寸，实测实量预埋螺栓与定位轴线的尺寸、标高。试吊依据空载、静载及动载的程序进行。4.4。1 试吊预备1、将试吊范围内的场地平整，杂物清理洁净。2、现场预备吊机，预备好起重用钢丝绳。324M7.0M 的位置用石灰粉做出标记。43T 的构件作为试吊荷载，杆件分别用夹具夹紧，下面用枕木4.4.2试吊1构件、连接部件、电缆线布置，钢丝绳状况、构件螺栓紧固状况、平安防护状况等做生疏检查,确保满足使用

7、要求后方可进行下一步工作.2、空载试车:要求对吊车行走、臂杆变幅、臂杆回转、大钩升降等各种操限位器是否工作正常。324M7.0M 处，先起吊钢梁，构件30CM 后，刹车保持5 分钟不动，然后观看臂杆变幅、臂杆回转、大钩升降有没有特别，没有特别后提升。430cm 提升到 8M ,180，回转过程中保持构件重心稳定, 无浪动，车身稳定。将钢梁按上述步骤重复试吊一次,若没有特别，即完成试吊工作，可以正常吊装。七、平安保证措施生命线布置1、概述丝网格线在钢结构建筑的高空作业面上，这种临时安装的钢丝绳称为“生命线” .足坠落时，身体仍旧可悬挂在生命线上,不会坠落到地面而发生平安事故。生命线必需具备以下特

8、点：,这样才可承受人身坠落时对生命线产生的冲力。b,作业人员在操作过程中使用便利。免影响工程的工期进度和成本。名称类名称类型备注钢丝绳6*19+17。7 毫米公称抗拉强度为 1550MPa钢管50,5)1 米,Q235 材质U型卡连如右图所示 U 型绳夹,接又称骑马式绳夹3、生命线布置1 米左右。4、生命线使用时的留意事项和维护.作业或移动时，平安绳始终扣在生命线上并和作业人员一起移动。松开已经扣好的平安绳.措施订正，并作好记录。每天检查生命线与梁面钢管的连接，如发觉有U型卡松动或其它平安隐患，马上实行措施订正，并作好记录。5、生命线的拆除时应分步分块进行,12 3 轴线时3-4轴线间的生命线

9、。依照此挨次逐步拆除全部的生命线.363步骤危急性预防措施事故处理措施1材料运送1材料坠检查运送绳索的强度，确认无严峻磨损；检查绑扎处，确认绑扎牢现场包扎处理状况严峻送医院治疗业人员固牢靠；2连接件的111固定失稳22坠落坚固牢靠，检查螺栓是否损害齐全。地面人员3钢丝绳固1人员在1在屋面上拉钢丝绳时，由1定在钢管端于此时高空无可依靠的物件，部操作人员压低重在屋面梁上落压低重心谨慎爬行作业；4人员作业和高空行走1人员在落检查平安绳是否牢靠扣系在生命线上;检查平安绳是否有磨损，平安绳要定期更换,确保1发生事故时平安绳的有效性；5生命线拆111除和连接件在作于此时高空无可依靠的物拆除业时件,操作人员

10、应在屋面梁失足上压低重心谨慎爬行作坠落2件的业；且将平安带临时固定于大梁或檩条上.2,利用脚手拆除架攀至工作点，留意松开螺栓时应用力均匀,以免用力过猛而失去重心，从高处坠落.1、指导思想全面规范，标化管理;检查隐患,严格考核.2、平安管理目标0.3以内。3、平安管理保证制度平安责任制管理责任制.项目部设立专职平安管理员，具体负责项目平安管理工作。认真编项目平安技术措施方案。认真执行平安生产责任协议书。建立施工方案平安技术交底制度。审批平安技术措施必需符合实际针对性强。3。4平安教育制度书面记录，工长每周集中检查并签字确认.3.4。3部署每周平安方案.3.5项目经理部每月至少组织一次平安大检查.

11、查，发觉隐患准时整改。100。6隐患整改通知单、经济惩罚直至停工整顿的处理.。7规定执行.3.8 平安措施保证项目通则。8.1。23.8.3JGJ46-883.8。4行联合检查，验收后挂牌使用。守十不吊规定。保证平安通道畅通,推行标准化作业.。8。7。8。83.8。9监督检查指导，落实各项平安工作。4、平安技术措施4。14.1.1。2 施工现场全部电气盘箱及机具设备等均需牢靠接地或接零爱护。4.1.3关必需装设漏电爱护器。1。44。2。12m的作业”均属于高空作业.作业人员必需挂平安带,拉平安网。措施和人身防护用品。4 临边、洞口作业应加防护栏杆或其它牢靠措施。4。2.5755为宜。照明安装搭

12、设的脚手架须经专人检查验收合格后方可使用。脚手架上作业应严格执行高空作业规定,架上摆设的照明灯具，作业工具须固定好,防止坠落伤人。台车移动时，作业人员须从台车脚手架上下来,并清理架上浮杂物。钢结构安装4.4。1工总平面图。4。4.2好记录。4.4.3要求尽量接受固定式三角架与钢跳板组成的工作平台.用直爬梯和悬挂式钢吊兰。设置屋架临时平安栏杆和设置平安网，确保屋面施工人员平安。通用设施应认真检验，有缺陷之处应予修复，该报废的决不能再用.4。4.8 起吊用工具和钢丝绳，必需有足够的平安系数，一般不得小于 5-6 倍.4.4。9应捆扎坚固.4.4。11置。全部机械和起重机具都要经常检查、保养和修理,

13、保证其灵敏牢靠。0.530。4。15554.4。18钳.保证绝缘良好。应保持肯定距离.1010炔发生器四周禁止吸烟，用警示牌明示。5、防火平安管理三证（动火证、操作证、进场证）查到位、防火平安措施到位。对动火证进行跟踪管理。5.25。3灾,维护良好的施工治安秩序，确保工程建设平安。附：平安管理保证体系八、应急救援预案为了认真贯彻“平安第一、预防为主”的方针 ,保障国家、公司个人的生命财产、平安，防止突发性重大事故发生,并能在事故一旦发生后，有效地进行把握处理。依据“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,制定本预备方案.一、应急处理原则1、单位发生重大事故后，抢救受伤人员是第一位的任务

14、，现场指挥人员要抢救伤员，安定人心，消退人员恐惊心理。2、事故发生地要快速地实行一切措施防止事故集中和二次事故发生。3、要依据不同的事故类型，实行不同的抢救方法，针对事故的性质，快速做出推断，切断危急源头再进行进行乐观抢救。重要原则。5、发生事故单位要严格依据事故的性质及严峻程度，遵循事故报告原则，用快速方法向有关部门报告.二、应急反应组织机构工程项目经理部设置应急方案实施的应急反应组织机构援预案的独立领导小组，领导小组及其人员组成组长（项目经理：副组长（生产经理组员：指挥机构职责:指挥领导小组负责本项目部“事故预案”的制定、修订,组建应急救援专业项必需的预备工作.发生重大事故时,由指挥部发布或解除应急救援命令、信号、就地组织由成总结应急救援阅历教训。三、机构分工：组长:组织指挥工地的应急救援现场有害物资集中区域的封锁、清洗和处置。人员集中或疏散工作。严防事故恶化、扩大。供应必要的消防设备器材。一旦消灭突发性事故，指挥部马上发出警告,使事故班组的人员马上进入紧急戒备状态准时作好应急预备.强专业学问学习与联系,要依据事故特点准时有效地排解险情、把握事态、抢救伤员,做到“召之即来、来之能战、战之能胜.在指挥人员的组织下，骨干成员和参与救援人员齐心协力、全力以赴抢险、避险,力争削